⚡️ «Плата за друга»: рекрутеры все чаще пользуются реферальными программами в подборе персонала
В условиях нехватки рабочей силы в России увеличивается количество компаний, которые закрывают вакансии через рекомендации действующих сотрудников. Если кандидат успешно устраивается на работу благодаря реферальной программе, рекомендателям в зависимости от условий компании полагается премия, которая может превышать 40 тысяч рублей.
Количество работодателей, которые используют реферальные программы в рекрутинге, за последний год увеличилось почти на треть – такую информацию предоставил сервис «Авито.Работа». Чаще всего реферальный рекрутинг используют при найме работников банковской сферы, маркетинга и рекламы, страхования.
Средняя сумма вознаграждения за рекомендованного специалиста составляет около 22 тысяч рублей, однако может быть и больше, в особенности в сфере рекламы и PR (больше 40 тысяч рублей), IT (39 тысяч рублей), фитнеса и красоты (36 тысяч рублей).
С помощью этого инструмента компании могут закрывать до трети потребностей в найме, отмечает «КоммерсантЪ».
А в вашей компании существует реферальная программа?
В условиях нехватки рабочей силы в России увеличивается количество компаний, которые закрывают вакансии через рекомендации действующих сотрудников. Если кандидат успешно устраивается на работу благодаря реферальной программе, рекомендателям в зависимости от условий компании полагается премия, которая может превышать 40 тысяч рублей.
Количество работодателей, которые используют реферальные программы в рекрутинге, за последний год увеличилось почти на треть – такую информацию предоставил сервис «Авито.Работа». Чаще всего реферальный рекрутинг используют при найме работников банковской сферы, маркетинга и рекламы, страхования.
Средняя сумма вознаграждения за рекомендованного специалиста составляет около 22 тысяч рублей, однако может быть и больше, в особенности в сфере рекламы и PR (больше 40 тысяч рублей), IT (39 тысяч рублей), фитнеса и красоты (36 тысяч рублей).
С помощью этого инструмента компании могут закрывать до трети потребностей в найме, отмечает «КоммерсантЪ».
А в вашей компании существует реферальная программа?
⚡️ Чаще всего сотрудники не против выполнить дополнительные поручения даже без доплат
С просьбами начальников сделать что-то сверх прописанных в должностной инструкции обязанностей сталкивается практически каждый из нас. Как показал опрос SuperJob, такие поручения дают 82% работников.
Реагируют на такие задачи по-разному, но чаще всего — спокойно. 61% сотрудников берутся за поручения руководителей и не требуют за них дополнительных денег. В 16% случаев люди выполняют такие задачи только за плату. 12% опрошенных говорят, что им никогда не поручали что-то за рамками их обязанностей.
Чем больше зарабатывают сотрудники, тем лучше они понимают, что именно входит в их задачи. Те, кто зарабатывает от 100 тыс. руб. в месяц, как правило выполняют поручения за доплату. И именно к этой категории работников обращаются с поручениями чаще всего.
Сейчас, в период активной цифровизации процессов должностные инструкции нужно пересматривать чуть ли не каждый год, говорят в SuperJob. Из-за частых изменений сегодня лишь небольшая часть сотрудников четко понимает, что входит в их обязанности.
С просьбами начальников сделать что-то сверх прописанных в должностной инструкции обязанностей сталкивается практически каждый из нас. Как показал опрос SuperJob, такие поручения дают 82% работников.
Реагируют на такие задачи по-разному, но чаще всего — спокойно. 61% сотрудников берутся за поручения руководителей и не требуют за них дополнительных денег. В 16% случаев люди выполняют такие задачи только за плату. 12% опрошенных говорят, что им никогда не поручали что-то за рамками их обязанностей.
Чем больше зарабатывают сотрудники, тем лучше они понимают, что именно входит в их задачи. Те, кто зарабатывает от 100 тыс. руб. в месяц, как правило выполняют поручения за доплату. И именно к этой категории работников обращаются с поручениями чаще всего.
Сейчас, в период активной цифровизации процессов должностные инструкции нужно пересматривать чуть ли не каждый год, говорят в SuperJob. Из-за частых изменений сегодня лишь небольшая часть сотрудников четко понимает, что входит в их обязанности.
⚡️ В 6 из 10 российских компаний есть негласные ограничения по найму
В 64% организаций в России есть скрытые правила отбора кандидатов, которые не прописаны прямым текстом в вакансии. «Работа.ру» поделилась, какие подобные условия сегодня есть в компаниях.
Чего касаются негласные правила, по каким параметрам могут отсеивать кандидатов:
🔻 возраст (слишком молодой или слишком зрелый соискатель);
🔻 плохие отзывы с прошлого места работы;
🔻 пол;
🔻 слабые soft skills и/или токсичность;
🔻 внешность — непрезентабельность и дефекты;
🔻 наличие кредитов;
🔻 татуировки/пирсинг;
🔻 определенный знак зодиака.
Чуть реже компании смотрят на вероисповедание, наличие детей, политические взгляды и семейное положение.
Каждый второй рекрутер говорит, что скрытые правила отбора позволяют улучшить качество кандидатов и отсеять тех, кто изначально не подходит на позиции.
Скрытые правила отбора встречаются во всех сегментах бизнеса. Однако на возраст и внешний вид в малом бизнесе смотрят реже. Что касается отраслей, то в IT акцентируют внимание на возрасте, токсичности и отзывах прошлых работодателей. В сферах производства, агропромышленности и строительства нередко отсеивают слишком возрастных соискателей.
Как показали последние исследования, среди 41-50-летних соискателей 88% получают отказы, а среди тех, кому за 51, — 91%. Скрытые установки по возрасту сужают для работодателя воронку подбора и повышают риски упустить хорошего кандидата.
👉 Читайте в статье, как не допустить эйджизма в компании, какие достоинства есть у разных поколений и как попасть на работу, если вы — из числа возрастных кандидатов.
В 64% организаций в России есть скрытые правила отбора кандидатов, которые не прописаны прямым текстом в вакансии. «Работа.ру» поделилась, какие подобные условия сегодня есть в компаниях.
Чего касаются негласные правила, по каким параметрам могут отсеивать кандидатов:
🔻 возраст (слишком молодой или слишком зрелый соискатель);
🔻 плохие отзывы с прошлого места работы;
🔻 пол;
🔻 слабые soft skills и/или токсичность;
🔻 внешность — непрезентабельность и дефекты;
🔻 наличие кредитов;
🔻 татуировки/пирсинг;
🔻 определенный знак зодиака.
Чуть реже компании смотрят на вероисповедание, наличие детей, политические взгляды и семейное положение.
Каждый второй рекрутер говорит, что скрытые правила отбора позволяют улучшить качество кандидатов и отсеять тех, кто изначально не подходит на позиции.
Скрытые правила отбора встречаются во всех сегментах бизнеса. Однако на возраст и внешний вид в малом бизнесе смотрят реже. Что касается отраслей, то в IT акцентируют внимание на возрасте, токсичности и отзывах прошлых работодателей. В сферах производства, агропромышленности и строительства нередко отсеивают слишком возрастных соискателей.
Как показали последние исследования, среди 41-50-летних соискателей 88% получают отказы, а среди тех, кому за 51, — 91%. Скрытые установки по возрасту сужают для работодателя воронку подбора и повышают риски упустить хорошего кандидата.
👉 Читайте в статье, как не допустить эйджизма в компании, какие достоинства есть у разных поколений и как попасть на работу, если вы — из числа возрастных кандидатов.
✍🏻 Что такое дисциплинарное взыскание: виды, сроки и основания для применения
Опоздание или невыход на работу чреваты штрафами, выговорами и даже увольнением. Работодатель вправе применить дисциплинарное взыскание к работнику за некоторые проступки. Но не все! И даже в перечисленных выше санкциях есть незаконная.
Вместе с экспертом разберемся, какие бывают виды дисциплинарных взысканий и какие из них можно применять, а какие нарушают права работника👇
🔗 Ссылка на статью
Опоздание или невыход на работу чреваты штрафами, выговорами и даже увольнением. Работодатель вправе применить дисциплинарное взыскание к работнику за некоторые проступки. Но не все! И даже в перечисленных выше санкциях есть незаконная.
