This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новый объект в работе! Шикарная квартира в ЖК Вишневый Сад! Будем показывать вам много интересного с этого проекта
🔥4👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем добрый день!
Мы планируем мероприятие на апрель и хотим чтобы оно прошло максимально полезно для каждого из вас, и поэтому предлагаем темы на выбор!
Голосуйте за самый актуальный вариант ✅
Подробнее о темах:
1️⃣ Где дизайнеры теряют деньги
Подзаголовок: «Секретные дыры в бюджете: как проекты съедают прибыль и как их превратить в доход»
Что дадим: практический разбор ошибок, конкретные цифры и слепые зоны, влияющие на прибыль.
Результат: понимание, где теряется доход, и пошаговый план превращения дизайна в устойчивый бизнес.
2️⃣ Персонализация и кастомизация интерьеров
Подзаголовок: «Дизайн под заказ: как создавать интерьеры, которые клиенты выбирают сами»
Что дадим: мастер-классы по уникальным концепциям, подбор мебели и декора под характер клиента.
Результат: навыки создания проектов, повышающих ценность работы и привлекающих платежеспособных клиентов.
3️⃣ Брендинг и самопродвижение для дизайнеров
Подзаголовок: «Личный бренд, который продаёт: как превратить ваши проекты в поток клиентов»
Что дадим: стратегии продвижения, создание портфолио, кейсы успешных дизайнеров, работа с соцсетями и профессиональными платформами.
Результат: сильный личный бренд, привлекающий клиентов, и практические инструменты для роста дохода.
Голосуйте и выбирайте что для Вас важнее
https://t.me/artspacekalina/355/977
Мы планируем мероприятие на апрель и хотим чтобы оно прошло максимально полезно для каждого из вас, и поэтому предлагаем темы на выбор!
Голосуйте за самый актуальный вариант ✅
Подробнее о темах:
1️⃣ Где дизайнеры теряют деньги
Подзаголовок: «Секретные дыры в бюджете: как проекты съедают прибыль и как их превратить в доход»
Что дадим: практический разбор ошибок, конкретные цифры и слепые зоны, влияющие на прибыль.
Результат: понимание, где теряется доход, и пошаговый план превращения дизайна в устойчивый бизнес.
2️⃣ Персонализация и кастомизация интерьеров
Подзаголовок: «Дизайн под заказ: как создавать интерьеры, которые клиенты выбирают сами»
Что дадим: мастер-классы по уникальным концепциям, подбор мебели и декора под характер клиента.
Результат: навыки создания проектов, повышающих ценность работы и привлекающих платежеспособных клиентов.
3️⃣ Брендинг и самопродвижение для дизайнеров
Подзаголовок: «Личный бренд, который продаёт: как превратить ваши проекты в поток клиентов»
Что дадим: стратегии продвижения, создание портфолио, кейсы успешных дизайнеров, работа с соцсетями и профессиональными платформами.
Результат: сильный личный бренд, привлекающий клиентов, и практические инструменты для роста дохода.
Голосуйте и выбирайте что для Вас важнее
https://t.me/artspacekalina/355/977
❤3🔥2
Меня часто спрашивают: как ты готовишь детей к будущему?
Честный ответ — не знаю. Никто не знает.
Но вот что я знаю точно.
К 2035 году ИИ охватит 65% задач в строительстве, 90% в офисах, почти 100% в IT. Это не прогноз футуристов — это экстраполяция того, что уже происходит прямо сейчас.
У меня трое сыновей.
Андрей-старший (14 лет) войдёт на рынок труда в 2030-м — в самый пик трансформации. Андрей-младший (12 лет) будет учиться, когда школы ещё не перестроились под новую реальность. Александр родился в этом году — для него ИИ будет просто фоном. Как для нас интернет.
Каждый из них живёт в разном мире. Но один вопрос общий:
Что останется человеческим, когда машина делает всё лучше?
Вот мой список — навыки, которые не автоматизируются к 2035:
→ Принятие решений там, где нет правильного ответа
→ Доверие — клиенты покупают у людей, не у алгоритмов
→ Управление ИИ-системами — ставить задачи машине ценнее, чем быть машиной
→ Эмоциональный интеллект — эмпатия, кризис, живой контакт
→ Ответственность — ИИ её не несёт. Человек — несёт.
→ Скорость адаптации — учиться быстрее, чем меняется мир
Я работаю в строительстве. Отрасль, которая всегда считалась «не для ИИ».
Но строительство — лучшая метафора воспитания.
Мы закладываем фундамент сейчас, не зная, какое здание на нём построят наши дети. Главное — чтобы фундамент выдержал любую нагрузку.
Мои дети не будут конкурировать с ИИ.
Они будут им управлять.
Вопрос не «что они будут делать».
Вопрос — «кем они будут».
И это единственное, что зависит от меня.
полный текст
——
Александр Точёных · Стратегия · Воспитание · Строительство
Честный ответ — не знаю. Никто не знает.
Но вот что я знаю точно.
К 2035 году ИИ охватит 65% задач в строительстве, 90% в офисах, почти 100% в IT. Это не прогноз футуристов — это экстраполяция того, что уже происходит прямо сейчас.
У меня трое сыновей.
Андрей-старший (14 лет) войдёт на рынок труда в 2030-м — в самый пик трансформации. Андрей-младший (12 лет) будет учиться, когда школы ещё не перестроились под новую реальность. Александр родился в этом году — для него ИИ будет просто фоном. Как для нас интернет.
Каждый из них живёт в разном мире. Но один вопрос общий:
Что останется человеческим, когда машина делает всё лучше?
Вот мой список — навыки, которые не автоматизируются к 2035:
→ Принятие решений там, где нет правильного ответа
→ Доверие — клиенты покупают у людей, не у алгоритмов
→ Управление ИИ-системами — ставить задачи машине ценнее, чем быть машиной
→ Эмоциональный интеллект — эмпатия, кризис, живой контакт
→ Ответственность — ИИ её не несёт. Человек — несёт.
→ Скорость адаптации — учиться быстрее, чем меняется мир
Я работаю в строительстве. Отрасль, которая всегда считалась «не для ИИ».
Но строительство — лучшая метафора воспитания.
Мы закладываем фундамент сейчас, не зная, какое здание на нём построят наши дети. Главное — чтобы фундамент выдержал любую нагрузку.
Мои дети не будут конкурировать с ИИ.
Они будут им управлять.
Вопрос не «что они будут делать».
Вопрос — «кем они будут».
И это единственное, что зависит от меня.
полный текст
——
Александр Точёных · Стратегия · Воспитание · Строительство
❤2
«Строитель сделал не по проекту». Почему это слышу регулярно
Сценарий за двадцать лет в отделке не меняется. Заказчик показал рендер, строитель взял аванс, через три месяца — разговор на повышенных тонах.
— Это не то, что согласовывали.
— Я делал по проекту.
— Я всё нарисовал.
Каждый прав со своей стороны. Виноватого нет, результат никого не устраивает.
Дело в слове «проект».
Под ним прячутся два разных документа.
Концептуальный — это визуализация. Картинка, чтобы продать идею. Инструмент дизайнера.
Рабочая документация — чертежи, узлы, спецификации. По ней строят. Инструмент строителя.
В Москве большинство объектов стартует по первому. Второго часто нет.
Простой пример. Скрытая дверь под отделку на рендере — гладкая стена. В реальности — отдельный узел: коробка под штукатурку, скрытые петли, точные зазоры. В три раза дороже обычной двери. Если в документации этого нет и в смете нет — на объекте будет обычная дверь. Строитель не дизайнер и додумывать не обязан.
То же с подсветкой ниш, с шахматной плиткой, с любым нестандартным решением.
В ISMSK на объект без рабочки не выходим. Если её нет у заказчика — делаем сами или ставим паузу. Когда рабочка есть, есть о чём говорить: чертёж, узел, дата согласования. Когда её нет, есть только три разных воспоминания о договорённостях. Так не работает.
Заказчикам — рабочие чертежи нужно требовать до подписания договора. Не «есть ли проект», а буквально показать листы со спецификациями. Это самая дешёвая страховка от переделок, которую можно купить.
Александр Точёных · Стратегия · Воспитание · Строительство
Сценарий за двадцать лет в отделке не меняется. Заказчик показал рендер, строитель взял аванс, через три месяца — разговор на повышенных тонах.
— Это не то, что согласовывали.
— Я делал по проекту.
— Я всё нарисовал.
Каждый прав со своей стороны. Виноватого нет, результат никого не устраивает.
Дело в слове «проект».
Под ним прячутся два разных документа.
Концептуальный — это визуализация. Картинка, чтобы продать идею. Инструмент дизайнера.
Рабочая документация — чертежи, узлы, спецификации. По ней строят. Инструмент строителя.
В Москве большинство объектов стартует по первому. Второго часто нет.
Простой пример. Скрытая дверь под отделку на рендере — гладкая стена. В реальности — отдельный узел: коробка под штукатурку, скрытые петли, точные зазоры. В три раза дороже обычной двери. Если в документации этого нет и в смете нет — на объекте будет обычная дверь. Строитель не дизайнер и додумывать не обязан.
То же с подсветкой ниш, с шахматной плиткой, с любым нестандартным решением.
В ISMSK на объект без рабочки не выходим. Если её нет у заказчика — делаем сами или ставим паузу. Когда рабочка есть, есть о чём говорить: чертёж, узел, дата согласования. Когда её нет, есть только три разных воспоминания о договорённостях. Так не работает.
Заказчикам — рабочие чертежи нужно требовать до подписания договора. Не «есть ли проект», а буквально показать листы со спецификациями. Это самая дешёвая страховка от переделок, которую можно купить.
Александр Точёных · Стратегия · Воспитание · Строительство
❤3
Иногда не замечаешь, как меняешься.
Работаешь, двигаешься, держишься. Кажется — всё нормально.
Я всегда был в движении. Спорт, активность, энергия — это просто было частью меня. Но после рождения сына последние месяцы это куда-то ушло.
Работа. Семья. Недосып. Гонка.
В какой-то момент перестаёшь замечать усталость.
Потом — тяжесть. Потом смотришь на себя и не узнаёшь.))
На днях были на мероприятие MUSIC BOX GOLD . Разбирли интересные вопросы про дизайн и стройку. Выступали. Потом прилетели фотографии.
Никто ничего не говорил. Вот в чём штука — когда долго не видишь себя объективно, всё кажется нормой. Фото честнее зеркала.
Возвращаюсь. В спорт, в режим, в тело.
Работаешь, двигаешься, держишься. Кажется — всё нормально.
Я всегда был в движении. Спорт, активность, энергия — это просто было частью меня. Но после рождения сына последние месяцы это куда-то ушло.
Работа. Семья. Недосып. Гонка.
В какой-то момент перестаёшь замечать усталость.
Потом — тяжесть. Потом смотришь на себя и не узнаёшь.))
На днях были на мероприятие MUSIC BOX GOLD . Разбирли интересные вопросы про дизайн и стройку. Выступали. Потом прилетели фотографии.
Я посмотрел на себя со стороны.
Отрезвляет.
Никто ничего не говорил. Вот в чём штука — когда долго не видишь себя объективно, всё кажется нормой. Фото честнее зеркала.
Возвращаюсь. В спорт, в режим, в тело.
🔥3
Заказчик, который управляет бригадой
Вторник, объект на Патриках. Звонит прораб: заказчик утром отменил согласованную раскладку плитки, велел переложить «логичнее». Плиточник встал.
Через десять дней эту стену разобрали. Плитку купили заново. Срок сдвинулся на две недели. Виноват — я.
Двадцать три года в стройке. Самые дорогие переделки на моих объектах случаются не из-за плитки и не из-за монтажников. Они случаются, когда заказчик начинает управлять бригадой сам.
Когда клиент платит подрядчику, он покупает не работу руками. Руки стоят копейки. Клиент платит за управление и за ответственность за результат. Управление — это и есть продукт.
И вот клиент платит мне за управление, а потом начинает управлять сам.
Он делает это не потому, что плохой. Он делает это, потому что боится: обманут, украдут, сделают плохо. Страхи обоснованные. Но прямое вмешательство страх не лечит — оно усиливает его. Каждое вмешательство ломает технологию. Клиент видит результат своих вмешательств, делает вывод «строители опять накосячили», вмешивается сильнее. Спираль.
Сейчас у меня одна фраза на первой встрече с клиентом:
Либо ты управляешь, либо я отвечаю. Выбирай.
Это не угроза. Подрядчик не может отвечать за результат, на который влияют двое.
Если выбираешь управлять — нанимай бригаду напрямую, экономь на марже. Рабочая схема.
Если нанимаешь меня — отпусти руль.
