ИТ-компания Aston начнет внедрение платформы «Сфера» и откажется от зарубежных инструментов управления разработкой. Это станет частью стратегии импортозамещения и позволит пересобрать процессы разработки.
В перспективе около 2,5 тыс. сотрудников будут работать в едином контуре: задачи, разработка, тестирование и релизы объединят в одной системе.
➖ команды синхронизируются — сократятся разрывы между этапами
➖ ускорятся релизы за счет CI/CD
➖ снизится нагрузка на разработчиков благодаря ИИ-инструментам
➖ инфраструктура станет стабильнее
По словам Василия Саутина, коммерческого директора по продуктам вендора «Нота» (ИТ-холдинг Т1), ключевую роль будет играть связка модулей внутри платформы и встроенный ИИ — это поможет ускорить разработку и сделать процессы прозрачнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3😍3🔥1👀1
У среднего корпоративного приложения порядка 180 oпен-сорс-зависимостей. Проверить их вручную нереально. Опен-сорс компоненты нередко содержат вредоносный код. Компании экономят на проверках, а последствия обходятся дорого.
Вендор НОТА и CodeScoring объединили платформу «Сфера» с модулем CodeScoring.OSA. Теперь в Сфере.Дистрибутивы и лицензии появился плагин, который:
Само решение не зависит от зарубежных Sonatype Nexus Repository Manager Pro и JFrog Artifactory Pro.
На практике это выглядит так: в Сфере.Дистрибутивы и лицензии подключают репозитории, а политики безопасности задаются в CodeScoring и применяются через плагин CodeScoring.OSA. При попытке скачать компонент плагин проверяет его по настроенным политикам: если компонент не проходит проверку, его загрузка блокируется, а в консоли появляется причина блокировки и ссылка на страницу компонента в CodeScoring с информацией об уязвимостях. Все происходит в одном контуре, без ручного мониторинга и переключения между системами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1
На прошлой неделе прошёл совместный митап Т1 и VK Tech.
Поговорили без лишнего хайпа — про то, как ИИ реально работает в командах.
Сейчас главный вопрос уже не «нужен ли ИИ», а как встроить его в процессы так, чтобы он помогал, а не ломал их.
Что обсуждали:
Получилась честная и практичная дискуссия: без теории ради теории, с реальными кейсами и ограничениями.
Записи обсуждений можно посмотреть по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2
Проверьте себя — что из этого правда, а что нет?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👏1🤝1
Когда архитектура живет в десятках файлов, таблиц и схем, любое изменение превращается в ручной поиск зависимостей.
В карточках разобрали:
— зачем нужен такой подход;
— почему без него архитектура быстро устаревает;
— и как эту задачу помогает решать Сфера.Архитектура.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17👍10❤7💯3
Сфера стала партнёром круглого стола на конференции CFO Russia
14-15 мая в московском «Метрополе» прошла двадцать первая конференция «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов».
🎤 Александр Екимов, владелец продукта Сфера.Интеллектуальный анализ процессов, стал партнёром круглого стола «Цифровая зрелость после импортозамещения: как извлечь максимум из новой ИТ-реальности».
Вместе с представителями компаний АФК «Система», PepsiCo, HOFF, «Почта России», «Губернские аптеки», «Электрощит Самара» обсудили ключевые вызовы внедрения новых ИТ-решений, подходы к развитию компетенций команд и способы оценки эффективности изменений для бизнеса.
Ключевые тезисы от Сферы:
🔹 Замена ПО — это не только миграция данных: меняются интеграции, данные, мониторинг. Process mining — критерий зрелости ИТ: если в системе есть качественный журнал событий, архитектура готова к анализу. Task mining закрывает «белые пятна», где процессы уходят в Excel, почту и офлайн.
🔹 Дефицит экспертов снимается разделением ролей — владельцы процесса, аналитики событийных данных, интеграторы. Обучение — через один реальный сквозной кейс с измеримым результатом.
🔹 AI усиливает Process mining: сегментация вариантов, приоритизация очередей, гипотезы. Task mining + AI дают кандидатов в RPA с измеримой экономией по трудозатратам.
🔹 ROI считаем честно — до/после на одних KPI в фиксированном окне. Process mining даёт доказательную базу: варианты, отклонения, узкие места.
Узнайте больше о возможностях Сфера.Интеллектуальный анализ процессов на сайте.
📎 Сфера | 💬 MAX
14-15 мая в московском «Метрополе» прошла двадцать первая конференция «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов».
Вместе с представителями компаний АФК «Система», PepsiCo, HOFF, «Почта России», «Губернские аптеки», «Электрощит Самара» обсудили ключевые вызовы внедрения новых ИТ-решений, подходы к развитию компетенций команд и способы оценки эффективности изменений для бизнеса.
Ключевые тезисы от Сферы:
🔹 Замена ПО — это не только миграция данных: меняются интеграции, данные, мониторинг. Process mining — критерий зрелости ИТ: если в системе есть качественный журнал событий, архитектура готова к анализу. Task mining закрывает «белые пятна», где процессы уходят в Excel, почту и офлайн.
🔹 Дефицит экспертов снимается разделением ролей — владельцы процесса, аналитики событийных данных, интеграторы. Обучение — через один реальный сквозной кейс с измеримым результатом.
🔹 AI усиливает Process mining: сегментация вариантов, приоритизация очередей, гипотезы. Task mining + AI дают кандидатов в RPA с измеримой экономией по трудозатратам.
🔹 ROI считаем честно — до/после на одних KPI в фиксированном окне. Process mining даёт доказательную базу: варианты, отклонения, узкие места.
Узнайте больше о возможностях Сфера.Интеллектуальный анализ процессов на сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏4