Как создать кадровый резерв и зачем он нужен?
75,9% российских компаний испытывают нехватку кадров – таковы результаты исследования аналитиков RosExpert, опросивших представителей HR-служб по всей стране.
Прогноз правительства неутешительный: к 2030 году совокупный дефицит кадров в отечественной экономике может составить 2 млн человек.
Один из способов справиться с нехваткой кадров: создать кадровый резерв. Как сделать это правильно – разбираемся вместе с экспертом.
🔗 Читайте статью по ссылке: https://clck.ru/3Aw9er
75,9% российских компаний испытывают нехватку кадров – таковы результаты исследования аналитиков RosExpert, опросивших представителей HR-служб по всей стране.
Прогноз правительства неутешительный: к 2030 году совокупный дефицит кадров в отечественной экономике может составить 2 млн человек.
Один из способов справиться с нехваткой кадров: создать кадровый резерв. Как сделать это правильно – разбираемся вместе с экспертом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Берут ли мужчины отпуск по уходу за ребенком в вашей компании?
Anonymous Poll
0%
Да, и нередко.
0%
Да, но это единичные случаи.
0%
Нет, но у нас большая часть сотрудников — женщины.
0%
Нет, в нашей компании так не принято.
0%
Напишу в комментарии.
⚡️ Количество вакансий с предупреждением о переработках резко выросло
Число вакансий со сверхурочной работой за первый квартал 2024 года выросло на 40%, выяснили аналитики Headhunter. Тенденция связана с серьезным дефицитом кадров на всех уровнях.
Чаще всего переработки фигурируют в описании вакансий, связанных с производством, когда ищут таких специалистов, как технолог, инженер, комплектовщик и т. д. Также это касается объявлений о приеме на работу с ненормированным графиком в целом, например, когда требуются грузчики или водители.
В общей сложности около 70% россиян периодически задерживаются на работе дольше, чем положено по трудовому договору.
В переработках отчасти заинтересованы и сами соискатели, которые ищут способ увеличить доход, так как сверхурочные часы в соответствии с ТК РФ должны оплачиваться дополнительно. Сотрудник должен получать за сверхурочную работу минимум в полтора раза больше за первые два часа, а последующие часы в соответствии с законодательством оплачиваются по двойному тарифу.
На практике же сотрудники нередко сталкиваются с отсутствием должной оплаты, а также с санкциями при отказе поработать во внеурочное время.
Число вакансий со сверхурочной работой за первый квартал 2024 года выросло на 40%, выяснили аналитики Headhunter. Тенденция связана с серьезным дефицитом кадров на всех уровнях.
Чаще всего переработки фигурируют в описании вакансий, связанных с производством, когда ищут таких специалистов, как технолог, инженер, комплектовщик и т. д. Также это касается объявлений о приеме на работу с ненормированным графиком в целом, например, когда требуются грузчики или водители.
В общей сложности около 70% россиян периодически задерживаются на работе дольше, чем положено по трудовому договору.
В переработках отчасти заинтересованы и сами соискатели, которые ищут способ увеличить доход, так как сверхурочные часы в соответствии с ТК РФ должны оплачиваться дополнительно. Сотрудник должен получать за сверхурочную работу минимум в полтора раза больше за первые два часа, а последующие часы в соответствии с законодательством оплачиваются по двойному тарифу.
На практике же сотрудники нередко сталкиваются с отсутствием должной оплаты, а также с санкциями при отказе поработать во внеурочное время.
Что такое сорсинг в подборе сотрудников и чем занимается сорсер?
Растущая напряженность на рынке труда, сложности с поиском квалифицированных кадров и увеличение сроков закрытия вакансий задают новые тренды в подборе персонала. Сегодня для поиска нужного специалиста недостаточно собрать отклики на вакансию на job-ресурсах, необходимо внедрять современные и более эффективные процессы поиска кандидатов, и в этом компаниям помогает сорсинг.
🔗 Что такое сорсинг, какие инструменты использует сорсер и в чем особенности его работы – разбираемся вместе с экспертом в статье: https://clck.ru/3BQCex
Растущая напряженность на рынке труда, сложности с поиском квалифицированных кадров и увеличение сроков закрытия вакансий задают новые тренды в подборе персонала. Сегодня для поиска нужного специалиста недостаточно собрать отклики на вакансию на job-ресурсах, необходимо внедрять современные и более эффективные процессы поиска кандидатов, и в этом компаниям помогает сорсинг.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Оценка эффективности персонала: основные критерии и методы анализа
Стабильная работа и успешность любой компании напрямую зависит от эффективности персонала. Не все сотрудники трудятся на совесть: кто-то выкладывается по полной, а кто-то не отрабатывает и трети зарплаты. Выяснить, как действия каждого члена команды влияют на производительность предприятия, позволяет оценка эффективности сотрудников.
🔗 В этой статье вместе с экспертом поговорим о том, как оценить эффективность работы сотрудников, как рассчитывать KPI и всем ли компаниям он нужен, а также что необходимо сделать, чтобы запустить оценку: https://clck.ru/3BQCtw
Стабильная работа и успешность любой компании напрямую зависит от эффективности персонала. Не все сотрудники трудятся на совесть: кто-то выкладывается по полной, а кто-то не отрабатывает и трети зарплаты. Выяснить, как действия каждого члена команды влияют на производительность предприятия, позволяет оценка эффективности сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Половина самозанятых параллельно работает в найме 🧑🏼💻
Каждый второй самозанятый в России не рискует отказаться от постоянных отношений с работодателем. У 48% исполнителей есть работода по трудовому договору, говорится в исследовании НАФИ и Штаба по защите бизнеса.
Зачастую с помощью нового статуса россияне стремятся легализовать доходы. Например, когда сдают свое жилье арендаторам. Есть те, кто хочет получить больше денег с подработок, сэкономив на налогах.
Ставка для самозанятых составляет 4-6%, в то время как при постоянной занятости пришлось бы уплачивать не менее 13%.
Основные преимущества самозанятости, отмеченные респондентами:
▪️ возможность работать по удобному, свободному графику (важно для 69% исполнителей);
▪️ отсутствие начальников (56%);
▪️ принятие решений на основе своих потребностей (39%);
▪️ возможность трудиться откуда угодно, выбирать удобное место (37%).
Однако полностью уйти из найма многие опасаются. Одна из главных причин — отсутствие ряда социальных гарантий. Например, при таком режиме не идет трудовой стаж для пенсии, нет пособий. Однако почти треть (31%) людей, оформивших статус самозанятого, вовсе не имеют четкого представления о том, какие именно соцгарантии теряют при переходе с наемного труда.
Каждый второй самозанятый в России не рискует отказаться от постоянных отношений с работодателем. У 48% исполнителей есть работода по трудовому договору, говорится в исследовании НАФИ и Штаба по защите бизнеса.
Зачастую с помощью нового статуса россияне стремятся легализовать доходы. Например, когда сдают свое жилье арендаторам. Есть те, кто хочет получить больше денег с подработок, сэкономив на налогах.
Ставка для самозанятых составляет 4-6%, в то время как при постоянной занятости пришлось бы уплачивать не менее 13%.
Основные преимущества самозанятости, отмеченные респондентами:
▪️ возможность работать по удобному, свободному графику (важно для 69% исполнителей);
▪️ отсутствие начальников (56%);
▪️ принятие решений на основе своих потребностей (39%);
▪️ возможность трудиться откуда угодно, выбирать удобное место (37%).
Однако полностью уйти из найма многие опасаются. Одна из главных причин — отсутствие ряда социальных гарантий. Например, при таком режиме не идет трудовой стаж для пенсии, нет пособий. Однако почти треть (31%) людей, оформивших статус самозанятого, вовсе не имеют четкого представления о том, какие именно соцгарантии теряют при переходе с наемного труда.
⚡️ 4 из 10 работодателей просматривают соцсети кандидатов
Опрос сервиса «Работа.ру» показал: в 40% компаний просматривают профили кандидатов в соцсетях перед трудоустройством. Чаще всего (в 30% случаев) это является лишь формальностью. Однако в каждой десятой компании результат оценки может повлиять на окончательное решение.
Кандидатов на какие позиции оценивают в том числе по соцсетям чаще всего:
▪️ руководителей высшего звена;
▪️ менеджеров разного уровня;
▪️ пиарщиков;
▪️ маркетологов;
▪️ HR-специалистов;
▪️ менеджеров по развитию бизнеса;
▪️ других сотрудников, которые так или иначе взаимодействуют с «внешним миром» от лица компании.
Но на что именно обращают внимание работодатели? Вот главные моменты:
🔸общее впечатление (75%);
🔸тексты и публикации (67%);
🔸фото (63%);
🔸аватар (44%);
🔸манера общения в комментариях (38%);
🔸подписки на каналы и сообщества (31%);
🔸список друзей (13%).
А вы анализируете странички соискателей в соцсетях? На что обращаете внимание в первую очередь, есть ли какие-то «красные флаги» в профилях кандидатов?
