📣Импортозамещение на паузе? Почему бизнес не спешит отказываться от Jira и MS Project

Переход на отечественное ПО для управления проектами идет, но с нюансами.

💡Согласно исследованию Naumen, о котором написали «Ведомости», примерно треть российских компаний продолжают использовать иностранные решения, а 10–15% из тех, кто внедрил отечественные аналоги, делают это параллельно с зарубежным софтом.

❗️Это не саботаж, а прагматизм. Бизнес не готов рисковать критически важными проектами ради эксперимента и часто выбирает гибридный подход.

🎙Наш коллега, Василий Саутин, коммерческий директор платформы «Сфера», в комментарии для «Ведомостей» объяснил, почему так происходит.

Это обусловлено в том числе отсутствием нормативного запрета на применение иностранного ПО, особенно для организаций, не относящихся к критической информационной инфраструктуре (КИИ). Параллельное использование западных и российских решений остается распространенной практикой. Некоторые организации не спешат с полным переходом на отечественные аналоги из-за отсутствия операционной необходимости, другие поэтапно адаптируют бизнес-процессы под российский софт.

Как выглядит такой гибридный подход на практике?

✔️Проектное разделение. Новые проекты запускают в российских системах, а долгосрочные, где уже накоплена история и настроены процессы, оставляют в привычных инструментах.

⚙️Функциональное разделение. Планирование и отчетность переносят в российскую систему для соответствия требованиям регуляторов, а операционное управление задачами оставляют в Jira, потому что команды к ней привыкли.

📍Географическое разделение. Российские офисы переходят на отечественные решения, а зарубежные подразделения продолжают работать в привычных системах.

⚡️Переход на отечественное ПО — это марафон, а не спринт. Компании ищут не просто замену отдельным инструментам, а надежную, интегрированную платформу. Решение, которое способно сначала работать в связке с привычными системами, а затем — полностью взять на себя управление IT-ландшафтом.

➡️Именно такие комплексные платформы, как Сфера, помогают бизнесу пройти этот путь безболезненно, выстраивая доверие на каждом этапе.

#Сфера_отвечает
#Сфера_DevOps

🕯Сфера для «Магнезита»: как платформа автоматизации разработки помогает модернизировать промышленность

Группа компаний «Магнезит», один из ведущих производителей огнеупорных материалов, переходит на отечественную платформу автоматизации разработки ПО «Сфера». Проект направлен на замену зарубежных ИТ-продуктов и создание единой среды для взаимодействия ИТ-специалистов и бизнес-подразделений.

▶️ На первом этапе «Магнезит» протестирует два ключевых модуля: «Сфера.Задачи» и «Cфера.Знания» — в облачном формате (SaaS).

Это позволит быстро запустить систему и оценить ее преимущества без затрат на собственную инфраструктуру. В дальнейшем планируется внедрение платформы на серверах заказчика (on-premise) с полной локализацией данных.

«Современные ИТ-проекты требуют тесного взаимодействия между заказчиком и поставщиком. В работе с „Магнезитом“ мы делаем акцент на поэтапном внедрении продукта. Это позволяет минимизировать риски и быстро получать измеримую отдачу от инвестиций в цифровизацию», — отметил Василий Саутин, коммерческий директор платформы «Сфера» (ИТ-холдинг «Т1»).

Для «Магнезита», как объекта критической инфраструктуры, безопасность информационных систем — ключевой приоритет.

«Платформа „Сфера“ дает инструменты для улучшения рабочих процессов, экономии времени сотрудников и создания единой базы знаний компании. Начав с облачного решения, мы планируем постепенно расширять использование платформы на разные направления работы», — подчеркнул Аркадий Шимко, ИТ-директор группы «Магнезит».

▶️ Подробнее о проекте — в статье на CNews.

#новости_Сферы

📈 Анализ процессов в деле: как находить скрытые резервы бизнеса?

20 августа мы с коллегами из Ассоциации ФинТех провели круглый стол, где обсудили, как современные технологии Process Mining помогают бизнесу находить скрытые резервы.

Эксперты из ВТБ и Московской Биржи поделились реальными кейсами внедрения. Они рассказали, как работа с «цифровым следом» и реальными данными о ходе процессов позволяет принимать решения не интуитивно, а на основе фактов и добиваться измеримых результатов.

🎙Наш эксперт, Антон Чернышов, руководитель центра внедрения анализа процессов ГК «Иннотех», представил возможности платформы «Сфера.Интеллектуальный анализ процессов (Process Mining)» и поделился работающими стратегиями внедрения.

📌 Ключевая мысль встречи: Process Mining — это уже не теория, а практический инструмент, который выявляет узкие места в операциях, помогает оптимизировать затраты и непрерывно совершенствовать корпоративные сервисы.

#новости_Сферы

⚡️Сфера на Retail TECH IT&Innovations Forum: расскажем, как ретейлу управлять сложной ИТ-разработкой

🕯 ИТ-ландшафт в ретейле постоянно усложняется: десятки команд, сотни микросервисов и гибридная инфраструктура требуют новых подходов к управлению.

❓Как сохранить прозрачность и скорость, когда стабильность важна как никогда?

📣 Об этом расскажет Сергей Полиненко, директор по продуктам платформы «Сфера» (ИТ-холдинг Т1), на форуме IT & Innovations Forum 2025.

🎙 В своем выступлении Сергей поделится практическим опытом построения «ЦУП» — Центра управления разработкой и эксплуатацией ИТ-продуктов. Ключевой элемент ЦУП — наш продукт Сфера.Мониторинг производства.

📈 Он решает главную проблему руководителя — отсутствие единой картины. Продукт автоматически собирает данные из разных систем и представляет их в виде понятных дашбордов. Это позволяет в реальном времени видеть ключевые метрики — от эффективности и доступности систем до укомплектованности команд, — чтобы выявлять проблемы на ранней стадии и принимать решения на основе фактов, а не интуиции.

Выступление пройдет 4 сентября, 15:30–15:45 в зале «ТЕХНОЛОГИИ».

⭐️ Ждем вас на форуме.

#новости_Сферы

Как построить управляемый ИТ-конвейер?

🔥 Совсем скоро на конференции «ИТО ЛУКОЙЛ 2025» выступает руководитель группы pre-sale инженерных инструментов платформы «Сфера» Николай Шатунов.

В своем докладе Николай на практических примерах разберет, как с помощью платформенного подхода выстроить единую среду для управления жизненным циклом ИТ-продукта: от планирования до эксплуатации.

📌 Ключевые темы выступления:

🔘 Конвейер под ваши цели. Как выстроить процесс для разных задач: будь то стабильная эксплуатация (Run), постепенные улучшения (Change) или создание прорывных инноваций (Disrupt).

🔘 Инструменты, которые работают вместе. На реальных примерах — как таск-трекеры, CI/CD и системы мониторинга «Сферы» создают бесшовную и прозрачную среду разработки.

🔘ИИ, который помогает. Как искусственный интеллект уже сегодня берет на себя рутину: прогнозирует нагрузку, выявляет аномалии и помогает генерировать тесты.

Это выступление будет полезно руководителям ИТ, архитекторам и всем, кто устал от «зоопарка» систем и хочет построить по-настоящему эффективный производственный процесс.

⚡️ Подключайтесь к трансляции прямо сейчас (для получения доступа потребуется регистрация)

#Сфера_DevOps
#новости_Сферы

Как найти Product-Market Fit в B2B? Расскажем на ProductSense'25

🌟 Найти Product-Market Fit в B2B-сегменте — задача со звездочкой. Цикл сделки долгий, традиционные метрики не всегда работают, а цена ошибки при масштабировании слишком высока.

🗓 11 сентября наш Chief Product Officer, Сергей Полиненко, выступит на конференции ProductSense'25 с докладом «Поиск Product-Market Fit для B2B-продуктов с длительным циклом сделки».

⬇️ На встрече вы узнаете:

🔘 Что такое PMF в контексте B2B и чем он отличается от B2C.
🔘 Какие метрики и сигналы действительно работают для оценки востребованности вашего решения.
🔘 Как не потратить годы на масштабирование продукта, который на самом деле не нужен рынку.

✉️ Слушатели получат чек-лист для самодиагностики и практическую рамку для планирования стратегии достижения PMF.

Доклад будет полезен CEO, менеджерам продуктов, аналитикам и основателям B2B-стартапов.

📌 Выступление пройдет в зале «Гамма» с 16:00 до 16:30.

Присоединяйтесь, будет интересно!

➡️Узнать подробности и зарегистрироваться

#новости_Сферы

Управление разработкой в Enterprise: 4 вызова, на которые отвечает DevOps-конвейер Сферы

📊 Управлять командой из десяти разработчиков и производством, где задействованы тысячи, — это две разные вселенные. В enterprise-масштабе подходы «на коленке» не работают. Без стандартизации, быстрых и качественных процессов сборки и управления инфраструктурой эффективность неизбежно падает.

⚠️ Давайте разберем, с какими именно вызовами сталкивается крупный бизнес и как наш DevOps-конвейер помогает на них ответить.

1️⃣«Зоопарк» инструментов и отсутствие стандартов
В больших компаниях часто исторически складывается набор из десятков разных инструментов, что приводит к хаосу: процессы непрозрачны, стандарты отсутствуют, а поддерживать все это — дорого и сложно.
DevOps-конвейер «Сферы» позволяет заменить несколько разрозненных инструментов на единую платформу. Это не просто замена одного продукта на другой, а возможность запустить процесс трансформации: стандартизировать пайплайны, централизовать управление разработкой и сделать все процессы прозрачными и контролируемыми.

2️⃣ Риск остановки производства
Использование зарубежных или open-source инструментов без поддержки — это риск остановки всего производственного конвейера из-за уязвимостей, отсутствия обновлений или прекращения лицензий. Для крупного бизнеса это недопустимо.
Мы предоставляем отечественную альтернативу с регулярными обновлениями, сертификацией и полноценной технической поддержкой. Это гарантирует непрерывность и безопасность бизнес-процессов. Вы получаете уверенность, что с вашими инструментами ничего не случится.

3️⃣ Непрозрачная эффективность
Наши инструменты предоставляют метрики эффективности процесса разработки «из коробки». Вы сразу получаете данные для анализа производственного процесса (по методологии DORA), можете находить узкие места, повышать эффективность команд и принимать решения на основе данных, а не интуиции.

4️⃣Дефицит кадров и высокая стоимость сопровождения
Сопровождение сложного набора DevOps-инструментов требует высококвалифицированных (и дорогих) кадров, которых на рынке не хватает.
Инструменты «Сферы» спроектированы так, чтобы требовать меньше ресурсов на сопровождение. Это снижает зависимость от дефицитных специалистов и позволяет оптимизировать затраты на поддержку инфраструктуры.

#Сфера_DevOps

🎙«Первый день в будущем»: открытая студия подкаста на Industrial++

Технологии в промышленности — это уже не про будущее, а про то, что происходит прямо сейчас. Каждый день ИТ-лидеры ищут баланс между быстрым внедрением инноваций и стабильностью действующих систем. Это сложная работа, и именно о ней мы говорим.

🔜 25 сентября на конференции Industrial++ мы организуем открытую студию и будем снимать новый сезон нашего подкаста «Первый день в будущем».

💬 Ведущие — Василий Саутин, коммерческий директор, и Сергей Полиненко, CPO платформы «Сфера» — вместе с экспертами из промышленных компаний обсудят самые актуальные и острые вопросы, которые стоят сегодня перед ИТ в индустрии.

👀 Приглашаем вас за кулисы нашего подкаста! Посмотрите, как мы создаём выпуски, и первыми послушайте дискуссии, которые завтра будут обсуждать все.

📎 Не знакомы с подкастом? Самое время наверстать: предыдущие выпуски уже набрали больше 50 000 просмотров.

➡️ Смотреть прошлый сезон подкаста

#новости_Сферы

⭐️Не просто замена: чем DevOps от «Сферы» отличается от аналогов

🌐 При выборе отечественного DevOps-инструмента легко упереться в сравнение фич. Но это лишь половина дела. Реальная ценность — в подходе вендора к поддержке, развитию и вашим бизнес-процессам.

⬇️Вот 3 ключевых отличия:

1️⃣Поддержка от вендора вместо комьюнити-форума
Большое open-source сообщество — это плюс, но не гарантия быстрой реакции. Устранение уязвимости может занять месяцы. Мы предоставляем полноценную поддержку и оперативно реагируем на запросы, понимая специфику российского рынка.

2️⃣Нужные функции вместо избыточных опций
Мы не стремимся за два года повторить 12-летний путь развития зарубежных аналогов. Это невозможно и не нужно. Вместо этого мы концентрируемся на функциональности, которая критически важна для enterprise-клиентов здесь и сейчас.

3️⃣Оптимизация процессов вместо простого «переезда»
Миграция — это всегда стресс, но в то же время и уникальная возможность. Переход на Сферу заставляет пересмотреть устоявшиеся процессы. Это отличный повод избавиться от множества инструментов, стандартизировать пайплайны и сделать всю производственную цепочку более эффективной и прозрачной.

#Сфера_DevOps