#СеверстальПМЭФ. Главное: Алексей Мордашов, председатель Совета директоров «Северстали» на сессии «Трансформация международной торговли: новые инструменты и пути развития».
📈 Прошлый год был тяжелым для многих российских экспортных отраслей, но в то же время и очень удачным для других. Объем экспорта в 2022 году вырос на 20% до почти $600 млрд. Падение в одних секторах (металлургия, лесной сектор) компенсировал рост других (ТЭК, удобрения, сельхоз сырье).
☀ Поддерживая усилия правительства по стимуляции внутреннего спроса, нам надо побороться и за «место под солнцем» на внешних рынках.
⏳ Очень многие секторы нашей экономики традиционно ориентированы на экспорт, поэтому их мощности избыточны для внутреннего рынка. Чтобы найти новый баланс, даже со значительным фокусом на внутренний рынок, потребуются годы.
🏆 Мы состоялись как глобальные игроки, способные выдерживать добросовестную конкуренцию с любыми самыми сильными поставщиками, предлагать качественный продукт, востребованный в разных частях света.
🤝 Главное для нашего бизнеса в этих условиях — понять, как складывается новая модель распределения ресурсов, и с помощью нашего государства (которое активно участвует в идущих процессах) выстроить новые правовые и экономические механизмы.
💸 Критически важным для всех стал финансовый контур — система, позволяющая проводить международные расчеты, обеспечивать страхование грузов и другие финансовые услуги на недискриминационной основе.
Ссылка на запись трансляции
#СеверстальПМЭФ2023
📈 Прошлый год был тяжелым для многих российских экспортных отраслей, но в то же время и очень удачным для других. Объем экспорта в 2022 году вырос на 20% до почти $600 млрд. Падение в одних секторах (металлургия, лесной сектор) компенсировал рост других (ТЭК, удобрения, сельхоз сырье).
☀ Поддерживая усилия правительства по стимуляции внутреннего спроса, нам надо побороться и за «место под солнцем» на внешних рынках.
⏳ Очень многие секторы нашей экономики традиционно ориентированы на экспорт, поэтому их мощности избыточны для внутреннего рынка. Чтобы найти новый баланс, даже со значительным фокусом на внутренний рынок, потребуются годы.
🏆 Мы состоялись как глобальные игроки, способные выдерживать добросовестную конкуренцию с любыми самыми сильными поставщиками, предлагать качественный продукт, востребованный в разных частях света.
🤝 Главное для нашего бизнеса в этих условиях — понять, как складывается новая модель распределения ресурсов, и с помощью нашего государства (которое активно участвует в идущих процессах) выстроить новые правовые и экономические механизмы.
💸 Критически важным для всех стал финансовый контур — система, позволяющая проводить международные расчеты, обеспечивать страхование грузов и другие финансовые услуги на недискриминационной основе.
Ссылка на запись трансляции
#СеверстальПМЭФ2023
👍10❤9🔥5🎉1
#СеверстальПМЭФ. Главное: Алексей Мордашов, председатель Совета директоров «Северстали» на сессии «Битва за инвестиции и битва инвестиций: государственные vs частные».
👾 Вопрос технологического суверенитета — это национальная задача, вопрос конкурентоспособности и выживания для всех нас.
🤝 Государство и бизнес сделало целый ряд важных шагов навстречу друг другу. Пример — индустриальные центры компетенций (ИЦК).
🏆 За последние 5 лет инвестиции «Северстали» в IT составили более 27,6 млрд рублей. В этом году они превысят 5,4 млрд рублей. Благодаря этим инвестициям сегодня «Северсталь» стала технологическим лидером, способным самостоятельно разрабатывать такие масштабные проекты как «MES Металлургия» и система интегрированного планирования.
🍲 На пути к импортозамещению технологий очень важно вовлекать технологические команды и стимулировать инвестиции в их разработки. Нам нужно создать питательный бульон для развития этого направления. Подобная среда рождается не инвестициями едиными, это еще и особая культура скорости, гибкости и отсутствия излишней бюрократии.
👩💻 «Северсталь» за последние годы накопила серьезный опыт корпоративных венчурных инвестиций в стартапы как в России, так и за рубежом.
📈 Таким направлениям как венчурные инвестиции для быстрого роста нужны стимулы. Здесь главное — сохранить рыночную конкуренцию, а не директивно продвигать продукты. Правительство идет по этому пути.
Ссылка на запись трансляции
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
👾 Вопрос технологического суверенитета — это национальная задача, вопрос конкурентоспособности и выживания для всех нас.
🤝 Государство и бизнес сделало целый ряд важных шагов навстречу друг другу. Пример — индустриальные центры компетенций (ИЦК).
🏆 За последние 5 лет инвестиции «Северстали» в IT составили более 27,6 млрд рублей. В этом году они превысят 5,4 млрд рублей. Благодаря этим инвестициям сегодня «Северсталь» стала технологическим лидером, способным самостоятельно разрабатывать такие масштабные проекты как «MES Металлургия» и система интегрированного планирования.
🍲 На пути к импортозамещению технологий очень важно вовлекать технологические команды и стимулировать инвестиции в их разработки. Нам нужно создать питательный бульон для развития этого направления. Подобная среда рождается не инвестициями едиными, это еще и особая культура скорости, гибкости и отсутствия излишней бюрократии.
👩💻 «Северсталь» за последние годы накопила серьезный опыт корпоративных венчурных инвестиций в стартапы как в России, так и за рубежом.
📈 Таким направлениям как венчурные инвестиции для быстрого роста нужны стимулы. Здесь главное — сохранить рыночную конкуренцию, а не директивно продвигать продукты. Правительство идет по этому пути.
Ссылка на запись трансляции
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
👍17🔥4❤3🎉1
#СеверстальПМЭФ. Главное: Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали» на сессии «Кадры нового времени: каков сегодня работодатель мечты?».
Наш HR-бренд строится на трех составляющих. Во-первых, ожидания кандидатов и сотрудников от работы в «Северстали» и соответствие этим ожиданиям. Во-вторых, анализ трендов рынка труда и активность конкурентов. Причем конкуренты могут быть не только в черной металлургии, но и в цветной, в химической отрасли, в ИТ, и иногда даже в ретейле. В-третьих, промотирование сильных сторон компании как работодателя.
HR-бренд постоянно развивается и реагирует на вызовы. В пандемию был запрос на гибридный режим работы – «Северсталь» пошла навстречу, где это возможно, т.к. в компании есть разные профессии. В прошлом году мы почувствовали запрос сотрудников на заботу и поддержку и открыли линии психологической помощи, затем запустили well-being программу «Для своих: с заботой о каждом».
Чтобы успешно конкурировать за персонал, нам нужно предоставлять возможность и использовать ИИ сотрудникам в своей деятельности, и разрабатывать интеллектуальные решения для производства. При этом ИИ откроет потребности в других рабочих местах.
Ссылка на запись трансляции
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
Наш HR-бренд строится на трех составляющих. Во-первых, ожидания кандидатов и сотрудников от работы в «Северстали» и соответствие этим ожиданиям. Во-вторых, анализ трендов рынка труда и активность конкурентов. Причем конкуренты могут быть не только в черной металлургии, но и в цветной, в химической отрасли, в ИТ, и иногда даже в ретейле. В-третьих, промотирование сильных сторон компании как работодателя.
HR-бренд постоянно развивается и реагирует на вызовы. В пандемию был запрос на гибридный режим работы – «Северсталь» пошла навстречу, где это возможно, т.к. в компании есть разные профессии. В прошлом году мы почувствовали запрос сотрудников на заботу и поддержку и открыли линии психологической помощи, затем запустили well-being программу «Для своих: с заботой о каждом».
Чтобы успешно конкурировать за персонал, нам нужно предоставлять возможность и использовать ИИ сотрудникам в своей деятельности, и разрабатывать интеллектуальные решения для производства. При этом ИИ откроет потребности в других рабочих местах.
Ссылка на запись трансляции
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
❤10👍8🔥3
Forwarded from Вместе
#ПМЭФ
Ключевые тезисы директора по работе с энергетическими компаниями и инфраструктурными проектами «Северстали» Дмитрия Горошкова с сессии «Возобновляемая энергетика: низкие цены на электроэнергию или технологический суверенитет?»
🔷Почти все введенные в последние годы в эксплуатацию в РФ башни ВЭУ, в том числе и самая мощная ВЭС, расположенная за Полярным кругом в Мурманской области – Кольская ВЭС, произведены из нашей стали.
🔷Прошедший год был очень непростым для всех участников рынка ВИЭ, особенно после ухода европейских производителей и приостановки или заморозки ряда крупных ВИЭ-проектов. Рынок еще находится в процессе трансформации, и для нас сейчас важно сохранить наши производственные мощности, персонал и самое главное – компетенции, наработанные за время первой программы ДПМ (договор о предоставлении мощности - тарифный механизм, который позволяет снизить инвестиционные риски генерирующих компаний).
🔷Поддержка сегмента ВИЭ на государственном уровне дает очень четкий сигнал о востребованности данного направления не только генерирующим электроэнергию компаниям, производителям оборудования и комплектующих для ВИЭ, но и большому количеству компаний из сопутствующих отраслей (логистика, монтаж и т.д.).
🔷Несмотря на все сложности и внешние вызовы, наша компания активно ищет и внедряет решения по снижению углеродного следа по всей цепочке создания ценности. Немаловажную роль в этой деятельности играет ВИЭ. Например, на «Карельском окатыше» используется биотопливо из отходов деревообработки для производства тепловой энергии, что позволяет снизить потребление мазута. Кроме того, «Северсталь» прорабатывает возможности использования солнечной и ветровой энергии на своих активах.
🔷«Северсталь» производит стальную продукцию и решения для строительства объектов возобновляемой и низкоуглеродной энергетики. Например:
- башни ветроэнергетических установок;
- опорные столы солнечных электростанций;
- продукты криогенного назначения Cryonix – листовой прокат и арматуру для заводов СПГ. «Северсталь» первой в России освоила и запатентовала технологию производство криогенной стали для создания инфраструктуры хранения сжиженного природного газа;
- трубы для транспортировки водорода (H2) и углекислого газа (CO2).
🔷Использование данной продукции позволяет снизить углеродный след наших клиентов, кроме того, мы считаем, что наличие продукции для возобновляемой энергетики в нашем портфеле способствует развитию и расширению использования ВИЭ и вносит свой вклад в борьбу с изменением климата.
Дополнительная информация и запись трансляции
Ключевые тезисы директора по работе с энергетическими компаниями и инфраструктурными проектами «Северстали» Дмитрия Горошкова с сессии «Возобновляемая энергетика: низкие цены на электроэнергию или технологический суверенитет?»
🔷Почти все введенные в последние годы в эксплуатацию в РФ башни ВЭУ, в том числе и самая мощная ВЭС, расположенная за Полярным кругом в Мурманской области – Кольская ВЭС, произведены из нашей стали.
🔷Прошедший год был очень непростым для всех участников рынка ВИЭ, особенно после ухода европейских производителей и приостановки или заморозки ряда крупных ВИЭ-проектов. Рынок еще находится в процессе трансформации, и для нас сейчас важно сохранить наши производственные мощности, персонал и самое главное – компетенции, наработанные за время первой программы ДПМ (договор о предоставлении мощности - тарифный механизм, который позволяет снизить инвестиционные риски генерирующих компаний).
🔷Поддержка сегмента ВИЭ на государственном уровне дает очень четкий сигнал о востребованности данного направления не только генерирующим электроэнергию компаниям, производителям оборудования и комплектующих для ВИЭ, но и большому количеству компаний из сопутствующих отраслей (логистика, монтаж и т.д.).
🔷Несмотря на все сложности и внешние вызовы, наша компания активно ищет и внедряет решения по снижению углеродного следа по всей цепочке создания ценности. Немаловажную роль в этой деятельности играет ВИЭ. Например, на «Карельском окатыше» используется биотопливо из отходов деревообработки для производства тепловой энергии, что позволяет снизить потребление мазута. Кроме того, «Северсталь» прорабатывает возможности использования солнечной и ветровой энергии на своих активах.
🔷«Северсталь» производит стальную продукцию и решения для строительства объектов возобновляемой и низкоуглеродной энергетики. Например:
- башни ветроэнергетических установок;
- опорные столы солнечных электростанций;
- продукты криогенного назначения Cryonix – листовой прокат и арматуру для заводов СПГ. «Северсталь» первой в России освоила и запатентовала технологию производство криогенной стали для создания инфраструктуры хранения сжиженного природного газа;
- трубы для транспортировки водорода (H2) и углекислого газа (CO2).
🔷Использование данной продукции позволяет снизить углеродный след наших клиентов, кроме того, мы считаем, что наличие продукции для возобновляемой энергетики в нашем портфеле способствует развитию и расширению использования ВИЭ и вносит свой вклад в борьбу с изменением климата.
Дополнительная информация и запись трансляции
👍12🔥5🎉1💘1
#СеверстальПМЭФ: анонс участия представителей «Северстали» на 16 июня.
9:00. Сессия «Социальные партнерства как новое конкурентное преимущество» (Владимир Залужский, начальник управления по коммуникациям и работе с инвесторами «Северстали»)
📍 Конгресс-центр, зона A, 3-й этаж, конференц-зал A
Ссылка на прямую трансляцию
9:00. Сессия «Раскрытие существующего производственного потенциала компаний России» (Евгений Черняков, заместитель генерального директора «Северстали» по продажам и операциям)
📍 Павильон F, конференц-зал F21 (2-й этаж)
Ссылка на прямую трансляцию
12:00. Сессия «Актуализация долгосрочной промышленной политики России для новой реальности» (Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»)
📍 Конгресс-центр, зона E, конференц-зал E11
Ссылка на прямую трансляцию
#СеверстальПМЭФ2023
9:00. Сессия «Социальные партнерства как новое конкурентное преимущество» (Владимир Залужский, начальник управления по коммуникациям и работе с инвесторами «Северстали»)
📍 Конгресс-центр, зона A, 3-й этаж, конференц-зал A
Ссылка на прямую трансляцию
9:00. Сессия «Раскрытие существующего производственного потенциала компаний России» (Евгений Черняков, заместитель генерального директора «Северстали» по продажам и операциям)
📍 Павильон F, конференц-зал F21 (2-й этаж)
Ссылка на прямую трансляцию
12:00. Сессия «Актуализация долгосрочной промышленной политики России для новой реальности» (Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»)
📍 Конгресс-центр, зона E, конференц-зал E11
Ссылка на прямую трансляцию
#СеверстальПМЭФ2023
👍9❤1🔥1👏1
#СеверстальПМЭФ. Главное: Владимир Залужский, начальник управления по коммуникациям и работе с инвесторами «Северстали», на сессии «Социальные партнерства как новое конкурентное преимущество».
♻ В феврале 2023 года «Северсталь» утвердила Стратегию устойчивого развития до 2030 года под общим названием «Вместе к устойчивой металлургии будущего». Условия неопределенности не помешали нам сохранить приверженность принципам устойчивого развития.
🌳 Наш флагманский проект сейчас — это комплексное благоустройство Череповца. В 2022–2023 гг. мы вложим 1,5 млрд рублей в создание нового городского парка «Серпантин», а также в реконструкцию центральной улицы города — Советского проспекта.
👨🔧 Мы активно привлекаем местных подрядчиков. Они гордятся, что строят парк и улицу для любимого города, работают на совесть, рассказывают об этом своим семьям.
❄ Проект реализует благотворительный фонд «Доброта Севера» на средства «Северстали». Работа с внешним фондом позволяет привлекать компетенции и таланты с рынка, свежим взглядом смотреть на проблемы.
📈 Города присутствия «Северстали» имеют качество городской среды выше среднего по России и показывают положительную динамику в рейтингах. Мы хотим взять за основу Индекс качества городской среды Минстроя и Дом.РФ, а также Индекс качества жизни в городах России ВЭБ.РФ и разработать собственный рейтинг оценки качества жизни каждого города «Северстали», чтобы на его основе подготовить набор новых социальных проектов, максимально отвечающих потребностям городов.
Посмотреть запись трансляции сессии
#СеверстальПМЭФ2023
♻ В феврале 2023 года «Северсталь» утвердила Стратегию устойчивого развития до 2030 года под общим названием «Вместе к устойчивой металлургии будущего». Условия неопределенности не помешали нам сохранить приверженность принципам устойчивого развития.
🌳 Наш флагманский проект сейчас — это комплексное благоустройство Череповца. В 2022–2023 гг. мы вложим 1,5 млрд рублей в создание нового городского парка «Серпантин», а также в реконструкцию центральной улицы города — Советского проспекта.
👨🔧 Мы активно привлекаем местных подрядчиков. Они гордятся, что строят парк и улицу для любимого города, работают на совесть, рассказывают об этом своим семьям.
❄ Проект реализует благотворительный фонд «Доброта Севера» на средства «Северстали». Работа с внешним фондом позволяет привлекать компетенции и таланты с рынка, свежим взглядом смотреть на проблемы.
📈 Города присутствия «Северстали» имеют качество городской среды выше среднего по России и показывают положительную динамику в рейтингах. Мы хотим взять за основу Индекс качества городской среды Минстроя и Дом.РФ, а также Индекс качества жизни в городах России ВЭБ.РФ и разработать собственный рейтинг оценки качества жизни каждого города «Северстали», чтобы на его основе подготовить набор новых социальных проектов, максимально отвечающих потребностям городов.
Посмотреть запись трансляции сессии
#СеверстальПМЭФ2023
👏15👍7❤2🔥1
#СеверстальПМЭФ. Главное: Алексей Мордашов, председатель Совета директоров «Северстали», на Деловом завтраке Сбера.
Ответы на вопросы, которые сегодня перед нами стоят, и связаны с экономическим развитием в условиях ограниченных ресурсов, похоже, всем понятны.
Во-первых, нам нужны понятные правила игры. В том числе с точки зрения налоговой нагрузки. Во-вторых, нужна рыночная экономика. Несмотря на то, что все высказывают самую горячую приверженность этому принципу, в жизни бывает по-разному.
Очевидно, нам нужно инвестировать в развитие инфраструктуры.
Первое — нам точно нужно будет инвестировать в то, что мы потеряли из-за сегодняшнего кризиса. Нужно делать, то есть проанализировать, где в критических наших элементах инфраструктуры у нас риски и нужно компенсировать. Второе — развивая инфраструктуру, давайте будем опираться на принципы государственной частного-партнёрства, а также принимать во внимание экономическую целесообразность. Давайте за счет государственно-частного партнёрства поймём, куда бизнесу нужно двигаться, а потом государство добавит импульса за счёт стимулов.
И последнее — ресурсы ограничены и что с этим делать? Мы все знаем, что ресурсы, с одной стороны, всегда ограничены, но, с другой стороны, мы знаем, что разные государства и организации, имея сходный доступ к ресурсам, подчас достигают совершенно разных результатов. Это значит, что у нас есть шанс. И технологии, которые сегодня возникают и развиваются, меняют наш мир и дают нам ещё один шанс, если мы этим воспользуемся.
Посмотреть запись трансляции завтрака
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
Ответы на вопросы, которые сегодня перед нами стоят, и связаны с экономическим развитием в условиях ограниченных ресурсов, похоже, всем понятны.
Во-первых, нам нужны понятные правила игры. В том числе с точки зрения налоговой нагрузки. Во-вторых, нужна рыночная экономика. Несмотря на то, что все высказывают самую горячую приверженность этому принципу, в жизни бывает по-разному.
Очевидно, нам нужно инвестировать в развитие инфраструктуры.
Первое — нам точно нужно будет инвестировать в то, что мы потеряли из-за сегодняшнего кризиса. Нужно делать, то есть проанализировать, где в критических наших элементах инфраструктуры у нас риски и нужно компенсировать. Второе — развивая инфраструктуру, давайте будем опираться на принципы государственной частного-партнёрства, а также принимать во внимание экономическую целесообразность. Давайте за счет государственно-частного партнёрства поймём, куда бизнесу нужно двигаться, а потом государство добавит импульса за счёт стимулов.
И последнее — ресурсы ограничены и что с этим делать? Мы все знаем, что ресурсы, с одной стороны, всегда ограничены, но, с другой стороны, мы знаем, что разные государства и организации, имея сходный доступ к ресурсам, подчас достигают совершенно разных результатов. Это значит, что у нас есть шанс. И технологии, которые сегодня возникают и развиваются, меняют наш мир и дают нам ещё один шанс, если мы этим воспользуемся.
Посмотреть запись трансляции завтрака
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
👍16🔥3🎉2❤1
#СеверстальПМЭФ. Главное: Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали» на сессии «Актуализация долгосрочной промышленной политики России для новой реальности».
Российская металлургия успешно конкурирует глобально. Мы привыкли внедрять лучшие в мире технологии и оборудование. Они помогли нам выстоять после введения ограничений, но мы оказались очень глубоко интегрированными в глобальные цепочки поставок.
Чтобы продолжать конкурировать глобально и продавать товар на экспорт, нам нужны поставщики с лучшими технологическими решениями мирового класса. Это могут быть и российские, и зарубежные поставщики.
Перед нами закрылся Запад, но не весь мир. Наши технологии должны быть на конкурентном уровне с решениями из дружественных стран. У нас много возможностей. Российские поставщики показывают успехи в импортозамещении, но им нужен стимул к развитию — рыночные механизмы.
Мне, как руководителю, гораздо проще, приятнее и выгоднее закупить у соотечественников, но этот продукт должен быть конкурентным.
Чтобы создать рынок для отечественных решений и технологий и стимулировать их развитие, нужно поощрять использование приоритетных для страны технологий, но при этом не ограничивать использование их альтернатив.
Посмотреть запись трансляции сессии
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
Российская металлургия успешно конкурирует глобально. Мы привыкли внедрять лучшие в мире технологии и оборудование. Они помогли нам выстоять после введения ограничений, но мы оказались очень глубоко интегрированными в глобальные цепочки поставок.
Чтобы продолжать конкурировать глобально и продавать товар на экспорт, нам нужны поставщики с лучшими технологическими решениями мирового класса. Это могут быть и российские, и зарубежные поставщики.
Перед нами закрылся Запад, но не весь мир. Наши технологии должны быть на конкурентном уровне с решениями из дружественных стран. У нас много возможностей. Российские поставщики показывают успехи в импортозамещении, но им нужен стимул к развитию — рыночные механизмы.
Мне, как руководителю, гораздо проще, приятнее и выгоднее закупить у соотечественников, но этот продукт должен быть конкурентным.
Чтобы создать рынок для отечественных решений и технологий и стимулировать их развитие, нужно поощрять использование приоритетных для страны технологий, но при этом не ограничивать использование их альтернатив.
Посмотреть запись трансляции сессии
#СеверстальПМЭФ2023 Фото: РИА Новости
❤12🔥8👍5🥰1
Forwarded from Вместе
Перед промышленностью стоят важные задачи по увеличению объемов и расширению спектра выпускаемой продукции практически во всех отраслях. Заместитель генерального директора «Северстали» по продажам и операциям Евгений Черняков выступил на сессии ПМЭФ с докладом о том, как компания справляется с текущими вызовами и переосмысливает подход к клиентам. Читайте в его колонке о стратегических фокусах компании для развития производственного потенциала.
vmeste.severstal.com
Раскрытие производственного потенциала компаний России. Стратегические фокусы «Северстали»
Раскрытие производственного потенциала компаний России. Стратегические фокусы «Северстали» ... - читать больше на корпоративном портале Северсталь Вместе ✔Прогн...
👍10🔥3🎉3❤2💘1
Forwarded from Severstalitpeople
Хакатон мэра Москвы подошёл к концу, и «Северсталь» @severstal объявила имена участников, которые справились с решением задачи от компании лучше всех. Первый приз и миллион рублей получила команда InfoVision, второе место и 600 тысяч рублей — Waico.tech, третье место и 400 тысяч рублей — «Команда АБ».
Всего на хакатон было подано более семи тысяч заявок от специалистов из всех регионов России и 37 стран мира, в финал прошли более 200 команд.
Задача «Северстали» состояла в разработке модели раннего обнаружения неисправностей промышленного оборудования. Такие системы помогают не допустить развития критических неисправностей, а также снизить общее время аварийного простоя оборудования. В итоге наша задача вошла в тройку самых популярных в этом году — её выбрали 97 команд.
«Формат хакатона помогает компании собрать сразу множество решений актуальной бизнес-задачи, а разработчикам — понять потребности бизнеса из самых разных отраслей, прокачать профессиональные навыки и, возможно, найти интересные идеи для будущих проектов. Решения, подходы и идеи, предложенные командами-победителями, мы протестируем на ключевой промышленной площадке «Северстали» — Череповецком металлургическом комбинате. Радует, что наш запрос стал одним из самых популярных, значит, цифровизация промышленности интересна программистам, в ней видят потенциал», — прокомментировал Владимир Сидоров, руководитель кластера «Индустриальные процессы» в «Северсталь-инфокоме».
Мы благодарим коллег и участников хакатона и, конечно же, поздравляем победителей! Спасибо за интерес к отрасли и нашей компании.
#steeltech #severstalitpeople #инфоком_мероприятия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤3🔥1
Гостям стенда «Северстали» на хакатоне «Лидеры цифровой трансформации» мы предлагали посоревноваться с нейросетью 😎
Получится ли у нейросети обмануть и вас? Ваша задача — правильно отличить настоящее фото дефекта металлопроката от сгенерированного нейросетью.
Такие фото с «фейковыми» дефектами мы используем для обучения, чтобы лучше контролировать качество выпускаемой продукции.
👾 Проверьте свои знания и чутье в нашем тесте 👾
#СеверстальЦифровизация
Получится ли у нейросети обмануть и вас? Ваша задача — правильно отличить настоящее фото дефекта металлопроката от сгенерированного нейросетью.
Такие фото с «фейковыми» дефектами мы используем для обучения, чтобы лучше контролировать качество выпускаемой продукции.
👾 Проверьте свои знания и чутье в нашем тесте 👾
#СеверстальЦифровизация
Severstal
Дефекты металлопроката: нейросеть «Северстали» vs человек
Пройдите тест и проверьте, кто найдет больше дефектов — вы или обученная нейросеть?
👍9🔥3❤2🎉1
Сегодня состоялось торжественное поднятие исторических флагов Российской империи, СССР и государственного флага Российской Федерации в Парке 300-летия Санкт-Петербурга. В церемонии принял участие Президент РФ Владимир Путин.
Они развеваются на высоте 179,5 метра над водой — это три самых высоких флагштока в мире на сегодняшний день. Гордимся, что они сделаны из металла «Северстали»! 😎
Для строительства флагштоков «Северсталь» поставила более 1000 тонн листового проката марки С355. Его произвели на стане 5000 на колпинской промплощадке в Санкт-Петербурге.
Марка стали С355 идеально подходит для таких объектов — она и прочная, и высокопластичная, хорошо сваривается и устойчива к хрупкому разрушению при низких температурах.
#СеверстальСтроительство
Они развеваются на высоте 179,5 метра над водой — это три самых высоких флагштока в мире на сегодняшний день. Гордимся, что они сделаны из металла «Северстали»! 😎
Для строительства флагштоков «Северсталь» поставила более 1000 тонн листового проката марки С355. Его произвели на стане 5000 на колпинской промплощадке в Санкт-Петербурге.
Марка стали С355 идеально подходит для таких объектов — она и прочная, и высокопластичная, хорошо сваривается и устойчива к хрупкому разрушению при низких температурах.
#СеверстальСтроительство
🔥40👍18❤6😱3🎉2🦄2👏1😍1
Forwarded from Вместе
#ПМЭФ
«Мы делаем ставку на эффективность, здоровую конкуренцию и кооперацию»
За последний год «Северстали» удалось быстро найти замену более 17 тысячам наименований запчастей, материалов, комплектующих. И сейчас задача компании — конкурировать глобально и использовать самые лучшие решения, чтобы сохранить конкурентоспособность в долгосрочной перспективе. Как можно этого достичь, читайте в колонке генерального директора «Северстали» Александра Шевелева с ПМЭФ-2023.
«Мы делаем ставку на эффективность, здоровую конкуренцию и кооперацию»
За последний год «Северстали» удалось быстро найти замену более 17 тысячам наименований запчастей, материалов, комплектующих. И сейчас задача компании — конкурировать глобально и использовать самые лучшие решения, чтобы сохранить конкурентоспособность в долгосрочной перспективе. Как можно этого достичь, читайте в колонке генерального директора «Северстали» Александра Шевелева с ПМЭФ-2023.
vmeste.severstal.com
«Мы делаем ставку на эффективность, здоровую конкуренцию и кооперацию»
«Мы делаем ставку на эффективность, здоровую конкуренцию и кооперацию»... - читать больше на корпоративном портале Северсталь Вместе ✔Прогнозы ✔Практики ✔Иннова...
🔥11👍7🎉3❤2
#СеверстальПМЭФ: «Дивидендная передышка не будет длиться вечно».
Вчера в Санкт-Петербурге завершился ПМЭФ-2023. На форуме генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев дал интервью @interfaxonline.
Александр Анатольевич прокомментировал ситуацию со спросом на металл, поделился перспективами развития отрасли и дивидендных выплат, а также пообещал новую
стратегию.
🔷 Потребление стали в РФ по итогам 2023 года останется на уровне 2022 года.
🔷 Наш прогноз по всемирному потреблению совпадает с прогнозами World Steel Association — рост будет на уровне 2,3-2,5% в 2023 году.
🔷 «Северсталь» в 2023 году планирует нарастить объемы производства от 11 до 11,5 млн тонн.
🔷 Мы продолжаем придерживаться принципа создания стоимости для акционеров, потому дивидендная передышка, вероятно, не будет длиться вечно.
🔷 Сейчас мы продаем 80% продукции на внутренний рынок, 20% — на экспорт, включая СНГ.
Читайте интервью на сайте «Интерфакс»
#СеверстальПМЭФ2023 #СеверстальЛюди
Вчера в Санкт-Петербурге завершился ПМЭФ-2023. На форуме генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев дал интервью @interfaxonline.
Александр Анатольевич прокомментировал ситуацию со спросом на металл, поделился перспективами развития отрасли и дивидендных выплат, а также пообещал новую
стратегию.
🔷 Потребление стали в РФ по итогам 2023 года останется на уровне 2022 года.
🔷 Наш прогноз по всемирному потреблению совпадает с прогнозами World Steel Association — рост будет на уровне 2,3-2,5% в 2023 году.
🔷 «Северсталь» в 2023 году планирует нарастить объемы производства от 11 до 11,5 млн тонн.
🔷 Мы продолжаем придерживаться принципа создания стоимости для акционеров, потому дивидендная передышка, вероятно, не будет длиться вечно.
🔷 Сейчас мы продаем 80% продукции на внутренний рынок, 20% — на экспорт, включая СНГ.
Читайте интервью на сайте «Интерфакс»
#СеверстальПМЭФ2023 #СеверстальЛюди
Интерфакс
CEO "Северстали": дивидендная передышка не будет длиться вечно
Александр Шевелев рассказал о ситуации в отрасли, ценах на металл на внутреннем рынке и об условиях возобновления выплаты дивидендов
🔥13👍9❤1👏1😍1
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Александр Шевелев: «Мы все еще работаем в непредсказуемой ситуации»
Гендиректор «Северстали» рассказал «Ведомостям» о положении сталеваров, переговорах с ФАС и желании досрочно заплатить windfall tax.
Главные тезисы из его интервью:
🔴 Ситуация стала более стабильной. На сегодняшний день уровень загрузки металлургических мощностей близок к 100%. Мы понимаем, где, как и что будем покупать для обеспечения непрерывности производства
🔴 Главным вызовом остается неопределенность – с точки зрения, например, налогового законодательства. Это не добавляет уверенности в завтрашнем дне для того, чтобы делать длинные инвестиции, с большим сроком окупаемости, в металлургическую отрасль.
🔴 Для нас сегодня закрыты рынки Западной и Северной Европы, Америки, Великобритании, на которых мы, кстати, практически и не продавали продукцию. Все остальные рынки открыты – это Восток, Азия, Африка
🔴 80% продаж «Северсталь» сегодня осуществляет на рынке РФ, 20% – другие рынки, в том числе стран СНГ. Также мы достаточно эффективно импортозаместили тех поставщиков, кто ранее поставлял [металлургическую продукцию] в РФ. Это прежде всего Украина, Казахстан. Сотни тысяч тонн в год, которые мы заместили
🔴 Цены в Китае сегодня недостаточно привлекательны. В 2022 году в Китае начался строительный кризис, перепроизводство, многие крупные китайские девелоперы находились в предбанкротном состоянии. Соответственно, и спрос на сталь снизился, и цены упали
🔴 Нам экономически не интересно сейчас продавать в КНР те объемы, которые ранее мы были вынуждены перевести в Китай. Тогда речь шла о выживании
🔴 Прогнозов [по ценам на рынке] мы традиционно не даем. Но мне кажется, что нет каких-то серьезных предпосылок для высокой волатильности в ту или другую сторону
🔴 Мы воспользуемся возможностью выплаты налога (windfall tax) раньше, потому что это предусматривает существенный дисконт. Это окажет существенное влияние на компанию. Но сумму раскрыть не сможем
🔜 Полный текст интервью читайте на нашем сайте.
📸: Максим Стулов / Ведомости
@vedomosti
Гендиректор «Северстали» рассказал «Ведомостям» о положении сталеваров, переговорах с ФАС и желании досрочно заплатить windfall tax.
Главные тезисы из его интервью:
📸: Максим Стулов / Ведомости
@vedomosti
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍25🔥4🎉3❤2😢2😍1🦄1
Forwarded from Вместе
#ПМЭФ
Алексей Мордашов: «У нас есть амбиции оставаться глобальными игроками, и мы способны принять этот вызов»
Восстановление объемов внешнеэкономической деятельности стало одним из главных вызовов для российской экономики. Председатель Совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов выступил в ходе сессии «Трансформация международной торговли: новые инструменты и пути развития» ПМЭФ и рассказал, почему компания не готова отказаться от борьбы за экспортные рынки и как построить эффективный диалог с государством.
Алексей Мордашов: «У нас есть амбиции оставаться глобальными игроками, и мы способны принять этот вызов»
Восстановление объемов внешнеэкономической деятельности стало одним из главных вызовов для российской экономики. Председатель Совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов выступил в ходе сессии «Трансформация международной торговли: новые инструменты и пути развития» ПМЭФ и рассказал, почему компания не готова отказаться от борьбы за экспортные рынки и как построить эффективный диалог с государством.
vmeste.severstal.com
«У нас есть амбиции оставаться глобальными игроками, и мы способны принять этот вызов и ответить на него»
«У нас есть амбиции оставаться глобальными игроками, и мы способны принять этот вызов и ответить на него»... - читать больше на корпоративном портале Северсталь...
👍19🔥3❤2🎉1