Опрос сервиса «Работа.ру» показал: в 40% компаний просматривают профили кандидатов в соцсетях перед трудоустройством. Чаще всего (в 30% случаев) это является лишь формальностью. Однако в каждой десятой компании результат оценки может повлиять на окончательное решение.
Кандидатов на какие позиции оценивают в том числе по соцсетям чаще всего:
▪️ руководителей высшего звена;
▪️ менеджеров разного уровня;
▪️ пиарщиков;
▪️ маркетологов;
▪️ HR-специалистов;
▪️ менеджеров по развитию бизнеса;
▪️ других сотрудников, которые так или иначе взаимодействуют с «внешним миром» от лица компании.
Но на что именно обращают внимание работодатели? Вот главные моменты:
🔸общее впечатление (75%);
🔸тексты и публикации (67%);
🔸фото (63%);
🔸аватар (44%);
🔸манера общения в комментариях (38%);
🔸подписки на каналы и сообщества (31%);
🔸список друзей (13%).
А вы анализируете странички соискателей в соцсетях? На что обращаете внимание в первую очередь, есть ли какие-то «красные флаги» в профилях кандидатов?
⚡️ Выгорание назвали мировой проблемой
Вовлеченность сотрудников и их удовлетворенность жизнью падает во всем мире. Об этом сообщили аналитики консалтинговой компании Gallup.
Наиболее вовлеченные работники трудятся в США и Канаде, самые не вовлеченные — в странах Европы. В постсоветской Евразии, в том числе России, отметили среднемировой уровень.
Также Gallup оценил уровень благополучия и удовлетворенности работников своей жизнью. Оказалось, что сильнее всего в этом вопросе «просело» поколение до 35 лет. Это произошло впервые: еще 10 лет назад молодежь была более удовлетворенной, чем старшее поколение.
Выше всего уровень своего благополучия оценили австралийцы, новозеландцы, канадцы и американцы. Жители России и постсоветского пространства Евразии и здесь оказались близки к среднемировому показателю.
Также за последние годы представители всех профессий стали чаще испытывать стресс, тревогу и гнев. Но их число росло постепенно все последние десять лет. Сейчас стресс испытывают 4 из 10 работников, гнев — двое из 10. Что примечательно, в постсоветской Евразии и России этот показатель оказался самым низким.
Чаще всего причиной стресса становится нехватка нужного оборудования и материалов.
Какие методы, по мнению Gallup, помогут работодателям улучшить обстановку:
✅ улучшать условия труда;
✅ повышать качество управления организацией. Речь про планирование изменений, кадровой политики и т.д.
Вовлеченность сотрудников и их удовлетворенность жизнью падает во всем мире. Об этом сообщили аналитики консалтинговой компании Gallup.
Наиболее вовлеченные работники трудятся в США и Канаде, самые не вовлеченные — в странах Европы. В постсоветской Евразии, в том числе России, отметили среднемировой уровень.
Также Gallup оценил уровень благополучия и удовлетворенности работников своей жизнью. Оказалось, что сильнее всего в этом вопросе «просело» поколение до 35 лет. Это произошло впервые: еще 10 лет назад молодежь была более удовлетворенной, чем старшее поколение.
Выше всего уровень своего благополучия оценили австралийцы, новозеландцы, канадцы и американцы. Жители России и постсоветского пространства Евразии и здесь оказались близки к среднемировому показателю.
Также за последние годы представители всех профессий стали чаще испытывать стресс, тревогу и гнев. Но их число росло постепенно все последние десять лет. Сейчас стресс испытывают 4 из 10 работников, гнев — двое из 10. Что примечательно, в постсоветской Евразии и России этот показатель оказался самым низким.
Чаще всего причиной стресса становится нехватка нужного оборудования и материалов.
Какие методы, по мнению Gallup, помогут работодателям улучшить обстановку:
✅ улучшать условия труда;
✅ повышать качество управления организацией. Речь про планирование изменений, кадровой политики и т.д.
Контроль работы сотрудников: основные методы и инструменты 👀
Помните, как в 2020 начался ковид и все пошли работать на удаленку? Это время – расцвет контроля работодателей за своими работниками. Ограничения ушли, но желание мониторить работу сотрудников никуда не делось.
📊 Согласно данным исследования 50% опрошенных компаний используют специальный софт, 54% требуют регулярные отчеты, 52% используют планерки, а 42% работали с программами для планирования задач.
Почему контроль в организации – это важно, какие есть методы и как контролировать сотрудников с умом – разбираемся в статье
Помните, как в 2020 начался ковид и все пошли работать на удаленку? Это время – расцвет контроля работодателей за своими работниками. Ограничения ушли, но желание мониторить работу сотрудников никуда не делось.
📊 Согласно данным исследования 50% опрошенных компаний используют специальный софт, 54% требуют регулярные отчеты, 52% используют планерки, а 42% работали с программами для планирования задач.
Почему контроль в организации – это важно, какие есть методы и как контролировать сотрудников с умом – разбираемся в статье
Каждая девятая женщина в России выходит на работу сразу после родов🤰
В России каждая девятая женщина после рождения ребенка выбирает работу, а не декретный отпуск. К такому выводу по итогам исследования пришли аналитики сервиса SuperJob.
▪️ 85% матерей, отказавшихся от отпуска по уходу за ребенком, самостоятельно приняли решение о выходе на работу. Только 3% опрошенных признались, что сделали это по желанию работодателя.
▪️ 56% из общего числа респондентов ответили, что остаются в декрете до трех лет и не торопятся возвращаться к трудовым обязанностям.
▪️ Из тех, кто воспользовался своим правом на декретный отпуск, 30% после него уволились с текущего места работы либо вовсе сменили сферу деятельности.
▪️ 26% россиянок прервали отпуск по уходу за ребенком раньше положенного срока. При этом большинство опрошенных отметили, что сделали это исключительно по собственной инициативе.
Женщины, обладающие выдающимися деловыми качествами, редко могут спокойно оставаться в отпуске по уходу за ребенком даже полтора года.
А вот мамы, сидевшие в декрете в течение трех лет, чаще на прежнее место работы уже не возвращались: слишком многое менялось за это время. В отдельных случаях организации, из которых женщины уходили декретный в отпуск, вовсе переставали существовать.
В России каждая девятая женщина после рождения ребенка выбирает работу, а не декретный отпуск. К такому выводу по итогам исследования пришли аналитики сервиса SuperJob.
▪️ 85% матерей, отказавшихся от отпуска по уходу за ребенком, самостоятельно приняли решение о выходе на работу. Только 3% опрошенных признались, что сделали это по желанию работодателя.
▪️ 56% из общего числа респондентов ответили, что остаются в декрете до трех лет и не торопятся возвращаться к трудовым обязанностям.
▪️ Из тех, кто воспользовался своим правом на декретный отпуск, 30% после него уволились с текущего места работы либо вовсе сменили сферу деятельности.
▪️ 26% россиянок прервали отпуск по уходу за ребенком раньше положенного срока. При этом большинство опрошенных отметили, что сделали это исключительно по собственной инициативе.
Женщины, обладающие выдающимися деловыми качествами, редко могут спокойно оставаться в отпуске по уходу за ребенком даже полтора года.
А вот мамы, сидевшие в декрете в течение трех лет, чаще на прежнее место работы уже не возвращались: слишком многое менялось за это время. В отдельных случаях организации, из которых женщины уходили декретный в отпуск, вовсе переставали существовать.
⚡️ Половине стажеров работодатели предлагают остаться в компании
Более 50% стажеров получают предложение остаться в компании, говорится в исследовании сервиса «Авито Работа», опросившего 2 тыс. человек.
Чаще всего стажеры продолжают строить карьеру в компаниях из сферы логистики, транспорта и доставки (71%), медицины (59%) и IT (58%).
Взять молодого сотрудника на стажировку, а затем предложить ему продолжить карьеру – выгоднее, чем переманивать из других компаний уже опытных работников, отмечают представители компаний.
Только 16% опрошенных стажеров сказали, что им не предложили подписать трудовой договор. А 26% респондентов признались, что отказали работодателю и решили не оставаться в компании по окончании стажировки.
Почти половина молодых людей отмечают ценность полученного в ходе стажировки опыта, говоря, что это время помогло лучше понять рабочие процессы, вникнуть в нюансы той или иной деятельности.
Более 50% стажеров получают предложение остаться в компании, говорится в исследовании сервиса «Авито Работа», опросившего 2 тыс. человек.
Чаще всего стажеры продолжают строить карьеру в компаниях из сферы логистики, транспорта и доставки (71%), медицины (59%) и IT (58%).
Взять молодого сотрудника на стажировку, а затем предложить ему продолжить карьеру – выгоднее, чем переманивать из других компаний уже опытных работников, отмечают представители компаний.
Только 16% опрошенных стажеров сказали, что им не предложили подписать трудовой договор. А 26% респондентов признались, что отказали работодателю и решили не оставаться в компании по окончании стажировки.
Почти половина молодых людей отмечают ценность полученного в ходе стажировки опыта, говоря, что это время помогло лучше понять рабочие процессы, вникнуть в нюансы той или иной деятельности.
Можно ли наказать сотрудника за нарушение субординации?
🧑🏼⚖️ В Трудовом кодексе нет понятия субординация, соответственно, и способов наказания за ее несоблюдение. Но есть статья 192 «Дисциплинарные взыскания». Она предусматривает три способа наказать сотрудника, который не следит за своим поведением:
▪️ замечание за небольшую провинность;
▪️ выговор за более серьезные проступки;
▪️ увольнение за самые тяжелые нарушения.
В случае с хамством, сплетнями и фамильярностью наказать за подобное поведение можно, если это прописано во внутренних документах компании. Стоит понимать, что ни в одном документе нельзя описать все возможные способы нарушить субординацию.
Если сотрудника решено уволить, то нужны четкие доказательства его вины. Иначе он может пожаловаться на незаконное увольнение в суд.
Чтобы все сделать правильно, нужно понимать одну вещь: наказывать можно не сам факт проявления неуважения, а за его трудовые последствия. Например, сотрудника увольняют не за то, что он не уважает начальника и коллег, а за систематические опоздания, прогулы или срыв сроков работы.
В любом случае, если имеет место серьезное нарушение дисциплины и субординации, то непосредственный руководитель должен составить докладную записку на имя генерального директора.
🧑🏼⚖️ В Трудовом кодексе нет понятия субординация, соответственно, и способов наказания за ее несоблюдение. Но есть статья 192 «Дисциплинарные взыскания». Она предусматривает три способа наказать сотрудника, который не следит за своим поведением:
▪️ замечание за небольшую провинность;
▪️ выговор за более серьезные проступки;
▪️ увольнение за самые тяжелые нарушения.
В случае с хамством, сплетнями и фамильярностью наказать за подобное поведение можно, если это прописано во внутренних документах компании. Стоит понимать, что ни в одном документе нельзя описать все возможные способы нарушить субординацию.
Если сотрудника решено уволить, то нужны четкие доказательства его вины. Иначе он может пожаловаться на незаконное увольнение в суд.
Чтобы все сделать правильно, нужно понимать одну вещь: наказывать можно не сам факт проявления неуважения, а за его трудовые последствия. Например, сотрудника увольняют не за то, что он не уважает начальника и коллег, а за систематические опоздания, прогулы или срыв сроков работы.
В любом случае, если имеет место серьезное нарушение дисциплины и субординации, то непосредственный руководитель должен составить докладную записку на имя генерального директора.
⚡️ Почти ¾ сотрудников готовы уволиться. Но почему?
Условия на текущем месте работы устраивают только 26% россиян. Как узнали в «Работе.ру», подавляющая часть сотрудников готова поменять компанию.
На сегодняшний день 57% россиян планируют сменить работодателя, получив хороший оффер, и 17% — в любом случае.
Что же толкает людей на такой шаг? Вот главные причины для перехода в другую организацию:
🟣 возможность получать больше денег (зарплату, вознаграждения);
🟣 шанс работать с адекватными коллективом и начальством;
🟣 удобное расположение офиса;
🟣 более гибкий график;
🟣 бонусы, бенефиты и льготы;
🟣 возможность расти профессионально.
Деньги остаются одним из важнейших факторов не только на словах. Итоги прошлого года показали, что сменившие работу стали зарабатывать на 20% больше 💸
Уровень дохода влияет и на желание человека остаться в компании. Среди тех, кто зарабатывает менее 27 тыс. рублей, в прошлом году уволились 15,8%. В категории сотрудников, зарабатывающих до 200 тыс. рублей в месяц, показатель ниже отметки в 13%.
Условия на текущем месте работы устраивают только 26% россиян. Как узнали в «Работе.ру», подавляющая часть сотрудников готова поменять компанию.
На сегодняшний день 57% россиян планируют сменить работодателя, получив хороший оффер, и 17% — в любом случае.
Что же толкает людей на такой шаг? Вот главные причины для перехода в другую организацию:
Деньги остаются одним из важнейших факторов не только на словах. Итоги прошлого года показали, что сменившие работу стали зарабатывать на 20% больше 💸
Уровень дохода влияет и на желание человека остаться в компании. Среди тех, кто зарабатывает менее 27 тыс. рублей, в прошлом году уволились 15,8%. В категории сотрудников, зарабатывающих до 200 тыс. рублей в месяц, показатель ниже отметки в 13%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что такое соглашение о неразглашении (NDA) и как его составить?
Все знают, что важную бизнес-информацию нужно хранить в тайне. Но зачастую значительную часть секретов знают сотрудники компании. А иногда стратегически ценной информацией приходится делиться с партнерами.
Чтобы обеспечить отсутствие утечек, в отдельных компаниях подписывают соглашение о конфиденциальности (NDA). Вместе с экспертом разбираемся, как составить договор о неразглашении и что учесть, чтобы не превратить соглашение в бесполезную бумажку.
Читать статью по ссылке
Все знают, что важную бизнес-информацию нужно хранить в тайне. Но зачастую значительную часть секретов знают сотрудники компании. А иногда стратегически ценной информацией приходится делиться с партнерами.
Чтобы обеспечить отсутствие утечек, в отдельных компаниях подписывают соглашение о конфиденциальности (NDA). Вместе с экспертом разбираемся, как составить договор о неразглашении и что учесть, чтобы не превратить соглашение в бесполезную бумажку.
Читать статью по ссылке
⚡️ Зарплаты сотрудников без квалификации показали взрывной рост
Работники, не имеющие диплома, в России начали получать зарплаты выше, чем у образованных и опытных специалистов. За этот год уровень оплаты труда неквалифицированных сотрудников показали наибольший рост.
Что же говорит статистика? Предложения по вознаграждениям для этой категории персонала за первую половину 2024 года увеличились на 42-45%, говорят в hh.ru. Речь про нянь, уборщиков, водителей, курьеров, грузчиков и так далее. В среднем они зарабатывают 77-90 тыс. рублей.
Курьеров с зарплатами от 100 тыс. рублей называют феноменом общества. Но это требует определенных жертв: ради высокого дохода они работают до 12 часов в день.
Среди причин роста зарплат называют высокую потребность компаний в работниках. Помимо прочего, говорят эксперты, долгое время труд этой категории персонала недооценивался, а сами профессии считались непрестижными.
Молодежь теперь охотнее идет работать курьером, а не по специальности, потому что зарплата на стартовой позиции там будет выше. Выпускники и их родители начинают понимать, что вузовское образование не всегда является залогом высокого дохода.
Работники, не имеющие диплома, в России начали получать зарплаты выше, чем у образованных и опытных специалистов. За этот год уровень оплаты труда неквалифицированных сотрудников показали наибольший рост.
Что же говорит статистика? Предложения по вознаграждениям для этой категории персонала за первую половину 2024 года увеличились на 42-45%, говорят в hh.ru. Речь про нянь, уборщиков, водителей, курьеров, грузчиков и так далее. В среднем они зарабатывают 77-90 тыс. рублей.
Курьеров с зарплатами от 100 тыс. рублей называют феноменом общества. Но это требует определенных жертв: ради высокого дохода они работают до 12 часов в день.
Среди причин роста зарплат называют высокую потребность компаний в работниках. Помимо прочего, говорят эксперты, долгое время труд этой категории персонала недооценивался, а сами профессии считались непрестижными.
Молодежь теперь охотнее идет работать курьером, а не по специальности, потому что зарплата на стартовой позиции там будет выше. Выпускники и их родители начинают понимать, что вузовское образование не всегда является залогом высокого дохода.
Что такое пробный период на работе и для чего он нужен?
Пробный период – это время, которое дается компании и будущему работнику для того, чтобы лучше узнать друг друга. Но важно отличать его от испытательного срока, когда работник уже официально трудоустроен.
В этом материале вместе с экспертами разбираемся, что такое пробный рабочий день, как организовать тестовый день при приеме на работу и в чем важность этого этапа 👇
🔗 Читайте статью по ссылке
Пробный период – это время, которое дается компании и будущему работнику для того, чтобы лучше узнать друг друга. Но важно отличать его от испытательного срока, когда работник уже официально трудоустроен.
В этом материале вместе с экспертами разбираемся, что такое пробный рабочий день, как организовать тестовый день при приеме на работу и в чем важность этого этапа 👇
🔗 Читайте статью по ссылке
Spectrumdata
Как организовать пробный день на работе для кандидата
Пробный день на работе: оплачивается или нет тестовый период сотруднику и как юридически оформить такую проверку кандидата на прочность. Плюсы и минусы организации пробного периода на работе
⚡️ Российские компании стали чаще отправлять сотрудников в командировки
Количество деловых поездок сотрудников российских компаний выросло на 25% с начала года, при этом поездки стали продолжительнее, но бюджетнее. Данные платформы Bronevik.com, сервисов «Яндекс.Командировки» и «Слетать.ру» проанализировала «Российская газета».
✈️ Чаще всего сотрудников командируют в города России либо в страны СНГ. В топ российских городов для деловых поездок ожидаемо вошли Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург. За границей самыми популярными направлениями стали Казахстан, Белоруссия, Киргизия и Китай, что объясняется санкциями и переориентацией российских компаний с запада на восток.
Деловые поездки в вышеуказанные страны обычно связаны с участием в международных выставках и отраслевых конференциях.
👷🏻 По сферам занятости в лидерах по командировкам оказались представители медицинских профессий, строительного бизнеса, добывающей и тяжелой промышленности, нефтегазовых компаний.
Командировки стали продолжительнее, а затраты на поездки в расчете на сутки снизились на 20%.
Сильнее всего сократились расходы на проживание – работодатели стали чаще заселять сотрудников в апартаменты, а не в отели. Количество заказов на апартаменты для командировочных выросло на 89% по сравнению с первым полугодием 2023 года.
Количество деловых поездок сотрудников российских компаний выросло на 25% с начала года, при этом поездки стали продолжительнее, но бюджетнее. Данные платформы Bronevik.com, сервисов «Яндекс.Командировки» и «Слетать.ру» проанализировала «Российская газета».
✈️ Чаще всего сотрудников командируют в города России либо в страны СНГ. В топ российских городов для деловых поездок ожидаемо вошли Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург. За границей самыми популярными направлениями стали Казахстан, Белоруссия, Киргизия и Китай, что объясняется санкциями и переориентацией российских компаний с запада на восток.
Деловые поездки в вышеуказанные страны обычно связаны с участием в международных выставках и отраслевых конференциях.
👷🏻 По сферам занятости в лидерах по командировкам оказались представители медицинских профессий, строительного бизнеса, добывающей и тяжелой промышленности, нефтегазовых компаний.
Командировки стали продолжительнее, а затраты на поездки в расчете на сутки снизились на 20%.
Сильнее всего сократились расходы на проживание – работодатели стали чаще заселять сотрудников в апартаменты, а не в отели. Количество заказов на апартаменты для командировочных выросло на 89% по сравнению с первым полугодием 2023 года.
⚡️ ИИ повышает нагрузку и уровень стресса сотрудников
На искусственный интеллект (ИИ) возлагают надежды по передаче рутинных задач. Но пока на деле оказывается, что он только усложняет процессы и повышает уровень стресса работников.
Влияние ИИ на жизнь сотрудников, фрилансеров и руководителей высшего звена исследовали Upwork и Workplace Intelligence. И вот какие неутешительные выводы они сделали:
▪️ у 77% опрошенных из-за инструментов на основе ИИ увеличивается рабочая нагрузка;
▪️ 39% работников приходится тратить дополнительное время, чтобы проверить или отредактировать результат работы ИИ;
▪️ у 23% ушло много времени на то, чтобы изучить правила и порядок использования инструментов.
Люди, работающие с ИИ, часто сталкиваются с дополнительной нагрузкой: они должны следить за точностью данных и исправлять ошибки, обучаться работе с новыми инструментами.
Чтобы ИИ помогал повысить производительность труда и действительно, нужно изменить подход к организации рабочих процессов, считают в Upwork. Новшества сочетаются со старыми рабочими моделями, из-за чего потенциал ИИ не раскрывается.
На искусственный интеллект (ИИ) возлагают надежды по передаче рутинных задач. Но пока на деле оказывается, что он только усложняет процессы и повышает уровень стресса работников.
Влияние ИИ на жизнь сотрудников, фрилансеров и руководителей высшего звена исследовали Upwork и Workplace Intelligence. И вот какие неутешительные выводы они сделали:
▪️ у 77% опрошенных из-за инструментов на основе ИИ увеличивается рабочая нагрузка;
▪️ 39% работников приходится тратить дополнительное время, чтобы проверить или отредактировать результат работы ИИ;
▪️ у 23% ушло много времени на то, чтобы изучить правила и порядок использования инструментов.
Люди, работающие с ИИ, часто сталкиваются с дополнительной нагрузкой: они должны следить за точностью данных и исправлять ошибки, обучаться работе с новыми инструментами.
Чтобы ИИ помогал повысить производительность труда и действительно, нужно изменить подход к организации рабочих процессов, считают в Upwork. Новшества сочетаются со старыми рабочими моделями, из-за чего потенциал ИИ не раскрывается.
Как служба безопасности проверяет кандидатов при приеме на работу?
При подборе сотрудников оценивают не только профессиональные качества и навыки. Важно убедиться в благонадежности будущего работника, его добропорядочности. В крупных организациях проверку осуществляет непосредственно СБ (расшифровка – служба безопасности), тогда как в небольших этим может заниматься отдел кадров, в том числе с помощью специализированных сервисов.
Разберемся, что такое СБ, что проверяет служба безопасности при трудоустройстве на работу и на какие моменты в первую очередь обращает внимание при оценке благонадежности соискателя. 👇
🔗 Читать статью по ссылке: https://clck.ru/3CnTaZ
При подборе сотрудников оценивают не только профессиональные качества и навыки. Важно убедиться в благонадежности будущего работника, его добропорядочности. В крупных организациях проверку осуществляет непосредственно СБ (расшифровка – служба безопасности), тогда как в небольших этим может заниматься отдел кадров, в том числе с помощью специализированных сервисов.
Разберемся, что такое СБ, что проверяет служба безопасности при трудоустройстве на работу и на какие моменты в первую очередь обращает внимание при оценке благонадежности соискателя. 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️В Японии с помощью ИИ отслеживают, насколько хорошо сотрудники улыбаются клиентам
Торговая сеть AEON (Япония) использует систему на основе искусственного интеллекта для мониторинга и оценки улыбок своих сотрудников. В компании поясняют, что цель нововведения – «стандартизировать улыбки сотрудников и максимально удовлетворить клиентов», передает издание South Morning China Post.
Программа «Mr Smile» («Мистер Улыбка» – прим. ред.), разработанная компанией InstaVR, не только оценивает улыбку, но и анализирует отношение продавца к процессу обслуживания и клиентам. Технология способна различать изменения в поведении человека, в том числе в мимике, громкости голоса, тоне приветствия и так далее.
Сеть супермаркетов использует «Мистера Улыбку» в 240 магазинах. AEON отмечает, что после нововведений качество обслуживания в магазинах улучшилось в 1,6 раза.
😱 Сами сотрудники опасаются, что такой контроль увеличит нагрузку на них и в конечном счете будет мешать рабочему процессу. Или усилит и без того мощную волну нападок и унижений сотрудников со стороны покупателей.
За 2024 год 15 тысяч сотрудников сферы обслуживания обратились с жалобами в крупнейший профсоюз Японии: клиенты пишут беспочвенные претензии о качестве сервиса и часто переходят на оскорбления. Есть опасения, что «бонус» в виде холодной, неестественной улыбки «по стандарту» только усугубит проблему.
А что думаете вы?
Торговая сеть AEON (Япония) использует систему на основе искусственного интеллекта для мониторинга и оценки улыбок своих сотрудников. В компании поясняют, что цель нововведения – «стандартизировать улыбки сотрудников и максимально удовлетворить клиентов», передает издание South Morning China Post.
Программа «Mr Smile» («Мистер Улыбка» – прим. ред.), разработанная компанией InstaVR, не только оценивает улыбку, но и анализирует отношение продавца к процессу обслуживания и клиентам. Технология способна различать изменения в поведении человека, в том числе в мимике, громкости голоса, тоне приветствия и так далее.
Сеть супермаркетов использует «Мистера Улыбку» в 240 магазинах. AEON отмечает, что после нововведений качество обслуживания в магазинах улучшилось в 1,6 раза.
😱 Сами сотрудники опасаются, что такой контроль увеличит нагрузку на них и в конечном счете будет мешать рабочему процессу. Или усилит и без того мощную волну нападок и унижений сотрудников со стороны покупателей.
За 2024 год 15 тысяч сотрудников сферы обслуживания обратились с жалобами в крупнейший профсоюз Японии: клиенты пишут беспочвенные претензии о качестве сервиса и часто переходят на оскорбления. Есть опасения, что «бонус» в виде холодной, неестественной улыбки «по стандарту» только усугубит проблему.
А что думаете вы?
Воронка подбора персонала: как рассчитать конверсию откликов на вакансию
Эффективная воронка подбора персонала напрямую влияет на успех компании, помогая систематизировать поиск и отбор лучших кандидатов. Четкая структура процесса позволяет выявлять узкие места в процессе найма и оптимизировать его.
Рассмотрим, как построить эффективную воронку подбора, какие инструменты и методики помогут на каждом этапе, а также как использовать современные технологии для улучшения рекрутингового процесса.
🔗 Читать статью по ссылке: https://clck.ru/3D3z2M
Эффективная воронка подбора персонала напрямую влияет на успех компании, помогая систематизировать поиск и отбор лучших кандидатов. Четкая структура процесса позволяет выявлять узкие места в процессе найма и оптимизировать его.
Рассмотрим, как построить эффективную воронку подбора, какие инструменты и методики помогут на каждом этапе, а также как использовать современные технологии для улучшения рекрутингового процесса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM