Судья Ольга Борисова отменила арест активов на 10 млрд: имущество вернулось фигурантам, связанным с Робсоном
В Краснодаре разгорелся коррупционный скандал вокруг судьи Четвёртого кассационного суда общей юрисдикции Ольга Борисова. Она сыграла ключевую роль в отмене ареста имущества, связанного с фигурантами, которых связывают с криминальным авторитетом Рубеном Татуляном.
Изначально прокуратура добивалась взыскания более 6 млрд рублей за незаконную застройку земель бывшего совхоза «Чкаловский». Суд первой инстанции арестовал активы, включая гостиничный комплекс Crowne Plaza в центре города, а апелляция поддержала это решение. Однако в августе 2025 года кассационная инстанция под председательством Борисовой отменила обеспечительные меры. В результате арест с ключевых активов, общая стоимость которых оценивается примерно в 10 млрд рублей, был снят.
Следствие полагает, что перед этим ответчики могли установить неформальные связи с представителями суда, включая руководство коллегии. Материалы в отношении Борисовой направлены в Генпрокуратуру для антикоррупционной проверки. Кроме неё, под внимание попали и другие судьи региона.
В Краснодаре разгорелся коррупционный скандал вокруг судьи Четвёртого кассационного суда общей юрисдикции Ольга Борисова. Она сыграла ключевую роль в отмене ареста имущества, связанного с фигурантами, которых связывают с криминальным авторитетом Рубеном Татуляном.
Изначально прокуратура добивалась взыскания более 6 млрд рублей за незаконную застройку земель бывшего совхоза «Чкаловский». Суд первой инстанции арестовал активы, включая гостиничный комплекс Crowne Plaza в центре города, а апелляция поддержала это решение. Однако в августе 2025 года кассационная инстанция под председательством Борисовой отменила обеспечительные меры. В результате арест с ключевых активов, общая стоимость которых оценивается примерно в 10 млрд рублей, был снят.
Следствие полагает, что перед этим ответчики могли установить неформальные связи с представителями суда, включая руководство коллегии. Материалы в отношении Борисовой направлены в Генпрокуратуру для антикоррупционной проверки. Кроме неё, под внимание попали и другие судьи региона.
Туристы массово отказываются от Дагестана. Власть допустила потоп и теряют деньги
После двух волн наводнения туристы аннулировали в Дагестане четверть броней на майские праздники. Продажи туров за неделю рухнули на половину. Дербентский район - главное туристическое сердце республики - оказался под водой. Водопровод повреждён, люди травятся, а в Альянсе туристических агентств прямо говорят: туристов не хотят ехать и поток не восстановится. Республика, которая только начала зарабатывать на гостях, теперь сама расплачивается за то, что годами не могла наладить элементарное - ливневки, дамбы, водоснабжение.
Пока чиновники из Минприроды и МЧС отчитывались о готовности к паводкам, в республике тонули дороги, мосты и целые районы. Дербент, Избербаш, Сулакский каньон, Самур - визитные карточки дагестанского туризма - оказались в зоне бедствия.
Туристический бизнес, который кормит тысячи семей, встал. Люди не едут. Потому что боятся пить воду из крана, застревать в размытых дорогах и дышать воздухом, пропитанным канализацией.
Туроператоры сообщают: бронирований на ближайшие даты почти нет. Теперь это про годы репутационных потерь. Отельеры, экскурсоводы, владельцы кафе - все, кто вложился в туристический бум последних лет, теперь подсчитывают убытки. А виноваты не дожди. Виноваты те, кто десятилетиями не строил ливневки, не чистил русла рек и не думал о безопасности людей, а набивал собственные карманы.
После двух волн наводнения туристы аннулировали в Дагестане четверть броней на майские праздники. Продажи туров за неделю рухнули на половину. Дербентский район - главное туристическое сердце республики - оказался под водой. Водопровод повреждён, люди травятся, а в Альянсе туристических агентств прямо говорят: туристов не хотят ехать и поток не восстановится. Республика, которая только начала зарабатывать на гостях, теперь сама расплачивается за то, что годами не могла наладить элементарное - ливневки, дамбы, водоснабжение.
Пока чиновники из Минприроды и МЧС отчитывались о готовности к паводкам, в республике тонули дороги, мосты и целые районы. Дербент, Избербаш, Сулакский каньон, Самур - визитные карточки дагестанского туризма - оказались в зоне бедствия.
Туристический бизнес, который кормит тысячи семей, встал. Люди не едут. Потому что боятся пить воду из крана, застревать в размытых дорогах и дышать воздухом, пропитанным канализацией.
Туроператоры сообщают: бронирований на ближайшие даты почти нет. Теперь это про годы репутационных потерь. Отельеры, экскурсоводы, владельцы кафе - все, кто вложился в туристический бум последних лет, теперь подсчитывают убытки. А виноваты не дожди. Виноваты те, кто десятилетиями не строил ливневки, не чистил русла рек и не думал о безопасности людей, а набивал собственные карманы.
Маркетплейсы против VPN: как сделать жизнь покупателей хуже ради показухи
💬 Кажется, крупные российские маркетплейсы — прежде всего Wildberries и Ozon, а заодно и продуктовый ВкусВилл — решили поучаствовать в великой борьбе с… собственными же клиентами. При включённом VPN сайты формально открываются, но карточки товаров, картинки и описания не загружаются, а оформление покупки превращается в мозговыносящий квест. Это не случайный баг — это системная фильтрация трафика, внедряемая под давлением Минцифры, которое велело «ограничить доступ» для VPN‑юзеров. При этом сами площадки упорно молчат, словно скрывая, что теперь для того, чтобы купить носки или гречку, надо сначала ненадолго выключить VPN и пожертвовать своей приватностью ради «правильных» настроек.
🌐 Причём всё это подводят под красивую вывеску борьбы с «нежелательным трафиком», хотя реальный эффект скорее напоминает имитацию бурной деятельности: пользователи вынуждены отключать защиту, терять анонимность и переподключаться снова, а маркетплейсы тратят ресурсы не на улучшение сервиса, а на ненужные фильтры. Как результат — дополнительная нагрузка на инфраструктуру, раздражённые покупатели и потенциальное снижение доступности товаров. Всё это ради того, чтобы показать, что «борьба с VPN идёт полным ходом» — хотя понятно, что технически это бесполезно и неудобно всем участникам процесса.
💬 Кажется, крупные российские маркетплейсы — прежде всего Wildberries и Ozon, а заодно и продуктовый ВкусВилл — решили поучаствовать в великой борьбе с… собственными же клиентами. При включённом VPN сайты формально открываются, но карточки товаров, картинки и описания не загружаются, а оформление покупки превращается в мозговыносящий квест. Это не случайный баг — это системная фильтрация трафика, внедряемая под давлением Минцифры, которое велело «ограничить доступ» для VPN‑юзеров. При этом сами площадки упорно молчат, словно скрывая, что теперь для того, чтобы купить носки или гречку, надо сначала ненадолго выключить VPN и пожертвовать своей приватностью ради «правильных» настроек.
🌐 Причём всё это подводят под красивую вывеску борьбы с «нежелательным трафиком», хотя реальный эффект скорее напоминает имитацию бурной деятельности: пользователи вынуждены отключать защиту, терять анонимность и переподключаться снова, а маркетплейсы тратят ресурсы не на улучшение сервиса, а на ненужные фильтры. Как результат — дополнительная нагрузка на инфраструктуру, раздражённые покупатели и потенциальное снижение доступности товаров. Всё это ради того, чтобы показать, что «борьба с VPN идёт полным ходом» — хотя понятно, что технически это бесполезно и неудобно всем участникам процесса.
Казахстанское медиа поле шокировали новости о задержании грантоеда и популиста Санжара Бокаева. Говорят, вся алматинская либеральная тусовка сейчас в напряжении и пытается всеми способами выйти на связь с властью, чтобы вытороговать себе гарантии. Особенно волнуется друг и не спит по ночам известный политолог Досым Сатпаев. Оно и понятно, ведь Досым был близок к нему. Объединяет обоих дружба с Ерланом Кариным, который и является их покровителем. Уже давно ходят сплетни, что на фоне задержаний и преследований оппозиционеров в Казахстане, эту парочку – Бокаева и Сатпаева, казахские силовики долго обходили стороной. Однако сейчас независимыми журналистами было подготовлено полное расследование, которое можно посмотреть по этим ссылкам
https://vt.tiktok.com/ZSHkHqKJF/
https://vt.tiktok.com/ZSHkH4qrX/
https://vt.tiktok.com/ZSHkHTHrB/
https://vt.tiktok.com/ZSHkHbqkx/
https://vt.tiktok.com/ZSHkHHpGq/
https://vt.tiktok.com/ZSHkHbakL/
https://vt.tiktok.com/ZSHkHgLo5/
https://vt.tiktok.com/ZSHkHqocJ/
https://vt.tiktok.com/ZSHkHqKJF/
https://vt.tiktok.com/ZSHkH4qrX/
https://vt.tiktok.com/ZSHkHTHrB/
https://vt.tiktok.com/ZSHkHbqkx/
https://vt.tiktok.com/ZSHkHHpGq/
https://vt.tiktok.com/ZSHkHbakL/
https://vt.tiktok.com/ZSHkHgLo5/
https://vt.tiktok.com/ZSHkHqocJ/
Кремль готовится к думским выборам с расчетом на рекордную явку — в диапазоне 68–73%. Кампания, как ожидается, будет максимально централизованной: ключевые решения принимаются на федеральном уровне, а региональным и муниципальным властям отводится роль исполнителей, отвечающих за мобилизацию избирателей.
Подготовка к выборам уже обсуждалась на профильном семинаре в «Сенеже», где собрали кураторов внутренней политики и руководителей региональных отделений «Единой России». Участникам разъясняли, как должна быть организована избирательная кампания. По словам собеседников, многих удивили как целевые показатели явки, так и ожидаемые результаты партии власти.
Предполагается, что явка должна превысить исторический максимум думских выборов — 65,76% в 1995 году — и значительно вырасти по сравнению с 51,72% в 2021 году. Столь высокие показатели собеседники «Незыгаря» объясняют необходимостью Кремля внешне демонстрировать лоялизм россиян на фоне социального недовольства. Также эксперты считают, что АП может осознанно завышать показатели, чтобы иметь люфт снижения.
При этом текущие социологические опросы показывают готовность голосовать на уровне около 60%, однако традиционно и такие ответы считаются завышенными. Тем не менее, это не рассматривается как проблема: дополнительный рост явки будет обеспечен за счет дистанционного электронного голосования, потенциальный охват которого оценивается в 20–25 миллионов человек.
Ожидается, что любые проявления протестной активности, в том числе попытки организовать протестное голосование, будут жестко подавляться.
На региональном уровне акцент будет сделан на контроле информационного поля и предотвращении публичных проявлений недовольства. В ближайшие месяцы, как ожидается, будет активно формироваться повестка о высокой электоральной активности граждан — в том числе через данные о массовом участии в праймериз «Единой России».
Для достижения целевых показателей мобилизация избирателей как всегда затронет широкий круг групп: бюджетников, сотрудников крупных предприятий, студентов, предпринимателей и пенсионеров. В сельской местности в ряде регионов рассчитывают обеспечить участие на уровне 80–90% жителей.
По словам политтехнолога, команда Кириенко за последние 8 лет выстроила рабочую модель выборной мобилизации и высоких показателей. Но сейчас проблема будет не в ее реализации, а в возможном разрыве с реальностью и социальным настроением. «Если картинка реальности и заданности диаметрально разойдется, это приведет к содержательному конфликту с весьма плачевным результатом. Опасность такая есть: административный энтузиазм, самоуверенность и в целом отрыв от реальности часто играют дурное значение. И властям в этой кампании скорее надо будет искать золотую середину реальности и адаптировать ситуацию как под задачи Кремля, так и под настроения граждан».
Подготовка к выборам уже обсуждалась на профильном семинаре в «Сенеже», где собрали кураторов внутренней политики и руководителей региональных отделений «Единой России». Участникам разъясняли, как должна быть организована избирательная кампания. По словам собеседников, многих удивили как целевые показатели явки, так и ожидаемые результаты партии власти.
Предполагается, что явка должна превысить исторический максимум думских выборов — 65,76% в 1995 году — и значительно вырасти по сравнению с 51,72% в 2021 году. Столь высокие показатели собеседники «Незыгаря» объясняют необходимостью Кремля внешне демонстрировать лоялизм россиян на фоне социального недовольства. Также эксперты считают, что АП может осознанно завышать показатели, чтобы иметь люфт снижения.
При этом текущие социологические опросы показывают готовность голосовать на уровне около 60%, однако традиционно и такие ответы считаются завышенными. Тем не менее, это не рассматривается как проблема: дополнительный рост явки будет обеспечен за счет дистанционного электронного голосования, потенциальный охват которого оценивается в 20–25 миллионов человек.
Ожидается, что любые проявления протестной активности, в том числе попытки организовать протестное голосование, будут жестко подавляться.
На региональном уровне акцент будет сделан на контроле информационного поля и предотвращении публичных проявлений недовольства. В ближайшие месяцы, как ожидается, будет активно формироваться повестка о высокой электоральной активности граждан — в том числе через данные о массовом участии в праймериз «Единой России».
Для достижения целевых показателей мобилизация избирателей как всегда затронет широкий круг групп: бюджетников, сотрудников крупных предприятий, студентов, предпринимателей и пенсионеров. В сельской местности в ряде регионов рассчитывают обеспечить участие на уровне 80–90% жителей.
По словам политтехнолога, команда Кириенко за последние 8 лет выстроила рабочую модель выборной мобилизации и высоких показателей. Но сейчас проблема будет не в ее реализации, а в возможном разрыве с реальностью и социальным настроением. «Если картинка реальности и заданности диаметрально разойдется, это приведет к содержательному конфликту с весьма плачевным результатом. Опасность такая есть: административный энтузиазм, самоуверенность и в целом отрыв от реальности часто играют дурное значение. И властям в этой кампании скорее надо будет искать золотую середину реальности и адаптировать ситуацию как под задачи Кремля, так и под настроения граждан».
«РЕШАЛА Петров Дима -как потомственный строитель вопросы решает »
Десятки подрядчиков. Десятки миллионов рублей долгов. Один человек в центре Петров Дмитрий Алексеевич.С 2012 года - по данным, собранным редакцией Медиа-М -прослеживается устойчивая схема: заключение строительных и монтажных субподрядов, получение работ или аванса, последующий отказ от исполнения обязательств. Когда подрядчики начинают требовать деньги, в ход идут не юристы и не переговоры -в ход идут угрозы.«Он сказал, что создаст нам проблемы другого характера» - так описывает переговоры один из кредиторов, пожелавший остаться анонимным.Отдельная глава -объекты подряды в Мариуполе и Донецке. Восстановительные работы, субподрядчики на месте. Работы, по имеющимся у редакции данным, не выполнены до сих пор.Подрядчики пытаются найти компромисс самостоятельно -официальный путь для многих закрыт по причинам, которые станут понятны читателю в следующих частях материала. Единственным строительным активом потомственного строителя является компания СДМ (ИНН 9704005570). У её истоков стояла супруга Петрова Анджела. По имеющимся данным, компания движется по уже знакомому маршруту: накопление долговых обязательств с последующей ликвидацией юрлица.Это не новая история для структур, связанных с Петровым. Это технология. Благотворительные организации использовались как элемент репутационного прикрытия. Редакция располагает информацией о том, какие именно структуры задействовались в этой схеме.Налоговая задолженность исчисляется десятками миллионов рублей. Кредиторы - в очереди. Активы -переписаны или выведены. Пока кредиторы ждут выплат, Петров проживает в элитном жилом комплексе Москвы. Паркинг -премиальный: Rolls-Royce, BMW, Mercedes. С 2024 года он появляется в деловых кругах в новом амплуа - представляется коммерсантам бывшим сотрудником правоохранительной системы. Решала. Человек, который «может договориться». Посредник с нужными связями.Важный нюанс, эта роль относительно новая. Она не выросла из реального прошлого в структурах она была намеренно сконструирована в определённый момент. Когда именно и, главное, по чьей рекомендации Петров начал использовать этот образ станет предметом отдельной публикации.
Редакция располагает данными о том, кто стоит за этим прикрытием. Люди, открывшие Петрову доступ к этому статусу, не случайные фигуры. Это конкретные лица с конкретными должностями и институциональными связями.
Эти данные будут опубликованы в следующем посте.
Десятки подрядчиков. Десятки миллионов рублей долгов. Один человек в центре Петров Дмитрий Алексеевич.С 2012 года - по данным, собранным редакцией Медиа-М -прослеживается устойчивая схема: заключение строительных и монтажных субподрядов, получение работ или аванса, последующий отказ от исполнения обязательств. Когда подрядчики начинают требовать деньги, в ход идут не юристы и не переговоры -в ход идут угрозы.«Он сказал, что создаст нам проблемы другого характера» - так описывает переговоры один из кредиторов, пожелавший остаться анонимным.Отдельная глава -объекты подряды в Мариуполе и Донецке. Восстановительные работы, субподрядчики на месте. Работы, по имеющимся у редакции данным, не выполнены до сих пор.Подрядчики пытаются найти компромисс самостоятельно -официальный путь для многих закрыт по причинам, которые станут понятны читателю в следующих частях материала. Единственным строительным активом потомственного строителя является компания СДМ (ИНН 9704005570). У её истоков стояла супруга Петрова Анджела. По имеющимся данным, компания движется по уже знакомому маршруту: накопление долговых обязательств с последующей ликвидацией юрлица.Это не новая история для структур, связанных с Петровым. Это технология. Благотворительные организации использовались как элемент репутационного прикрытия. Редакция располагает информацией о том, какие именно структуры задействовались в этой схеме.Налоговая задолженность исчисляется десятками миллионов рублей. Кредиторы - в очереди. Активы -переписаны или выведены. Пока кредиторы ждут выплат, Петров проживает в элитном жилом комплексе Москвы. Паркинг -премиальный: Rolls-Royce, BMW, Mercedes. С 2024 года он появляется в деловых кругах в новом амплуа - представляется коммерсантам бывшим сотрудником правоохранительной системы. Решала. Человек, который «может договориться». Посредник с нужными связями.Важный нюанс, эта роль относительно новая. Она не выросла из реального прошлого в структурах она была намеренно сконструирована в определённый момент. Когда именно и, главное, по чьей рекомендации Петров начал использовать этот образ станет предметом отдельной публикации.
Редакция располагает данными о том, кто стоит за этим прикрытием. Люди, открывшие Петрову доступ к этому статусу, не случайные фигуры. Это конкретные лица с конкретными должностями и институциональными связями.
Эти данные будут опубликованы в следующем посте.
Telegram
MEDIA LIFE
РЕШАЛА Петров Дима -как потомственный строитель вопросы решает
Хакер предположительно взломал один из китайских суперкомпьютеров и пытается продать огромное количество украденных данных.
✅ По имеющимся данным, хакер украл огромный массив конфиденциальных данных, включая совершенно секретные оборонные документы и схемы ракет, с государственного китайского суперкомпьютера. Это может стать крупнейшей известной кражей данных из Китая.
✅ По мнению экспертов, набор данных, предположительно содержащий более 10 петабайт конфиденциальной информации, был получен из Национального суперкомпьютерного центра (НССК) в Тяньцзине — централизованного центра, предоставляющего инфраструктурные услуги более чем 6000 клиентам по всему Китаю, включая передовые научные и оборонные ведомства.
✅ Киберэксперты, которые общались с предполагаемым хакером и изучили образцы украденных данных, которые он разместил в интернете, говорят, что он, по всей видимости, получил доступ к огромному компьютеру с относительной легкостью и смог незаметно похитить огромные объемы данных в течение нескольких месяцев.
✅ 6 февраля аккаунт, называющий себя FlamingChina, опубликовал образец предполагаемого набора данных в анонимном Telegram-канале, утверждая, что он содержит «исследования в различных областях, включая аэрокосмическую технику, военные исследования, биоинформатику, моделирование термоядерного синтеза и многое другое».
✅ Группа утверждает, что информация связана с «ведущими организациями», включая Китайскую корпорацию авиационной промышленности, Китайскую корпорацию коммерческих самолетов и Национальный университет оборонных технологий.
✅ Эксперты по кибербезопасности, изучившие данные, говорят, что группа предлагает ограниченный предварительный просмотр предполагаемого набора данных за тысячи долларов, а полный доступ обойдется в сотни тысяч долларов. Оплата запрашивалась в криптовалюте.
✅ CNN не может подтвердить происхождение предполагаемого набора данных и заявления FlamingChina, но поговорила с несколькими экспертами, чья первоначальная оценка утечки показала ее подлинность.
❗️Предполагаемый образец данных, по-видимому, включал документы, помеченные как «секретные» на китайском языке, а также технические файлы, анимированные симуляции и визуализации оборонной техники, включая бомбы и ракеты.
✅ По имеющимся данным, хакер украл огромный массив конфиденциальных данных, включая совершенно секретные оборонные документы и схемы ракет, с государственного китайского суперкомпьютера. Это может стать крупнейшей известной кражей данных из Китая.
✅ По мнению экспертов, набор данных, предположительно содержащий более 10 петабайт конфиденциальной информации, был получен из Национального суперкомпьютерного центра (НССК) в Тяньцзине — централизованного центра, предоставляющего инфраструктурные услуги более чем 6000 клиентам по всему Китаю, включая передовые научные и оборонные ведомства.
✅ Киберэксперты, которые общались с предполагаемым хакером и изучили образцы украденных данных, которые он разместил в интернете, говорят, что он, по всей видимости, получил доступ к огромному компьютеру с относительной легкостью и смог незаметно похитить огромные объемы данных в течение нескольких месяцев.
✅ 6 февраля аккаунт, называющий себя FlamingChina, опубликовал образец предполагаемого набора данных в анонимном Telegram-канале, утверждая, что он содержит «исследования в различных областях, включая аэрокосмическую технику, военные исследования, биоинформатику, моделирование термоядерного синтеза и многое другое».
✅ Группа утверждает, что информация связана с «ведущими организациями», включая Китайскую корпорацию авиационной промышленности, Китайскую корпорацию коммерческих самолетов и Национальный университет оборонных технологий.
✅ Эксперты по кибербезопасности, изучившие данные, говорят, что группа предлагает ограниченный предварительный просмотр предполагаемого набора данных за тысячи долларов, а полный доступ обойдется в сотни тысяч долларов. Оплата запрашивалась в криптовалюте.
✅ CNN не может подтвердить происхождение предполагаемого набора данных и заявления FlamingChina, но поговорила с несколькими экспертами, чья первоначальная оценка утечки показала ее подлинность.
❗️Предполагаемый образец данных, по-видимому, включал документы, помеченные как «секретные» на китайском языке, а также технические файлы, анимированные симуляции и визуализации оборонной техники, включая бомбы и ракеты.
Сос Мартиросян и «Водоканал» Сочи: теневое управление и миллиардные махинации
В октябре прошлого года в МУП «Водоканал» Сочи произошло очередное кадровое обновление: директором предприятия стал Денис Котиков, человек с интересной биографией, вокруг которого сразу начали вращаться слухи. Как утверждают инсайдеры, реальным «куратором» Котикова по линии «теневого руководства» является Сос Мартиросян – депутат городского собрания Сочи, глава местного отделения «Союза армян России» и владелец целой сети коммерческих структур, включая девелоперскую компанию «Сокол» и компании, связанные со строительством – «Легенда», «Сибирь» и другие.
Масштабы амбиций Мартиросяна впечатляют. В 2022 году на ПМЭФ он представлял «группу инвесторов», планировавших строительство в Лазаревском районе Сочи четырех гостиничных комплексов с ресторанами, СПА, бассейнами и конференц-залом. Общий бюджет проекта оценивался в более 22 млрд рублей. При этом собственных средств у Мартиросяна явно не хватало, поэтому он заручился поддержкой Среднерусского банка Сбербанка для финансирования строительства.
С легкой руки Копайгородского и при полном попустительстве прокурора города Вячеслава Овечкина Мартиросян установил неформальный контроль над «Водоканалом». Это открыло возможность участвовать в крупном финансовом «распиле» федерального проекта «Сочи – жемчужина России», одним из инициаторов которого выступала госкорпорация «Ростех».
Проблемы водоснабжения и канализации города обсуждались еще в 2020 году: по данным «Ростеха», питьевой водой обеспечено лишь 70% населения, а отсутствие ливневой канализации угрожало здоровью жителей. В рамках национального проекта «Экология» планировалось модернизировать систему водоснабжения и водоотведения, построить магистральные водоводы, реконструировать канализационные очистные сооружения и запустить новые очистные станции. Бюджет проекта колебался от 100 до 160 млрд рублей.
В теории проект выглядел впечатляюще. На практике же «подопечные» Мартиросяна проявили свою несдержанность. Директор МУПа Антон Денисов ушел с должности в мае 2022 года и оперативно покинул страну, когда в отношении него возбудили дело о хищении 18 млн рублей. Проверка правоохранителей охватывала договоры на сумму порядка 700 млн рублей, и Денисов объявлен в международный розыск.
Другим фигурантам не повезло. Бывший замдиректора «Водоканала» по капитальному строительству Максим Кубрак и руководитель отдела капстроительства Максим Дегтев получили обвинение в особо крупном мошенничестве на сумму почти 160 млн рублей, связанное с завышением объемов выполненных работ при реконструкции водоводов в Адлерском районе и Красной Поляне. Центральный районный суд Сочи проявил гуманизм: Кубрак получил четыре года условно, Дегтев – четыре с половиной, также условно. Мягкость наказания объяснялась признанием вины и сотрудничеством со следствием. При этом прокурор города и краевой прокурор остались равнодушны к столь мягкому приговору.
Случай с «Водоканалом» ясно демонстрирует, как региональные чиновники и бизнесмены, действуя в «теневом кабинете», получают доступ к многомиллиардным проектам. И в то время как официальные цифры о реализации федеральной программы остаются недоступными, инсайдеры отмечают, что на деле прогресс минимален – а финансовые потоки оседают в карманах «подопечных» Мартиросяна.
В октябре прошлого года в МУП «Водоканал» Сочи произошло очередное кадровое обновление: директором предприятия стал Денис Котиков, человек с интересной биографией, вокруг которого сразу начали вращаться слухи. Как утверждают инсайдеры, реальным «куратором» Котикова по линии «теневого руководства» является Сос Мартиросян – депутат городского собрания Сочи, глава местного отделения «Союза армян России» и владелец целой сети коммерческих структур, включая девелоперскую компанию «Сокол» и компании, связанные со строительством – «Легенда», «Сибирь» и другие.
Масштабы амбиций Мартиросяна впечатляют. В 2022 году на ПМЭФ он представлял «группу инвесторов», планировавших строительство в Лазаревском районе Сочи четырех гостиничных комплексов с ресторанами, СПА, бассейнами и конференц-залом. Общий бюджет проекта оценивался в более 22 млрд рублей. При этом собственных средств у Мартиросяна явно не хватало, поэтому он заручился поддержкой Среднерусского банка Сбербанка для финансирования строительства.
С легкой руки Копайгородского и при полном попустительстве прокурора города Вячеслава Овечкина Мартиросян установил неформальный контроль над «Водоканалом». Это открыло возможность участвовать в крупном финансовом «распиле» федерального проекта «Сочи – жемчужина России», одним из инициаторов которого выступала госкорпорация «Ростех».
Проблемы водоснабжения и канализации города обсуждались еще в 2020 году: по данным «Ростеха», питьевой водой обеспечено лишь 70% населения, а отсутствие ливневой канализации угрожало здоровью жителей. В рамках национального проекта «Экология» планировалось модернизировать систему водоснабжения и водоотведения, построить магистральные водоводы, реконструировать канализационные очистные сооружения и запустить новые очистные станции. Бюджет проекта колебался от 100 до 160 млрд рублей.
В теории проект выглядел впечатляюще. На практике же «подопечные» Мартиросяна проявили свою несдержанность. Директор МУПа Антон Денисов ушел с должности в мае 2022 года и оперативно покинул страну, когда в отношении него возбудили дело о хищении 18 млн рублей. Проверка правоохранителей охватывала договоры на сумму порядка 700 млн рублей, и Денисов объявлен в международный розыск.
Другим фигурантам не повезло. Бывший замдиректора «Водоканала» по капитальному строительству Максим Кубрак и руководитель отдела капстроительства Максим Дегтев получили обвинение в особо крупном мошенничестве на сумму почти 160 млн рублей, связанное с завышением объемов выполненных работ при реконструкции водоводов в Адлерском районе и Красной Поляне. Центральный районный суд Сочи проявил гуманизм: Кубрак получил четыре года условно, Дегтев – четыре с половиной, также условно. Мягкость наказания объяснялась признанием вины и сотрудничеством со следствием. При этом прокурор города и краевой прокурор остались равнодушны к столь мягкому приговору.
Случай с «Водоканалом» ясно демонстрирует, как региональные чиновники и бизнесмены, действуя в «теневом кабинете», получают доступ к многомиллиардным проектам. И в то время как официальные цифры о реализации федеральной программы остаются недоступными, инсайдеры отмечают, что на деле прогресс минимален – а финансовые потоки оседают в карманах «подопечных» Мартиросяна.
Еще минус один: ЦБ РФ отозвал лицензию у РМП Банка.
После обысков и ареста некоторых владельцев, о которых первым рассказал канал Лиса Basilio, ЦБ РФ отозвал лицензию
у Банка развития и модернизации промышленности (РМП Банк). Приказ регулятора датирован 10 апреля. В рейтинге отечественных банков он занимал 292 место по величине активов. Назначена временная администрация, функции которой возложены на ГК «АСВ». Также аннулирована лицензия на осуществление банком профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг.
В приказе ЦБ указано, что кредитно-финансовая организация допускала нарушения требований законодательства в области противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем.
«Кредитная организация была активно вовлечена в проведение подозрительных транзитных операций, направленных на вывод денежных средств за рубеж и их обналичивание, а также на обеспечение покупки неучтенной наличной торговой выручки в торгово-розничном секторе…Руководством и собственниками Банка РМП (АО) не предпринимались действенные меры по пресечению его вовлечения в проведение подозрительных операций»,- сурово констатирует Центробанк.
Именно о подобных ситуациях в действиях банка РМП мы рассказывали в самом конце марта. В январе в финансовой организации прошли обыски ГУЭБ и ПК Центрального аппарата МВД. Некоторые акционеры были задержаны и затем отправлены под домашний арест.
Напомним, ранее президент банка ВТБ Андрей Костин предложил ЦБ РФ сократить число коммерческих банков, работающих в стране.
После обысков и ареста некоторых владельцев, о которых первым рассказал канал Лиса Basilio, ЦБ РФ отозвал лицензию
у Банка развития и модернизации промышленности (РМП Банк). Приказ регулятора датирован 10 апреля. В рейтинге отечественных банков он занимал 292 место по величине активов. Назначена временная администрация, функции которой возложены на ГК «АСВ». Также аннулирована лицензия на осуществление банком профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг.
В приказе ЦБ указано, что кредитно-финансовая организация допускала нарушения требований законодательства в области противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем.
«Кредитная организация была активно вовлечена в проведение подозрительных транзитных операций, направленных на вывод денежных средств за рубеж и их обналичивание, а также на обеспечение покупки неучтенной наличной торговой выручки в торгово-розничном секторе…Руководством и собственниками Банка РМП (АО) не предпринимались действенные меры по пресечению его вовлечения в проведение подозрительных операций»,- сурово констатирует Центробанк.
Именно о подобных ситуациях в действиях банка РМП мы рассказывали в самом конце марта. В январе в финансовой организации прошли обыски ГУЭБ и ПК Центрального аппарата МВД. Некоторые акционеры были задержаны и затем отправлены под домашний арест.
Напомним, ранее президент банка ВТБ Андрей Костин предложил ЦБ РФ сократить число коммерческих банков, работающих в стране.
«РЕШАЛА Петров Дима -ЧАСТЬ ВТОРАЯ»
«Сергей Викторович» и бригада решал, встречи только в безопасных местах
Петров Дмитрий и его окружение не встречаются с клиентами в офисах. Не принимают в переговорных. Не оставляют адресов.
Встречи-исключительно в заведениях, где группа чувствует себя защищённой. Среди известных редакции точек - бывший ресторан «Ваниль» на Остоженке, ряд других заведений в районе Садового кольца. Выбор локаций не случаен: знакомый персонал, контролируемое пространство, минимум случайных свидетелей.
Логика понятна. Судя по всему, людей, которым эта группа перешла дорогу, становится всё больше. Публичные места с незнакомой аудиторией - риск.
На встречах Петров появляется не один. Редакции стало известно о ключевой фигуре в его окружении -человеке, которого Дмитрий представляет как «Сергей Викторович».
Характеристика, которую даёт ему сам Петров: «серьёзный человек, огромный вес в правоохранительной системе».
Редакция фиксирует следующее - и подчёркивает: настоящие данные этого человека будут установлены и опубликованы в следующей части расследования. Пока - то, что известно уже сейчас: Удостоверения. В кармане «Сергея Викторовича», по данным редакции, находится не одно удостоверение сотрудника различных ведомств. Множественное число здесь принципиально. Один человек -несколько ведомств -несколько удостоверений. Это не карьера. Это инструментарий. Наградной пистолет Glock. Отдельного внимания заслуживает следующий задокументированный факт: «Сергей Викторович» демонстрирует оружие в ресторанах. Не случайно достаёт -именно демонстрирует. Умело, со знанием дела. Это -часть образа. Инструмент психологического давления на собеседника в неформальной обстановке. Редакция задаётся вопросом: как именно наградное оружие оказалось у данного человека, и в каком ведомстве он его получил? Этот вопрос будет адресован компетентным органам. Группа, судя по всему, предлагает широкий спектр «услуг». Редакция располагает данными о нескольких направлениях работы бригады. Банковский трек. Известны факты того, как предпринимателей заводят в банки -под предлогом решения финансовых вопросов, прикрываясь псевдо-статусом. При этом, по имеющимся данным, сотрудники банков могут использоваться втёмную -не осознавая, в чьих интересах и в рамках какой схемы они фактически действуют. Редакция не исключает, что речь идёт о конкретных отделениях и конкретных сотрудниках -эти данные проверяются. Налоговый трек. По вопросам взаимодействия с ФНС у группы -отдельный человек. Специализированный. Редакции известны случаи обращения предпринимателей за «решением» налоговых вопросов через эту структуру. Известны и последствия этих обращений. Подробности - в следующей публикации. Общая механика. Схема построена на имитации доступа к системе. Статус, удостоверения, оружие, правильные слова в правильных местах -всё это создаёт у предпринимателя ощущение, что перед ним человек, реально решающий вопросы. Деньги передаются. Вопросы не решаются. Претензии -некуда. Пока «Сергей Викторович» демонстрирует пистолет в ресторанах, стоит вернуться к бэкграунду самого Петрова.
Редакция адресует читателю простой вопрос: всё ли ровно у Дмитрия Петрова с бывшими строительными партнёрами? Ответ, который удалось установить: нет. Далеко не всё.
По имеющимся данным, претензии к Петрову по строительным и монтажным контрактам носят системный, а не единичный характер. Это не конфликт с одним подрядчиком - это многолетняя история неисполненных обязательств перед целым рядом контрагентов. Люди, работавшие с ним в разные годы, в разных регионах, по разным объектам- приходят к одинаковому результату: деньги не получены, работы не оплачены, договорённости нарушены.
При этом- и это принципиально - те же люди сталкиваются с давлением, когда пытаются получить своё законным путём. Совпадение? Редакция так не считает. Список конкретных контрагентов, объектов и сумм будет опубликован.
«Сергей Викторович» и бригада решал, встречи только в безопасных местах
Петров Дмитрий и его окружение не встречаются с клиентами в офисах. Не принимают в переговорных. Не оставляют адресов.
Встречи-исключительно в заведениях, где группа чувствует себя защищённой. Среди известных редакции точек - бывший ресторан «Ваниль» на Остоженке, ряд других заведений в районе Садового кольца. Выбор локаций не случаен: знакомый персонал, контролируемое пространство, минимум случайных свидетелей.
Логика понятна. Судя по всему, людей, которым эта группа перешла дорогу, становится всё больше. Публичные места с незнакомой аудиторией - риск.
На встречах Петров появляется не один. Редакции стало известно о ключевой фигуре в его окружении -человеке, которого Дмитрий представляет как «Сергей Викторович».
Характеристика, которую даёт ему сам Петров: «серьёзный человек, огромный вес в правоохранительной системе».
Редакция фиксирует следующее - и подчёркивает: настоящие данные этого человека будут установлены и опубликованы в следующей части расследования. Пока - то, что известно уже сейчас: Удостоверения. В кармане «Сергея Викторовича», по данным редакции, находится не одно удостоверение сотрудника различных ведомств. Множественное число здесь принципиально. Один человек -несколько ведомств -несколько удостоверений. Это не карьера. Это инструментарий. Наградной пистолет Glock. Отдельного внимания заслуживает следующий задокументированный факт: «Сергей Викторович» демонстрирует оружие в ресторанах. Не случайно достаёт -именно демонстрирует. Умело, со знанием дела. Это -часть образа. Инструмент психологического давления на собеседника в неформальной обстановке. Редакция задаётся вопросом: как именно наградное оружие оказалось у данного человека, и в каком ведомстве он его получил? Этот вопрос будет адресован компетентным органам. Группа, судя по всему, предлагает широкий спектр «услуг». Редакция располагает данными о нескольких направлениях работы бригады. Банковский трек. Известны факты того, как предпринимателей заводят в банки -под предлогом решения финансовых вопросов, прикрываясь псевдо-статусом. При этом, по имеющимся данным, сотрудники банков могут использоваться втёмную -не осознавая, в чьих интересах и в рамках какой схемы они фактически действуют. Редакция не исключает, что речь идёт о конкретных отделениях и конкретных сотрудниках -эти данные проверяются. Налоговый трек. По вопросам взаимодействия с ФНС у группы -отдельный человек. Специализированный. Редакции известны случаи обращения предпринимателей за «решением» налоговых вопросов через эту структуру. Известны и последствия этих обращений. Подробности - в следующей публикации. Общая механика. Схема построена на имитации доступа к системе. Статус, удостоверения, оружие, правильные слова в правильных местах -всё это создаёт у предпринимателя ощущение, что перед ним человек, реально решающий вопросы. Деньги передаются. Вопросы не решаются. Претензии -некуда. Пока «Сергей Викторович» демонстрирует пистолет в ресторанах, стоит вернуться к бэкграунду самого Петрова.
Редакция адресует читателю простой вопрос: всё ли ровно у Дмитрия Петрова с бывшими строительными партнёрами? Ответ, который удалось установить: нет. Далеко не всё.
По имеющимся данным, претензии к Петрову по строительным и монтажным контрактам носят системный, а не единичный характер. Это не конфликт с одним подрядчиком - это многолетняя история неисполненных обязательств перед целым рядом контрагентов. Люди, работавшие с ним в разные годы, в разных регионах, по разным объектам- приходят к одинаковому результату: деньги не получены, работы не оплачены, договорённости нарушены.
При этом- и это принципиально - те же люди сталкиваются с давлением, когда пытаются получить своё законным путём. Совпадение? Редакция так не считает. Список конкретных контрагентов, объектов и сумм будет опубликован.
Telegram
MEDIA LIFE
«РЕШАЛА Петров Дима -ЧАСТЬ ВТОРАЯ»
Коммунисты нашего времени: деньги из бюджета на аренду у себя самих.
В Красноярске из бюджета оплачивают приемные для депутатов от КПРФ, которые арендуют… у отделения КПРФ💥 Два дня назад в карточке закупок управления делами губернатора и правительства Красноярского края обновились данные. Тендер по сумме скромный - 225 277 рублей, но сам факт не оставляет равнодушными. Оказывается, в конце декабря управление провело закупку у единственного поставщика на аренду нежилых комнат № 3, № 21 площадью 30,6 кв. м в помещении № 14 на седьмом этаже в нежилом здании, расположенном по адресу: г. Красноярск, ул. Ленина, д. 113 для размещения приемной депутата Госдумы восьмого созыва Ивана Бабича. Срок аренды - до 3 декабря.
Иван Бабич - депутат от КПРФ (представляет Красноярский край, Хакасию и Томскую область), а помещения за бюджетный счёт управление губернатора арендует для его приемной у...Красноярского краевого отделения КПРФ, которое как раз по тому адресу и базируется 🥁
Для справки: у красноярского отделения КПРФ с управлением было в целом 13 госконтрактов, еще 16 - с Заксобранием того же края. Общая сумма - 16,5 млн бюджетных рублей. Так, 2 марта Заксобрание Красноярского края за 1,4 млн рублей арендовало за бюджетный счёт у отделения КПРФ кабинеты № 700, 713, 714 по тому же адресу. Как понял канал Лиса Basilio, посещения нужны на год для размещения приёмных депутатов Вахтеля, Золотухина, Исаева, Новака, Ратахина и Родиковой. Как понимаете, всё это фракция КПРФ в ЗакСобрании края.
Что ж, какие времена, такие и коммунисты. У нас же сейчас поздний капитализм на дворе, вот и действуют в стиле эпохи 😂🫡
В Красноярске из бюджета оплачивают приемные для депутатов от КПРФ, которые арендуют… у отделения КПРФ💥 Два дня назад в карточке закупок управления делами губернатора и правительства Красноярского края обновились данные. Тендер по сумме скромный - 225 277 рублей, но сам факт не оставляет равнодушными. Оказывается, в конце декабря управление провело закупку у единственного поставщика на аренду нежилых комнат № 3, № 21 площадью 30,6 кв. м в помещении № 14 на седьмом этаже в нежилом здании, расположенном по адресу: г. Красноярск, ул. Ленина, д. 113 для размещения приемной депутата Госдумы восьмого созыва Ивана Бабича. Срок аренды - до 3 декабря.
Иван Бабич - депутат от КПРФ (представляет Красноярский край, Хакасию и Томскую область), а помещения за бюджетный счёт управление губернатора арендует для его приемной у...Красноярского краевого отделения КПРФ, которое как раз по тому адресу и базируется 🥁
Для справки: у красноярского отделения КПРФ с управлением было в целом 13 госконтрактов, еще 16 - с Заксобранием того же края. Общая сумма - 16,5 млн бюджетных рублей. Так, 2 марта Заксобрание Красноярского края за 1,4 млн рублей арендовало за бюджетный счёт у отделения КПРФ кабинеты № 700, 713, 714 по тому же адресу. Как понял канал Лиса Basilio, посещения нужны на год для размещения приёмных депутатов Вахтеля, Золотухина, Исаева, Новака, Ратахина и Родиковой. Как понимаете, всё это фракция КПРФ в ЗакСобрании края.
Что ж, какие времена, такие и коммунисты. У нас же сейчас поздний капитализм на дворе, вот и действуют в стиле эпохи 😂🫡
Как группа аферистов Петров Дима и Маркунин Сергей Викторович работает на стыке психологии и псевдо-силовых структур.
В основе любой мошеннической группы - чёткое разделение функций. Схема, которую редакция документирует на протяжении нескольких месяцев, построена на двух ключевых фигурах с принципиально разными задачами.Петров Дмитрий Алексеевич 27.08.1984 - выполняет роль «своего человека». Мягкий, располагающий, умеющий слушать. Семьянин с проблемами. Человек, которому хочется помочь. По имеющимся у редакции данным, он обладает профессиональными навыками в области психологии влияния -и применяет их осознанно. Внедрение в доверие происходит постепенно, без спешки: дружба, совместные встречи, создание ощущения близости и взаимопонимания. К моменту, когда речь заходит о деньгах, жертва воспринимает его как друга -а не как контрагента, с которым нужна осторожность.Второй – Сергей Викторович- Силовик появляется на следующем этапе. Его функция противоположна: не располагать, а давить. Демонстрация статуса, намёки на связи, оружие на виду. Психологический контраст между «добрым» и «страшным» партнёром -классическая техника, известная в криминологии как good cop / bad cop, применённая в коммерческом мошенничестве.Редакция восстановила типичную последовательность работы группы на основе показаний нескольких пострадавших.Этап первый -знакомство. Контакт устанавливается через общих знакомых, деловые мероприятия или рекомендации. Дима производит безупречное первое впечатление. Дорогой автомобиль Rolls Rolss с гос номерами С568ТК797 и У013РС99, уверенная речь, статусный внешний вид.Этап второй -сближение. Несколько встреч без конкретных деловых предложений. Разговоры о жизни, проблемах, возможностях. Формирование доверия. По оценке специалистов в области социальной инженерии, этот этап может занимать от нескольких недель до нескольких месяцев.Этап третий -предложение. Появляется конкретная история: проблема, которую можно решить, вопрос, который можно закрыть. Деньги, налоги, банк, контракт. Для решения нужен «правильный человек». Появляется Маркунин Сергей Викторович.Этап четвёртый -давление и получение средств. Комбинация доверия к Строителю и страха перед Силовиком создаёт у жертвы ощущение, что выхода нет и что эти люди действительно могут помочь.
Удостоверения различных ведомств. Наградное оружие, которое демонстрируется в нужный момент. Апелляция к связям в банковской системе и налоговых органах.
Всё это - реквизит. Создание образа человека системы, к которому не страшно обратиться и которого опасно злить.
Редакция задаётся вопросом, который адресует в том числе профильным ведомствам: как подобные инструменты оказываются в руках частных лиц, и есть ли за этим чья-то институциональная халатность или нечто большее?
На момент публикации редакция находится в контакте с несколькими предпринимателями, пострадавшими от действий описанной группы. Люди из разных отраслей, разных регионов -с одинаковой историей.
В основе любой мошеннической группы - чёткое разделение функций. Схема, которую редакция документирует на протяжении нескольких месяцев, построена на двух ключевых фигурах с принципиально разными задачами.Петров Дмитрий Алексеевич 27.08.1984 - выполняет роль «своего человека». Мягкий, располагающий, умеющий слушать. Семьянин с проблемами. Человек, которому хочется помочь. По имеющимся у редакции данным, он обладает профессиональными навыками в области психологии влияния -и применяет их осознанно. Внедрение в доверие происходит постепенно, без спешки: дружба, совместные встречи, создание ощущения близости и взаимопонимания. К моменту, когда речь заходит о деньгах, жертва воспринимает его как друга -а не как контрагента, с которым нужна осторожность.Второй – Сергей Викторович- Силовик появляется на следующем этапе. Его функция противоположна: не располагать, а давить. Демонстрация статуса, намёки на связи, оружие на виду. Психологический контраст между «добрым» и «страшным» партнёром -классическая техника, известная в криминологии как good cop / bad cop, применённая в коммерческом мошенничестве.Редакция восстановила типичную последовательность работы группы на основе показаний нескольких пострадавших.Этап первый -знакомство. Контакт устанавливается через общих знакомых, деловые мероприятия или рекомендации. Дима производит безупречное первое впечатление. Дорогой автомобиль Rolls Rolss с гос номерами С568ТК797 и У013РС99, уверенная речь, статусный внешний вид.Этап второй -сближение. Несколько встреч без конкретных деловых предложений. Разговоры о жизни, проблемах, возможностях. Формирование доверия. По оценке специалистов в области социальной инженерии, этот этап может занимать от нескольких недель до нескольких месяцев.Этап третий -предложение. Появляется конкретная история: проблема, которую можно решить, вопрос, который можно закрыть. Деньги, налоги, банк, контракт. Для решения нужен «правильный человек». Появляется Маркунин Сергей Викторович.Этап четвёртый -давление и получение средств. Комбинация доверия к Строителю и страха перед Силовиком создаёт у жертвы ощущение, что выхода нет и что эти люди действительно могут помочь.
Удостоверения различных ведомств. Наградное оружие, которое демонстрируется в нужный момент. Апелляция к связям в банковской системе и налоговых органах.
Всё это - реквизит. Создание образа человека системы, к которому не страшно обратиться и которого опасно злить.
Редакция задаётся вопросом, который адресует в том числе профильным ведомствам: как подобные инструменты оказываются в руках частных лиц, и есть ли за этим чья-то институциональная халатность или нечто большее?
На момент публикации редакция находится в контакте с несколькими предпринимателями, пострадавшими от действий описанной группы. Люди из разных отраслей, разных регионов -с одинаковой историей.
Telegram
MEDIA LIFE
Как группа аферистов Петров Дима и Маркунин Сергей Викторович работает на стыке психологии и псевдо-силовых структур.
Экс-замглавы Минобороны РФ Павел Попов получил 19 лет колонии по делу о взятках
Бывший заместитель министра обороны РФ Павел Попов приговорён к 19 годам лишения свободы по делу о взятках и мошенничестве. Решение вынес суд, также назначив ему штраф в размере 85 млн рублей.
Суд постановил лишить Попова звания генерала армии и всех государственных наград — семи орденов и одной медали. Кроме того, в доход государства конфискованы 45,6 млн рублей, которые следствие считает полученными в виде взяток.
Дело стало частью серии громких антикоррупционных процессов в отношении бывших высокопоставленных сотрудников оборонного ведомства. В последние годы расследования в этой сфере затронули целый ряд бывших руководителей и замминистров, что эксперты связывают с масштабной перестройкой внутри системы Минобороны.
Бывший заместитель министра обороны РФ Павел Попов приговорён к 19 годам лишения свободы по делу о взятках и мошенничестве. Решение вынес суд, также назначив ему штраф в размере 85 млн рублей.
Суд постановил лишить Попова звания генерала армии и всех государственных наград — семи орденов и одной медали. Кроме того, в доход государства конфискованы 45,6 млн рублей, которые следствие считает полученными в виде взяток.
Дело стало частью серии громких антикоррупционных процессов в отношении бывших высокопоставленных сотрудников оборонного ведомства. В последние годы расследования в этой сфере затронули целый ряд бывших руководителей и замминистров, что эксперты связывают с масштабной перестройкой внутри системы Минобороны.
Роман Скляр, первый вице-премьер Казахстана, и предприниматель Андрей Лаврентьев обеспечили передачу контроля над стратегическими активами страны западным товарным трейдерам Glencore, Mercuria и Vitol. Приоритет получают структуры, аффилированные с США и Европой. В списке целей оказались Алтыналмас, Kazzinc, Казахмыс, Казминералс, ERG. По данным ВЧК-ОГПУ, решение по Алтыналмас принято в пользу американских собственников, хотя были казахстанские претенденты. Активы уходят без конкурсов, без прозрачной оценки, с прямым нарушением законодательства о приватизации.
Скляр позиционирует себя перед президентом Токаевым как мостик с Россией, но на деле российские интересы полностью игнорируются. ERG прекратил поставки сырья на Магнитку, Uranium One сокращает добычу урана. Вместо открытых процедур используется механизм оффтейка, то есть закладки многолетней национальной ренты под текущие платежи трейдеров. Швейцарско-нидерландская Vitol ещё в 2024 году попала под расследование прокуратуры Нидерландов по подозрению в коррупции в Казахстане.
Достаточно трёх сделок, чтобы понять механизм. В октябре 2025 года Mercuria предоставила ERG до 100 миллионов долларов предоплаты по трёхлетнему соглашению на поставку меди. Скляр входит в совет директоров ERG от государства. В январе 2026 года Mercuria выдала 1,2 миллиарда долларов на выкуп контроля над Kazakhmys. Сделка оформлена как долгосрочное предфинансирование с оффтейком, без публичного тендера. В марте 2026 года Glencore предложила 600 миллионов долларов аванса в поддержку выкупа 40 процентов доли в ERG казахстанским предпринимателем. Взамен трейдер потребовал монополию на все будущие поставки феррохрома, получив косвенный контроль без формального владения. Во всех случаях архитектором выступает Скляр.
Команда Скляра и Дәдебай летает на частных самолётах олигархов и живёт в роскошных резиденциях. Много лет «Интер РАО» предлагало инвестировать в реконструкцию энергосистемы Казахстана, однако Скляр отказал, раздав контракты подрядчикам из своего окружения. Итогом стали аварии на ТЭЦ и проблемы с теплоснабжением. Когда чиновники такого ранга системно передают стратегические активы и будущие рентные потоки иностранцам, пренебрегая законами и национальными интересами, это перестаёт быть внутренним делом Казахстана. Это прямая угроза региональной безопасности и стабильности всего постсоветского пространства.
Скляр позиционирует себя перед президентом Токаевым как мостик с Россией, но на деле российские интересы полностью игнорируются. ERG прекратил поставки сырья на Магнитку, Uranium One сокращает добычу урана. Вместо открытых процедур используется механизм оффтейка, то есть закладки многолетней национальной ренты под текущие платежи трейдеров. Швейцарско-нидерландская Vitol ещё в 2024 году попала под расследование прокуратуры Нидерландов по подозрению в коррупции в Казахстане.
Достаточно трёх сделок, чтобы понять механизм. В октябре 2025 года Mercuria предоставила ERG до 100 миллионов долларов предоплаты по трёхлетнему соглашению на поставку меди. Скляр входит в совет директоров ERG от государства. В январе 2026 года Mercuria выдала 1,2 миллиарда долларов на выкуп контроля над Kazakhmys. Сделка оформлена как долгосрочное предфинансирование с оффтейком, без публичного тендера. В марте 2026 года Glencore предложила 600 миллионов долларов аванса в поддержку выкупа 40 процентов доли в ERG казахстанским предпринимателем. Взамен трейдер потребовал монополию на все будущие поставки феррохрома, получив косвенный контроль без формального владения. Во всех случаях архитектором выступает Скляр.
Команда Скляра и Дәдебай летает на частных самолётах олигархов и живёт в роскошных резиденциях. Много лет «Интер РАО» предлагало инвестировать в реконструкцию энергосистемы Казахстана, однако Скляр отказал, раздав контракты подрядчикам из своего окружения. Итогом стали аварии на ТЭЦ и проблемы с теплоснабжением. Когда чиновники такого ранга системно передают стратегические активы и будущие рентные потоки иностранцам, пренебрегая законами и национальными интересами, это перестаёт быть внутренним делом Казахстана. Это прямая угроза региональной безопасности и стабильности всего постсоветского пространства.
Силовики раскрыли в Татарстане циничную схему мошенничества с незаконным получением выплат, предназначенных участникам и семьям погибших в зоне СВО. Главными фигурантами оказались члены езидской семьи Бакоян, которые были лишены российского гражданства и после отбытия тюремного срока будут депортированы в Армению.
56-летний Арам Бакоян и его двое сыновей действовали в Актанышском районе республики. Получив гражданство в 2009 и 2015 годах, они использовали бездомных людей в качестве рабочей силы на своих фермах, а затем придумали преступную схему, основанную на фиктивных браках и участии в спецоперации. Ранее братья Бакоян уже привлекались к ответственности за кражи скота и хулиганство.
Суть аферы заключалась в насильственном оформлении браков между бездомными и родственницами Бакоянов, после чего мужчин отправляли в зону СВО. В случае гибели липового супруга мошенники получали полагающиеся выплаты. За год этому одиозному семейству удалось вовлечь в схему 15 человек, 13 из которых были отправлены на СВО, а пятеро погибли, трое числятся пропавшими без вести. Общий ущерб, нанесенный государству, составил более 30 млн рублей.
Организовать оформление необходимых документов преступникам помогал заместитель главы Актанышского района Ильшат Габдулхаев, который также является фигурантом уголовного дела и в марте был уволен в связи с утратой доверия по настоянию прокуратуры.
56-летний Арам Бакоян и его двое сыновей действовали в Актанышском районе республики. Получив гражданство в 2009 и 2015 годах, они использовали бездомных людей в качестве рабочей силы на своих фермах, а затем придумали преступную схему, основанную на фиктивных браках и участии в спецоперации. Ранее братья Бакоян уже привлекались к ответственности за кражи скота и хулиганство.
Суть аферы заключалась в насильственном оформлении браков между бездомными и родственницами Бакоянов, после чего мужчин отправляли в зону СВО. В случае гибели липового супруга мошенники получали полагающиеся выплаты. За год этому одиозному семейству удалось вовлечь в схему 15 человек, 13 из которых были отправлены на СВО, а пятеро погибли, трое числятся пропавшими без вести. Общий ущерб, нанесенный государству, составил более 30 млн рублей.
Организовать оформление необходимых документов преступникам помогал заместитель главы Актанышского района Ильшат Габдулхаев, который также является фигурантом уголовного дела и в марте был уволен в связи с утратой доверия по настоянию прокуратуры.
На Кубани продолжает действовать мощная коррупционно-криминальная структура, в которую входят высокопоставленные сотрудники МВД, представители судебной власти и следствия. По данным источников, организаторами и координаторами этой преступной системы являются:
Армен Вачаганович Арутюнян — первый заместитель начальника Управления уголовного розыска ГУ МВД России по Краснодарскому краю;
Владимир Фёдорович Кисляк — бывший председатель гражданской коллегии Краснодарского краевого суда.
Именно эта связка контролирует ключевые процессы возбуждения и закрытия уголовных дел в следственном комитете , получение нужных решений в судах, рейдерские захваты бизнеса и вымогательства с заинтересованных граждан Кубани .
По информации источника, Арутюнян фактически устранил своего прямого начальника — руководителя управления уголовного розыска края — от принятия решений, выстроив собственную вертикаль власти, состоящую из приближенных сотрудников и земляков.
В кулуарах управления ходит негласное правило: никакое поручение не исполняется без согласования с Арутюняном.
При этом он систематически дискредитирует начальника УУР, распространяя слухи о его «алкогольной зависимости» и «служебной несостоятельности».
Источники сообщают: «Арутюнян прямо говорит, что ему начальник по барабану. Все вопросы он решает напрямую с курирующим замом полиции .
Таким образом, в Краснодарском УУР создана параллельная структура управления, где полномочия распределяются не по служебной вертикали, а по земляческим связям и коммерческой лояльности
Подразделение уголовного розыска Краснодарского края, некогда легендарное, превращено в инструмент бизнеса и вымогательства.
За определённую плату — от 15 миллионов рублей — можно возбудить уголовное дело против конкурента или, наоборот, закрыть уже возбужденное.
Если в МВД, Следственном комитете за силовой блок отвечает Арутюнян, то в судебной системе главным куратором является Кисляк Владимир Фёдорович.
Он обеспечивает «правильные» решения, подключает нужных судей и контролирует исход дел.
Цена вопроса — от 15 до несколько сотен миллионов рублей за гарантированный приговор или судебное решение.
Кисляк, по словам источников, сохранил влияние даже после ухода из официальных должностей. Его связи заранее расставленные на ключевые должности зависимые судьи в Краснодарском краевом суде позволяют заранее определять состав суда и результат дела, а его «клиенты» получают нужный исход независимо от закона и доказательств.
В кулуарных разговорах Арутюнян открыто заявляет, что председатель Краснодарского краевого суда Шипилов — “наш человек”, что он с ним очень близок.
«Мы сделали всё, чтобы его назначили, конкурентов и мешающих назначению убрали. Теперь всё будет как раньше — все вопросы в судах будут решаться», — хвастается Арутюнян в узком кругу.
Фактически речь идет об установлении полного контроля над судебной системой Краснодарского края, чтобы легализовать Арутюняном, Кисляком и их подельниками результаты коррупционных схем и обеспечить личную неприкосновенность.
Армен Вачаганович Арутюнян — первый заместитель начальника Управления уголовного розыска ГУ МВД России по Краснодарскому краю;
Владимир Фёдорович Кисляк — бывший председатель гражданской коллегии Краснодарского краевого суда.
Именно эта связка контролирует ключевые процессы возбуждения и закрытия уголовных дел в следственном комитете , получение нужных решений в судах, рейдерские захваты бизнеса и вымогательства с заинтересованных граждан Кубани .
По информации источника, Арутюнян фактически устранил своего прямого начальника — руководителя управления уголовного розыска края — от принятия решений, выстроив собственную вертикаль власти, состоящую из приближенных сотрудников и земляков.
В кулуарах управления ходит негласное правило: никакое поручение не исполняется без согласования с Арутюняном.
При этом он систематически дискредитирует начальника УУР, распространяя слухи о его «алкогольной зависимости» и «служебной несостоятельности».
Источники сообщают: «Арутюнян прямо говорит, что ему начальник по барабану. Все вопросы он решает напрямую с курирующим замом полиции .
Таким образом, в Краснодарском УУР создана параллельная структура управления, где полномочия распределяются не по служебной вертикали, а по земляческим связям и коммерческой лояльности
Подразделение уголовного розыска Краснодарского края, некогда легендарное, превращено в инструмент бизнеса и вымогательства.
За определённую плату — от 15 миллионов рублей — можно возбудить уголовное дело против конкурента или, наоборот, закрыть уже возбужденное.
Если в МВД, Следственном комитете за силовой блок отвечает Арутюнян, то в судебной системе главным куратором является Кисляк Владимир Фёдорович.
Он обеспечивает «правильные» решения, подключает нужных судей и контролирует исход дел.
Цена вопроса — от 15 до несколько сотен миллионов рублей за гарантированный приговор или судебное решение.
Кисляк, по словам источников, сохранил влияние даже после ухода из официальных должностей. Его связи заранее расставленные на ключевые должности зависимые судьи в Краснодарском краевом суде позволяют заранее определять состав суда и результат дела, а его «клиенты» получают нужный исход независимо от закона и доказательств.
В кулуарных разговорах Арутюнян открыто заявляет, что председатель Краснодарского краевого суда Шипилов — “наш человек”, что он с ним очень близок.
«Мы сделали всё, чтобы его назначили, конкурентов и мешающих назначению убрали. Теперь всё будет как раньше — все вопросы в судах будут решаться», — хвастается Арутюнян в узком кругу.
Фактически речь идет об установлении полного контроля над судебной системой Краснодарского края, чтобы легализовать Арутюняном, Кисляком и их подельниками результаты коррупционных схем и обеспечить личную неприкосновенность.
Дюков, Кожевников и дело Джалябова: как «внутренний контролер» оказался под арестом
Мосгорсуд оставил в силе меру пресечения в виде ареста заместителю председателя правления «Газпром нефти» Антону Джалябову. Его карьерный взлет начался после того, как он, будучи рядовым специалистом, лично презентовал Владимиру Путину запуск нового газового месторождения. С этого момента Джалябов постепенно стал человеком из круга доверия главы «Газпрома» Алексея Миллера, который впоследствии направил его в «Газпром нефть» в качестве своего представителя — фактически «глаз» для внутреннего контроля.
Одной из ключевых задач Джалябова был аудит деятельности топ-менеджмента, включая ближайшего соратника Александра Дюкова — заместителя председателя правления Евгения Кожевникова. Последнего называют архитектором масштабных финансовых схем внутри госкомпании, обладающим серьезной поддержкой на уровне силовых структур, в частности со стороны руководства ГУЭБиПК МВД РФ. В таких условиях появление независимого контролера в лице Джалябова объективно мешало выстроенной системе работать без ограничений.
На сайте Кремля до сих пор можно найти архивное сообщение о вводе в эксплуатацию Бованенковского месторождения, где 32-летний Джалябов в формате видеоконференции докладывает президенту о ходе проекта. После этого его карьера пошла вверх: он занял руководящие позиции в структурах «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест Надым».
По указанию Миллера его дальнейшее продвижение курировал заместитель председателя правления «Газпрома» Виталий Маркелов. Уже в 2021–2023 годах Джалябов руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Однако затем обострился конфликт между Миллером и Дюковым. Последний оказался связан с рядом скандалов, в том числе вокруг деятельности Кожевникова, и, по данным источников, начал претендовать на более высокие позиции в газовой вертикали.
В ответ Миллер инициировал структурные изменения в «Газпром нефти», направленные на усиление контроля и прозрачности финансовых потоков. Именно тогда Маркелов предложил направить Джалябова в компанию как своего представителя. Получив пост заместителя председателя правления, он занялся аудитом ключевых подразделений.
Такой «внутренний наблюдатель» оказался крайне неудобным для ряда влиятельных фигур. По имеющейся информации, Кожевников выстроил систему распределения подрядов и финансовых потоков с участием крупных бизнес-групп, обеспечивающих ему поддержку на самом высоком уровне. Взамен он согласовывал выгодные контракты и сохранял стабильность схем.
Дюкова подобная конфигурация, судя по всему, устраивала: она обеспечивала не только финансовые ресурсы, но и поддержку в аппаратной борьбе. В этой логике Джалябов выглядел чужим элементом.
Именно на фоне этого противостояния и произошло его задержание. Операцию провели сотрудники ГУЭБиПК МВД РФ. Вскоре после этого один из ключевых силовиков, курировавших направление, получил повышение и занял пост первого заместителя главы МВД.
Примечательно, что обвинения Джалябову связаны с эпизодами 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест» в Надыме. Речь идет о покупке квартиры в Сочи стоимостью около 25 млн рублей и катера за 1,7 млн рублей. Спустя несколько лет эти сделки были интерпретированы как приобретения на коррупционные средства.
Таким образом, история Джалябова выглядит не просто уголовным делом, а частью более широкой конфигурации борьбы внутри крупнейших государственных корпораций, где пересекаются интересы топ-менеджмента, силовых структур и аффилированного бизнеса.
Мосгорсуд оставил в силе меру пресечения в виде ареста заместителю председателя правления «Газпром нефти» Антону Джалябову. Его карьерный взлет начался после того, как он, будучи рядовым специалистом, лично презентовал Владимиру Путину запуск нового газового месторождения. С этого момента Джалябов постепенно стал человеком из круга доверия главы «Газпрома» Алексея Миллера, который впоследствии направил его в «Газпром нефть» в качестве своего представителя — фактически «глаз» для внутреннего контроля.
Одной из ключевых задач Джалябова был аудит деятельности топ-менеджмента, включая ближайшего соратника Александра Дюкова — заместителя председателя правления Евгения Кожевникова. Последнего называют архитектором масштабных финансовых схем внутри госкомпании, обладающим серьезной поддержкой на уровне силовых структур, в частности со стороны руководства ГУЭБиПК МВД РФ. В таких условиях появление независимого контролера в лице Джалябова объективно мешало выстроенной системе работать без ограничений.
На сайте Кремля до сих пор можно найти архивное сообщение о вводе в эксплуатацию Бованенковского месторождения, где 32-летний Джалябов в формате видеоконференции докладывает президенту о ходе проекта. После этого его карьера пошла вверх: он занял руководящие позиции в структурах «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест Надым».
По указанию Миллера его дальнейшее продвижение курировал заместитель председателя правления «Газпрома» Виталий Маркелов. Уже в 2021–2023 годах Джалябов руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Однако затем обострился конфликт между Миллером и Дюковым. Последний оказался связан с рядом скандалов, в том числе вокруг деятельности Кожевникова, и, по данным источников, начал претендовать на более высокие позиции в газовой вертикали.
В ответ Миллер инициировал структурные изменения в «Газпром нефти», направленные на усиление контроля и прозрачности финансовых потоков. Именно тогда Маркелов предложил направить Джалябова в компанию как своего представителя. Получив пост заместителя председателя правления, он занялся аудитом ключевых подразделений.
Такой «внутренний наблюдатель» оказался крайне неудобным для ряда влиятельных фигур. По имеющейся информации, Кожевников выстроил систему распределения подрядов и финансовых потоков с участием крупных бизнес-групп, обеспечивающих ему поддержку на самом высоком уровне. Взамен он согласовывал выгодные контракты и сохранял стабильность схем.
Дюкова подобная конфигурация, судя по всему, устраивала: она обеспечивала не только финансовые ресурсы, но и поддержку в аппаратной борьбе. В этой логике Джалябов выглядел чужим элементом.
Именно на фоне этого противостояния и произошло его задержание. Операцию провели сотрудники ГУЭБиПК МВД РФ. Вскоре после этого один из ключевых силовиков, курировавших направление, получил повышение и занял пост первого заместителя главы МВД.
Примечательно, что обвинения Джалябову связаны с эпизодами 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест» в Надыме. Речь идет о покупке квартиры в Сочи стоимостью около 25 млн рублей и катера за 1,7 млн рублей. Спустя несколько лет эти сделки были интерпретированы как приобретения на коррупционные средства.
Таким образом, история Джалябова выглядит не просто уголовным делом, а частью более широкой конфигурации борьбы внутри крупнейших государственных корпораций, где пересекаются интересы топ-менеджмента, силовых структур и аффилированного бизнеса.
МВД собирает материалы, и в случае отставки Набиуллиной члены ее команды могут стать фигурантами уголовных дел. Например, первый зампред ЦБ Владимир Чистюхин. Его советник Глеб Мараренко состоит в романтической связи с Кариной Набриковой, которая, по разным данным, числится в черных списках граждан РФ. Несмотря на занимаемую должность, а также доступ к секретным данным он регулярно ездит в «недружественные страны», причем его интересы простираются далеко за пределы Франции, где проживает Набрикова. Особое внимание привлекает поездка Мараренко в ОАЭ в компании Чистюхина.
Учитывая все это, претензии к Набиуллиной и членам ее команды в целом могут быть вполне обоснованы, ведь вывод капиталов за рубеж, а также санкционное давление вряд ли возможны без разного рода инсайдов и утечек.
Учитывая все это, претензии к Набиуллиной и членам ее команды в целом могут быть вполне обоснованы, ведь вывод капиталов за рубеж, а также санкционное давление вряд ли возможны без разного рода инсайдов и утечек.
Генерал Рамазанов - силовой технократ. Все, что известно про возможного сменщика Меликова
Магомед Рамазанов ⬇️ - типичный представитель новой волны управленцев, которых федеральный центр продвигает в сложные регионы. Родился в 1984 году, уроженец Бежтинского участка Дагестана. Базовая траектория - классическая для силового блока: школа №13 в Махачкале, лицей при ДГУ, затем Академия ФСБ. Дальше - служба в органах, по ряду данных, работа в подразделениях экономической безопасности («К»). А это предполагает опыт в антикоррупционных и финансовых расследованиях.
Ключевой этап - переход в администрацию президента. Рамазанова пригласил в свой аппарат полпреда на Дальнем Востоке Юрий Трутнев (ранее курировал также Северный Кавказ). Рамазанов на Дальнем Востоке курировал исполнение федеральных программ и взаимодействия с регионами. Этот опыт считается «школой кризисного администрирования»: ДФО традиционно используется как полигон для обкатки жестких управленческих практик.
Назначение Рамазанова в правкомиссию по СКФО было озвучено на уровне президента, что резко повышает его политический вес. Формально - заместитель полпреда, фактически - фигура с функцией аудита региональной власти.
Первые публичные действия Рамазанова подтверждают. Сразу после приезда в Дагестан он заходит в самые проблемные зоны - незаконная застройка, сбои в ЖКХ, отсутствие заявок на федеральное финансирование. Он работает не как наблюдатель, а как ревизор с правом ставить вопросы напрямую.
Перспектива смены Сергея Меликова напрямую пока не зафиксирована, но логика кадровой политики последних лет очевидна: такие фигуры сначала заходят как контролеры, затем - при наличии запроса - становятся управленцами.
Если текущий кризис в республике будет признан системным, Рамазанов становится одним из наиболее вероятных кандидатов на усиление роли - вплоть до первого лица региона.
Магомед Рамазанов ⬇️ - типичный представитель новой волны управленцев, которых федеральный центр продвигает в сложные регионы. Родился в 1984 году, уроженец Бежтинского участка Дагестана. Базовая траектория - классическая для силового блока: школа №13 в Махачкале, лицей при ДГУ, затем Академия ФСБ. Дальше - служба в органах, по ряду данных, работа в подразделениях экономической безопасности («К»). А это предполагает опыт в антикоррупционных и финансовых расследованиях.
Ключевой этап - переход в администрацию президента. Рамазанова пригласил в свой аппарат полпреда на Дальнем Востоке Юрий Трутнев (ранее курировал также Северный Кавказ). Рамазанов на Дальнем Востоке курировал исполнение федеральных программ и взаимодействия с регионами. Этот опыт считается «школой кризисного администрирования»: ДФО традиционно используется как полигон для обкатки жестких управленческих практик.
Назначение Рамазанова в правкомиссию по СКФО было озвучено на уровне президента, что резко повышает его политический вес. Формально - заместитель полпреда, фактически - фигура с функцией аудита региональной власти.
Первые публичные действия Рамазанова подтверждают. Сразу после приезда в Дагестан он заходит в самые проблемные зоны - незаконная застройка, сбои в ЖКХ, отсутствие заявок на федеральное финансирование. Он работает не как наблюдатель, а как ревизор с правом ставить вопросы напрямую.
Перспектива смены Сергея Меликова напрямую пока не зафиксирована, но логика кадровой политики последних лет очевидна: такие фигуры сначала заходят как контролеры, затем - при наличии запроса - становятся управленцами.
Если текущий кризис в республике будет признан системным, Рамазанов становится одним из наиболее вероятных кандидатов на усиление роли - вплоть до первого лица региона.
Силовики раскрыли в Татарстане циничную схему мошенничества с незаконным получением выплат, предназначенных участникам и семьям погибших в зоне СВО. Главными фигурантами оказались члены езидской семьи Бакоян, которые были лишены российского гражданства и после отбытия тюремного срока будут депортированы в Армению.
56-летний Арам Бакоян и его двое сыновей действовали в Актанышском районе республики. Получив гражданство в 2009 и 2015 годах, они использовали бездомных людей в качестве рабочей силы на своих фермах, а затем придумали преступную схему, основанную на фиктивных браках и участии в спецоперации. Ранее братья Бакоян уже привлекались к ответственности за кражи скота и хулиганство.
Суть аферы заключалась в насильственном оформлении браков между бездомными и родственницами Бакоянов, после чего мужчин отправляли в зону СВО. В случае гибели липового супруга мошенники получали полагающиеся выплаты. За год этому одиозному семейству удалось вовлечь в схему 15 человек, 13 из которых были отправлены на СВО, а пятеро погибли, трое числятся пропавшими без вести. Общий ущерб, нанесенный государству, составил более 30 млн рублей.
Организовать оформление необходимых документов преступникам помогал заместитель главы Актанышского района Ильшат Габдулхаев, который также является фигурантом уголовного дела и в марте был уволен в связи с утратой доверия по настоянию прокуратуры.
56-летний Арам Бакоян и его двое сыновей действовали в Актанышском районе республики. Получив гражданство в 2009 и 2015 годах, они использовали бездомных людей в качестве рабочей силы на своих фермах, а затем придумали преступную схему, основанную на фиктивных браках и участии в спецоперации. Ранее братья Бакоян уже привлекались к ответственности за кражи скота и хулиганство.
Суть аферы заключалась в насильственном оформлении браков между бездомными и родственницами Бакоянов, после чего мужчин отправляли в зону СВО. В случае гибели липового супруга мошенники получали полагающиеся выплаты. За год этому одиозному семейству удалось вовлечь в схему 15 человек, 13 из которых были отправлены на СВО, а пятеро погибли, трое числятся пропавшими без вести. Общий ущерб, нанесенный государству, составил более 30 млн рублей.
Организовать оформление необходимых документов преступникам помогал заместитель главы Актанышского района Ильшат Габдулхаев, который также является фигурантом уголовного дела и в марте был уволен в связи с утратой доверия по настоянию прокуратуры.
«РЕШАЛА» ДИМА ПЕТРОВ. ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ: ДИМА-ВЕРНИ АВАНСЫ.
Медиа-М продолжает расследование деятельности Петрова Дмитрия Алексеевича, 27.08.1984 г.р., уроженца п. Чагода Вологодской области.С 2024 года Петров Дмитрий появляется в деловых кругах Москвы в строго выверенном образе. Представляется действующим или недавно оформленным сотрудником органов безопасности. Не уточняет ведомство -это часть приёма. Недосказанность работает лучше конкретики: собеседник додумывает сам, и додумывает то, что выгодно Петрову. Образ выстроен методично. Закрытость, немногословность, намёки на «особый статус» - всё это не случайные черты характера, а сконструированная легенда. Редакция располагает данными о том, в какой момент и при чьём содействии этот образ был сформирован. Эти данные будут опубликованы отдельно. Дом, в котором проживает Петров Москва, ул. Лобачевского, д. 118, корп. 2 - привлекает внимание деталью, которую отмечают несколько независимых источников редакции: окна квартиры постоянно плотно зашторены. Причины пока устанавливаются. Версии от бытовых до связанных с окружением супруги, которая, по имеющимся у редакции сведениям, проявляет интерес к оккультным практикам. Петрова (Шушкова, Худякова) Анжела Александровна, 26.07.1991 г.р. не просто жена. По данным редакции, она выполняет в схеме самостоятельную функцию. До января 2023 года Анжела являлась учредителем ООО «СДМ Констракшн» (ИНН 9704005570) - строительной компании с персоналом в 44 человека. Схема стандартная для структур Петрова: накопление обязательств, невыполнение работ, последующий выход учредителя из состава. В октябре 2025 года кредиторы подали заявление о банкротстве компании. В апреле 2026 года арбитражный суд вернул заявление по формальным основаниям. Пока компания движется к ликвидации, Анжела продолжает вести привычный образ жизни. Страховала: Audi A5, Mercedes SCL, Porsche Cayenne. Роль супруги в общей схеме создание видимости легального бизнес-фона и участие в управлении финансовыми потоками через подконтрольные структуры.Схема, которую использует группа Петрова, построена на нескольких последовательных этапах.Этап первый -«трафик». Для привлечения потенциальных жертв используется разношёрстное окружение: бывшие силовики на пенсии, уличные знакомые из разных районов Москвы, люди, которыми легко управлять и которые сами не всегда понимают, в какой схеме участвуют. Редакция установила круг таких лиц. Их данные будут опубликованы в следующем материале. Этап второй «обработка». Окружение Петрова работает с предпринимателем до встречи с ним самим. Задача сформировать образ: «Дима - большой человек, он всегда помогал, решал самые сложные вопросы, тебе точно поможет». Жертва входит на встречу уже подготовленной -с готовностью доверять ПРОДОЛЖЕНИЕ https://t.me/kompromat_group/26319
Медиа-М продолжает расследование деятельности Петрова Дмитрия Алексеевича, 27.08.1984 г.р., уроженца п. Чагода Вологодской области.С 2024 года Петров Дмитрий появляется в деловых кругах Москвы в строго выверенном образе. Представляется действующим или недавно оформленным сотрудником органов безопасности. Не уточняет ведомство -это часть приёма. Недосказанность работает лучше конкретики: собеседник додумывает сам, и додумывает то, что выгодно Петрову. Образ выстроен методично. Закрытость, немногословность, намёки на «особый статус» - всё это не случайные черты характера, а сконструированная легенда. Редакция располагает данными о том, в какой момент и при чьём содействии этот образ был сформирован. Эти данные будут опубликованы отдельно. Дом, в котором проживает Петров Москва, ул. Лобачевского, д. 118, корп. 2 - привлекает внимание деталью, которую отмечают несколько независимых источников редакции: окна квартиры постоянно плотно зашторены. Причины пока устанавливаются. Версии от бытовых до связанных с окружением супруги, которая, по имеющимся у редакции сведениям, проявляет интерес к оккультным практикам. Петрова (Шушкова, Худякова) Анжела Александровна, 26.07.1991 г.р. не просто жена. По данным редакции, она выполняет в схеме самостоятельную функцию. До января 2023 года Анжела являлась учредителем ООО «СДМ Констракшн» (ИНН 9704005570) - строительной компании с персоналом в 44 человека. Схема стандартная для структур Петрова: накопление обязательств, невыполнение работ, последующий выход учредителя из состава. В октябре 2025 года кредиторы подали заявление о банкротстве компании. В апреле 2026 года арбитражный суд вернул заявление по формальным основаниям. Пока компания движется к ликвидации, Анжела продолжает вести привычный образ жизни. Страховала: Audi A5, Mercedes SCL, Porsche Cayenne. Роль супруги в общей схеме создание видимости легального бизнес-фона и участие в управлении финансовыми потоками через подконтрольные структуры.Схема, которую использует группа Петрова, построена на нескольких последовательных этапах.Этап первый -«трафик». Для привлечения потенциальных жертв используется разношёрстное окружение: бывшие силовики на пенсии, уличные знакомые из разных районов Москвы, люди, которыми легко управлять и которые сами не всегда понимают, в какой схеме участвуют. Редакция установила круг таких лиц. Их данные будут опубликованы в следующем материале. Этап второй «обработка». Окружение Петрова работает с предпринимателем до встречи с ним самим. Задача сформировать образ: «Дима - большой человек, он всегда помогал, решал самые сложные вопросы, тебе точно поможет». Жертва входит на встречу уже подготовленной -с готовностью доверять ПРОДОЛЖЕНИЕ https://t.me/kompromat_group/26319
Telegram
MEDIA LIFE
«РЕШАЛА» ДИМА ПЕТРОВ. ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ: ДИМА-ВЕРНИ АВАНСЫ.