Вместе с экспертом разберемся, какие бывают виды дисциплинарных взысканий и какие из них можно применять, а какие нарушают права работника👇
🔗 Ссылка на статью
👨🏼💼Тест Адизеса: типы руководителей по модели PAEI
Идеальный руководитель — это человек, работающий на результат, или тот, кто умеет вдохновить каждого участника команды? Или, возможно, важнее навыки в области администрирования и реализации инноваций?
По мнению бизнес-консультанта Ицхака Адизеса, однозначного ответа на этот вопрос не существует.
Каждая организация должна акцентировать внимание на своих собственных потребностях и вызовах. Как именно использовать концепцию PAEI по Адизесу, рассказываем в статье 👇
🔗 Ссылка на статью
Идеальный руководитель — это человек, работающий на результат, или тот, кто умеет вдохновить каждого участника команды? Или, возможно, важнее навыки в области администрирования и реализации инноваций?
По мнению бизнес-консультанта Ицхака Адизеса, однозначного ответа на этот вопрос не существует.
Каждая организация должна акцентировать внимание на своих собственных потребностях и вызовах. Как именно использовать концепцию PAEI по Адизесу, рассказываем в статье 👇
🔗 Ссылка на статью
⚡️Компании стали активнее переманивать сотрудников у конкурентов
Работодатели в России стали чаще переманивать сотрудников из ор ганизаций-конкурентов. На сегодняшний день к хантингу прибегают 67% работодателей, сообщают в своем исследовании эксперты Talantix.
По большей части компании переманивают:
▪️ рабочих (26%);
▪️ менеджеров по продажам (24%);
▪️ специалистов производственной сферы (20%);
▪️ руководителей и топ-менеджеров (13%);
▪️ сотрудников торговли (12%);
▪️ IT-специалистов (11%).
А вы прибегаете к хантингу? Или используете другие инструменты?
Работодатели в России стали чаще переманивать сотрудников из ор ганизаций-конкурентов. На сегодняшний день к хантингу прибегают 67% работодателей, сообщают в своем исследовании эксперты Talantix.
По большей части компании переманивают:
▪️ рабочих (26%);
▪️ менеджеров по продажам (24%);
▪️ специалистов производственной сферы (20%);
▪️ руководителей и топ-менеджеров (13%);
▪️ сотрудников торговли (12%);
▪️ IT-специалистов (11%).
А вы прибегаете к хантингу? Или используете другие инструменты?
С Рождеством! 🕯
В светлый праздник Рождества желаем счастья и здоровья, добра и мира, новых впечатлений и искренних эмоций. Пусть дома всегда царят любовь и уют, и ни один день не обходится без радостных моментов.
Берегите себя и будьте счастливы!❤️
В светлый праздник Рождества желаем счастья и здоровья, добра и мира, новых впечатлений и искренних эмоций. Пусть дома всегда царят любовь и уют, и ни один день не обходится без радостных моментов.
Берегите себя и будьте счастливы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Великобритании компания Essity стала печатать вакансии на туалетной бумаге. Ее разместили в уборных университета города Ноттингем, рассказывает издание «Газета.ру» со ссылкой на The Sun.
На рулонах коротко приводится должностная инструкция. А подробнее с текстом вакансии можно ознакомиться с помощью QR-кода, который ведет на сайт организации.
Просто хайпом акцию не назовешь – Essity является одним из ведущих работодателей в области гигиены и здравоохранения в Великобритании. Таким нестандартным способом компания хотела привлечь внимание студентов из сфер производства и инженерии и помочь тем с трудоустройством после выпуска.
В России для привлечения выпускников компании наращивают число стажировок и похожих программ (практика для студентов, лидерские программы). Так, в 2024 году число стажировок, доступных для молодых специалистов, выросло на 11%, сообщает «Коммерсант».
А какие способы, в том числе нестандартные, используете вы для привлечения молодых специалистов?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Увеличение зарплаты является целью 16% россиян на 2025 год, второе место среди главных задач, связанных с работой, делят повышение квалификации (14%) и карьерный рост (14%). Результатами исследования поделился сервис SuperJob, в опросе приняли участие 1600 экономически активных россиян.
Среди других профессиональных целей опрошенные выделили:
У каждого четвертого респондента профессиональные цели на 2025 год отсутствуют.
С прошлого года доля тех, кто хочет повысить доход, выросла на 2%. И мужчины такую цель в этом году ставят почти в два раза чаще женщин (21% к 11%).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM