Классный сайт, посвящённый ретровейву http://retrowave.tilda.ws/
retrowave.tilda.ws
Retrowave — Ностальгия по культуре 80-х
Ретровейв пытается уловить атмосферу тех лет и погрузить в неё
Forwarded from Господин Архитектор
ЦИАН рассказывает про эволюцию разработки (слева направо). Обратите внимание, что результат (в виде флажка) был только в той самой простой и "наивной" структуре
Кайфую от красоты профессионального оборудования https://teenage.engineering/store
Они создатели каких-то чумовых синтезаторов нового поколения, рекомендую посмотреть видео.
YouTube
Why is the OP-1 so expensive?
Order my book Make Your Own Rules! https://andrewhuang.com/book
💸
Subscribe for constant music weirdness → http://bit.ly/subscribetoandrewhuang
Support my work on Patreon: http://patreon.com/andrewhuang
★ WATCH MORE ★
Here's my last video with the OP-1:…
💸
Subscribe for constant music weirdness → http://bit.ly/subscribetoandrewhuang
Support my work on Patreon: http://patreon.com/andrewhuang
★ WATCH MORE ★
Here's my last video with the OP-1:…
Когда я говорю, что Питер в диаметре примерно как Москва, практически никто не верит, приходится отправлять сравнивать гугл-мэпс. Выяснилось, что некоторые города в России ещё сильнее размазаны, при несравнимо меньшей популяции.
Forwarded from Maps&Data: Карты и инфографика 🗺
Сравнение размеров Москвы и других городов России
Сравнение с зарубежными городами можно посмотреть тут: https://zen.yandex.ru/media/onp/sravnivaem-realnye-razmery-moskvy-s-drugimi-gorodami-planety-5e3fb2c32e9e63535024bde6
Сравнение с зарубежными городами можно посмотреть тут: https://zen.yandex.ru/media/onp/sravnivaem-realnye-razmery-moskvy-s-drugimi-gorodami-planety-5e3fb2c32e9e63535024bde6
Самый важный фильм Дудя. https://youtu.be/GTRAEpllGZo
YouTube
ВИЧ в России / HIV in Russia (Eng & Rus subtitles)
Среди многих проблем, которые есть в России, нам хочется изучать те, про которые говорить или не хотят, или стесняются.
Например – эпидемия ВИЧ и СПИДа. Про нее говорят отдельные активисты, но точно не все вокруг.
Многие думали, что это болезнь осталась…
Например – эпидемия ВИЧ и СПИДа. Про нее говорят отдельные активисты, но точно не все вокруг.
Многие думали, что это болезнь осталась…
Forwarded from Цифровой директор
В июле прошлого года по китайскому интернету вирусно разлетелась презентация о технологии 5G. Основатель Huawei Жен Чжэнфэй даже сделал рассылку всем сотрудникам своей компании, где рекомендовал каждому с ней ознакомиться. Презентацию прочитали миллионы китайцев.
Автор материала д-р Ван Сивэнь — член официальной малой партии Общество “Цзюсань”, костяк которой составляют представители интеллигенции высшего и среднего звена в области науки, техники, культуры, медицины, здравоохранения и фармакологии. Презентация использовалась им в лекциях для чиновников и предпринимателей. А мы сделали для вас перевод.
Автор материала д-р Ван Сивэнь — член официальной малой партии Общество “Цзюсань”, костяк которой составляют представители интеллигенции высшего и среднего звена в области науки, техники, культуры, медицины, здравоохранения и фармакологии. Презентация использовалась им в лекциях для чиновников и предпринимателей. А мы сделали для вас перевод.
Forwarded from Нецифровая экономика (Elizabeth Sergina)
Спотифай обнаружил, что люди чаще всего слушают грустную музыку в феврале. И это тренд по всему миру. Одной из самых грустных песен специалисты называют композицию Radiohead Creep, а из самых весёлых - Shake it off Taylor Swift.
The Economist
Data from Spotify suggest that listeners are gloomiest in February
Around the world, the most popular tunes this month will be depressing ones
Forwarded from Грокс
Пару лет назад гипердинамические цены в Amazon казались возмутительными, но сейчас это повсеместная норма. В подтверждение этого тезиса хочу поделиться историей в NYT про туроператоров, чьи алгоритмы сканируют новости, прогнозы погоды, тренды в Google, соцсети и многое другое, в зависимости от чего варьируется стоимость путёвок. «Did the singer and rapper Lizzo just announce a concert tour? The system may anticipate a spike in demand at hotels in cities on her tour and raise rates there. Have hurricanes been in the news? Flight prices may need to come down to entice travelers to tropical locations». Так цена перелёта из Нью-Йорка в Лондон может меняться до 70 раз всего за два дня.
https://www.nytimes.com/2020/01/27/business/cheap-airfare.html
https://www.nytimes.com/2020/01/27/business/cheap-airfare.html
Forwarded from SVasiliev (Сергей Васильев)
Сделка по покупке Правительством на деньги ФНБ контрольного пакета Сбербанка означает, кроме всего прочего, один печальный факт – у Путина и Правительства нет достойных инфраструктурных идей, через которые развивать страну.
Долгие и длинные разговоры про новые инфраструктурные проекты, в которые наконец-то Правительство начнет вкладывать деньги, после достижения 7%-го порога ФНБ, закончились этой странной и малопонятной сделкой.
Последние годы, благодаря хорошей конъюктуре нефтяных цен, Правительство складывало свои сверхдоходы в ФНБ (Фонд национального благосостояния), объясняя это «бюджетное правило», необходимостью иметь подушку безопасности, если нефтяные цены сильно упадут.
При этом пороговой цифрой определили – 7% ВВП, как предельную сумму этой подушки. На сегодня, когда ВВП России примерно 100 трл руб, это составляет около 7 трл.
Этого порога Правительство достигло еще прошлым летом, а к концу года запасы ФНБ превысили 8 трл. руб, что перевалило за 8% ВВП.
В общем, у Правительства наконец-то, появился СВЕРХ сверх излишек, который можно было начать тратить на новые инфраструктурные проекты внутри страны. Именно НОВЫЕ, т.к. все старые инфраструктурные проекты, которые были запланированы в рамках национальных проектов, уже финансировались в рамках обычных бюджетных трат, были уже в бюджете.
По большому счету, это и есть тот самый инвестиционный потенциал, «длинные» инвестиционные деньги, которые ждет страна. Об этих новых «длинных» деньгах, вроде бы и говорили постоянно Путин и Правительство, как о надежде на прорыв для достижений темпов роста ВВП выше среднемировых.
И вот как только Правительство ФНБ перевалил за эти долгожданные 7%-в, вдруг, откуда не возьмись появилась это странная мутная сделка, по покупке контрольного пакета Сбербанка.
Сумма этой сделки столь велика, что одним разом 50%+1 акций Сбербанка невозможно купить в ФНБ, излишков над пороговыми 7%-ми не хватает. Поэтому Правительство и ЦБ договорились, что они будут оплачивать сделку траншами, по мере того, как ФНБ будет пополняться свежими деньгами.
По предварительным прикидкам, на это уйдет весь 2020-й год, т.е. все излишки над 7%-м порогом в 2020-м и возможно частью 2021-го будут уходить на эту сделку.
О НОВЫХ инфраструктурных проектах Правительству можно теперь будет думать только через год, а может и позже.
Странность этой «сделки» именно в том, что ничего НОВОГО с инвестиционной и инфраструктурной точки зрения она не дает российскому рынку. Контрольный пакет Сбербанка итак был у российского государства. Дивиденды от этого пакета итак ежегодно попадали в бюджет Правительства.
Ничего нового и прорывного эта сделка Правительству не даст, а лишь отсрочит еще на год, надежды на то, что может потом Правительство что-то все-таки придумает?
Но эта сделка говорит еще и том, что в Правительстве и ЦБ сидят искусные придумщики. Скажем, в собственности ЦБ сейчас находятся под санацией еще два крупных банка: ФК «Открытие» и БИН Банк. Почему бы и их не продать Правительству на деньги ФНБ, через год как раз подойдет время, когда ЦБ обещало вывести акции «Открытия» на рынок.
В общем, к сожалению, пока сильных достойных идей куда инвестировать эти деньги у Путина и Правительства нет.
Потому и придумывают, что попало…
Долгие и длинные разговоры про новые инфраструктурные проекты, в которые наконец-то Правительство начнет вкладывать деньги, после достижения 7%-го порога ФНБ, закончились этой странной и малопонятной сделкой.
Последние годы, благодаря хорошей конъюктуре нефтяных цен, Правительство складывало свои сверхдоходы в ФНБ (Фонд национального благосостояния), объясняя это «бюджетное правило», необходимостью иметь подушку безопасности, если нефтяные цены сильно упадут.
При этом пороговой цифрой определили – 7% ВВП, как предельную сумму этой подушки. На сегодня, когда ВВП России примерно 100 трл руб, это составляет около 7 трл.
Этого порога Правительство достигло еще прошлым летом, а к концу года запасы ФНБ превысили 8 трл. руб, что перевалило за 8% ВВП.
В общем, у Правительства наконец-то, появился СВЕРХ сверх излишек, который можно было начать тратить на новые инфраструктурные проекты внутри страны. Именно НОВЫЕ, т.к. все старые инфраструктурные проекты, которые были запланированы в рамках национальных проектов, уже финансировались в рамках обычных бюджетных трат, были уже в бюджете.
По большому счету, это и есть тот самый инвестиционный потенциал, «длинные» инвестиционные деньги, которые ждет страна. Об этих новых «длинных» деньгах, вроде бы и говорили постоянно Путин и Правительство, как о надежде на прорыв для достижений темпов роста ВВП выше среднемировых.
И вот как только Правительство ФНБ перевалил за эти долгожданные 7%-в, вдруг, откуда не возьмись появилась это странная мутная сделка, по покупке контрольного пакета Сбербанка.
Сумма этой сделки столь велика, что одним разом 50%+1 акций Сбербанка невозможно купить в ФНБ, излишков над пороговыми 7%-ми не хватает. Поэтому Правительство и ЦБ договорились, что они будут оплачивать сделку траншами, по мере того, как ФНБ будет пополняться свежими деньгами.
По предварительным прикидкам, на это уйдет весь 2020-й год, т.е. все излишки над 7%-м порогом в 2020-м и возможно частью 2021-го будут уходить на эту сделку.
О НОВЫХ инфраструктурных проектах Правительству можно теперь будет думать только через год, а может и позже.
Странность этой «сделки» именно в том, что ничего НОВОГО с инвестиционной и инфраструктурной точки зрения она не дает российскому рынку. Контрольный пакет Сбербанка итак был у российского государства. Дивиденды от этого пакета итак ежегодно попадали в бюджет Правительства.
Ничего нового и прорывного эта сделка Правительству не даст, а лишь отсрочит еще на год, надежды на то, что может потом Правительство что-то все-таки придумает?
Но эта сделка говорит еще и том, что в Правительстве и ЦБ сидят искусные придумщики. Скажем, в собственности ЦБ сейчас находятся под санацией еще два крупных банка: ФК «Открытие» и БИН Банк. Почему бы и их не продать Правительству на деньги ФНБ, через год как раз подойдет время, когда ЦБ обещало вывести акции «Открытия» на рынок.
В общем, к сожалению, пока сильных достойных идей куда инвестировать эти деньги у Путина и Правительства нет.
Потому и придумывают, что попало…
Forwarded from A
Дорогие коллеги! ТИК 11 объявил набор в резерв участковых комиссий с 17 февраля по 6 марта. Это шанс пополнить комиссии честными людьми. Очень прошу максимально использовать этот шанс! Не нужно тащить человека за уши - изучая видеозаписи от 8-9 сентября, я поняла, что толк есть только от мотивированного и обученного члена комиссии. Такие члены комиссии могут многого добиться, особенно, когда их в комиссии больше, чем один. Может быть, среди ваших друзей и знакомых есть люди, которые обратили внимание на эту тему только сейчас. Может быть, есть те, кто готов работать, но только в одной комиссии с вами. Наконец, если вы хотите уйти из комиссии (этого бы очень не хотелось!) - ПИШИТЕ МНЕ, ЧЕМ БЫСТРЕЕ, ТЕМ ЛУЧШЕ.
Город разговаривает с вами по большей части случайно – это то, что ты видишь в окнах, это разговоры, которые ты случайно слышишь. Эти сигналы не приходится специально искать, но и отключить их невозможно. https://ideanomics.ru/articles/923
Идеономика – Умные о главном
Пол Грэм, Y Combinator: Где нужно жить сейчас, чтобы добиться успеха? | Идеономика – Умные о главном
Гуру венчурного мира Пол Грэм — основатель Y Combinator, создатель Yahoo! Store и автор книги Hackers & Painters — делится своей философией бизнеса. Великие города привлекают людей с амбициями. Это можно почувствовать, гуляя по городу. Сотней едва заметных…
Недавно прочитал книгу немецкого ученого Томаса Метцингера «Тоннель Эго». Это философские размышления о природе сознания с научной точки зрения.
