Ну, зож фуд норм, терпимо по вкусу, думаю можно даже привыкнуть.

Не знаю что это вам дает, просто хотел поделиться...

Оно знаете, как брокколи (я хз есть ли кто-то, кто прям любит брокколи) - типа не лучший овощ и по вкусу я бы выбрал скорее огурец, но когда ешь брокколи сразу чувствуется , что он точно даст пользу.

И вот вся эта порция ощущается как одно большое брокколи🥦

Всем спасибо, всех набрали❤️

тут был пост про обуч....

Когда под ночь решил закинуть команде мини-идейку, а в процессе внезапно пришла гениальная (там просто мясо)

Плюсы: гениальная идея и открытие возможностей
Минусы: меньше посплю

Но режим разбудит сам, да и идея того точно стоит.

А у вас часто ночные брейнштормы?

Полезней лайфхака выше я вам уже ничего не дам👆

Ну если только аналитику по крипто-рыночку....

Как вам воще? А то чето поцаны неохотно комментят, надо это исправить (помогитееее)

When leaders who epitomize Extreme Ownership drive their teams to achieve a higher standard of performance, they must recognize that when it comes to standards, as a leader, it’s not what you preach, it’s what you tolerate. When setting expectations, no matter what has been said or written, if substandard performance is accepted and no one is held accountable—if there are no consequences—that poor performance becomes the new standard (c) Extreme Ownership

Чел фактит. Надеюсь управляющие из моей команды прочитают и поймут суть.

Ебать, я наконец-то её доделал. Это просто произведение искусства, которое будет помогать мне теперь ближайшие годы (ну надеюсь)

1. Изначально на постройку этой системы я потратил ~20 часов, включая подготовку тик-тик и гугл таблцы. В тот момент я думал, что система уже идеальная.

2. Спустя неделю я вернулся к этой задаче, думая, что закончил её, но решил "пробегусь глазами и пойду дальше". В итоге я понял, что там нихуя не понятно, и чтобы то что я уже сделал "работало хоть как-то" - придется потратить пару часов на созвоны и объяснения новым сотрудникам (и не факт что человек все запомнит, скорее факт что не запомнит)

3. Я понимаю как сделать всё правильно, понимаю что все придется переделывать и работы ещё оказывается дохуя — и вкидываю еще ~12 часов работы после чего записываю вам кружок.

4. И вот потратив еще ~10 часов почти непрерывной работы — я могу заявить, что это нахуй шедевр.

Теперь, чтобы ввести сотрудника — руководителю (не мне даже) нужно отравить лишь 2 сообщения, дальше сотрудник проходит по системе и сам понимает как и что делать, а дальше просто работает. Даже одного созвона не нужно.

В то же время — также и руководитель знает все свои обязанности пошагово, знает когда что и как ему делать, как поступать и в каких ситуациях.

А я в конечном итоге — получаю только 1 отчет в неделю от руководителя, которого полностью достаточно, чтобы оценить ВЕСЬ рабочий процесс целой команды.

Ну и вишенка на торте — эта система сейчас описывает большой модуль что-то типа "отдела продаж" , в структуре которого потенциально может быть внедрено и 20 и 30 и 50 сотрудников — но где бы мы не продавали и как бы мы не расширялись — интеграция все также будет занимать лишь 2 сообщения от руководителя.

Пока что это наверное самый сильный по качеству и потенциалу инструмент, который я делал для своего бизнеса и на его основе я систематизирую все свои проекты и процессы, но это конеш за 40 часов сделать не получится :(