"В 2021 году усилится тренд на стратегическое планирование работы с персоналом для оценки объема и качества компетенций, которые необходимы компании для достижения целей"
Специалисты «Северстали» рассказывают о своем опыте работы @rbc_pro и том, какие шаги они предпринимают для этого:
«1. Определяют, какие задачи стоят перед командой, какие роли будут нужны для их решения, анализируют несколько десятков видов внутренних данных (наличие у имеющихся сотрудников требуемых профессиональных компетенций; обучение, которое они прошли; размер средней заработной платы; средняя текучесть кадров в бизнес-единице и т.д.), а также данные с рынка труда (средняя заработная плата в других компаниях отрасли, данные от рекрутеров и др.).
2. В результате сопоставления этих данных и расчетов по специальным формулам разрабатывают стратегию в отношении ролей сотрудников: build (развивать специалиста внутри компании); buy (найти специалиста на рынке); borrow (перевести нужного специалиста из соседнего подразделения) или retain (предотвращать отток специалистов с редкими компетенциями).
Этот инструмент помогает найти нужных людей в нужных количествах, а также спланировать бюджет для развития подразделения на перспективу. В «Северстали» подобный подход уже реализуется с помощью Strategic Workforce Planning: мы сформировали планы по развитию нескольких ключевых команд».
https://pro.rbc.ru/demo/5fe4c3c99a79478a637661b0?fbclid=IwAR09k3mvuYyQkosMnFaUmeffZM7y6A_IwVQ0tqK_4TmKMNUbImXLL3WCzNA
Специалисты «Северстали» рассказывают о своем опыте работы @rbc_pro и том, какие шаги они предпринимают для этого:
«1. Определяют, какие задачи стоят перед командой, какие роли будут нужны для их решения, анализируют несколько десятков видов внутренних данных (наличие у имеющихся сотрудников требуемых профессиональных компетенций; обучение, которое они прошли; размер средней заработной платы; средняя текучесть кадров в бизнес-единице и т.д.), а также данные с рынка труда (средняя заработная плата в других компаниях отрасли, данные от рекрутеров и др.).
2. В результате сопоставления этих данных и расчетов по специальным формулам разрабатывают стратегию в отношении ролей сотрудников: build (развивать специалиста внутри компании); buy (найти специалиста на рынке); borrow (перевести нужного специалиста из соседнего подразделения) или retain (предотвращать отток специалистов с редкими компетенциями).
Этот инструмент помогает найти нужных людей в нужных количествах, а также спланировать бюджет для развития подразделения на перспективу. В «Северстали» подобный подход уже реализуется с помощью Strategic Workforce Planning: мы сформировали планы по развитию нескольких ключевых команд».
https://pro.rbc.ru/demo/5fe4c3c99a79478a637661b0?fbclid=IwAR09k3mvuYyQkosMnFaUmeffZM7y6A_IwVQ0tqK_4TmKMNUbImXLL3WCzNA
В какие акции инвестировать на долгий срок?
@tinkoff_invest_official советует собрать портфель ценных бумаг, которые «имеют большой потенциал и подходят для долгосрочного инвестора».
В списке, конечно, есть «Северсталь».
@tinkoff_invest_official советует собрать портфель ценных бумаг, которые «имеют большой потенциал и подходят для долгосрочного инвестора».
В списке, конечно, есть «Северсталь».
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Так работает 5D-принтер. Пять осей (две из которых с вращательным движением) обеспечивают изделию дополнительную прочность.
Такой принтер сейчас работает на волгоградской площадке «Северсталь канаты» - на нем уже изготовили несколько партий деталей и запасных частей для крупных агрегатов.
#ТехнологииСеверстали
Такой принтер сейчас работает на волгоградской площадке «Северсталь канаты» - на нем уже изготовили несколько партий деталей и запасных частей для крупных агрегатов.
#ТехнологииСеверстали
Тем временем температура воздуха в Костомукше опустилась до -31 градуса! ❄️
Наши подписчики в Instagram делятся эпичными фото «Карельского окатыша».
Спасибо за снимок нашей подписчице Наталье Митиной! 💙 #ГородаСеверстали
Наши подписчики в Instagram делятся эпичными фото «Карельского окатыша».
Спасибо за снимок нашей подписчице Наталье Митиной! 💙 #ГородаСеверстали
Алексей Мордашов примет участие в Гайдаровском форуме
Экспертная дискуссия «СТРАТЕГИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. КАК РАССТАВИТЬ ПРИОРИТЕТЫ?»
пройдет 15 января 14:30–15:15
Модератор:
Сергей Синельников-Мурылев, ректор Всероссийской академии внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации
Участники:
Дмитрий Конов, председатель правления «СИБУР Холдинг»
Алексей Мордашов, председатель совета директоров «Северстали»
Владислав Онищенко, президент Фонда «Центр стратегических разработок»
Максим Решетников, Министр экономического развития Российской Федерации
Присоединяйтесь к дискуссии @gaidarforum по ссылке:
https://gaidarforum.ru/ru/program/1000/
Экспертная дискуссия «СТРАТЕГИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. КАК РАССТАВИТЬ ПРИОРИТЕТЫ?»
пройдет 15 января 14:30–15:15
Модератор:
Сергей Синельников-Мурылев, ректор Всероссийской академии внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации
Участники:
Дмитрий Конов, председатель правления «СИБУР Холдинг»
Алексей Мордашов, председатель совета директоров «Северстали»
Владислав Онищенко, президент Фонда «Центр стратегических разработок»
Максим Решетников, Министр экономического развития Российской Федерации
Присоединяйтесь к дискуссии @gaidarforum по ссылке:
https://gaidarforum.ru/ru/program/1000/
Северсталь pinned «Алексей Мордашов примет участие в Гайдаровском форуме Экспертная дискуссия «СТРАТЕГИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. КАК РАССТАВИТЬ ПРИОРИТЕТЫ?» пройдет 15 января 14:30–15:15 Модератор: Сергей Синельников-Мурылев, ректор Всероссийской академии внешней…»
Северсталь
Алексей Мордашов примет участие в Гайдаровском форуме Экспертная дискуссия «СТРАТЕГИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. КАК РАССТАВИТЬ ПРИОРИТЕТЫ?» пройдет 15 января 14:30–15:15 Модератор: Сергей Синельников-Мурылев, ректор Всероссийской академии внешней…
⚡️Присоединяйтесь к экспертной дискуссии «Стратегия внешнеэкономической деятельности. Как расставлять приоритеты?» с участием Алексея Мордашова на @gaidarforum.
«Северсталь» стала партнером конкурса «Индустрия 4.0» Московского инновационного кластера
Программа «Индустрия 4.0» объединяет корпорации, которые совершенствуют промышленное производство, автоматизируют свои процессы и ищут для этого современные технологичные решения: цифровые двойники, предиктивная аналитика, машинное обучение, робототехника, новые материалы, компьютерное зрение.
Участники технологического конкурса получат экспертную поддержку и рекомендации от специалистов «Северстали», смогут реализовать свои наработки на промплощадках компании.
Например, решение на основе технологии искусственного интеллекта помогло увеличить производительность непрерывно-травильного агрегата № 3 более чем на 6,5%, а с помощью нейросетей на производстве распознают дефекты металла.
«Индустрия 4.0 – важное направление для «Северстали», и мы уже имеем успешный опыт разработки собственных решений. Однако мы всегда находимся в поиске свежих идей и рассчитываем увидеть такие проекты, которые смогут внести что-то новое в автоматизацию и усовершенствование производственных процессов», ‒ прокомментировал директор по развитию Бизнес-системы «Северстали» Дмитрий Горбачёв.
