Съездил на неделю на Сахалин — пригласили участвовать в работе «Студенческой весны» по журналистике. Суть студвесны: ребята показывают свои таланты в хореографии, пении, арте, моде… А студенты-журналисты все это, соответственно, освещают.
Несмотря на то, что инициатива государственная, это хорошая тусовка (победители могут поехать на федеральный этап — это всегда весело), да еще и возможность увидеть альтернативный путь для себя. Ведь часто в танцах и песнях участвуют не студенты профильных вузов, а юристы-экономисты-геодезисты. И они вдруг видят, что их призвание, может быть, не циферки и отчеты, а музыка и перфоманс.
На Сахалине я уже третий раз, но впервые наконец-то выбрался далеко за пределы столицы - Южно-Сахалинска. В один из дней удалось доехать до бухты Тихой и хребта Жданко. Впрочем, апрельская погода не располагает к трекингу: снега еще много, он глубокий, а где его нет — слякоть и грязь.
Интересная точка — ворота Тории в поселке Взморье. Это вот эти храмовые ворота, известные вам по эмоджи ⛩. Сахалин был в управлении японцами несколько десятилетий, тут и там остались осколки этого присутствия. Ворота выглядят мощно и органично вписываются в пейзаж.
Намного грустнее на контрасте с ними выглядят покосившиеся и заброшенные избы, полуразвалившиеся заводы вдоль дороги и дома, у которых подкрасили фасады, но видно, что они в плачевном состоянии. Огромная территория России — наша сила и наша беда. Когда мы всю ее обустроим? Обустроим ли когда-нибудь вообще?
Еще одно посещенное место силы — маяк Слепиковского на одноименном мысе. Маяк тоже построили японцы в 1930-х. Ехали к нему на машине, но в итоге бросили ее в поле — паркетник бы местные буераки не одолел. Это такая фишка местных — они уверяют всех и каждого, что если ко всем классным местам на острове сделать хорошую дорогу, то все этим места быстро испоганят… Странная точка зрения. В общем, последние 3 километра шли пешком в надежде на интересную беседу со смотрителем маяка. Беседа действительно состоялась, но в одностороннем режиме. Два каких-то всклокоченных мужика, увидев нас на территории (ворота были открыты), сделали страшные глаза и прогнали с криками «Покиньте территорию! Это территория минобороны!». Ну и ладно, пофоткали снаружи.
Несмотря на то, что инициатива государственная, это хорошая тусовка (победители могут поехать на федеральный этап — это всегда весело), да еще и возможность увидеть альтернативный путь для себя. Ведь часто в танцах и песнях участвуют не студенты профильных вузов, а юристы-экономисты-геодезисты. И они вдруг видят, что их призвание, может быть, не циферки и отчеты, а музыка и перфоманс.
На Сахалине я уже третий раз, но впервые наконец-то выбрался далеко за пределы столицы - Южно-Сахалинска. В один из дней удалось доехать до бухты Тихой и хребта Жданко. Впрочем, апрельская погода не располагает к трекингу: снега еще много, он глубокий, а где его нет — слякоть и грязь.
Интересная точка — ворота Тории в поселке Взморье. Это вот эти храмовые ворота, известные вам по эмоджи ⛩. Сахалин был в управлении японцами несколько десятилетий, тут и там остались осколки этого присутствия. Ворота выглядят мощно и органично вписываются в пейзаж.
Намного грустнее на контрасте с ними выглядят покосившиеся и заброшенные избы, полуразвалившиеся заводы вдоль дороги и дома, у которых подкрасили фасады, но видно, что они в плачевном состоянии. Огромная территория России — наша сила и наша беда. Когда мы всю ее обустроим? Обустроим ли когда-нибудь вообще?
Еще одно посещенное место силы — маяк Слепиковского на одноименном мысе. Маяк тоже построили японцы в 1930-х. Ехали к нему на машине, но в итоге бросили ее в поле — паркетник бы местные буераки не одолел. Это такая фишка местных — они уверяют всех и каждого, что если ко всем классным местам на острове сделать хорошую дорогу, то все этим места быстро испоганят… Странная точка зрения. В общем, последние 3 километра шли пешком в надежде на интересную беседу со смотрителем маяка. Беседа действительно состоялась, но в одностороннем режиме. Два каких-то всклокоченных мужика, увидев нас на территории (ворота были открыты), сделали страшные глаза и прогнали с криками «Покиньте территорию! Это территория минобороны!». Ну и ладно, пофоткали снаружи.
В «Журналисте» вышла мощная беседа Макса Корнева с Василием Эсмановым про сторителлинг. Делюсь самыми интересными цитатами:
— Сторителлинг — это такая штука, которую делает с нами мозг, чтобы помочь нам выжить в этом странном и хаотичном мире. Это попытка нашего сознания вытащить из окружающей действительности и организовать хоть какие-то крупицы смысла. Иначе жить было бы совсем страшно.
— Задача любых историй — это примирить человека с прошлым, обозначить его место в настоящем и подготовить его к будущему.
— Сторителлинг много говорит о самоидентификации: кто я такой? Веря в разные истории, мы себе эту идентичность сшиваем эдаким лоскутным полотном. Я россиянин, мужчина. А дальше: что я как персонаж должен делать? Что есть мой «персонаж»? Поэтому так сложно определить «российскую ментальность». Поскольку нужно создать такой персонаж, универсальность которого под большим вопросом.
— Чего люди страшатся больше всего? Двух вещей: быть как все и не быть как все. Это человеческие экзистенциальные страхи. Все остальные страхи — природного свойства, проистекают из животных реакций.
— Есть несколько шагов [в построении историии]: герою (или аудитории) нужно что-то. И чтобы это получить — нужно выйти из ситуации, в которой сейчас находишься. Нужно понять, что хорошо и что плохо. Найти, что хотели/искали. Заплатить за это цену. Вернуться в привычное состояние, но уже с изменениями. Тут либо герой изменится, либо мир изменится. Либо изменятся все, но непременно настанет точка равновесия.
Но вообще прочитайте лучше все интервью целиком, там много интересного
— Сторителлинг — это такая штука, которую делает с нами мозг, чтобы помочь нам выжить в этом странном и хаотичном мире. Это попытка нашего сознания вытащить из окружающей действительности и организовать хоть какие-то крупицы смысла. Иначе жить было бы совсем страшно.
— Задача любых историй — это примирить человека с прошлым, обозначить его место в настоящем и подготовить его к будущему.
— Сторителлинг много говорит о самоидентификации: кто я такой? Веря в разные истории, мы себе эту идентичность сшиваем эдаким лоскутным полотном. Я россиянин, мужчина. А дальше: что я как персонаж должен делать? Что есть мой «персонаж»? Поэтому так сложно определить «российскую ментальность». Поскольку нужно создать такой персонаж, универсальность которого под большим вопросом.
— Чего люди страшатся больше всего? Двух вещей: быть как все и не быть как все. Это человеческие экзистенциальные страхи. Все остальные страхи — природного свойства, проистекают из животных реакций.
— Есть несколько шагов [в построении историии]: герою (или аудитории) нужно что-то. И чтобы это получить — нужно выйти из ситуации, в которой сейчас находишься. Нужно понять, что хорошо и что плохо. Найти, что хотели/искали. Заплатить за это цену. Вернуться в привычное состояние, но уже с изменениями. Тут либо герой изменится, либо мир изменится. Либо изменятся все, но непременно настанет точка равновесия.
Но вообще прочитайте лучше все интервью целиком, там много интересного
Что нас ждет в ближайшие 20 лет?
Национальный совет по разведке США опубликовал большой доклад о грядущих изменениях в мире в связи с пандемией COVID-19.
Большинство трендов, перечисленных в докладе, негативны. Глобальные вызовы: изменение климата, болезни, финансовые кризисы и технологические сбои — будут все чаще происходить и влиять на ситуацию практически во всех регионах и странах, считают авторы доклада.
Все эти вызовы будут накладываться на новую, более хрупкую и фрагментированную геополитическую структуру, в рамках которой США соперничают с Китаем за мировое господство, а граждане как демократий, так и автократий, оказываются все более недовольны своими лидерами.
— Богатые страны будут «стареть», и в некоторых случаях население даже начнет сокращаться.
— Рост населения продолжится лишь в Африке и южной Азии.
— Все это вызовет серьезную нагрузку на инфраструктуру, образование и медицину крупных городов, которые к этому не готовы.
— Самым редким ресурсом в ближайшие два десятилетия станет не нефть или ископаемые металлы, а доверие общества.
— Большинство опрошенных «Барометром доверия Эдельмана» в 2020 году в более чем половине стран мира сказали, что они и их семьи вряд ли станут жить лучше в ближайшие 5 лет — этот показатель вырос на 5% по сравнению с 2019 годом.
— Существует реальный риск того, что после десятилетий глобального прогресса в вопросах нищеты и борьбы с болезнями нас ждет замедление или даже регресс. Около 150 млн человек по всему миру «выпали» из среднего класса в прошлом году. Это первое падение этого показателя с 1990-х годов.
— Завышенные ожидания, которые оборвал коронакризис, приводят к пессимизму, гневу и социальной разобщенности. И интернет тут только вредит.
Доклад американской разведки в итоге предлагает 5 сценариев развития событий на ближайшие 20 лет: от демократического ренессанса во главе с более сильной и единой Америкой до полного хаоса в мире, где ни одна страна недостаточно сильна для того, чтобы справиться с глобальными вызовами.
Какой сценарий в итоге сработает, во многом зависит от технологий: искусственного интеллекта и автоматизации, экологически чистой энергии, редактирования генов…
Но никто не отменяет и внезапных факторов: возможно нас ждет новая пандемия, после которой ковидный 2020-ый покажется райским временем.
Национальный совет по разведке США опубликовал большой доклад о грядущих изменениях в мире в связи с пандемией COVID-19.
Большинство трендов, перечисленных в докладе, негативны. Глобальные вызовы: изменение климата, болезни, финансовые кризисы и технологические сбои — будут все чаще происходить и влиять на ситуацию практически во всех регионах и странах, считают авторы доклада.
Все эти вызовы будут накладываться на новую, более хрупкую и фрагментированную геополитическую структуру, в рамках которой США соперничают с Китаем за мировое господство, а граждане как демократий, так и автократий, оказываются все более недовольны своими лидерами.
— Богатые страны будут «стареть», и в некоторых случаях население даже начнет сокращаться.
— Рост населения продолжится лишь в Африке и южной Азии.
— Все это вызовет серьезную нагрузку на инфраструктуру, образование и медицину крупных городов, которые к этому не готовы.
— Самым редким ресурсом в ближайшие два десятилетия станет не нефть или ископаемые металлы, а доверие общества.
— Большинство опрошенных «Барометром доверия Эдельмана» в 2020 году в более чем половине стран мира сказали, что они и их семьи вряд ли станут жить лучше в ближайшие 5 лет — этот показатель вырос на 5% по сравнению с 2019 годом.
— Существует реальный риск того, что после десятилетий глобального прогресса в вопросах нищеты и борьбы с болезнями нас ждет замедление или даже регресс. Около 150 млн человек по всему миру «выпали» из среднего класса в прошлом году. Это первое падение этого показателя с 1990-х годов.
— Завышенные ожидания, которые оборвал коронакризис, приводят к пессимизму, гневу и социальной разобщенности. И интернет тут только вредит.
Доклад американской разведки в итоге предлагает 5 сценариев развития событий на ближайшие 20 лет: от демократического ренессанса во главе с более сильной и единой Америкой до полного хаоса в мире, где ни одна страна недостаточно сильна для того, чтобы справиться с глобальными вызовами.
Какой сценарий в итоге сработает, во многом зависит от технологий: искусственного интеллекта и автоматизации, экологически чистой энергии, редактирования генов…
Но никто не отменяет и внезапных факторов: возможно нас ждет новая пандемия, после которой ковидный 2020-ый покажется райским временем.
Важные мыслители современности Даниэль Канеман и Юваль Харари дали совместное интервью о будущем. Reminder пересказал его основные тезисы, ну а я уже отобрал из них только те, которые волнуют лично меня:
— Современный человек все более и более открыт к разного рода манипуляциям над свои телом. Это может привести к тому, что через 100-200 лет на планете будет доминировать новый вид, который будет от нас отличаться больше, чем мы от неандертальцев. Природа этого вида может быть неорганической.
— Человечество научится принимать взвешенные решения — но не само, а с помощью ИИ. Человеческие решения слишком часто зависят от незначимых факторов, вроде погоды, дня недели или настроения. Из-за этого в одинаковой ситуации при равных условиях разные люди принимают разные решения. Суждения искусственного интеллекта (ИИ), в отличие от наших, лишены шума. Следовательно, в будущем принятие любых решений, важных и не очень, мы отдадим алгоритмам.
— Социальная катастрофа не за горами. Из-за развитых технологий обществу станут не нужны целые группы навыков и профессий, а значит и людей. Безусловный базовый доход проблему не решит.
— Власть сосредоточится в руках владельцев ИТ-корпораций, демократия окажется под угрозой исчезновения.
— Усилится социальное неравенство. Богатые люди получат возможность генетически совершенствовать себя и своих детей. Если мы так и не научились бороться с существующим неравенством, против его новых масштабов мы будем бессильны.
Все это выглядит достаточно пессимистично с точки зрения современного человека. С другой стороны, толпы людей, сидящих по домам, уставившись в экраны, или наделение определенных слоев населения правом голоса, наверное тоже выглядело бы пессимистично с точки зрения типичного человека Средневековья.
— Современный человек все более и более открыт к разного рода манипуляциям над свои телом. Это может привести к тому, что через 100-200 лет на планете будет доминировать новый вид, который будет от нас отличаться больше, чем мы от неандертальцев. Природа этого вида может быть неорганической.
— Человечество научится принимать взвешенные решения — но не само, а с помощью ИИ. Человеческие решения слишком часто зависят от незначимых факторов, вроде погоды, дня недели или настроения. Из-за этого в одинаковой ситуации при равных условиях разные люди принимают разные решения. Суждения искусственного интеллекта (ИИ), в отличие от наших, лишены шума. Следовательно, в будущем принятие любых решений, важных и не очень, мы отдадим алгоритмам.
— Социальная катастрофа не за горами. Из-за развитых технологий обществу станут не нужны целые группы навыков и профессий, а значит и людей. Безусловный базовый доход проблему не решит.
— Власть сосредоточится в руках владельцев ИТ-корпораций, демократия окажется под угрозой исчезновения.
— Усилится социальное неравенство. Богатые люди получат возможность генетически совершенствовать себя и своих детей. Если мы так и не научились бороться с существующим неравенством, против его новых масштабов мы будем бессильны.
Все это выглядит достаточно пессимистично с точки зрения современного человека. С другой стороны, толпы людей, сидящих по домам, уставившись в экраны, или наделение определенных слоев населения правом голоса, наверное тоже выглядело бы пессимистично с точки зрения типичного человека Средневековья.
Ученые точнее смоделировали удар метеорита, который привел к вымиранию динозавров и воцарению млекопитающих на нашей планетке. На картинке показано, как именно вы бы погибли, если бы переместились на 66 миллионов лет назад, когда метеорит ударил в точку, которая сейчас располагается в центральной Америке, на полуострове Юкатан.
Черный круг — вас убивает ударная волна
Красные овалы — вас убивают пожары или падающие продукты разрушения
Синие овалы — вас убивает холод
Желтый круг — а вот здесь есть шанс выжить
Черный круг — вас убивает ударная волна
Красные овалы — вас убивают пожары или падающие продукты разрушения
Синие овалы — вас убивает холод
Желтый круг — а вот здесь есть шанс выжить
Вспомнил пару недель назад про потрясающую игру Geoguessr — и залип в ней. Суть: вас выкидывает в рандомное место, снятое в режиме Street View от Google, а вам нужно найти локацию на карте — или хотя бы ткнуть как можно ближе к точке съемки. Чем ближе — тем больше очков. Игру разработали еще 2013 году, а в 2019, оказывается, количество бесплатных игр в день лимитировали до всего одной — потому что Google поднял цены на использование API своих карт, и шведский разработчик, поддерживавший игру, не смог справиться с выросшими расходами.
К счастью, в приложении для айфона и айпада никаких ограничений не появилось — по-прежнему можно играть сколько угодно. Это очень аддиктивно, особенно режим на время, когда ты ограничиваешь поиски минутой или даже 30 секундами.
А еще история Geoguessr в очередной раз демонстрирует, что люди готовы задротствовать по любой теме. У игры есть огромное сообщество спидраннеров — они намеренно выставляют себе максимально сложные условия, вроде того, что нельзя двигаться с места или даже поворачивать камеру. Написаны многостраничные руководства с советами по определению стран, где скрупулезно проводятся сравнения ограничительных столбиков вдоль дорог из Албании и Румынии. Заядлые игроки определяют по тени на дороге, какая машина была задействована для съемки панорам — это уже сужает круг подозреваемых. Я пока выучил прием, что если солнце на фото на севере (в игре есть компас), то ты в южном полушарии, и наоборот.
Огромные территории просто не отсняты в Street View — например, совсем нет Китая и Белоруссии. Зато есть, например, Тайвань! В общем, нюансов много — поиграйте, как будет время. Особенно классно, когда тебя перекидывает в место, где ты уже был физически. У меня так папа узнал улицу, на которой находился отель, где он жил в Палестине.
К счастью, в приложении для айфона и айпада никаких ограничений не появилось — по-прежнему можно играть сколько угодно. Это очень аддиктивно, особенно режим на время, когда ты ограничиваешь поиски минутой или даже 30 секундами.
А еще история Geoguessr в очередной раз демонстрирует, что люди готовы задротствовать по любой теме. У игры есть огромное сообщество спидраннеров — они намеренно выставляют себе максимально сложные условия, вроде того, что нельзя двигаться с места или даже поворачивать камеру. Написаны многостраничные руководства с советами по определению стран, где скрупулезно проводятся сравнения ограничительных столбиков вдоль дорог из Албании и Румынии. Заядлые игроки определяют по тени на дороге, какая машина была задействована для съемки панорам — это уже сужает круг подозреваемых. Я пока выучил прием, что если солнце на фото на севере (в игре есть компас), то ты в южном полушарии, и наоборот.
Огромные территории просто не отсняты в Street View — например, совсем нет Китая и Белоруссии. Зато есть, например, Тайвань! В общем, нюансов много — поиграйте, как будет время. Особенно классно, когда тебя перекидывает в место, где ты уже был физически. У меня так папа узнал улицу, на которой находился отель, где он жил в Палестине.
Forwarded from MediaToolbox (Vsevolod Pulya)
Самые сочные цитаты из интервью с Александром Губским, издателем VTimes:
— Так повелось, что журналист в России всегда искал новость, а потом сам объяснял, почему она хорошая или плохая. В западной традиции журналистики все совсем не так. Есть новости и мнения. Когда журналист или эксперт высказывает свое мнение по той или иной проблеме, это именно мнение, а новости — это другое. Журналист находит новость, проверяет ее, связывается со всеми сторонами, причастными к событию, и дает читателю максимально объективную картину. А читатель сам делает вывод, хорошо это или плохо.
— «Догма» определяла в первую очередь базовые принципы работы журналиста: нужно связаться с обеими сторонами конфликта, у новости обязательно должны быть два независимых источника информации, не связанных между собой и т. д. Она именно про это, а не про дистрибуцию контента, не про социальные сети или RSS. Когда «Догма» писалась (последняя ее версия, кажется, датирована 2006 годом), бумага превалировала над цифрой и в доходах, и в аудитории. Когда мы оказались в цифре, можно было бы дописать какие-то технологические моменты (а потом их переписывать, поскольку технологии продолжают развиваться), но они к стандартам не имеют отношения. С точки зрения стандартов журналистики неважно, какими техническими средствами распространяется твой контент, важно, проверяешь ты информацию или не проверяешь, либо сам ее выдумываешь.
— Тут два тренда. С одной стороны, люди говорят, что мы не будем платить за контент, с другой стороны, проверенную информацию, которой можно доверять, найти сложно. В России тренды разнонаправленные существуют. Для нас как для нового делового издания было бы самонадеянно сразу ввести плату за контент. Мы создали Клуб друзей VT и будем, естественно, его расширять. И это не разовая акция, а наша стратегия.
— Дерк Сауэр нам рассказывал при запуске «Ведомостей», почему он мечтает сделать серьезную, большую ежедневную газету, а не глянцевый журнал, которых он много запустил в России. Глянцевый журнал он называл вертолетом, который может очень быстро подняться, но может так же быстро упасть. А ежедневная газета — это океанский лайнер, его долго строить, долго собирать и запускать. Но когда он вышел в море, чтобы его повернуть, на это требуется гораздо больше времени. Дерк говорил, что газета долго строится, но и долго убивается. Но примеры, к сожалению, такие мы тоже знаем.
— В СССР была вполне себе либеральная Конституция. В ней были прописаны правильные вещи — только они не соблюдались. То же самое и сегодня. В России по Конституции есть свобода собраний, но попробуйте свободно собраться. Поэтому все такого рода вещи надо не только писать, их надо соблюдать. Если написанное соблюдается, то весь механизм работает. В «Ведомостях» никогда не было конфликтов, за эти 20 лет и до этого во всех изданиях происходили корпоративные конфликты. Уходили целыми отделами, делились издания. В «Ведомостях» этого не было, потому что ни один начальник не говорил «делай, как я говорю», но «делай, как я делаю». И в этом смысле управлять и коммуницировать было очень легко, потому что журналисту было понятно, чего от него хочет начальник. Когда понятен и прозрачен механизм принятия решений, тогда нет почвы для внутрикорпоративных войн и противостояний. Все играют по одним правилам.
— Так повелось, что журналист в России всегда искал новость, а потом сам объяснял, почему она хорошая или плохая. В западной традиции журналистики все совсем не так. Есть новости и мнения. Когда журналист или эксперт высказывает свое мнение по той или иной проблеме, это именно мнение, а новости — это другое. Журналист находит новость, проверяет ее, связывается со всеми сторонами, причастными к событию, и дает читателю максимально объективную картину. А читатель сам делает вывод, хорошо это или плохо.
— «Догма» определяла в первую очередь базовые принципы работы журналиста: нужно связаться с обеими сторонами конфликта, у новости обязательно должны быть два независимых источника информации, не связанных между собой и т. д. Она именно про это, а не про дистрибуцию контента, не про социальные сети или RSS. Когда «Догма» писалась (последняя ее версия, кажется, датирована 2006 годом), бумага превалировала над цифрой и в доходах, и в аудитории. Когда мы оказались в цифре, можно было бы дописать какие-то технологические моменты (а потом их переписывать, поскольку технологии продолжают развиваться), но они к стандартам не имеют отношения. С точки зрения стандартов журналистики неважно, какими техническими средствами распространяется твой контент, важно, проверяешь ты информацию или не проверяешь, либо сам ее выдумываешь.
— Тут два тренда. С одной стороны, люди говорят, что мы не будем платить за контент, с другой стороны, проверенную информацию, которой можно доверять, найти сложно. В России тренды разнонаправленные существуют. Для нас как для нового делового издания было бы самонадеянно сразу ввести плату за контент. Мы создали Клуб друзей VT и будем, естественно, его расширять. И это не разовая акция, а наша стратегия.
— Дерк Сауэр нам рассказывал при запуске «Ведомостей», почему он мечтает сделать серьезную, большую ежедневную газету, а не глянцевый журнал, которых он много запустил в России. Глянцевый журнал он называл вертолетом, который может очень быстро подняться, но может так же быстро упасть. А ежедневная газета — это океанский лайнер, его долго строить, долго собирать и запускать. Но когда он вышел в море, чтобы его повернуть, на это требуется гораздо больше времени. Дерк говорил, что газета долго строится, но и долго убивается. Но примеры, к сожалению, такие мы тоже знаем.
— В СССР была вполне себе либеральная Конституция. В ней были прописаны правильные вещи — только они не соблюдались. То же самое и сегодня. В России по Конституции есть свобода собраний, но попробуйте свободно собраться. Поэтому все такого рода вещи надо не только писать, их надо соблюдать. Если написанное соблюдается, то весь механизм работает. В «Ведомостях» никогда не было конфликтов, за эти 20 лет и до этого во всех изданиях происходили корпоративные конфликты. Уходили целыми отделами, делились издания. В «Ведомостях» этого не было, потому что ни один начальник не говорил «делай, как я говорю», но «делай, как я делаю». И в этом смысле управлять и коммуницировать было очень легко, потому что журналисту было понятно, чего от него хочет начальник. Когда понятен и прозрачен механизм принятия решений, тогда нет почвы для внутрикорпоративных войн и противостояний. Все играют по одним правилам.
Сложности работы в гибридном формате
Полноценное возвращение к пятидневке в офисе вряд ли когда-нибудь состоится. Все больше компаний предлагают гибридный режим — несколько дней в офисе, несколько дома. Но этот формат может оказаться очень сложным в поддержке.
«Многие люди думают, что если мы знаем, как работать в офисе, и мы научились работать из дома, то мы с легкостью сможем совмещать эти режимы. Но гибридная работа — это третий способ организации труда. И он очень сложен», — сказала Кристи Вулси, заместитель директора Boston Consulting Group, в интервью Financial Times.
Если компания решится полностью перейти на гибридный режим работы, вот что произойдет:
1. Потребуется изменить организацию физического офиса — чтобы стимулировать кооперацию вместо работы по одиночке (иначе зачем приезжать в офис?).
2. Логистика станет сложнее: придется синхронизировать расписания разных членов команды, чтобы нужные люди оказывались в офисе в нужное время. Легко представить ситуацию, когда кто-то из членов команды остался дома во время важного совещания. Да, можно подключиться по зуму, но остальные испытают фрустрацию (он-то дома, а мне ехать пришлось!).
Кстати, Quora рекомендует даже во время гибридных встреч всем участникам подключаться с личных ноутбуков, чтобы избегать ситуаций, когда половина участников сидит в одной комнате, а другая половина — это черные окошечки в зуме.
3. Вырастет нагрузка у руководителей, которым придется погружаться в разные расписания своих подопечных, чтобы эффективно управлять ресурсами.
***
Короче говоря, для создания успешной гибридной рабочей среды потребуется изощренное планирование и подготовка, которые могут вступить в противоречие с самой идеей свободы, которую обещает гибридная работа.
Полноценное возвращение к пятидневке в офисе вряд ли когда-нибудь состоится. Все больше компаний предлагают гибридный режим — несколько дней в офисе, несколько дома. Но этот формат может оказаться очень сложным в поддержке.
«Многие люди думают, что если мы знаем, как работать в офисе, и мы научились работать из дома, то мы с легкостью сможем совмещать эти режимы. Но гибридная работа — это третий способ организации труда. И он очень сложен», — сказала Кристи Вулси, заместитель директора Boston Consulting Group, в интервью Financial Times.
Если компания решится полностью перейти на гибридный режим работы, вот что произойдет:
1. Потребуется изменить организацию физического офиса — чтобы стимулировать кооперацию вместо работы по одиночке (иначе зачем приезжать в офис?).
2. Логистика станет сложнее: придется синхронизировать расписания разных членов команды, чтобы нужные люди оказывались в офисе в нужное время. Легко представить ситуацию, когда кто-то из членов команды остался дома во время важного совещания. Да, можно подключиться по зуму, но остальные испытают фрустрацию (он-то дома, а мне ехать пришлось!).
Кстати, Quora рекомендует даже во время гибридных встреч всем участникам подключаться с личных ноутбуков, чтобы избегать ситуаций, когда половина участников сидит в одной комнате, а другая половина — это черные окошечки в зуме.
3. Вырастет нагрузка у руководителей, которым придется погружаться в разные расписания своих подопечных, чтобы эффективно управлять ресурсами.
***
Короче говоря, для создания успешной гибридной рабочей среды потребуется изощренное планирование и подготовка, которые могут вступить в противоречие с самой идеей свободы, которую обещает гибридная работа.
Если бы на Землю прилетели инопланетяне, какую вещь о людях им было бы сложнее всего объяснить?
перевод ответа с Куоры
Труднее всего было бы объяснить им, что такое золото. Это же безумие.
Инопланетяне: Что это за желтая блестящая штука?
Мы: Золото
Инопланетяне: Расскажите нам об этом
Мы: Нет
Инопланетяне: Почему?
Мы: Вы будете смеяться над нами
Инопланетяне: Нет... нам правда интересно.
Мы: Хорошо... Итак, золото. Мы платим целой куче людей, чтобы они находили и выкапывали золото из земли
Инопланетяне (пытаясь не обоссаться от смеха): Продолжайте
Мы: А потом мы копаем большую яму в другом месте, сбрасываем все золото в эту яму и оставляем его там, пока не переместим его из одной части ямы в другую часть ямы. А потом мы платим куче людей, чтобы они охраняли яму. Так что никто никогда не сможет увидеть золото
Инопланетяне: Боже, вы тупицы
перевод ответа с Куоры
Труднее всего было бы объяснить им, что такое золото. Это же безумие.
Инопланетяне: Что это за желтая блестящая штука?
Мы: Золото
Инопланетяне: Расскажите нам об этом
Мы: Нет
Инопланетяне: Почему?
Мы: Вы будете смеяться над нами
Инопланетяне: Нет... нам правда интересно.
Мы: Хорошо... Итак, золото. Мы платим целой куче людей, чтобы они находили и выкапывали золото из земли
Инопланетяне (пытаясь не обоссаться от смеха): Продолжайте
Мы: А потом мы копаем большую яму в другом месте, сбрасываем все золото в эту яму и оставляем его там, пока не переместим его из одной части ямы в другую часть ямы. А потом мы платим куче людей, чтобы они охраняли яму. Так что никто никогда не сможет увидеть золото
Инопланетяне: Боже, вы тупицы