Ключевая идея книги — любая репрезентация внешнего для наблюдателя мира априори исскуственна и «ненастоящая», поэтому мы просто живём в тоннеле восприятия, не осознавая ничего кроме него. Так, некоторые волны определенной длины мы видим, как синий или зелёный цвет, в то время как другие недоступны для восприятия и используются в радиосвязи.
При этом наш мозг доволно гибкий и способен видеть и пользоваться тем, чего изначально в него не заложено, расширяя сознание в необходимую сторону. Благодаря этому опытный столяр может воспринимать молоток как продолжение своей руки, не задумываясь. Люди, родившиеся без рук могут спокойно научиться пользоваться протезами, управляя силой мысли.
С развитием технологий, очевидно, что протезы станут делать не только для копирования настоящей руки, но и для других задач. Так, немецкий музыкант столкнулся с проблемой быстрого управления на модульном синтезаторе, требующего мелкой моторики, недоступной его бионической руке и решил «подключиться» к синтезатору напрямую. Его друзья сделали микросхему, далее напечатали 3д-деталь для фиксации в протезе и вуаля — теперь он силой мысли может делать музыку. По-моему, нас ждёт чарующее будущее.
Ключевая идея книги — любая репрезентация внешнего для наблюдателя мира априори исскуственна и «ненастоящая», поэтому мы просто живём в тоннеле восприятия, не осознавая ничего кроме него. Так, некоторые волны определенной длины мы видим, как синий или зелёный цвет, в то время как другие недоступны для восприятия и используются в радиосвязи.
При этом наш мозг доволно гибкий и способен видеть и пользоваться тем, чего изначально в него не заложено, расширяя сознание в необходимую сторону. Благодаря этому опытный столяр может воспринимать молоток как продолжение своей руки, не задумываясь. Люди, родившиеся без рук могут спокойно научиться пользоваться протезами, управляя силой мысли.
С развитием технологий, очевидно, что протезы станут делать не только для копирования настоящей руки, но и для других задач. Так, немецкий музыкант столкнулся с проблемой быстрого управления на модульном синтезаторе, требующего мелкой моторики, недоступной его бионической руке и решил «подключиться» к синтезатору напрямую. Его друзья сделали микросхему, далее напечатали 3д-деталь для фиксации в протезе и вуаля — теперь он силой мысли может делать музыку. По-моему, нас ждёт чарующее будущее.
YouTube
Hacking my arm prosthesis to output CV so that it plugs into my synth: Thought-controlled music!
*** EDIT: Update/part 2: https://youtu.be/9tRjeoTb3RQ
Together with Chrisi from KOMA Elektronik and my husband Daniel, I am in the process of building a device (the "SynLimb") that attaches to my arm prosthesis instead of the prosthetic hand. The SynLimb…
Together with Chrisi from KOMA Elektronik and my husband Daniel, I am in the process of building a device (the "SynLimb") that attaches to my arm prosthesis instead of the prosthetic hand. The SynLimb…
Учёные воссоздали речевой тракт мумии древнеегипетского жреца Несиамона и смогли воспроизвести тембр его голоса. Примечательно то, что на саркофаге была записана просьба жреца к богам. Он просил возможность после смерти говорить с богами. https://www.nature.com/articles/s41598-019-56316-y
Nature
Synthesis of a Vocal Sound from the 3,000 year old Mummy, Nesyamun ‘True of Voice’
Scientific Reports - Synthesis of a Vocal Sound from the 3,000 year old Mummy, Nesyamun ‘True of Voice’
Forwarded from Про удобство (Михаил Греков) (MGrekov)
UХ/UI
Меня удивляет, что до сих пор выходят статьи, в которых на полном серьёзе разбирают, в чём разница между UX и UI.
Разница во всём кроме буквы U (User — Пользователь).
Если её отбросить, то получается, что сравнивают Опыт и Интерфейс.
Именно поэтому я не всегда могу понять, кто такой дизайнер опыта (UX-дизайнер). Или почему, например, системный администратор, который не роняет продуктовый сервер и держит его в безопасности, обеспечивая таким образом положительный опыт от работы со стабильным продуктом, не называет себя UX-Сисадмин 🤷♂️
Опыт — это функция нескольких переменных, в том числе зависит и от UI. Но UI в опыте не всегда на первом месте.
