📈 Векторы движения отечественного ИТ-рынка. Необходимо:
🟣 сегментировать стоящие перед ИТ-сообществом задачи
🟣 формировать отраслевые стандарты
🟣 поддерживать системных игроков рынка
🟣 стимулировать работу по обеспечению ИТ-отрасли профессиональными кадрами. @seterecom
🟣 сегментировать стоящие перед ИТ-сообществом задачи
🟣 формировать отраслевые стандарты
🟣 поддерживать системных игроков рынка
🟣 стимулировать работу по обеспечению ИТ-отрасли профессиональными кадрами. @seterecom
Госдума в первом чтении приняла законопроект "О технологической политике в РФ". Документ разработало Минэкономразвития совместно с Минпромторгом и Минобрнауки по поручению президента РФ Владимира Путина.
Согласно проекту закона, целями технологической политики являются обеспечение технологического суверенитета РФ, конкурентоспособности отечественной высокотехнологичной продукции и эффективности ее создания за счет внедрения технологических инноваций; ускоренное внедрение технологических инноваций для повышения качества и уровня жизни граждан РФ, обеспечения обороны страны и безопасности государства.
Генеральный директор SETERE Group Олег Ивченков поделился мнением о законопроекте: "Текущий технологический суверенитет у нас явно недостаточный. Хотя и разный по отраслям и лучше многих стран, но - недостаточный. И закон это исправляет системно, чем он уникален. Там три основные правовые новеллы. Первая – это создание правовой основы для реализации проектов технологического суверенитета. Речь изначально шла о крупнейших проектах на миллиарды рублей инвестиций, которые нацелены на создание конкретной продуктовой линейки. Вторая новелла касается проектов так называемых сквозных технологий, по которым не было нормативной базы для того, чтобы их реализовывать, и закон эту брешь закрывает. И не дает за искусственный интеллект выдавать алгоритмы ранжирования, например. И третья новелла – это постановка на прочную правовую базу развития малых технологических компаний. Закон предусматривает создание реестра таких компаний, который, с одной стороны, будет служить витриной для крупных инвесторов, а с другой стороны - обеспечивает концентрацию мер поддержки". @seterecom
Согласно проекту закона, целями технологической политики являются обеспечение технологического суверенитета РФ, конкурентоспособности отечественной высокотехнологичной продукции и эффективности ее создания за счет внедрения технологических инноваций; ускоренное внедрение технологических инноваций для повышения качества и уровня жизни граждан РФ, обеспечения обороны страны и безопасности государства.
Генеральный директор SETERE Group Олег Ивченков поделился мнением о законопроекте: "Текущий технологический суверенитет у нас явно недостаточный. Хотя и разный по отраслям и лучше многих стран, но - недостаточный. И закон это исправляет системно, чем он уникален. Там три основные правовые новеллы. Первая – это создание правовой основы для реализации проектов технологического суверенитета. Речь изначально шла о крупнейших проектах на миллиарды рублей инвестиций, которые нацелены на создание конкретной продуктовой линейки. Вторая новелла касается проектов так называемых сквозных технологий, по которым не было нормативной базы для того, чтобы их реализовывать, и закон эту брешь закрывает. И не дает за искусственный интеллект выдавать алгоритмы ранжирования, например. И третья новелла – это постановка на прочную правовую базу развития малых технологических компаний. Закон предусматривает создание реестра таких компаний, который, с одной стороны, будет служить витриной для крупных инвесторов, а с другой стороны - обеспечивает концентрацию мер поддержки". @seterecom
ComNews
Технологический суверенитет России стал еще ближе
Госдума в первом чтении приняла законопроект "О технологической политике в РФ". Документ разработало Минэкономразвития совместно с Минпромторгом и Минобрнауки по поручению президента РФ Владимира Путина. Мнения игроков рынка по поводу уровня технологического…
Adobe обновила условия соглашения на обслуживание, в котором теперь сказано, что организация не будет обучать нейросети на контенте пользователей. Кроме того, компания заверила, что не сканирует и не просматривает содержимое материалов, которые хранятся на компьютерах пользователей. Но делает автоматическое сканирование проектов в облаке на предмет незаконных материалов, в случае их обнаружения – файлы проверяют сотрудники компании.
Общий вывод простой: мели, Емеля - твоя неделя. Что бы Adobe ни заявляла на словах, реальные их дела проконтролировать пользователю нет никакой возможности. А значит, госорганизации и госкорпорации будут расставаться с их продуктами без сожаления. @seterecom
Общий вывод простой: мели, Емеля - твоя неделя. Что бы Adobe ни заявляла на словах, реальные их дела проконтролировать пользователю нет никакой возможности. А значит, госорганизации и госкорпорации будут расставаться с их продуктами без сожаления. @seterecom
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Хороший руководитель — ключевой фактор успеха компании. @seterecom
Цитата: "Предложение Минпромторга об ужесточении требований к включаемому в реестр российского ПО не только правильное, но еще и категорически необходимое. Потому готовы поддержать господина Дождева по всему спектру инициатив не только как компания-производитель ПО, но и как компания, которая много лет занимается поставками российского ПО для промышленного сектора и ОПК, обладая уникальной экспертизой.
Ужесточение нужно и повлияет это только в положительную сторону для настоящих производителей отечественного ПО, в том числе и для мобильных ОС. А еще и облегчит работу по импортозамещению и дальнейшему развитию отечественной разработки программных продуктов, которые по многим параметрам обгоняют западные аналоги. Крайне важно на самом высоком государственном уровне уделить особое внимание тем кто "адаптирует" иностранное ПО, предназначенное для одних операционных систем, меняет на нем "этикетки" и используя различные эмуляторы пытается выдавать за отечественные разработки.
Может быть кто-то начинает забывать десятилетней давности уголовные дела "Воентелекома" и "Ниеншанца", а зря - если мы хотим не имитировать, а создавать отечественно, без ужесточения здесь не обойтись. И мнение это не только нашей компании, оно разделяется большинством производителей прикладного и мобильного ПО для отечественных ОС.
Участвуем ли вы в обсуждении? Вот сейчас ответом на вопрос - участвуем, мы сформировали небольшую группу российских компаний - реальных производителей ПО для российских операционных систем и если @minpromtorg_ru, @mintsifry или профильный @itduma захочет услышать нашу экспертизу по этим вопросам - готовы участвовать во всех их мероприятиях".
Комментарий генерального директора #SetereGroup Олега Ивченкова, который процитировали на прошлой неделе @rian_ru и который мы сейчас привели полностью, важно рассматривать в увязке с серией других комментариев экспертов отрасли. Ни одна инициатива не должна выплескивать из тазика и ребенка, то есть - при любых проблемах вредить развитию отрасли регулированием нельзя, но и позволять паразитировать на ней тоже. В любом случае, хорошо, что на проблему западного ПО, маскирующегося под отечественное, внимание обратили, процесс пошел и теперь "замолчать или не замечать" его уже не получится. @seterecom
Ужесточение нужно и повлияет это только в положительную сторону для настоящих производителей отечественного ПО, в том числе и для мобильных ОС. А еще и облегчит работу по импортозамещению и дальнейшему развитию отечественной разработки программных продуктов, которые по многим параметрам обгоняют западные аналоги. Крайне важно на самом высоком государственном уровне уделить особое внимание тем кто "адаптирует" иностранное ПО, предназначенное для одних операционных систем, меняет на нем "этикетки" и используя различные эмуляторы пытается выдавать за отечественные разработки.
Может быть кто-то начинает забывать десятилетней давности уголовные дела "Воентелекома" и "Ниеншанца", а зря - если мы хотим не имитировать, а создавать отечественно, без ужесточения здесь не обойтись. И мнение это не только нашей компании, оно разделяется большинством производителей прикладного и мобильного ПО для отечественных ОС.
Участвуем ли вы в обсуждении? Вот сейчас ответом на вопрос - участвуем, мы сформировали небольшую группу российских компаний - реальных производителей ПО для российских операционных систем и если @minpromtorg_ru, @mintsifry или профильный @itduma захочет услышать нашу экспертизу по этим вопросам - готовы участвовать во всех их мероприятиях".
Комментарий генерального директора #SetereGroup Олега Ивченкова, который процитировали на прошлой неделе @rian_ru и который мы сейчас привели полностью, важно рассматривать в увязке с серией других комментариев экспертов отрасли. Ни одна инициатива не должна выплескивать из тазика и ребенка, то есть - при любых проблемах вредить развитию отрасли регулированием нельзя, но и позволять паразитировать на ней тоже. В любом случае, хорошо, что на проблему западного ПО, маскирующегося под отечественное, внимание обратили, процесс пошел и теперь "замолчать или не замечать" его уже не получится. @seterecom
Классическое #наставничество подразумевает, что наставник не является частью административной цепочки, выстроенной над новичком. Наставник – не начальник, он старший товарищ, обладающий знаниями и опытом.
Однако бывают исключения, когда функции наставников берут на себя непосредственные руководители молодых сотрудников. Такой подход используется, например, в компании «Бритиш Американ Тобакко Россия». Для этого менеджеры компании проходят специальные тренинги, их учат не просто ставить коллективу задачу и требовать ее выполнения, но и работать с каждым отдельным молодым сотрудником, вникать в его проблемы, связанные с адаптацией к коллективу и производственному процессу, способствовать индивидуальному росту. Это дополнительная нагрузка на менеджмент, однако плюсом такой стратегии можно считать лучшее понимание руководителем возглавляемой им команды. @seterecom
Однако бывают исключения, когда функции наставников берут на себя непосредственные руководители молодых сотрудников. Такой подход используется, например, в компании «Бритиш Американ Тобакко Россия». Для этого менеджеры компании проходят специальные тренинги, их учат не просто ставить коллективу задачу и требовать ее выполнения, но и работать с каждым отдельным молодым сотрудником, вникать в его проблемы, связанные с адаптацией к коллективу и производственному процессу, способствовать индивидуальному росту. Это дополнительная нагрузка на менеджмент, однако плюсом такой стратегии можно считать лучшее понимание руководителем возглавляемой им команды. @seterecom
Сотрудники SETERE Group приняли участие SUP сплаве по реке Оредеж в Ленинградской области, доказав, что ни быстрое течение, ни преграды на пути, ни даже незапланированное купание не смогут сбить их с назначенного курса.
«Настоящая команда познается в нестандартных условиях, и я рад, что мои сотрудники смогли проявить себя не только, как эксперты в сфере ИТ, но и как сплоченный организм на корпоративном выезде», - отметил генеральный директор SETERE Group Олег Ивченков.
Отвесные берега реки Оредеж из красного песчаника, пологие пляжи, заливные луга, а иногда и густой лес произвели незабываемые впечатления на всех, дав заряд на рабочие будни. @seterecom
«Настоящая команда познается в нестандартных условиях, и я рад, что мои сотрудники смогли проявить себя не только, как эксперты в сфере ИТ, но и как сплоченный организм на корпоративном выезде», - отметил генеральный директор SETERE Group Олег Ивченков.
Отвесные берега реки Оредеж из красного песчаника, пологие пляжи, заливные луга, а иногда и густой лес произвели незабываемые впечатления на всех, дав заряд на рабочие будни. @seterecom
Во время одной из дискуссии на полях #ПМЭФ в ходе молодежной программы была затронута тема кадров и того, куда идут таланты, в какие сферы бизнеса. Россия прошла пик стимулирования молодежи идти в IT-сферу, при этом фундаментальные инженерные специальности, наоборот, находятся на подъеме и получат поддержку, сообщил тогда замглавы администрации президента Максим Орешкин. Заявление получило достаточно большое внимание в ИТ-сообществе, так что стоит раскрыть подробнее.
Орешкин напомнил, что особенностью 90-х годов и начало нулевых, было то, что все шли учиться на экономистов, все хотели попасть в инвестиционные банки. "И в итоге на длинном горизонте стратегическом для страны какие-то направления просаживаются, когда много людей идет в одно место, понятно, что там получить интересные проекты для своего развития просто неоткуда – слишком много людей становится в каком-то направлении и слишком много людей теряется на этом пути. А другие направления наоборот просаживаются, людей там нету, потом, когда там появляются проекты, сразу возникает дефицит", - пояснил Орешкин. В этом плане, по его словам, задача государства – смотреть на более длинном горизонте и такие искажения убирать. Орешкин добавил, что важно найти правильный баланс в том, какие профессии выбирает молодежь.