Третьего варианта нет.
https://ismsk.pro/blog
Вторник, объект на Патриках. Звонит прораб: заказчик утром отменил согласованную раскладку плитки, велел переложить «логичнее». Плиточник встал.
Через десять дней эту стену разобрали. Плитку купили заново. Срок сдвинулся на две недели. Виноват — я.
Двадцать три года в стройке. Самые дорогие переделки на моих объектах случаются не из-за плитки и не из-за монтажников. Они случаются, когда заказчик начинает управлять бригадой сам.
Когда клиент платит подрядчику, он покупает не работу руками. Руки стоят копейки. Клиент платит за управление и за ответственность за результат. Управление — это и есть продукт.
И вот клиент платит мне за управление, а потом начинает управлять сам.
Он делает это не потому, что плохой. Он делает это, потому что боится: обманут, украдут, сделают плохо. Страхи обоснованные. Но прямое вмешательство страх не лечит — оно усиливает его. Каждое вмешательство ломает технологию. Клиент видит результат своих вмешательств, делает вывод «строители опять накосячили», вмешивается сильнее. Спираль.
Сейчас у меня одна фраза на первой встрече с клиентом:
Либо ты управляешь, либо я отвечаю. Выбирай.
Это не угроза. Подрядчик не может отвечать за результат, на который влияют двое.
Если выбираешь управлять — нанимай бригаду напрямую, экономь на марже. Рабочая схема.
Если нанимаешь меня — отпусти руль.
Третьего варианта нет.
https://ismsk.pro/blog
👍2🔥2🙏2
Сегодня я на Officenext, в коллаборации с бюро Асадов.
Зал, где всё можно потрогать.
Производитель ставит стенд и кладёт на стол образец. Плитку берёшь в руки. Кресло проверяешь весом. Свет включаешь и смотришь, как ложится тень. Товар перед глазами, решение принимается за минуту.
Я приехал с другим. То, что я продаю, на стол не положишь.
Бюро Асадов придумало пространство. Моя работа — собрать его руками. Удержать срок, когда поставка задержалась, а сдача через две недели. Свести красивый замысел архитектора с рабочей документацией так, чтобы рендер и стена совпали.
Образец этой работы нельзя потрогать на выставке. Его видно только в готовом объекте — когда сел свет, легла плитка, сошлись узлы, и человек входит в офис, не зная, чего это стоило.
Производитель отвечает за квадрат материала.
Архитектор — за замысел. Я отвечаю за то, что из замысла и тысячи квадратов получился объект.
Поэтому мой стенд — это не стол с образцами. Это сданные объекты. Других витрин у меня нет.
23 года в стройке научили простому: материал выбирают за минуту, исполнителя — по тому, что он уже собрал.
Зал, где всё можно потрогать.
Производитель ставит стенд и кладёт на стол образец. Плитку берёшь в руки. Кресло проверяешь весом. Свет включаешь и смотришь, как ложится тень. Товар перед глазами, решение принимается за минуту.
Я приехал с другим. То, что я продаю, на стол не положишь.
Бюро Асадов придумало пространство. Моя работа — собрать его руками. Удержать срок, когда поставка задержалась, а сдача через две недели. Свести красивый замысел архитектора с рабочей документацией так, чтобы рендер и стена совпали.
Образец этой работы нельзя потрогать на выставке. Его видно только в готовом объекте — когда сел свет, легла плитка, сошлись узлы, и человек входит в офис, не зная, чего это стоило.
Производитель отвечает за квадрат материала.
Архитектор — за замысел. Я отвечаю за то, что из замысла и тысячи квадратов получился объект.
Поэтому мой стенд — это не стол с образцами. Это сданные объекты. Других витрин у меня нет.
23 года в стройке научили простому: материал выбирают за минуту, исполнителя — по тому, что он уже собрал.
👍2❤1🔥1
Хочу вас пригласить на закрытое мероприятие, регистрация обязательная
https://forms.gle/8YAgYyPWrDSThUbJ7
https://forms.gle/8YAgYyPWrDSThUbJ7
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда не успеваю по времени объехать все объекты, то современные технологии позволяют контролировать не только финансы, но и объекты.
Конечно по видео качество не проверить, но технология не стоит на месте.
Конечно по видео качество не проверить, но технология не стоит на месте.
🔥1
Афи парк
🔥1