Как влияет интерфейс на опыт?
Согласно теории решения изобретательских задач (ТРИЗ): идеальная система — это система, которой нет, а её функции выполняются.
Идеальный интерфейс — это интерфейс, которого нет, а его функции выполняются.
Например, идеальный интерфейс для устройства приёма платёжных карт — NFC. Картоприёмник отсутствует, а его функция выполняется.
А идеальная платёжная карта — это карта, которой нет: виртуальная карта внутри смартфона.
Положительность пользовательского опыта растёт, если пользователь получает ожидаемый результат с меньшим количеством преград.
Иными словами, чем меньше интерфейса на пути к результату, тем положительнее UX.
Идеальный UX может наступить только при нулевом UI. Это необходимое, но недостаточной условие, так как если UX-админ уронит сервер, то UX от продукта в целом упадёт вместе с ним.
В общем, такие выводы:
👉 UX-дизайнер это тот, кто минимально ухудшает идеальный нулевой UI, но приводит при этом пользователя к результату. Идеальный UX-дизайнер решает задачи пользователей с помощью нулевого UI.
👉 UX-продакт, это менеджер продукта, который понимает, от чего зависит рост положительности пользовательского опыта на его продукте.
#UX
Меня удивляет, что до сих пор выходят статьи, в которых на полном серьёзе разбирают, в чём разница между UX и UI.
Разница во всём кроме буквы U (User — Пользователь).
Если её отбросить, то получается, что сравнивают Опыт и Интерфейс.
Именно поэтому я не всегда могу понять, кто такой дизайнер опыта (UX-дизайнер). Или почему, например, системный администратор, который не роняет продуктовый сервер и держит его в безопасности, обеспечивая таким образом положительный опыт от работы со стабильным продуктом, не называет себя UX-Сисадмин 🤷♂️
Опыт — это функция нескольких переменных, в том числе зависит и от UI. Но UI в опыте не всегда на первом месте.
Как влияет интерфейс на опыт?
Согласно теории решения изобретательских задач (ТРИЗ): идеальная система — это система, которой нет, а её функции выполняются.
Идеальный интерфейс — это интерфейс, которого нет, а его функции выполняются.
Например, идеальный интерфейс для устройства приёма платёжных карт — NFC. Картоприёмник отсутствует, а его функция выполняется.
А идеальная платёжная карта — это карта, которой нет: виртуальная карта внутри смартфона.
Положительность пользовательского опыта растёт, если пользователь получает ожидаемый результат с меньшим количеством преград.
Иными словами, чем меньше интерфейса на пути к результату, тем положительнее UX.
Идеальный UX может наступить только при нулевом UI. Это необходимое, но недостаточной условие, так как если UX-админ уронит сервер, то UX от продукта в целом упадёт вместе с ним.
В общем, такие выводы:
👉 UX-дизайнер это тот, кто минимально ухудшает идеальный нулевой UI, но приводит при этом пользователя к результату. Идеальный UX-дизайнер решает задачи пользователей с помощью нулевого UI.
👉 UX-продакт, это менеджер продукта, который понимает, от чего зависит рост положительности пользовательского опыта на его продукте.
#UX
Forwarded from РКМ | Комьюнити и селедка (Fedor Skuratov)
Выскажу непопулярную точку зрения на блокчейн.
Это про сообщества, так что не пугайтесь.
Блокчейны будут разные. Их будет много. Технологических решений тоже будет много.
Выживут только те, которые смогут построить внутри себя замкнутую экономику спроса и предложения.
В иных случаях это противоречит логике общественных отношений. "У нас медная монета, и профиль Юстиниана, становитесь гражданами нашего государства!". Так никогда не было да и не будет.
Экономика всегда определялась тем, в каком обществе она возникала. Какой была ресурсная база, например, расцвет Австрийской империи в том числе связан с серебряным талером и тирольскими серебряными шахтами, которые были основным источником серебра для Европы до момента, как сюда потекло серебро из Нового Света.
Биткойн был создан в сообществе и для сообщества.
ТОН создается для сообщества.
Да, на раннем этапе есть возня на тему того, что "наш чейн захватит рынок", но это бессмысленно. В какой-то момент у всех будет все.
То, что называется "экосистемой" по факту является тусовкой с собственной замкнутой экономикой. И это не вопрос того, кто первым ее у себя построит. Сообщества не перестанут появляться, не перестанут создавать для себя собственные замкнутые экономики (если такая возможность появится), поэтому никакой монополии нет и не может быть, также как нельзя всех загнать жить в одну страну по одним законам (нет, кое-кто пытался, как мы помним из истории, но кончалось это плохо), так и загнать всех в "Один Блокчейн" не выйдет.
Сейчас ключевой вопрос, удастся ли государствам снова навязать искусственные границы (росблокчейн, сшачейн, еврочейн и так далее), или все-таки появится устойчивая модель, не основанная на искуственной концепции государства, а на естественной модели сообществ.
Какие прогнозы?
В принципе, довольно очевидно, что наибольшие перспективы у блокчейна в тех государствах, которые испытывают наибольшее напряжение от социальных противоречий. Мы это прекрасно видим - чем тоталитарнее государство, ну кроме совершенно зомбированных и рабских примеров вроде Северной Кореи, тем больше в них востребованности для инструментов по созданию замкнутых независимых сообществ. Неудивительно, что в России число криптоэнтузиастов максимально, у нас противоречий в обществе хватит на тысячу замкнутых экономик/сообществ.
К тому же, возможно, двигается и США.
По Европе ничего не могу сказать, Европа с трудом, но все же балансирует на грани между органической выработкой новых правил для сглаживания противоречий и массовым кризисом ценностей вызванным сменой роли с колонизатора на колонизируемого.
Китай конечно же сделает свой и будет сидеть на своем, лаобаи им нахрен не уперлись, Китай для китайцев и все такое.
Так что, товарищи, не надо влажных мечт про новый объединенный мир. Это новый разъединенный мир, как и всегда, потому что он не был объединенным никогда и не будет. Блокчейн - это способ разъединить его более естественным и справедливым для людей образом - страну мы себе выбираем редко, а вот друзей - постоянно.
Это про сообщества, так что не пугайтесь.
Блокчейны будут разные. Их будет много. Технологических решений тоже будет много.
Выживут только те, которые смогут построить внутри себя замкнутую экономику спроса и предложения.
В иных случаях это противоречит логике общественных отношений. "У нас медная монета, и профиль Юстиниана, становитесь гражданами нашего государства!". Так никогда не было да и не будет.
Экономика всегда определялась тем, в каком обществе она возникала. Какой была ресурсная база, например, расцвет Австрийской империи в том числе связан с серебряным талером и тирольскими серебряными шахтами, которые были основным источником серебра для Европы до момента, как сюда потекло серебро из Нового Света.
Биткойн был создан в сообществе и для сообщества.
ТОН создается для сообщества.
Да, на раннем этапе есть возня на тему того, что "наш чейн захватит рынок", но это бессмысленно. В какой-то момент у всех будет все.
То, что называется "экосистемой" по факту является тусовкой с собственной замкнутой экономикой. И это не вопрос того, кто первым ее у себя построит. Сообщества не перестанут появляться, не перестанут создавать для себя собственные замкнутые экономики (если такая возможность появится), поэтому никакой монополии нет и не может быть, также как нельзя всех загнать жить в одну страну по одним законам (нет, кое-кто пытался, как мы помним из истории, но кончалось это плохо), так и загнать всех в "Один Блокчейн" не выйдет.
Сейчас ключевой вопрос, удастся ли государствам снова навязать искусственные границы (росблокчейн, сшачейн, еврочейн и так далее), или все-таки появится устойчивая модель, не основанная на искуственной концепции государства, а на естественной модели сообществ.
Какие прогнозы?
В принципе, довольно очевидно, что наибольшие перспективы у блокчейна в тех государствах, которые испытывают наибольшее напряжение от социальных противоречий. Мы это прекрасно видим - чем тоталитарнее государство, ну кроме совершенно зомбированных и рабских примеров вроде Северной Кореи, тем больше в них востребованности для инструментов по созданию замкнутых независимых сообществ. Неудивительно, что в России число криптоэнтузиастов максимально, у нас противоречий в обществе хватит на тысячу замкнутых экономик/сообществ.
К тому же, возможно, двигается и США.
По Европе ничего не могу сказать, Европа с трудом, но все же балансирует на грани между органической выработкой новых правил для сглаживания противоречий и массовым кризисом ценностей вызванным сменой роли с колонизатора на колонизируемого.
Китай конечно же сделает свой и будет сидеть на своем, лаобаи им нахрен не уперлись, Китай для китайцев и все такое.
Так что, товарищи, не надо влажных мечт про новый объединенный мир. Это новый разъединенный мир, как и всегда, потому что он не был объединенным никогда и не будет. Блокчейн - это способ разъединить его более естественным и справедливым для людей образом - страну мы себе выбираем редко, а вот друзей - постоянно.
Forwarded from nonamevc
В рассылке Morning Paper, две недели назад разобрали статью «Иронии автоматизации» 1983 года, которая на удивление не потеряла своей актуальности и имеет непосредственно отношение к моему прошлому посту.
TL;DR: По мнению инженера, оператор-человек ненадежен и неэффективен, поэтому он должен быть исключен из системы принятия решения. Но ирония в том, что по мере автоматизации процесса, возрастает зависимость от высококвалифицированных специалистов.
В автоматизированной системе человеку оставлены две роли: мониторинг и исправление ошибок в случае отклонения от нормы. Как для мониторинга, так и для поддержки работоспособности автоматической системы нужны специально обученные кадры. Выходит, что автоматизация полностью не истребляет отдельные профессии, но и создает спрос на новые специальности. И возможно, весь цикл автоматизация-мониторинг-обучение даже требует большей технологической изобретательности, нежили простая автоматизация. Это напоминает закон Кернигана: «Отладка кода вдвое сложнее, чем его написание. Поэтому, если вы пишете настолько умный код, насколько это возможно, вы по определению недостаточно умны, чтобы его отладить»
Парадокс в том, что, если человечество достигнет предела технологических возможностей в автоматизации систем, то кто будет ими управлять?
Например, во время рассвета промышленной робототехники массового замещения ручной работы, которого все так предрекали, так и не произошло. Это хорошо показано в труде Голдрата «Цель». В книге роботы-метафора популярной технологии, внедрением которой очень годится менеджмент. На деле завышенные ожидания, ударяются о лишние затраты и эксплуатационные расходы.
Катализатором развития часто становятся критические ситуации, когда человек-оператор не справляется с катаклизмами.
В Китае вспышка коронавируса ограничила ручной труд. В связи с серьезной загрузкой медицинского персонала и в целях предотвращения распространения инфекции китайские госпитали стали прибегать к помощи роботов-ассистенотов для доставки медицинских средств, проведения удаленных обследований и консультаций.
А JD.com выкатил своих роботов доставщиков на улицы Уханя, которые раньше не выходили за границы университетских кампусов.
TL;DR: По мнению инженера, оператор-человек ненадежен и неэффективен, поэтому он должен быть исключен из системы принятия решения. Но ирония в том, что по мере автоматизации процесса, возрастает зависимость от высококвалифицированных специалистов.
В автоматизированной системе человеку оставлены две роли: мониторинг и исправление ошибок в случае отклонения от нормы. Как для мониторинга, так и для поддержки работоспособности автоматической системы нужны специально обученные кадры. Выходит, что автоматизация полностью не истребляет отдельные профессии, но и создает спрос на новые специальности. И возможно, весь цикл автоматизация-мониторинг-обучение даже требует большей технологической изобретательности, нежили простая автоматизация. Это напоминает закон Кернигана: «Отладка кода вдвое сложнее, чем его написание. Поэтому, если вы пишете настолько умный код, насколько это возможно, вы по определению недостаточно умны, чтобы его отладить»
Парадокс в том, что, если человечество достигнет предела технологических возможностей в автоматизации систем, то кто будет ими управлять?
Например, во время рассвета промышленной робототехники массового замещения ручной работы, которого все так предрекали, так и не произошло. Это хорошо показано в труде Голдрата «Цель». В книге роботы-метафора популярной технологии, внедрением которой очень годится менеджмент. На деле завышенные ожидания, ударяются о лишние затраты и эксплуатационные расходы.
Катализатором развития часто становятся критические ситуации, когда человек-оператор не справляется с катаклизмами.
В Китае вспышка коронавируса ограничила ручной труд. В связи с серьезной загрузкой медицинского персонала и в целях предотвращения распространения инфекции китайские госпитали стали прибегать к помощи роботов-ассистенотов для доставки медицинских средств, проведения удаленных обследований и консультаций.
А JD.com выкатил своих роботов доставщиков на улицы Уханя, которые раньше не выходили за границы университетских кампусов.
Forwarded from Sina Tech: Китай, бизнес и технологии (Глеб Федоров)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
JD.com использует в Ухане роботов-доставщиков #коронавирус