«Северсталь» представила Единый отчет за 2023 год.

Полная версия отчета доступна на нашем сайте

В отчете мы отразили прогресс «Северстали» в достижении целей стратегии устойчивого развития компании до 2030 года и планы по ключевым направлениям: экология, климат, безопасность труда, развитие персонала, социальные инвестиции в регионы присутствия и корпоративное управление.

В 2023 году «Северсталь» приложила все усилия для поддержки своих сотрудников и членов их семей. Компания запустила для них программу благополучия «Для своих: с заботой о каждом», а также повысила заработную плату на 10-12%. Расходы на персонал в 2023 году составили 66,8 млрд руб. В 2024 году компания увеличит расходы на персонал на 25% до 90,1 млрд руб., в первую очередь на рост оплаты труда. Также «Северсталь» уделяет особое внимание охране труда и промышленной безопасности. В текущем году компания направляет в эту сферу рекордные 7 млрд. руб., что на 41% выше инвестиций в 2023 году (3,1 млрд. руб.).

Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»:

«Мы продолжаем укреплять нашу позицию в области устойчивого развития и, являясь одним из лидеров отрасли, стремимся подавать пример ответственного ведения бизнеса. Мы уделяем особое внимание благополучию наших сотрудников. Для этого запустили комплексную программу поддержки сотрудников во всех регионах присутствия, чтобы улучшить качеств жизни сотрудников и членов их семей. Также по итогам повышения заработной платы с 1 апреля 2024 года и выплаты единовременной премии в марте 2024 года годовой доход сотрудников «Северстали» вырос более чем на 20% к 2023 году».

#СеверстальESG #СеверстальКСО #СеверстальДляСвоих

«Северсталь» впервые представила систему интегрированного планирования на демодне ИЦК «Металлургия».

Мы рассказали о разработке систем управления производством «MES Металлургия» и «IPS Производственное планирование». Системам присвоен статус особо значимых и создаваемых под контролем Минпромторга @minpromtorg_ru и Минцифры @mintsifry при финансовой поддержке фонда Сколково.

«IPS Производственное планирование» — это модульная кросс-индустриальная система, которая включает построение прогнозов, оптимизацию цепей поставок, планирование продаж и операций, создание эффективных планов производства и управления им на всем жизненном цикле.

«MES Металлургия» — это система, которая позволяет выполнять задачи анализа, синхронизации и координации выпуска продукции на разных участках и переделах металлургической компании: от выплавки стали до отгрузки конечного продукта клиенту. Система в режиме реального времени обеспечивает бесшовную взаимосвязь между планированием и управлением, мониторингом, контролем производственных операций.

Сергей Дунаев, директор по информационным технологиям «Северстали»:

«MES Металлургия» и «IPS Производственное планирование» сочетают в себе опыт бизнеса в области планирования производства и управления им, а также экспертизу ИТ-функции «Северстали» в разработке и поддержке тяжелых промышленных систем. Оба продукта мы уже сейчас готовы предлагать потенциальным созаказчикам из разных отраслей — пока в ограниченном функционале версии 1.0, но в 2025 году мы рассчитываем вывести на рынок полноценные решения. У каждого из них есть утвержденная дорожная карта развития до 2026 года. На этапе проектирования мы заложили основу для создания экосистемы промышленных решений, которая будет способна заменить зарубежные программные комплексы на рынке России и дружественных стран».

#СеверстальIT #СеверстальЦифровизация

Сегодня наша фоторубрика на Орловском сталепрокатном заводе! Показываем, что женский коллектив — далеко не редкость на металлургическом предприятии.

На фото — группа отдела технического контроля в крепежном цехе ОСПАЗа под руководством Татьяны Холодковой. Отдел проверяет соответствие продукции или процесса установленным стандартам или техническим требованиям.

Контролеры следят за соответствием качества продукции на каждом этапе производства и готовят сопроводительные документы, которые подтверждают качество выпускаемой продукции. Основная задача работников группы технического контроля — в процессе производства вовремя заметить и остановить продукцию несоответствующего качества и не допустить, чтобы некачественный крепеж попал клиентам.

Коллеги отмечают, что у отдела технического контроля все уютно и чисто: все документы строго по папкам, папки строго по алфавиту, все вещи на своих местах. Здесь всегда угощают чаем с конфетами и заряжают хорошим настроением.

Выбираем следующего участника рубрики с помощью реакций!
♥️ «Олкон»
🔥 «Карельский окатыш»

#СеверстальФото

«Северсталь» приняла участие в Инновационном саммите «Систэм Электрик»

В рамках партнёрства по Климатическому меморандуму с «Северсталью» и при поддержке экспертного сообщества «Энергетика и экология» «Севергрупп» состоялась панельная дискуссия «Энергопереход 4.0 – реальность и возможности».

Спикерами дискуссии стали заместитель директора департамента конкуренции, энергоэффективности и экологии Минэкономразвития РФ Анна Кузнецова, главный советник генерального директора РЭА Минэнерго РФ Владимир Дребенцов, начальник управления экологии «Северстали» Ольга Калашникова, начальник управления производственного инжиниринга и устойчивого развития «РусГидро» Александр Краевой, руководитель направления дирекции по стратегии «Силовых машин» Михаил Корепанов и председатель комитета по рэнкингам ИНФРАГРИН Виктор Четвериков. Модератором сессии выступила Ирина Гайда, эксперт проектного центра по энергопереходу Сколтеха.

Участники дискуссии обсудили актуальность ESG-повестки в РФ, готовность бизнеса к внедрению новых законодательных инициатив, технологии декарбонизации, лучшие практики повышения энергоэффективности и вопросы подготовки кадров для низкоуглеродной экономики.

«Компания «Северсталь» разработала стратегию декарбонизации и к 2060 году планирует снизить интенсивность выбросов СО2 на 40- 60%. Помимо реализации технологических проектов, компания проводит исследования по климатическим проектам», –

рассказала Ольга Калашникова.

#СеверстальЭкология