Также программу поддерживают МТС, «Красцветмет» и ЧТПЗ.
Программа «Индустрия 4.0» объединяет корпорации, которые совершенствуют промышленное производство, автоматизируют свои процессы и ищут для этого современные технологичные решения: цифровые двойники, предиктивная аналитика, машинное обучение, робототехника, новые материалы, компьютерное зрение.
Участники технологического конкурса получат экспертную поддержку и рекомендации от специалистов «Северстали», смогут реализовать свои наработки на промплощадках компании.
Например, решение на основе технологии искусственного интеллекта помогло увеличить производительность непрерывно-травильного агрегата № 3 более чем на 6,5%, а с помощью нейросетей на производстве распознают дефекты металла.
«Индустрия 4.0 – важное направление для «Северстали», и мы уже имеем успешный опыт разработки собственных решений. Однако мы всегда находимся в поиске свежих идей и рассчитываем увидеть такие проекты, которые смогут внести что-то новое в автоматизацию и усовершенствование производственных процессов», ‒ прокомментировал директор по развитию Бизнес-системы «Северстали» Дмитрий Горбачёв.
Также программу поддерживают МТС, «Красцветмет» и ЧТПЗ.
«Выбери жизнь» - проект благотворительного фонда «Дорога к дому» стал победителем первого конкурса президентских грантов 2021 года.
Проект работает с очень сложной темой, на которую в обществе еще не принято говорить максимально открыто – а именно профилактика так называемого саморазрушающего поведения и суицида среди школьников.
Цель проекта «Выбери жизнь» – проинформировать родителей подростков, педагогогов школ и колледжей Череповца о признаках раннего распознавания саморазрушающего и суицидального поведения детей, дать контакты специалистов, которые могут помочь в кризисных ситуациях.
Специалисты расскажут родителям и педагогам о причинах разрушающего поведения детей и рисках для них в интернете. Для специалистов сферы защиты детства будет организован обучающий онлайн-курс.
Материалы проекта доступны на сайте «Дорога к дому»
Помочь проектам фонда «Дорога к дому»
Размер государственной поддержки составит порядка 3,3 млн рублей.
В дополнение к этому «Северсталь» направит более 2,271 млн рублей собственных средств.
#СеверстальКСО
Проект работает с очень сложной темой, на которую в обществе еще не принято говорить максимально открыто – а именно профилактика так называемого саморазрушающего поведения и суицида среди школьников.
Цель проекта «Выбери жизнь» – проинформировать родителей подростков, педагогогов школ и колледжей Череповца о признаках раннего распознавания саморазрушающего и суицидального поведения детей, дать контакты специалистов, которые могут помочь в кризисных ситуациях.
Специалисты расскажут родителям и педагогам о причинах разрушающего поведения детей и рисках для них в интернете. Для специалистов сферы защиты детства будет организован обучающий онлайн-курс.
Материалы проекта доступны на сайте «Дорога к дому»
Помочь проектам фонда «Дорога к дому»
Размер государственной поддержки составит порядка 3,3 млн рублей.
В дополнение к этому «Северсталь» направит более 2,271 млн рублей собственных средств.
#СеверстальКСО
Дорога к дому
Выбери жизнь • Дорога к дому
«У нас появился вирус, а через полторы недели была готова полная расшифровка его генома — это феноменальная история».
В новом выпуске подкаста «НЕ В ЛОМ» мы вместе с Елизаветой Дубовик, главредом медиа о здоровье и качестве жизни Купрум и главной научного отдела «Севергрупп-Медицина» Даниилом Широковым творим науку в прямом эфире! Выясняем, как не накручивать себя и делимся историями наших коллег о том, как они перенесли COVID-19.
Послушать подкаст:
Apple https://clc.am/Xomkxw
Castbox https://clc.am/bXJ54g
Google https://clc.am/5WdUqw
Яндекс https://clc.am/yCTwqw
Simplecast https://clc.am/_80klA
#СеверстальСтопКоронавирус #СеверстальПодкаст
В новом выпуске подкаста «НЕ В ЛОМ» мы вместе с Елизаветой Дубовик, главредом медиа о здоровье и качестве жизни Купрум и главной научного отдела «Севергрупп-Медицина» Даниилом Широковым творим науку в прямом эфире! Выясняем, как не накручивать себя и делимся историями наших коллег о том, как они перенесли COVID-19.
Послушать подкаст:
Apple https://clc.am/Xomkxw
Castbox https://clc.am/bXJ54g
Google https://clc.am/5WdUqw
Яндекс https://clc.am/yCTwqw
Simplecast https://clc.am/_80klA
#СеверстальСтопКоронавирус #СеверстальПодкаст
Алексей Мордашов на Гайдаровском форуме @gaidarforum
• Если завтра прекратится внешнеэкономическая деятельность, то национальная экономика сожмется раза в два, мы просто физически встанем.
• Интересы каждого из нас как потребителя и наемного работника или предпринимателя пострадают колоссальным образом без возможности экспортировать и импортировать. Поэтому все разговоры про автаркию, про изоляцию страны мне кажутся очень искусственными.
• Введение ограничений на экспорт металла нанесет непоправимый удар по отрасли: приведет к потере рынков и отразится на доходности отрасли, создающей рабочие места. Нам важно быть разумными, регулируя рынок. Важно не навредить регулированию экспортно-импортных связей, взвешивая все последствия
Подробнее на РБК
• Если завтра прекратится внешнеэкономическая деятельность, то национальная экономика сожмется раза в два, мы просто физически встанем.
• Интересы каждого из нас как потребителя и наемного работника или предпринимателя пострадают колоссальным образом без возможности экспортировать и импортировать. Поэтому все разговоры про автаркию, про изоляцию страны мне кажутся очень искусственными.
• Введение ограничений на экспорт металла нанесет непоправимый удар по отрасли: приведет к потере рынков и отразится на доходности отрасли, создающей рабочие места. Нам важно быть разумными, регулируя рынок. Важно не навредить регулированию экспортно-импортных связей, взвешивая все последствия
Подробнее на РБК
РБК
Мордашов предупредил о катастрофе для России от экономической изоляции
Бизнесмен Алексей Мордашов заявил, выступая на Гайдаровском форуме, что экономическая изоляция обернется для России «полной катастрофой». Запрет экспорта и импорта приведет к сокращению экономики вдво
Доменная печь №3 «Череповчанка»: как это было. Фильм об одном из главных проектов ЧерМК и «Северстали»: https://youtu.be/63t5mdF14eg
Подборка интересных статей от коллег #СемьяСевергупп: медиа о здоровье «Купрум» @tolkosprosit и «Севергрупп Медицина»
🔹Про уровень депрессии на фоне пандемии: https://jamanetwork.com/journals/jamanetworkopen/fullarticle/2770146
🔹ВОЗ развенчивает мифы о заболевании: https://www.who.int/ru/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-public/myth-busters
🔹Подборка полезных публикаций про коронавирус: https://cuprum.media/tags/Пандемия
🔹Как относиться к новостям про мутации коронавируса: https://cuprum.media/razbor/mutation-coronavirus
🔹Про британский штамм COVID-19: https://cuprum.media/razbor/coronavirus-from-the-uk
#СеверстальСтопКоронавирус #СемьяСевергрупп
🔹Про уровень депрессии на фоне пандемии: https://jamanetwork.com/journals/jamanetworkopen/fullarticle/2770146
🔹ВОЗ развенчивает мифы о заболевании: https://www.who.int/ru/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-public/myth-busters
🔹Подборка полезных публикаций про коронавирус: https://cuprum.media/tags/Пандемия
🔹Как относиться к новостям про мутации коронавируса: https://cuprum.media/razbor/mutation-coronavirus
🔹Про британский штамм COVID-19: https://cuprum.media/razbor/coronavirus-from-the-uk
#СеверстальСтопКоронавирус #СемьяСевергрупп
www.who.int
Мифы и ложные представления
Рекомендации ВОЗ для населения в связи c распространением нового коронавируса (2019-nCoV): мифы и ложные представления
«Северсталь» стала лауреатом международной премии Zero-Distance Awards 2020
Учредитель - «Альянс бизнес-экосистем» ESA, который объединяет ключевых игроков в области бизнес-моделирования, трансформации организационной модели в эпоху Интернета вещей. В числе основателей альянса Haier Model Research Institute, ассоциация Thinkers50 и London Business School (UK).
Компанию наградили за «Изучение возможности максимального сокращения дистанции между клиентами и компанией. «Северсталь» внедряет принципы прямой коммуникации с клиентами в очень консервативной отрасли, предпринимая реальные шаги для сокращения расстояния между сотрудниками и клиентами».
Лауреатами конкурса стали такие известные кампании, как GE Appliances, Fujitsu Europe, Haier Biomedical.
Автор идеи Zero Distance – CEO, президент и основатель Haier Group Чжан Жуйминь. Суть подхода заключается в том, чтобы быть к пользователю настолько близко, насколько это возможно, фокусироваться на клиенте, а не на продукте, переходить от массового производства продукта к удовлетворению клиентских потребностей и спроса.
У идеи Zero distance есть основные принципы, которые сформулировал профессор Дэннис Кэмпбел в своем кейсе для Harvard Business School.
🔹 Философия управления, которая позволяет организации оперативно реагировать на вновь выявленные потребности пользователей.
🔹Организационный дизайн и процессы, которые устраняют организационные барьеры, отделяющие сотрудников от конечных пользователей.
🔹Использование ориентированных на пользователя и независимых команд, которые могут быстро и плавно перемещаться внутри организации.
🔹Сквозная ответственность за опыт конечных пользователей возлагается на компанию и/или независимые команды.
🔹Систематический сбор, хранение и использование данных с целью повышения их ценности для конечных пользователей.
🔹Приверженность экосистемным принципам открытости, равенства, сотворчества и совместного использования.
🔹В результате компания может постоянно создавать ценность для своих конечных пользователей или клиентов с помощью инновационных и индивидуальных решений.
Наша новая стратегия и слоган «Достичь большего вместе» полностью поддерживают эти принципы.
Учредитель - «Альянс бизнес-экосистем» ESA, который объединяет ключевых игроков в области бизнес-моделирования, трансформации организационной модели в эпоху Интернета вещей. В числе основателей альянса Haier Model Research Institute, ассоциация Thinkers50 и London Business School (UK).
Компанию наградили за «Изучение возможности максимального сокращения дистанции между клиентами и компанией. «Северсталь» внедряет принципы прямой коммуникации с клиентами в очень консервативной отрасли, предпринимая реальные шаги для сокращения расстояния между сотрудниками и клиентами».
Лауреатами конкурса стали такие известные кампании, как GE Appliances, Fujitsu Europe, Haier Biomedical.
Автор идеи Zero Distance – CEO, президент и основатель Haier Group Чжан Жуйминь. Суть подхода заключается в том, чтобы быть к пользователю настолько близко, насколько это возможно, фокусироваться на клиенте, а не на продукте, переходить от массового производства продукта к удовлетворению клиентских потребностей и спроса.
У идеи Zero distance есть основные принципы, которые сформулировал профессор Дэннис Кэмпбел в своем кейсе для Harvard Business School.
🔹 Философия управления, которая позволяет организации оперативно реагировать на вновь выявленные потребности пользователей.
🔹Организационный дизайн и процессы, которые устраняют организационные барьеры, отделяющие сотрудников от конечных пользователей.
🔹Использование ориентированных на пользователя и независимых команд, которые могут быстро и плавно перемещаться внутри организации.
🔹Сквозная ответственность за опыт конечных пользователей возлагается на компанию и/или независимые команды.
🔹Систематический сбор, хранение и использование данных с целью повышения их ценности для конечных пользователей.
🔹Приверженность экосистемным принципам открытости, равенства, сотворчества и совместного использования.
🔹В результате компания может постоянно создавать ценность для своих конечных пользователей или клиентов с помощью инновационных и индивидуальных решений.
Наша новая стратегия и слоган «Достичь большего вместе» полностью поддерживают эти принципы.
Операционные результаты «Северстали» за IV квартал и 12 месяцев 2020 года.
🔷 Объем производства чугуна (по сравнению с 2019 годом) вырос на 1% и составил 9,54 млн тонн. Производство стали и продажи стальной продукции сократились на 4 %. В основном, на эти показатели повлияло снижение объемов выплавки электростали после продажи сортового завода Балаково.
🔷 Доля продукции с высокой добавленной стоимостью увеличилась до 47 % (45 % — в 2019). Доля продаж на внутреннем рынке снизилась на 5 % и составила 60%. Это связано с ослаблением спроса на внутреннем рынке в 2020 году и также продажей сортового завода Балаково (его продукция была ориентирована на российских клиентов).
🔷 Объем продаж железорудного концентрата увеличился на 13 % и составил 7,07 млн тонн. Причина — рост объемов добычи на «Карельском окатыше» и Яковлевском ГОКе. Объем продаж концентрата коксующегося угля на «Воркутауголь» также увеличился — на 1 % по сравнению с предыдущим годом.
Подробнее на нашем сайте
🔷 Объем производства чугуна (по сравнению с 2019 годом) вырос на 1% и составил 9,54 млн тонн. Производство стали и продажи стальной продукции сократились на 4 %. В основном, на эти показатели повлияло снижение объемов выплавки электростали после продажи сортового завода Балаково.
🔷 Доля продукции с высокой добавленной стоимостью увеличилась до 47 % (45 % — в 2019). Доля продаж на внутреннем рынке снизилась на 5 % и составила 60%. Это связано с ослаблением спроса на внутреннем рынке в 2020 году и также продажей сортового завода Балаково (его продукция была ориентирована на российских клиентов).
🔷 Объем продаж железорудного концентрата увеличился на 13 % и составил 7,07 млн тонн. Причина — рост объемов добычи на «Карельском окатыше» и Яковлевском ГОКе. Объем продаж концентрата коксующегося угля на «Воркутауголь» также увеличился — на 1 % по сравнению с предыдущим годом.
Подробнее на нашем сайте
📈 Как инвестировать в 2021 году?
Эксперты «Северстали» в материале портала «Вместе» анализируют экономическую обстановку в России и мире и делятся идеями для формирования инвестиционного портфеля.
#СеверстальИнвестиции
Эксперты «Северстали» в материале портала «Вместе» анализируют экономическую обстановку в России и мире и делятся идеями для формирования инвестиционного портфеля.
#СеверстальИнвестиции
Яковлевский ГОК - один из самых молодых активов «Северстали». Как отработали коллеги в 2020 году? Объем производства - 1 803 тысяч тонн руды, это на 20% больше, чем в 2019 году. 📈
📊Отгрузка готовой продукции составила 1 828 тысяч тонн, что на 32% больше аналогичного показателя 2019 года.
С 2017 года объем добычи увеличен более чем в два раза💪🏻
📊Отгрузка готовой продукции составила 1 828 тысяч тонн, что на 32% больше аналогичного показателя 2019 года.
С 2017 года объем добычи увеличен более чем в два раза💪🏻
💨 «Северсталь» поставляет металлопрокат для строительства самого крупного ветропарка за полярным кругом
Берег Баренцева моря — суровый заполярный климат, вечная мерзлота и постоянный сильный ветер. Его среднегодовая скорость достигает 8,5 м/с — отличный потенциал для ветроэнергетики! Подобные условия на нашей планете существуют только на побережье Португалии.
Сейчас в Мурманской области идет строительство самой крупной заполярной ветроэлектростанции в России — Кольской ВЭС, ветропарка компании Enel Russia.
Для самого северного ветропарка «Северсталь» поставляет арматуру класса А500С, которую можно применять при температуре до -55 °С. Высокопрочные свойства мы получили благодаря низкому содержанию углерода в стали и специальной термомеханической обработке металлопроката.
Мощность в 201 МВт обеспечат 57 ветроэнергетических установок высотой 82 метра. Башни для них изготовили в Таганроге на промплощадке «Башни ВРС» — совместного предприятия «Северстали», Windar renovables S. L. и Роснано. «Башни ВРС» является основным поставщиком башен для российских проектов компании «Сименс Гамеса Реньюэбл Энерджи».
Годовой объем вырабатываемой электроэнергии составит 750 ГВтч. Кольскую ВЭС проектируют с заботой о природе, поэтому выбросы углекислого газа от станции в атмосферу сократятся на 600 килотонн.
#СеверстальЭнергетика
Берег Баренцева моря — суровый заполярный климат, вечная мерзлота и постоянный сильный ветер. Его среднегодовая скорость достигает 8,5 м/с — отличный потенциал для ветроэнергетики! Подобные условия на нашей планете существуют только на побережье Португалии.
Сейчас в Мурманской области идет строительство самой крупной заполярной ветроэлектростанции в России — Кольской ВЭС, ветропарка компании Enel Russia.
Для самого северного ветропарка «Северсталь» поставляет арматуру класса А500С, которую можно применять при температуре до -55 °С. Высокопрочные свойства мы получили благодаря низкому содержанию углерода в стали и специальной термомеханической обработке металлопроката.
Мощность в 201 МВт обеспечат 57 ветроэнергетических установок высотой 82 метра. Башни для них изготовили в Таганроге на промплощадке «Башни ВРС» — совместного предприятия «Северстали», Windar renovables S. L. и Роснано. «Башни ВРС» является основным поставщиком башен для российских проектов компании «Сименс Гамеса Реньюэбл Энерджи».
Годовой объем вырабатываемой электроэнергии составит 750 ГВтч. Кольскую ВЭС проектируют с заботой о природе, поэтому выбросы углекислого газа от станции в атмосферу сократятся на 600 килотонн.
#СеверстальЭнергетика
Как в производстве плоского проката ЧерМК делают толстолистовой прокат из высокопрочных марок стали?
Новая листоправильная машину №4 обеспечивает высокий уровень планшетности и стабильный выпуск продукции объемом до 150 000 тонн в год.
Вскоре листоправильную машину дополнит установка дробеметной очистки. Агрегат будет снимать окалину с поверхности металлопроката, исключая появление механических повреждений при правке листов в ЛПМ-4.
#СеверстальМаркиСтали #СеверстальПроизводство
https://youtu.be/cRavADlgo0s
Новая листоправильная машину №4 обеспечивает высокий уровень планшетности и стабильный выпуск продукции объемом до 150 000 тонн в год.
Вскоре листоправильную машину дополнит установка дробеметной очистки. Агрегат будет снимать окалину с поверхности металлопроката, исключая появление механических повреждений при правке листов в ЛПМ-4.
#СеверстальМаркиСтали #СеверстальПроизводство
https://youtu.be/cRavADlgo0s
YouTube
Листоправильная машина № 4 на ЧерМК
Производители промышленной и строительной техники ценят материалы за их прочность. У таких клиентов крайне востребован толстолистовой прокат из высокопрочных марок стали.
Производство этой продукции сейчас осваивают в производстве плоского проката ЧерМК.…
Производство этой продукции сейчас осваивают в производстве плоского проката ЧерМК.…