"И вот с точки зрения поддержки и стимулирования молодежи идти в IT мы точно прошли пик. Я думаю тех условий, которые были в 2023-2024 годах с точки зрения налогообложения, различных программ и так далее – это уже позади, шаг за шагом будет сходить на нет. А, например, фундаментальные инженерные специальности, наоборот, находятся на подъеме определенном и здесь поддержка будет больше", - уточнил Орешкин. Он подчеркнул, что программа мегагрантов, поддержка молодых ученых - будут активно возрастать в ближайшее время.
"Просто по IT мы попали в ситуацию, когда спрос у нас просто в разы превысил то, что есть с точки зрения предложения. И здесь большая поддержка здесь и сейчас приведет к определенному перепроизводству в будущем и позволит IT-издержки для всей остальной экономики серьезно сократить. Если сейчас это проекты с безумными зарплатами, деньгами и так далее, то на горизонте 10 лет это будет (не так - ред.) - нельзя же сказать, что сейчас банкиры совсем выделяются, как они выделялись 20 лет назад", - сказал он. @seterecom
Орешкин напомнил, что особенностью 90-х годов и начало нулевых, было то, что все шли учиться на экономистов, все хотели попасть в инвестиционные банки. "И в итоге на длинном горизонте стратегическом для страны какие-то направления просаживаются, когда много людей идет в одно место, понятно, что там получить интересные проекты для своего развития просто неоткуда – слишком много людей становится в каком-то направлении и слишком много людей теряется на этом пути. А другие направления наоборот просаживаются, людей там нету, потом, когда там появляются проекты, сразу возникает дефицит", - пояснил Орешкин. В этом плане, по его словам, задача государства – смотреть на более длинном горизонте и такие искажения убирать. Орешкин добавил, что важно найти правильный баланс в том, какие профессии выбирает молодежь.
"И вот с точки зрения поддержки и стимулирования молодежи идти в IT мы точно прошли пик. Я думаю тех условий, которые были в 2023-2024 годах с точки зрения налогообложения, различных программ и так далее – это уже позади, шаг за шагом будет сходить на нет. А, например, фундаментальные инженерные специальности, наоборот, находятся на подъеме определенном и здесь поддержка будет больше", - уточнил Орешкин. Он подчеркнул, что программа мегагрантов, поддержка молодых ученых - будут активно возрастать в ближайшее время.
"Просто по IT мы попали в ситуацию, когда спрос у нас просто в разы превысил то, что есть с точки зрения предложения. И здесь большая поддержка здесь и сейчас приведет к определенному перепроизводству в будущем и позволит IT-издержки для всей остальной экономики серьезно сократить. Если сейчас это проекты с безумными зарплатами, деньгами и так далее, то на горизонте 10 лет это будет (не так - ред.) - нельзя же сказать, что сейчас банкиры совсем выделяются, как они выделялись 20 лет назад", - сказал он. @seterecom
Цитата: "председатель думского комитета по информационной политике и связи Александр Хинштейн добавил: «У нас происходит и будет дальше происходить отрыв образования от практики. Решить эту проблему можно максимальной интеграцией IT-отрасли в образовательный процесс. У государства есть все основания попросить отрасль вкладываться в развитие вузов». Всё верно, только не в вузы, а в конкретные программы. И вузы бы обязать не препятствовать тем, кто хотел бы готовить под свои задачи студентов факультативно. @seterecom
Пока российские компании переходят на отечественный софт, ООО "КОРУС консалтинг" разработало систему на базе Microsoft BI для АО "Сибирская сервисная компания" (ССК). Эксперты считают, что ССК, один из самых крупных игроков на рынке нефтесервиса и обладатель критической инфраструктуры, подвергается опасности и рискует остаться без поддержки ПО в ответственный момент.
Заместитель генерального директора по науке и развитию АО "ИВК" Валерий Андреев назвал такое решение рискованным шагом для одного из ключевых участников российского рынка нефтесервиса и владельца критической информационной инфраструктуры. По мнению эксперта, никто не может гарантировать, что завтра ССК не окажется отрезана от поддержки со стороны Microsoft, уже неоднократно за последние два года, разрывавшего контракты в одностороннем порядке, и тем более никто не может гарантировать, что в Microsoft BI не встроено никаких бэкдоров, аналогичных найденным "Лабораторией Касперского" в Microsoft Exchange, которыми могут воспользоваться злоумышленники для шпионажа и саботажа.
"Риски возрастают, если Microsoft BI используется в тандеме с ОС Windows, поддержка которой на территории Российской Федерации также прекращена, и пользователи не получают обновления по уязвимостям", - говорит Валерий Андреев.
Схожей точки зрения придерживается и заместитель генерального директора группы компаний "Гарда" Рустэм Хайретдинов: "Microsoft вряд ли будет распространять вредоносное ПО. Но есть риски, что хакеры воспользуются уязвимостями, связанными с тем, что софт производителя в России не обновляется и не поддерживается".
С ними согласен и генеральный директор SETERE Group Олег Ивченков: "Риск быть одномоментно отключенным остается главным. Помимо этого, надо понимать, что страна может обязать использовать отечественное ПО, если посчитает, что иностранное ПО не отвечает информационной безопасности." @seterecom
Заместитель генерального директора по науке и развитию АО "ИВК" Валерий Андреев назвал такое решение рискованным шагом для одного из ключевых участников российского рынка нефтесервиса и владельца критической информационной инфраструктуры. По мнению эксперта, никто не может гарантировать, что завтра ССК не окажется отрезана от поддержки со стороны Microsoft, уже неоднократно за последние два года, разрывавшего контракты в одностороннем порядке, и тем более никто не может гарантировать, что в Microsoft BI не встроено никаких бэкдоров, аналогичных найденным "Лабораторией Касперского" в Microsoft Exchange, которыми могут воспользоваться злоумышленники для шпионажа и саботажа.
"Риски возрастают, если Microsoft BI используется в тандеме с ОС Windows, поддержка которой на территории Российской Федерации также прекращена, и пользователи не получают обновления по уязвимостям", - говорит Валерий Андреев.
Схожей точки зрения придерживается и заместитель генерального директора группы компаний "Гарда" Рустэм Хайретдинов: "Microsoft вряд ли будет распространять вредоносное ПО. Но есть риски, что хакеры воспользуются уязвимостями, связанными с тем, что софт производителя в России не обновляется и не поддерживается".
С ними согласен и генеральный директор SETERE Group Олег Ивченков: "Риск быть одномоментно отключенным остается главным. Помимо этого, надо понимать, что страна может обязать использовать отечественное ПО, если посчитает, что иностранное ПО не отвечает информационной безопасности." @seterecom
ComNews
Сибирская сервисная компания внедрила Microsoft BI, игнорируя угрозу
Пока российские компании переходят на отечественный софт, ООО "КОРУС консалтинг" разработало систему на базе Microsoft BI для АО "Сибирская сервисная компания" (ССК). Эксперты считают, что ССК, один из самых крупных игроков на рынке нефтесервиса и обладатель…
Сегодня в корпоративной практике наряду с #наставничество существуют другие формы поддержки и обучения нового персонала: баддинг и коучинг. Баддинг – это программа помощи вновь приходящим сотрудникам, она позволяет как можно быстрее освоиться на новом рабочем месте и в коллективе. К новичку прикрепляется «бадди» (англ. buddy – приятель ). Это сотрудник того же ранга и, возможно, того же возраста, что и опекаемый, и в его функции не входит передача глубоких знаний, которыми он, вероятно, и сам не обладает. Баддинг длится всего лишь несколько месяцев, за это время новый сотрудник должен полностью освоиться в компании.
Например, британская сеть магазинов модной одежды Marks & Spenсer, разработавшая для своих сотрудников программы наставничества для всех корпоративных уровней, также реализовала пилотные проекты по баддингу. На ограниченное время в компанию принимались бездомные и инвалиды, и к каждому из них прикреплялся сотрудник того же ранга в качестве товарища и советчика. Смысл этого эксперимента в том, что и баддинг, и наставничество приносят пользу не только опекаемым новичкам, но и самим наставникам, так как, во-первых, обучая, обучаешься сам, а во-вторых, роль наставника дает сотруднику ощущение высокого статуса в компании.
Что касается коучинга, то понять его особенности легко, если вспомнить, что именно этим английским словом (сoach) называют и спортивного тренера. Тренер всегда работает с командой, и его главная задача не опекать отдельных ее участников, помогая советом, а добиться определенного результата. Коуч, в отличие от наставника, – это, как правило, специалист, имеющий соответствующий сертификат на обучение, и его цель – чтобы обучаемый коллектив достиг нужных показателей. @seterecom
Например, британская сеть магазинов модной одежды Marks & Spenсer, разработавшая для своих сотрудников программы наставничества для всех корпоративных уровней, также реализовала пилотные проекты по баддингу. На ограниченное время в компанию принимались бездомные и инвалиды, и к каждому из них прикреплялся сотрудник того же ранга в качестве товарища и советчика. Смысл этого эксперимента в том, что и баддинг, и наставничество приносят пользу не только опекаемым новичкам, но и самим наставникам, так как, во-первых, обучая, обучаешься сам, а во-вторых, роль наставника дает сотруднику ощущение высокого статуса в компании.
Что касается коучинга, то понять его особенности легко, если вспомнить, что именно этим английским словом (сoach) называют и спортивного тренера. Тренер всегда работает с командой, и его главная задача не опекать отдельных ее участников, помогая советом, а добиться определенного результата. Коуч, в отличие от наставника, – это, как правило, специалист, имеющий соответствующий сертификат на обучение, и его цель – чтобы обучаемый коллектив достиг нужных показателей. @seterecom
Сила привычки или спешить некуда?
ССК - не единственная компания, пользующаяся иностранным софтом. Ирина Богатырева, руководитель ИТ-подразделения агентства "Полилог" и автор телеграм-канала @government_IT, рассказала, что около 60-70% BI-решений на российском рынке - это продукты иностранных вендоров, к числу которых можно отнести MS Power BI, Qlik Sense, SAP BI и др. "MS Power BI является одним из наиболее используемых решений в этом классе", - рассказала Ирина Богатырева.
Опрошенные эксперты выделяют несколько причин популярности иностранных решений. Так, заместитель генерального директора ООО "Ред Софт" Рустам Рустамов отмечает, что у каждой компании свои причины выбирать иностранный продукт.
"Сотрудники заказчика профессионально работают с конкретными продуктами, и быстро перестроиться времени нет. Или уже закуплены лицензии на конкретное ПО", - рассказал Рустам Рустамов.
Генеральный директор SETERE Group Олег Ивченков добавил, что частным компаниям некуда спешить, у них, в отличие от государственных, нет определенной даты, к которой они должны перейти на отечественное ПО.
Наконец не последнюю роль может играть и банальная сила привычки. Ирина Богатырева отметила, что компании, начавшие использовать BI-решения десятилетие и более назад, так и сидят на иностранных продуктах, которые очень глубоко интегрированы в их бизнес-процессы. Не последнюю роль в нежелании менять ПО может играть и иной "внешний вид".
Олег Ивченков заметил, что интерфейсы отечественных разработок обычно не копируют зарубежные аналоги, а это может отбить всякое желание разбираться, как и что работает, у немотивированных компаний и их сотрудников. @seterecom
ССК - не единственная компания, пользующаяся иностранным софтом. Ирина Богатырева, руководитель ИТ-подразделения агентства "Полилог" и автор телеграм-канала @government_IT, рассказала, что около 60-70% BI-решений на российском рынке - это продукты иностранных вендоров, к числу которых можно отнести MS Power BI, Qlik Sense, SAP BI и др. "MS Power BI является одним из наиболее используемых решений в этом классе", - рассказала Ирина Богатырева.
Опрошенные эксперты выделяют несколько причин популярности иностранных решений. Так, заместитель генерального директора ООО "Ред Софт" Рустам Рустамов отмечает, что у каждой компании свои причины выбирать иностранный продукт.
"Сотрудники заказчика профессионально работают с конкретными продуктами, и быстро перестроиться времени нет. Или уже закуплены лицензии на конкретное ПО", - рассказал Рустам Рустамов.
Генеральный директор SETERE Group Олег Ивченков добавил, что частным компаниям некуда спешить, у них, в отличие от государственных, нет определенной даты, к которой они должны перейти на отечественное ПО.
Наконец не последнюю роль может играть и банальная сила привычки. Ирина Богатырева отметила, что компании, начавшие использовать BI-решения десятилетие и более назад, так и сидят на иностранных продуктах, которые очень глубоко интегрированы в их бизнес-процессы. Не последнюю роль в нежелании менять ПО может играть и иной "внешний вид".
Олег Ивченков заметил, что интерфейсы отечественных разработок обычно не копируют зарубежные аналоги, а это может отбить всякое желание разбираться, как и что работает, у немотивированных компаний и их сотрудников. @seterecom
Из локального проекта - постепенно планируем перерастать в концорциум производителей отечественного ПО. @seterecom
www.seteregroup.ru
Доступный Линукс
Сложно себе представить, чтобы за два года возникла полноценная отечественная замена иностранному ПО. По мнению генерального директора SETERE Group Олега Ивченкова, заменить все иностранное ПО, создававшееся десятилетиями, на отечественное, разрабатывавшееся два года, невозможно.
"Вендоры сосредоточены на решениях, которые необходимы большему количеству пользователей, узкие ниши остаются без внимания", - добавляет Олег Ивченков.
"Сложнее всего импортозамещение идет в промышленности и машиностроении. Но и тут есть разработки, на которые стоит обратить внимание. Я верю, что со временем даже самые сложные отрасли накопят необходимый стек российских ИТ-решений", – говорит Рустам Рустамов @redsoft1.
"Однако перед компаниями, которые внедряют BI-решение с нуля, стоит вопрос, по какому пути пойти: использовать софт от Microsoft, который ограничивает доступ для российских клиентов, либо выбрать доступный отечественный аналог. Поэтому странно, что некоторые компании идут по более рискованному пути и развивают системы на иностранном софте.
Технологические санкции за последние два года стали драйвером перехода на отечественные решения, поэтому большинство крупных компаний запустили процесс миграции на российское ПО", - рассказала Ирина Богатырева @government_IT.
"Необходимость в переводе критически важной инфраструктуры на российские решения назрела", - подвел итог Валерий Андреев. ист @seterecom
"Вендоры сосредоточены на решениях, которые необходимы большему количеству пользователей, узкие ниши остаются без внимания", - добавляет Олег Ивченков.
"Сложнее всего импортозамещение идет в промышленности и машиностроении. Но и тут есть разработки, на которые стоит обратить внимание. Я верю, что со временем даже самые сложные отрасли накопят необходимый стек российских ИТ-решений", – говорит Рустам Рустамов @redsoft1.
"Однако перед компаниями, которые внедряют BI-решение с нуля, стоит вопрос, по какому пути пойти: использовать софт от Microsoft, который ограничивает доступ для российских клиентов, либо выбрать доступный отечественный аналог. Поэтому странно, что некоторые компании идут по более рискованному пути и развивают системы на иностранном софте.
Технологические санкции за последние два года стали драйвером перехода на отечественные решения, поэтому большинство крупных компаний запустили процесс миграции на российское ПО", - рассказала Ирина Богатырева @government_IT.
"Необходимость в переводе критически важной инфраструктуры на российские решения назрела", - подвел итог Валерий Андреев. ист @seterecom
Мониторим СМИ: "Госкомпании РФ с июля прошлого года провели 28 закупок программного обеспечения от американской Adobe, ушедшей из России в 2022 году. Закупки американского ПО госкомпании обосновывали в документации отсутствием российских аналогов Photoshop, Illustrator, Acrobat, Creative Cloud. В числе госучреждений оказались, в частности, Институт социологии РАН, СПбГУ и "Медиаскоп". Общий объём госзакупок Adobe за год составил 27,2 млн рублей по начальной максимальной цене закупки (НМЦ), а фактическая цена закупок составила 21,5 млн рублей". Уже скоро опубликуем новости по этой теме, будет чем заменить - работает @seterecom
Минцифры совместно с Минпромторгом дорабатывают балльную систему «отечественности» для российских производителей телеком-оборудования, которая может быть принята уже в конце года. Сейчас в проекте изменений в соответствующее постановление правительства содержатся требования об увеличении использования отечественной электронно-компонентной базы до 75% к 2030 году, выполнение которых, по мнению участников рынка, пока невозможно. Они в целом поддерживают введение такой системы, но осторожно указывают на необходимость ее «сбалансирования». @seterecom
Всё, кончилась эпоха. Microsoft'овский чат-бот предлагает предпочесть linux на десктопе. @seterecom
Наша необыкновенная компания @seterecom стала опекуном обыкновенного филина в Ленинградском зоопарке. Считаем логичным, если нарисованная птичка у нас присутствует в логотипе, то живая должна с этого получать дивиденды. Спасибо за внимание.