Полезный и интересный контент специально для вас!
Хотите получить мой экспертный взгляд на волнующие вас вопросы? Теперь у вас есть такая возможность!
Задавайте свои вопросы через моего бота и получайте развернутый ответ в формате отдельного поста на вашу тему. Вы можете спросить меня о чем угодно: от личностного развития и построения успешной карьеры до актуальных трендов в сфере образования и навыков, которые будут востребованы в ближайшем будущем.
Я постараюсь дать исчерпывающий ответ на каждый вопрос, поделюсь своим опытом и экспертизой. При этом я гарантирую полную конфиденциальность - в своих постах я не буду раскрывать имена и другие личные данные авторов вопросов.
Не стесняйтесь, задавайте вопросы, которые вас по-настоящему волнуют! Давайте вместе разбираться в сложных темах, искать решения для карьерных и личных вызовов, обсуждать будущее образования и развитие ключевых навыков.
Жду ваших вопросов в боте!
Хотите получить мой экспертный взгляд на волнующие вас вопросы? Теперь у вас есть такая возможность!
Задавайте свои вопросы через моего бота и получайте развернутый ответ в формате отдельного поста на вашу тему. Вы можете спросить меня о чем угодно: от личностного развития и построения успешной карьеры до актуальных трендов в сфере образования и навыков, которые будут востребованы в ближайшем будущем.
Я постараюсь дать исчерпывающий ответ на каждый вопрос, поделюсь своим опытом и экспертизой. При этом я гарантирую полную конфиденциальность - в своих постах я не буду раскрывать имена и другие личные данные авторов вопросов.
Не стесняйтесь, задавайте вопросы, которые вас по-настоящему волнуют! Давайте вместе разбираться в сложных темах, искать решения для карьерных и личных вызовов, обсуждать будущее образования и развитие ключевых навыков.
Жду ваших вопросов в боте!
🔥8❤2
Forwarded from Открытое образовательное пространство | ООП (H T)
Доброго дня! 😊
Смотрите прямой эфир "Командное управление в госсфере сегодня: миф или реальность?" - с Ильёй Шебураковым, с Максимом Долговым и Сергеем Журихиным
Для просмотра сегодняшнего эфира используйте наши социальные
Смотрите сегодня в 11:00:
- ВК
- OK
- Рутуб
- NUUM
- youtube
- вебинар
Задавайте свои вопросы в нашем боте - https://t.me/Openstudyquestions_bot
Ответьте пожалуйста на вопросы анкеты обратной связи Открытого образовательного пространства 👉🏻🔗
Смотрите прямой эфир "Командное управление в госсфере сегодня: миф или реальность?" - с Ильёй Шебураковым, с Максимом Долговым и Сергеем Журихиным
Для просмотра сегодняшнего эфира используйте наши социальные
Смотрите сегодня в 11:00:
- ВК
- OK
- Рутуб
- NUUM
- youtube
- вебинар
Задавайте свои вопросы в нашем боте - https://t.me/Openstudyquestions_bot
Ответьте пожалуйста на вопросы анкеты обратной связи Открытого образовательного пространства 👉🏻🔗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Командное управление в госсфере сегодня: миф или реальность?
Какие тренды и изменения в системе госуправления существуют уже сейчас, как постепенно внедряется командное управление в ключевые процессы и какие препятствия в законодательстве могут тормозить развитие? Эти и другие актуальные вопросы эффективности развития…
👍2🔥1
Доброе утро!
Хочу рассказать про настоящую революцию в программировании и создании цифровых продуктов.
Представьте, что вы можете создавать полноценные сайты, приложения и программы без единой строчки кода!
С помощью визуальных конструкторов, готовых шаблонов и блоков вы собираете свой продукт как конструктор Лего.
Имя этой Лего-революции - ноу-код технологии.
Многие популярные инструменты, которыми вы уже пользуетесь, по сути являются ноу-код платформами - от Miro, Figma, Notion до Tilda.
Кроме того, есть масса специализированных ноу-код инструментов для автоматизации процессов, интеграции данных, создания чат-ботов и многого другого. Они позволяют настраивать решения под конкретные задачи без программирования.
Ноу-код открывает новые возможности для госсектора, бизнеса, маркетинга, аналитики данных. Теперь для цифровой трансформации не нужна армия разработчиков. Достаточно правильно подобрать ноу-код инструменты и настроить процессы.
Это повышает требования к цифровым компетенциям практически для всех профессий. Менеджерам проектов и бизнес-специалистам нужно осваивать ноу-код платформы, чтобы эффективно решать задачи.
Хотите быть на гребне волны инноваций и повысить свою ценность для своих проектов, для работодателя и для рынка труда?
Присмотритесь к ноу-код, пробуйте разные инструменты, изучайте кейсы их применения. Это увлекательное погружение в мир технологий без препятствий в виде сложного кода!
Сегодня, в 15:00, присоединяйтесь к нам в открытом формате.
#nocode #mguu #знания #твойгородтвоедело #цифровоерасширение
#мгуу #университетправительствамосквы #кадровыесервисы #miro #tilda #figma
Хочу рассказать про настоящую революцию в программировании и создании цифровых продуктов.
Представьте, что вы можете создавать полноценные сайты, приложения и программы без единой строчки кода!
С помощью визуальных конструкторов, готовых шаблонов и блоков вы собираете свой продукт как конструктор Лего.
Имя этой Лего-революции - ноу-код технологии.
Многие популярные инструменты, которыми вы уже пользуетесь, по сути являются ноу-код платформами - от Miro, Figma, Notion до Tilda.
Кроме того, есть масса специализированных ноу-код инструментов для автоматизации процессов, интеграции данных, создания чат-ботов и многого другого. Они позволяют настраивать решения под конкретные задачи без программирования.
Ноу-код открывает новые возможности для госсектора, бизнеса, маркетинга, аналитики данных. Теперь для цифровой трансформации не нужна армия разработчиков. Достаточно правильно подобрать ноу-код инструменты и настроить процессы.
Это повышает требования к цифровым компетенциям практически для всех профессий. Менеджерам проектов и бизнес-специалистам нужно осваивать ноу-код платформы, чтобы эффективно решать задачи.
Хотите быть на гребне волны инноваций и повысить свою ценность для своих проектов, для работодателя и для рынка труда?
Присмотритесь к ноу-код, пробуйте разные инструменты, изучайте кейсы их применения. Это увлекательное погружение в мир технологий без препятствий в виде сложного кода!
Сегодня, в 15:00, присоединяйтесь к нам в открытом формате.
#nocode #mguu #знания #твойгородтвоедело #цифровоерасширение
#мгуу #университетправительствамосквы #кадровыесервисы #miro #tilda #figma
👍2
Мирбис_Исследование_зрелости_систем_управления_2024.pdf
2.2 MB
Исследование уровня зрелости систем управления организаций
От МИРБИС
От МИРБИС
👍1
#ОТВЕТЫНАВОПРОСЫ
Об управленческом пределе руководителя.
Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с пределом своих знаний и навыков. Проблемы начинаются, когда лидер не осознает своих ограничений и продолжает действовать по старым лекалам.
Симптомы могут быть разными:
- Руководитель не справляется с возросшей сложностью бизнеса и объемом задач
- Принимаемые решения неэффективны и не дают нужного результата
- Руководитель не видит стратегической перспективы, увяз в операционке
- В команде нарастают разобщенность и демотивация
- Уходят ключевые сотрудники
- Корпоративная культура деградирует
- Снижается доверие к руководству
Последствия управленческого предела могут быть фатальными - от стагнации и потери рыночных позиций до полного краха организации.
Что же делать, если вы как сотрудник видите тревожные сигналы?
Вот несколько советов-ответов:
- Дайте конструктивную обратную связь. Возможно, руководитель сам не осознает масштаба проблем. Ваша задача - максимально объективно и аргументированно обрисовать ситуацию.
- Предложите свою помощь и идеи. Будьте проактивны, покажите готовность включиться в решение проблем. У вас свежий взгляд и, возможно, ценные инсайты.
- Постарайтесь понять корни проблем. Почему руководитель оказался в тупике? Что мешает ему меняться и развиваться? Проявите эмпатию.
- Не занимайте категоричную позицию. Вместо резкой критики или требований, попробуйте вовлечь руководителя в конструктивный диалог. Важно сохранять уважение.
- В случае тотального непонимания - продумайте запасной план для себя и своей карьеры. Не стоит бесконечно ждать перемен и рисковать своим профессиональным будущим.
Важно! #Руководитель конечно должен находить в себе смелость признать ограничения и работать над собой.
Но! #Сотрудники могут многое сделать для того, чтобы вытащить шефа и любимую организацию из кризиса "Управленческого предела руководителя".
Есть вопросы - готов ответить ;)
Об управленческом пределе руководителя.
Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с пределом своих знаний и навыков. Проблемы начинаются, когда лидер не осознает своих ограничений и продолжает действовать по старым лекалам.
Симптомы могут быть разными:
- Руководитель не справляется с возросшей сложностью бизнеса и объемом задач
- Принимаемые решения неэффективны и не дают нужного результата
- Руководитель не видит стратегической перспективы, увяз в операционке
- В команде нарастают разобщенность и демотивация
- Уходят ключевые сотрудники
- Корпоративная культура деградирует
- Снижается доверие к руководству
Последствия управленческого предела могут быть фатальными - от стагнации и потери рыночных позиций до полного краха организации.
Что же делать, если вы как сотрудник видите тревожные сигналы?
Вот несколько советов-ответов:
- Дайте конструктивную обратную связь. Возможно, руководитель сам не осознает масштаба проблем. Ваша задача - максимально объективно и аргументированно обрисовать ситуацию.
- Предложите свою помощь и идеи. Будьте проактивны, покажите готовность включиться в решение проблем. У вас свежий взгляд и, возможно, ценные инсайты.
- Постарайтесь понять корни проблем. Почему руководитель оказался в тупике? Что мешает ему меняться и развиваться? Проявите эмпатию.
- Не занимайте категоричную позицию. Вместо резкой критики или требований, попробуйте вовлечь руководителя в конструктивный диалог. Важно сохранять уважение.
- В случае тотального непонимания - продумайте запасной план для себя и своей карьеры. Не стоит бесконечно ждать перемен и рисковать своим профессиональным будущим.
Важно! #Руководитель конечно должен находить в себе смелость признать ограничения и работать над собой.
Но! #Сотрудники могут многое сделать для того, чтобы вытащить шефа и любимую организацию из кризиса "Управленческого предела руководителя".
Есть вопросы - готов ответить ;)
❤1👍1🔥1
#ОТВЕТЫНАВОПРОСЫ
Следующая тема, которая может показаться провокационной -
Как ослабить лидера.
Я не могу поощрять действия, направленные на подрыв авторитета или ослабление позиций руководителя.
Это противоречит принципам профессиональной этики и может иметь разрушительные последствия для организации.
Однако давайте рассмотрим эту тему с точки зрения профилактики - чего следует избегать лидеру, чтобы не подорвать собственные позиции и авторитет.
По сути, это будут "вредные советы наоборот". Итак, если вы хотите ослабить себя как руководителя:
1. Игнорируйте обратную связь от подчиненных, не прислушивайтесь к их идеям.
Оставайтесь глухи к сигналам о проблемах.
2. Принимайте решения единолично, не советуясь с командой. Убивайте инициативу. Каждому свое место.
Не объясняйте логику своих действий, держите всех в неведении.
3. Не признавайте своих ошибок, всегда ищите виноватых на стороне.
Разбирайтесь с промахами подчиненных публично и максимально ценично.
4. Поощряйте конкуренцию и разобщенность в команде, устраняйте сильных сотрудников и лидеров.
Стравливайте людей друг с другом, чтобы единолично править на "разделяй и властвуй".
5. Не держите слово, меняйте правила игры "на ходу".
Будьте непоследовательны и непредсказуемы в своих действиях.
6. Сосредоточьтесь на личных амбициях и интересах в ущерб целям команды и организации.
Используйте данное вам положение.
7. Пренебрегайте развитием собственных компетенций и навыков.
Не читайте, не учитесь, не интересуйтесь трендами свой отрасли.
Как видите, следование подобным "вредным советам" - верный путь ослабить свои лидерские позиции, потерять #доверие и #уважение команды.
Но если вы поступаете с точностью наоборот, вы укрепляете свой авторитет и становитесь по-настоящему сильным лидером.
#Лидерство - это не про власть и контроль, а про доверие и служение.
Будьте лидером, за которым хочется следовать.
Есть вопросы - готов ответить ;)
Следующая тема, которая может показаться провокационной -
Как ослабить лидера.
Я не могу поощрять действия, направленные на подрыв авторитета или ослабление позиций руководителя.
Это противоречит принципам профессиональной этики и может иметь разрушительные последствия для организации.
Однако давайте рассмотрим эту тему с точки зрения профилактики - чего следует избегать лидеру, чтобы не подорвать собственные позиции и авторитет.
По сути, это будут "вредные советы наоборот". Итак, если вы хотите ослабить себя как руководителя:
1. Игнорируйте обратную связь от подчиненных, не прислушивайтесь к их идеям.
Оставайтесь глухи к сигналам о проблемах.
2. Принимайте решения единолично, не советуясь с командой. Убивайте инициативу. Каждому свое место.
Не объясняйте логику своих действий, держите всех в неведении.
3. Не признавайте своих ошибок, всегда ищите виноватых на стороне.
Разбирайтесь с промахами подчиненных публично и максимально ценично.
4. Поощряйте конкуренцию и разобщенность в команде, устраняйте сильных сотрудников и лидеров.
Стравливайте людей друг с другом, чтобы единолично править на "разделяй и властвуй".
5. Не держите слово, меняйте правила игры "на ходу".
Будьте непоследовательны и непредсказуемы в своих действиях.
6. Сосредоточьтесь на личных амбициях и интересах в ущерб целям команды и организации.
Используйте данное вам положение.
7. Пренебрегайте развитием собственных компетенций и навыков.
Не читайте, не учитесь, не интересуйтесь трендами свой отрасли.
Как видите, следование подобным "вредным советам" - верный путь ослабить свои лидерские позиции, потерять #доверие и #уважение команды.
Но если вы поступаете с точностью наоборот, вы укрепляете свой авторитет и становитесь по-настоящему сильным лидером.
#Лидерство - это не про власть и контроль, а про доверие и служение.
Будьте лидером, за которым хочется следовать.
Есть вопросы - готов ответить ;)
🔥3
#ОТВЕТЫНАВОПРОСЫ
Многие профессионалы с большим опытом могут в какой-то момент почувствовать, что зашли в тупик в своем развитии. Особенно если за плечами солидная карьера в разных сферах, как, например, более десятка лет в PR-коммуникациях и/или образовательных проектах.
Растерянность и ощущение "сужения поля" в такой ситуации - нормальная реакция. Но это не повод опускать руки, а, наоборот, сигнал к переосмыслению своего профессионального пути и поиску новых ниш на стыке накопленных компетенций.
Куда двигаться дальше?
Вот "пара" идей:
- Внутренние образовательные инициативы и сотрудничество между организациями в вашей сфере.
Ваши навыки проектной работы будут здесь как нельзя кстати.
- Онлайн-форматы и дистанционное обучение.
Подумайте, как применить свой опыт в этой динамично растущей нише.
- Коммуникации и PR в вашей профессиональной области.
Станьте проводником между экспертным сообществом и широкой аудиторией.
- Консалтинг на стыке ваших компетенций. Ваша экспертиза может быть полезна бизнесу, госсектору, НКО.
- Личный экспертный бренд.
Делитесь своими идеями и наблюдениями, выступайте, пишите. Ваш уникальный взгляд может быть очень ценен.
Не забывайте и про обучение. Но не гонитесь за "корочками", а ищите возможности точечно углубить знания и навыки, которые нужны именно вам сейчас. Онлайн-курсы, вебинары, менторство от экспертов - выбирайте то, что резонирует.
Главное - будьте открыты новому, не бойтесь экспериментировать. Кризис и неопределенность - это всегда шанс найти для себя уникальную нишу. Опирайтесь на свои сильные стороны, верьте в себя - и вы обязательно выйдете на новый виток профессионального развития!
Если вы оказались на распутье в своей карьере - поделитесь в комментариях, какие возможности и варианты развития видите для себя?
Есть вопросы - готов ответить ;)
#профессиональноеразвитие #карьера #обучение #новыевозможности #экспертность
Многие профессионалы с большим опытом могут в какой-то момент почувствовать, что зашли в тупик в своем развитии. Особенно если за плечами солидная карьера в разных сферах, как, например, более десятка лет в PR-коммуникациях и/или образовательных проектах.
Растерянность и ощущение "сужения поля" в такой ситуации - нормальная реакция. Но это не повод опускать руки, а, наоборот, сигнал к переосмыслению своего профессионального пути и поиску новых ниш на стыке накопленных компетенций.
Куда двигаться дальше?
Вот "пара" идей:
- Внутренние образовательные инициативы и сотрудничество между организациями в вашей сфере.
Ваши навыки проектной работы будут здесь как нельзя кстати.
- Онлайн-форматы и дистанционное обучение.
Подумайте, как применить свой опыт в этой динамично растущей нише.
- Коммуникации и PR в вашей профессиональной области.
Станьте проводником между экспертным сообществом и широкой аудиторией.
- Консалтинг на стыке ваших компетенций. Ваша экспертиза может быть полезна бизнесу, госсектору, НКО.
- Личный экспертный бренд.
Делитесь своими идеями и наблюдениями, выступайте, пишите. Ваш уникальный взгляд может быть очень ценен.
Не забывайте и про обучение. Но не гонитесь за "корочками", а ищите возможности точечно углубить знания и навыки, которые нужны именно вам сейчас. Онлайн-курсы, вебинары, менторство от экспертов - выбирайте то, что резонирует.
Главное - будьте открыты новому, не бойтесь экспериментировать. Кризис и неопределенность - это всегда шанс найти для себя уникальную нишу. Опирайтесь на свои сильные стороны, верьте в себя - и вы обязательно выйдете на новый виток профессионального развития!
Если вы оказались на распутье в своей карьере - поделитесь в комментариях, какие возможности и варианты развития видите для себя?
Есть вопросы - готов ответить ;)
#профессиональноеразвитие #карьера #обучение #новыевозможности #экспертность
🔥3
#ОТВЕТЫНАВОПРОСЫ
Что делать, если в вашей организации завелась "антикоманда"? 🤔
#Антикоманда - это группа людей, которые не просто не обладают командным духом, но и активно вредят лидеру и организации. Их деструктивное поведение может проявляться в:
❌ Срыве сроков и саботаже проектов
❌ Распространении негатива и слухов
❌ Утечке конфиденциальной информации
❌ Блокировании изменений и инициатив
❌ Двойных стандартах и манипуляциях
Последствия могут быть катастрофическими: от провала ключевых проектов до угрозы самому существованию организации.
Что же делать лидеру?
Действовать решительно, но взвешенно:
🕵️ Собрать доказательства деструктивного поведения
🔍 Проанализировать корни проблемы, возможно, с помощью профессионалов
🗣 Открыто поговорить с командой, призвать к диалогу
👥 Инвестировать в командообразование и развитие навыков командной работы
🆕 Пересмотреть систему коммуникации и мотивации
🔄 Обновить команду, расставшись с самыми токсичными сотрудниками
ВАЖНО! Мириться с антикомандой нельзя. #Лидер обязан пресечь саботаж и создать условия для здоровой командной работы. Это требует мужества и усилий, но альтернативы нет.
А еще важно понять ПОЧЕМУ проявилась ваша "антикоманда".
Есть вопросы - готов ответить ;)
#токсичность #саботаж #антикризисноеуправление #лидерство
Что делать, если в вашей организации завелась "антикоманда"? 🤔
#Антикоманда - это группа людей, которые не просто не обладают командным духом, но и активно вредят лидеру и организации. Их деструктивное поведение может проявляться в:
❌ Срыве сроков и саботаже проектов
❌ Распространении негатива и слухов
❌ Утечке конфиденциальной информации
❌ Блокировании изменений и инициатив
❌ Двойных стандартах и манипуляциях
Последствия могут быть катастрофическими: от провала ключевых проектов до угрозы самому существованию организации.
Что же делать лидеру?
Действовать решительно, но взвешенно:
🕵️ Собрать доказательства деструктивного поведения
🔍 Проанализировать корни проблемы, возможно, с помощью профессионалов
🗣 Открыто поговорить с командой, призвать к диалогу
👥 Инвестировать в командообразование и развитие навыков командной работы
🆕 Пересмотреть систему коммуникации и мотивации
🔄 Обновить команду, расставшись с самыми токсичными сотрудниками
ВАЖНО! Мириться с антикомандой нельзя. #Лидер обязан пресечь саботаж и создать условия для здоровой командной работы. Это требует мужества и усилий, но альтернативы нет.
А еще важно понять ПОЧЕМУ проявилась ваша "антикоманда".
Есть вопросы - готов ответить ;)
#токсичность #саботаж #антикризисноеуправление #лидерство
👍4
20240524 IT Students.pdf
1.3 MB
ИТ-образование: путь в будущее для абитуриентов 202х
Текущие тренды развития ИТ-рынка в РФ:
1. Резкий рост спроса на ИТ-специальности у абитуриентов в последние годы (в 2022 г. на 84% больше зачисленных по сравнению с 2016 г.)
2. Увеличение количества бюджетных мест по ИТ-направлениям на 68% за 2016-2022 гг. Сейчас 55% студентов ИТ-специальностей учатся на бюджете.
3. Только 50% поступивших доходят до выпуска, особенно низкая доля окончивших на платной форме.
4. У ИТ-выпускников один из самых высоких уровней трудоустройства и доходов на старте. Их зарплаты опережающими темпами растут по сравнению с другими специальностями.
5. Около 50% ИТ-специалистов идут работать в ИТ-компании, банки, научно-техническую сферу - самые высокооплачиваемые отрасли. Крупные и средние компании - основные работодатели.
6. Спрос на ИТ-программы магистратуры растет как среди ИТ-специалистов, так и среди выпускников смежных направлений. Магистратура дает существенную прибавку к зарплате.
7. Доля девушек среди ИТ-студентов снизилась до 27%.
Разрыв в зарплатах между мужчинами и женщинами ИТ-специалистами достигает 34%.
Вместо вывода - рекомендации для абитуриентов:
ИТ-специальности остаются одним из самых перспективных направлений для обучения и трудоустройства в ближайшее десятилетие.
Рынок испытывает большой кадровый голод, зарплаты в ИТ одни из самых высоких и продолжают уверенно расти.
Выбирая ИТ-направление, важно ответственно отнестись к учебе и закончить вуз, поскольку много студентов отсеиваются. Работу можно начинать на последних курсах, это даст преимущество в будущих доходах.
После бакалавриата (специалитета с 2025) рекомендуется поступить в магистратуру для прибавки к зарплате на старте. Выгоднее всего работать в крупных ИТ-компаниях, банках, научно-технической сфере и ВПК. Наиболее высокие зарплаты в сфере информационной безопасности.
Столичный регион - лучший выбор для трудоустройства.
#ИТобразование #выборпрофессии #абитуриенты #ИТработа #ИТкарьера #цифровизация
Аналитика от (с) Яков и Партнеры в приложении.
Текущие тренды развития ИТ-рынка в РФ:
1. Резкий рост спроса на ИТ-специальности у абитуриентов в последние годы (в 2022 г. на 84% больше зачисленных по сравнению с 2016 г.)
2. Увеличение количества бюджетных мест по ИТ-направлениям на 68% за 2016-2022 гг. Сейчас 55% студентов ИТ-специальностей учатся на бюджете.
3. Только 50% поступивших доходят до выпуска, особенно низкая доля окончивших на платной форме.
4. У ИТ-выпускников один из самых высоких уровней трудоустройства и доходов на старте. Их зарплаты опережающими темпами растут по сравнению с другими специальностями.
5. Около 50% ИТ-специалистов идут работать в ИТ-компании, банки, научно-техническую сферу - самые высокооплачиваемые отрасли. Крупные и средние компании - основные работодатели.
6. Спрос на ИТ-программы магистратуры растет как среди ИТ-специалистов, так и среди выпускников смежных направлений. Магистратура дает существенную прибавку к зарплате.
7. Доля девушек среди ИТ-студентов снизилась до 27%.
Разрыв в зарплатах между мужчинами и женщинами ИТ-специалистами достигает 34%.
Вместо вывода - рекомендации для абитуриентов:
ИТ-специальности остаются одним из самых перспективных направлений для обучения и трудоустройства в ближайшее десятилетие.
Рынок испытывает большой кадровый голод, зарплаты в ИТ одни из самых высоких и продолжают уверенно расти.
Выбирая ИТ-направление, важно ответственно отнестись к учебе и закончить вуз, поскольку много студентов отсеиваются. Работу можно начинать на последних курсах, это даст преимущество в будущих доходах.
После бакалавриата (специалитета с 2025) рекомендуется поступить в магистратуру для прибавки к зарплате на старте. Выгоднее всего работать в крупных ИТ-компаниях, банках, научно-технической сфере и ВПК. Наиболее высокие зарплаты в сфере информационной безопасности.
Столичный регион - лучший выбор для трудоустройства.
#ИТобразование #выборпрофессии #абитуриенты #ИТработа #ИТкарьера #цифровизация
Аналитика от (с) Яков и Партнеры в приложении.
🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На движке Unity провёли «Обратный тест Тьюринга» с участием нейросетей
В виртуальном вагоне поезда — четыре исторических персонажа, за каждым из которых стоит нейросеть:
— Аристотель - ChatGPT-4 Turbo;
— Амадей Моцарт - Claude 3 Opus;
— Леонардо да Винчи - Llama 3;
— Клеопатра - Gemini Pro.
Человек отыгрывает Чингисхана.
Его задача — скрыть, что он человек, иначе придется приобрести дополнительный билет
В результате…он конечно же проиграл
В виртуальном вагоне поезда — четыре исторических персонажа, за каждым из которых стоит нейросеть:
— Аристотель - ChatGPT-4 Turbo;
— Амадей Моцарт - Claude 3 Opus;
— Леонардо да Винчи - Llama 3;
— Клеопатра - Gemini Pro.
Человек отыгрывает Чингисхана.
Его задача — скрыть, что он человек, иначе придется приобрести дополнительный билет
В результате…
#ОТВЕТЫНАВОПРОСЫ
В современном бизнес-ландшафте многие сотрудники сталкиваются с феноменом "Руководителя-Хамелеона".
Это лидер, который часто меняет решения, нарушает договоренности и избегает ответственности. Такое поведение может привести к путанице, разочарованию и снижению мотивации в команде.
Последствия работы с Руководителем-Хамелеоном:
➖ Неопределенность и непредсказуемость рабочей среды
➖ Снижение доверия и ухудшение коммуникации
➖ #Демотивация и #выгорание сотрудников
➖ #Замедление прогресса проектов и инициатив
Как справляться с таким руководителем:
1️⃣ Документируйте договоренности и решения в письменной форме.
2️⃣ Будьте проактивны в коммуникации и запрашивайте уточнения.
3️⃣ Развивайте #устойчивость и гибкость в работе.
4️⃣ Ищите поддержки у коллег и в профессиональном сообществе
5️⃣ Рассмотрите возможность конструктивного диалога с руководителем или #HR.
Важно помнить, что поведение Руководителя-Хамелеона часто вызвано внешним давлением и неопределенностью. Проявляя эмпатию и сохраняя #профессионализм, вы сможете эффективнее справляться с вызовами и развивать свою карьеру, несмотря на изменчивость лидерства.
В конечном счете, если ситуация становится невыносимой и не поддается улучшению, может потребоваться рассмотреть возможность смены команды или работодателя. Ваше #благополучие и профессиональный #рост должны оставаться приоритетом.
Есть вопросы - готов ответить ;)
#РуководительХамелеон #ТоксичноеЛидерство #ВыживаниеНаРаботе #ОрганизационнаяДисфункция #СамооценкаСотрудников #УправлениеИзменениями #РазвитиеЛидерства
В современном бизнес-ландшафте многие сотрудники сталкиваются с феноменом "Руководителя-Хамелеона".
Это лидер, который часто меняет решения, нарушает договоренности и избегает ответственности. Такое поведение может привести к путанице, разочарованию и снижению мотивации в команде.
Последствия работы с Руководителем-Хамелеоном:
Как справляться с таким руководителем:
Важно помнить, что поведение Руководителя-Хамелеона часто вызвано внешним давлением и неопределенностью. Проявляя эмпатию и сохраняя #профессионализм, вы сможете эффективнее справляться с вызовами и развивать свою карьеру, несмотря на изменчивость лидерства.
В конечном счете, если ситуация становится невыносимой и не поддается улучшению, может потребоваться рассмотреть возможность смены команды или работодателя. Ваше #благополучие и профессиональный #рост должны оставаться приоритетом.
Есть вопросы - готов ответить ;)
#РуководительХамелеон #ТоксичноеЛидерство #ВыживаниеНаРаботе #ОрганизационнаяДисфункция #СамооценкаСотрудников #УправлениеИзменениями #РазвитиеЛидерства
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
#ОТВЕТЫНАВОПРОСЫ
Отличить манипуляцию от нормальной коммуникации можно по нескольким ключевым признакам:
1. Цель. При манипуляции человек преследует свои скрытые корыстные цели в ущерб интересам собеседника. В здоровом общении цели открыты и учитывают интересы обеих сторон.
2. Давление и принуждение. Манипулятор стремится давить на человека, вызывать чувство вины, стыда, страха, чтобы принудить его к нужным действиям. В нормальном диалоге человек свободен в своем выборе.
3. Ложь и искажение информации. Манипулятор может утаивать факты, врать, преувеличивать, чтобы создать ложную картину. Честная коммуникация предполагает предоставление полной и достоверной информации.
4. Игра на эмоциях. Манипуляторы играют на чувствах людей - льстят, запугивают, давят на жалость. В открытом общении человек апеллирует к разуму и логике.
5. Неуважение личных границ. Манипулятор не считается с желаниями и потребностями другого, грубо вторгается в его личное пространство. Уважительный собеседник признает право человека на свой выбор.
Этичность использования манипуляций - сложный вопрос.
С одной стороны, манипуляции могут быть "во благо", если цель действительно полезна для человека (бросить курить, начать заниматься спортом). Бывают и ситуации, когда без манипуляций не обойтись (допрос преступника).
Но в целом манипуляции неэтичны, так как отрицают свободу воли и право человека на осознанный выбор. Они разрушают доверие между людьми.
Гораздо лучше честно и открыто разговаривать с человеком, объяснять ему свою позицию, приводить аргументы, но уважать его право принять или не принять вашу точку зрения.
Согласны? Как вы различаете манипуляции и честный разговор?
Есть вопросы - готов ответить ;)
#манипуляция #общение #психология #отношения #манипуляторы #эмоции #доверие #уважение #здоровыеотношения #искренность #честность #открытость #свободавыбора
Отличить манипуляцию от нормальной коммуникации можно по нескольким ключевым признакам:
1. Цель. При манипуляции человек преследует свои скрытые корыстные цели в ущерб интересам собеседника. В здоровом общении цели открыты и учитывают интересы обеих сторон.
2. Давление и принуждение. Манипулятор стремится давить на человека, вызывать чувство вины, стыда, страха, чтобы принудить его к нужным действиям. В нормальном диалоге человек свободен в своем выборе.
3. Ложь и искажение информации. Манипулятор может утаивать факты, врать, преувеличивать, чтобы создать ложную картину. Честная коммуникация предполагает предоставление полной и достоверной информации.
4. Игра на эмоциях. Манипуляторы играют на чувствах людей - льстят, запугивают, давят на жалость. В открытом общении человек апеллирует к разуму и логике.
5. Неуважение личных границ. Манипулятор не считается с желаниями и потребностями другого, грубо вторгается в его личное пространство. Уважительный собеседник признает право человека на свой выбор.
Этичность использования манипуляций - сложный вопрос.
С одной стороны, манипуляции могут быть "во благо", если цель действительно полезна для человека (бросить курить, начать заниматься спортом). Бывают и ситуации, когда без манипуляций не обойтись (допрос преступника).
Но в целом манипуляции неэтичны, так как отрицают свободу воли и право человека на осознанный выбор. Они разрушают доверие между людьми.
Гораздо лучше честно и открыто разговаривать с человеком, объяснять ему свою позицию, приводить аргументы, но уважать его право принять или не принять вашу точку зрения.
Согласны? Как вы различаете манипуляции и честный разговор?
Есть вопросы - готов ответить ;)
#манипуляция #общение #психология #отношения #манипуляторы #эмоции #доверие #уважение #здоровыеотношения #искренность #честность #открытость #свободавыбора
👍2
#ОТВЕТЫНАВОПРОСЫ
Если вы столкнулись с незаинтересованной аудиторией, несмотря на вашу тему, есть несколько приемов, которые помогут разогреть аудиторию и привлечь их внимание:
1️⃣Начните с сильного открывающего заявления или вопроса, который сразу захватит внимание аудитории. Это может быть неожиданный факт, провокационный вопрос или личная история.
2️⃣Используйте юмор и шутки, чтобы разрядить обстановку и установить контакт с публикой. Люди более открыты к восприятию информации, когда они расслаблены и улыбаются.
3️⃣Приводите примеры и истории из жизни, которые могут быть релевантны для вашей аудитории. Это поможет слушателям соотнести вашу тему со своим личным опытом.
4️⃣Используйте интерактивные элементы - задавайте вопросы, устраивайте голосования, вовлекайте людей в диалог. Дайте аудитории почувствовать себя активными участниками, а не пассивными слушателями.
5️⃣Меняйте темп, тон голоса, эмоции. Монотонная речь усыпляет, поэтому чередуйте громкость, скорость, интонации. Используйте паузы для усиления эффекта.
6️⃣Подкрепляйте свои слова визуальными образами, слайдами, видео. Разнообразие форматов поможет удерживать внимание.
7️⃣Апеллируйте к эмоциям. Люди лучше запоминают и воспринимают информацию, которая вызывает у них чувства - удивление, любопытство, восторг, ностальгию.
Если чувствуете, что совсем теряете контакт с аудиторией, не бойтесь импровизировать. Отклонитесь от изначального плана, расскажите неожиданную историю, задайте провокационный вопрос.
Во многом ваша собственная энергетика, уверенность и искренняя вовлеченность в тему передадутся залу. Если вы сами горите своей темой и получаете удовольствие от выступления, это обязательно почувствует и ваша аудитория.
Есть вопросы - готов ответить ;)
#ораторскоемастерство #искусствопрезентации #ораторскиеприемы #работасаудиторией #публичныевыступления #выступлениянапублике #мастерствооратора #советыоратору #ораторскиехитрости
Если вы столкнулись с незаинтересованной аудиторией, несмотря на вашу тему, есть несколько приемов, которые помогут разогреть аудиторию и привлечь их внимание:
1️⃣Начните с сильного открывающего заявления или вопроса, который сразу захватит внимание аудитории. Это может быть неожиданный факт, провокационный вопрос или личная история.
2️⃣Используйте юмор и шутки, чтобы разрядить обстановку и установить контакт с публикой. Люди более открыты к восприятию информации, когда они расслаблены и улыбаются.
3️⃣Приводите примеры и истории из жизни, которые могут быть релевантны для вашей аудитории. Это поможет слушателям соотнести вашу тему со своим личным опытом.
4️⃣Используйте интерактивные элементы - задавайте вопросы, устраивайте голосования, вовлекайте людей в диалог. Дайте аудитории почувствовать себя активными участниками, а не пассивными слушателями.
5️⃣Меняйте темп, тон голоса, эмоции. Монотонная речь усыпляет, поэтому чередуйте громкость, скорость, интонации. Используйте паузы для усиления эффекта.
6️⃣Подкрепляйте свои слова визуальными образами, слайдами, видео. Разнообразие форматов поможет удерживать внимание.
7️⃣Апеллируйте к эмоциям. Люди лучше запоминают и воспринимают информацию, которая вызывает у них чувства - удивление, любопытство, восторг, ностальгию.
Если чувствуете, что совсем теряете контакт с аудиторией, не бойтесь импровизировать. Отклонитесь от изначального плана, расскажите неожиданную историю, задайте провокационный вопрос.
Во многом ваша собственная энергетика, уверенность и искренняя вовлеченность в тему передадутся залу. Если вы сами горите своей темой и получаете удовольствие от выступления, это обязательно почувствует и ваша аудитория.
Есть вопросы - готов ответить ;)
#ораторскоемастерство #искусствопрезентации #ораторскиеприемы #работасаудиторией #публичныевыступления #выступлениянапублике #мастерствооратора #советыоратору #ораторскиехитрости
👍1
Forwarded from Открытое образовательное пространство | ООП
Доброго дня! 🌱
Сегодня в 10:30 смотрите прямой эфир "Личная эффективность и мотивация: развитие силы воли и дисциплины" - с Дмитрием Чешевым и Сергеем Журихиным
Для просмотра используйте наши социальные сети:
- ВК
- OK
- Рутуб
- NUUM
- youtube
- вебинар
Задавайте свои вопросы в нашем боте - https://t.me/Openstudyquestions_bot
Ответьте пожалуйста на вопросы анкеты обратной связи Открытого образовательного пространства 👉🏻🔗
Сегодня в 10:30 смотрите прямой эфир "Личная эффективность и мотивация: развитие силы воли и дисциплины" - с Дмитрием Чешевым и Сергеем Журихиным
Для просмотра используйте наши социальные сети:
- ВК
- OK
- Рутуб
- NUUM
- youtube
- вебинар
Задавайте свои вопросы в нашем боте - https://t.me/Openstudyquestions_bot
Ответьте пожалуйста на вопросы анкеты обратной связи Открытого образовательного пространства 👉🏻🔗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Личная эффективность и мотивация: развитие силы воли и дисциплины
Задавались ли вы вопросом, что именно мотивирует вас вставать с кровати и действовать? Как использовать все возможности современного мира и не сбиться с пути? Именно понимание собственной мотивации и правильная постановка целей в работе и жизни являются…
👍1🔥1
Росатом_Индекс_человекоцентричности_компаний_2024.pdf
3.3 MB
2-й аналитический отчет РосАтома про Индекс человекоцентричности компаний за 2024
Если кратко, то человекоцентричность остается ключевым приоритетом. Компании концентрируются на долгосрочных программах благополучия, безопасности и развития сотрудников, при этом традиционные методы повышения вовлеченности теряют свою эффективность. Ситуация различается по отраслям - лидерами становятся промышленность и сфера услуг, а в торговле наблюдается кризис. Особое внимание уделяется поддержке регионов присутствия, партнерству с учебными заведениями и реализации образовательных программ.
Рынок труда находится в стагнации, что заставляет компании пересматривать политику управления персоналом и искать новые пути повышения человекоцентричности.
Выделю основные тренды:
1. Фокус компаний на формировании долгосрочных программ благополучия сотрудников, создание условий по соблюдению прав незащищенных групп и индивидуальной кадровой политики.
2. Промышленные компании делают ставку на обучение сотрудников, предоставление гибких форматов работы и привлечение выпускников из партнерских учебных заведений.
3. Компании сферы услуг сосредоточены на безопасности и защите прав сотрудников, развивают программы повышения внутренней социальной ответственности.
4. В торговой сфере кризис человекоцентричности - снижение привлекательности вакансий и сокращение среднего срока работы сотрудников.
5. Компании делают упор на индивидуальный подход в мотивации персонала и долгосрочное кадровое планирование в условиях неопределенности.
6. Методы корпоративной культуры, эффективные ранее, начинают терять актуальность.
7. Стагнация на рынке труда. Компании уделяют больше внимания поддержке бывших сотрудников.
8. Компании активно инвестируют в благополучие сотрудников - здравоохранение, поддержку в образовании и спорте.
9. Бизнес вкладывается в образовательные проекты, реализует партнерские программы с учреждениями среднего профессионального образования.
10. В фокусе - поддержка культурных инициатив и мероприятий в регионах присутствия.
Если кратко, то человекоцентричность остается ключевым приоритетом. Компании концентрируются на долгосрочных программах благополучия, безопасности и развития сотрудников, при этом традиционные методы повышения вовлеченности теряют свою эффективность. Ситуация различается по отраслям - лидерами становятся промышленность и сфера услуг, а в торговле наблюдается кризис. Особое внимание уделяется поддержке регионов присутствия, партнерству с учебными заведениями и реализации образовательных программ.
Рынок труда находится в стагнации, что заставляет компании пересматривать политику управления персоналом и искать новые пути повышения человекоцентричности.
Выделю основные тренды:
1. Фокус компаний на формировании долгосрочных программ благополучия сотрудников, создание условий по соблюдению прав незащищенных групп и индивидуальной кадровой политики.
2. Промышленные компании делают ставку на обучение сотрудников, предоставление гибких форматов работы и привлечение выпускников из партнерских учебных заведений.
3. Компании сферы услуг сосредоточены на безопасности и защите прав сотрудников, развивают программы повышения внутренней социальной ответственности.
4. В торговой сфере кризис человекоцентричности - снижение привлекательности вакансий и сокращение среднего срока работы сотрудников.
5. Компании делают упор на индивидуальный подход в мотивации персонала и долгосрочное кадровое планирование в условиях неопределенности.
6. Методы корпоративной культуры, эффективные ранее, начинают терять актуальность.
7. Стагнация на рынке труда. Компании уделяют больше внимания поддержке бывших сотрудников.
8. Компании активно инвестируют в благополучие сотрудников - здравоохранение, поддержку в образовании и спорте.
9. Бизнес вкладывается в образовательные проекты, реализует партнерские программы с учреждениями среднего профессионального образования.
10. В фокусе - поддержка культурных инициатив и мероприятий в регионах присутствия.
👍2🔥1
Bezopasnost_kvantovyh_tehnologij_RU_22_05_WEB_ea465902d3.pdf
971 KB
Positive Technologies совместно с QApp, QBoard и Российским квантовым центром выпустила аналитический отчет «Безопасность квантовых технологий в сфере ИТ».
Если кратко, то ведущие страны мира принимают национальные программы развития квантовых технологий, а бизнес проявляет все больший интерес к их практическому применению. Ожидается значительный рост рынка квантовых вычислений, особенно в сегменте облачных сервисов. Обеспечение кибербезопасности квантовых систем и подготовка квалифицированных кадров стали ключевыми задачами на пути внедрения квантовых технологий в различных сферах жизни.
А что про тренды?
Основные тренды на сегодня:
1. Активное развитие квантовых вычислений, создание более мощных квантовых компьютеров и облачных сервисов для доступа к ним.
2. Интеграция квантовых и классических компьютеров в гибридные вычислительные системы и центры обработки данных.
3. Внедрение технологий квантового распределения ключей (КРК) для защищенной передачи данных по оптическим каналам связи.
4. Развитие глобальных квантовых сетей связи (квантового интернета) на основе квантовой запутанности.
5. Стандартизация и сертификация в области квантовой криптографии и защиты информации.
6. Активные исследования и разработка алгоритмов постквантовой криптографии для защиты от атак с помощью квантовых компьютеров.
7. Применение квантовых вычислений для решения оптимизационных задач в промышленности, медицине, финансах, логистике и др.
8. Принятие национальных программ и стратегий развития квантовых технологий ведущими странами мира.
9. Рост рынка квантовых вычислений как услуги (QCaaS), особенно в облачном сегменте.
10. Подготовка квалифицированных кадров для развития квантовых технологий и обеспечения кибербезопасности квантовых систем.
Если кратко, то ведущие страны мира принимают национальные программы развития квантовых технологий, а бизнес проявляет все больший интерес к их практическому применению. Ожидается значительный рост рынка квантовых вычислений, особенно в сегменте облачных сервисов. Обеспечение кибербезопасности квантовых систем и подготовка квалифицированных кадров стали ключевыми задачами на пути внедрения квантовых технологий в различных сферах жизни.
А что про тренды?
Основные тренды на сегодня:
1. Активное развитие квантовых вычислений, создание более мощных квантовых компьютеров и облачных сервисов для доступа к ним.
2. Интеграция квантовых и классических компьютеров в гибридные вычислительные системы и центры обработки данных.
3. Внедрение технологий квантового распределения ключей (КРК) для защищенной передачи данных по оптическим каналам связи.
4. Развитие глобальных квантовых сетей связи (квантового интернета) на основе квантовой запутанности.
5. Стандартизация и сертификация в области квантовой криптографии и защиты информации.
6. Активные исследования и разработка алгоритмов постквантовой криптографии для защиты от атак с помощью квантовых компьютеров.
7. Применение квантовых вычислений для решения оптимизационных задач в промышленности, медицине, финансах, логистике и др.
8. Принятие национальных программ и стратегий развития квантовых технологий ведущими странами мира.
9. Рост рынка квантовых вычислений как услуги (QCaaS), особенно в облачном сегменте.
10. Подготовка квалифицированных кадров для развития квантовых технологий и обеспечения кибербезопасности квантовых систем.
Росконгресс_Рынок_промышленных_роботов_в_мире_и_России_2024_16_стр.pdf
2.6 MB
Робототехника стремительно развивается, и промышленные роботы уверенно завоевывают производственные цеха и склады по всему миру.
ТОП-10 трендов на рынке промышленных роботов:
1. #Китай сохраняет лидерство среди стран по количеству новых установленных промышленных роботов. В 2022 году на КНР пришлось более половины мировых продаж.
2. Южная #Корея остается абсолютным лидером по плотности роботизации производства - 1012 роботов на 10 000 сотрудников. Для сравнения, в среднем по миру этот показатель составляет 151 #робот.
3. Сектор электроники с 2020 года стал крупнейшим заказчиком промышленных роботов, опередив даже автомобильную #промышленность.
4. Коллаборативные #роботы (#коботы), способные работать бок о бок с людьми, быстро набирают популярность и расширяют сферы применения.
5. Искусственный интеллект и машинное обучение открывают новые горизонты для робототехники, упрощая программирование роботов и повышая их адаптивность.
6. Мобильные манипуляторы, сочетающие подвижность платформ с ловкостью "рук", автоматизируют логистику и техобслуживание на производствах.
7. Цифровые двойники роботизированных систем позволяют виртуально моделировать процессы, оптимизируя производительность без риска для реального оборудования.
8. Человекоподобные роботы, хотя пока и дороги, но имеют большой потенциал благодаря совместимости с инфраструктурой, созданной для людей. Китай планирует их массовое производство к 2025 году.
9. Российский рынок промышленных роботов активно развивается. С 2010 по 2020 годы количество установок выросло в 6 раз. Есть все шансы в ближайшие годы войти в топ-25 стран по роботизации.
10. Демография выступает ключевым фактором роботизации производств. Страны с высоким уровнем доходов и низкой рождаемостью наиболее активно внедряют роботов.
И как вывод - роботы уже стали неотъемлемой частью современного производства и продолжают стремительно совершенствоваться. Будущее явно за более умными, безопасными и адаптивными помощниками.
#Робототехника
#ЦифровыеДвойники #РоботизацияРоссии #Демография
ТОП-10 трендов на рынке промышленных роботов:
1. #Китай сохраняет лидерство среди стран по количеству новых установленных промышленных роботов. В 2022 году на КНР пришлось более половины мировых продаж.
2. Южная #Корея остается абсолютным лидером по плотности роботизации производства - 1012 роботов на 10 000 сотрудников. Для сравнения, в среднем по миру этот показатель составляет 151 #робот.
3. Сектор электроники с 2020 года стал крупнейшим заказчиком промышленных роботов, опередив даже автомобильную #промышленность.
4. Коллаборативные #роботы (#коботы), способные работать бок о бок с людьми, быстро набирают популярность и расширяют сферы применения.
5. Искусственный интеллект и машинное обучение открывают новые горизонты для робототехники, упрощая программирование роботов и повышая их адаптивность.
6. Мобильные манипуляторы, сочетающие подвижность платформ с ловкостью "рук", автоматизируют логистику и техобслуживание на производствах.
7. Цифровые двойники роботизированных систем позволяют виртуально моделировать процессы, оптимизируя производительность без риска для реального оборудования.
8. Человекоподобные роботы, хотя пока и дороги, но имеют большой потенциал благодаря совместимости с инфраструктурой, созданной для людей. Китай планирует их массовое производство к 2025 году.
9. Российский рынок промышленных роботов активно развивается. С 2010 по 2020 годы количество установок выросло в 6 раз. Есть все шансы в ближайшие годы войти в топ-25 стран по роботизации.
10. Демография выступает ключевым фактором роботизации производств. Страны с высоким уровнем доходов и низкой рождаемостью наиболее активно внедряют роботов.
И как вывод - роботы уже стали неотъемлемой частью современного производства и продолжают стремительно совершенствоваться. Будущее явно за более умными, безопасными и адаптивными помощниками.
#Робототехника
#ЦифровыеДвойники #РоботизацияРоссии #Демография
Друзья, приглашаю вас посмотреть записи наших майских онлайн-эфиров! 🎥👨💻👩💻
В этом месяце у нас было много интересных тем и спикеров:
🧠 Управление мышлением — управление жизнью с Ириной Мазиковой
🏃♂️ Парадоксы мотивации: как мозг влияет на нашу активность? с Андреем Королихиным
🌪 Как управлять неопределенностью? с Михаилом Клариным
🔗 Влияние деструктивного поведения сотрудников на работу команды с Ольгой Вяткиной
👨👩👦👦 Командное управление в госсфере сегодня с Ильёй Шебураковым и Максимом Долговым
💪 Развитие личной эффективности, силы воли и дисциплины с Дмитрием Чешевым
🤖 Практика внедрения ИИ в бизнес-процессы российских организаций с Олегом Сковородниковым
А также конференция «Цифровое расширение: No-code, no cry» 🚀 с успешными примерами применения ноукода и открытой дискуссией.
Переходите по ссылкам, смотрите записи эфиров, получайте новые знания и вдохновляйтесь идеями!💡
Будем рады вашим комментариям и обсуждениям 💬
#онлайнэфиры #саморазвитие #мотивация #командароботы #цифровизация #ноукод #ИИ #бизнеспроцессы #ООП #обучение
#управлениемышлением #психологияуспеха #развитиеличности
#мозгимотивация #нейропсихология #силаума
#управлениенеопределенностью #адаптивность #антихрупкость
#комадообразование #эффективнаякоманда #токсичныесотрудники
#госуправление #лидерство #проектноеуправление
#личнаяэффективность #силаволи #самодисциплина
#искусственныйинтеллект #цифровизациябизнеса #инновации
#nocode #lowcode #citizen_development
В этом месяце у нас было много интересных тем и спикеров:
🧠 Управление мышлением — управление жизнью с Ириной Мазиковой
🏃♂️ Парадоксы мотивации: как мозг влияет на нашу активность? с Андреем Королихиным
🌪 Как управлять неопределенностью? с Михаилом Клариным
🔗 Влияние деструктивного поведения сотрудников на работу команды с Ольгой Вяткиной
👨👩👦👦 Командное управление в госсфере сегодня с Ильёй Шебураковым и Максимом Долговым
💪 Развитие личной эффективности, силы воли и дисциплины с Дмитрием Чешевым
🤖 Практика внедрения ИИ в бизнес-процессы российских организаций с Олегом Сковородниковым
А также конференция «Цифровое расширение: No-code, no cry» 🚀 с успешными примерами применения ноукода и открытой дискуссией.
Переходите по ссылкам, смотрите записи эфиров, получайте новые знания и вдохновляйтесь идеями!💡
Будем рады вашим комментариям и обсуждениям 💬
#онлайнэфиры #саморазвитие #мотивация #командароботы #цифровизация #ноукод #ИИ #бизнеспроцессы #ООП #обучение
#управлениемышлением #психологияуспеха #развитиеличности
#мозгимотивация #нейропсихология #силаума
#управлениенеопределенностью #адаптивность #антихрупкость
#комадообразование #эффективнаякоманда #токсичныесотрудники
#госуправление #лидерство #проектноеуправление
#личнаяэффективность #силаволи #самодисциплина
#искусственныйинтеллект #цифровизациябизнеса #инновации
#nocode #lowcode #citizen_development
Telegram
Открытое образовательное пространство | ООП
Среда для саморазвития, доступная каждому.
Мы проводим бесплатные вебинары с экспертами из разных областей знаний на самые актуальные темы для личного и профессионального роста.
Проект Правительства Москвы.
Мы проводим бесплатные вебинары с экспертами из разных областей знаний на самые актуальные темы для личного и профессионального роста.
Проект Правительства Москвы.
🔥3
Forwarded from Команда Москвы
Уже в 14:00 мы раз и навсегда разберемся, что делать с канцеляризмами, стоит ли употреблять англицизмы и когда уже, наконец, нужно писать «Вы», а когда — «вы».
Дополнительно переходить никуда не нужно — ссылка на трансляцию появится сверху в закрепленных сообщениях (рекомендуем подключаться через приложение Telegram со смартфона или ноутбука, в web-версии трансляция может отображаться некорректно).
P.S. Повод №5 подключиться к эфиру — отпраздновать День русского языка (и день рождения Александра Пушкина)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥1
Forwarded from Открытое образовательное пространство | ООП
Доброго дня! 😊
Смотрите прямой эфир "На скрытой стороне управления: метод системного бизнес-моделирования" - с Михаилом Клариным и Сергеем Журихиным
Смотрите сегодня в 14:00:
- ВК
- OK
- Рутуб
- NUUM
- youtube
- вебинар
Задавайте свои вопросы в нашем боте - https://t.me/Openstudyquestions_bot
Ответьте, пожалуйста, на вопросы анкеты обратной связи Открытого образовательного пространства 👉🏻🔗
#ООП_вебинар
Смотрите прямой эфир "На скрытой стороне управления: метод системного бизнес-моделирования" - с Михаилом Клариным и Сергеем Журихиным
Смотрите сегодня в 14:00:
- ВК
- OK
- Рутуб
- NUUM
- youtube
- вебинар
Задавайте свои вопросы в нашем боте - https://t.me/Openstudyquestions_bot
Ответьте, пожалуйста, на вопросы анкеты обратной связи Открытого образовательного пространства 👉🏻🔗
#ООП_вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
На скрытой стороне управления: методика системного бизнес-моделирования
Аналитика — отличный инструмент, позволяющий видеть тренды в отраслях, планы развития организации и личные траектории. Однако есть и невидимая сторона любого процесса, по событийности и значимости ничуть не уступающая процессам видимым. За этой «ширмой» находятся…
Forwarded from Открытое образовательное пространство | ООП
Вся правда о лекарствах: как не стать жертвой мифов и обмана?
💊 Фармацевтические препараты, БАД и препараты без доказанной эффективности — термины, заполонившие интернет-пространство. Что стоит за этими понятиями? Что они дают нашему организму: исцеление или вред?
Вместе с экспертом в области фармакологии вы узнаете больше о медикаментах и биологически активных добавках.
13 июня в 14:00 смотрите эфир с Дарьей Михайловой, провизором сети клиник «Фомина», автором блога о фармации
и Сергеем Журихиным, проректором по повышению квалификации Университета Правительства Москвы.
Ждём вас на вебинаре!
➡️ Зарегистрироваться.
#ООП_вебинар
Вместе с экспертом в области фармакологии вы узнаете больше о медикаментах и биологически активных добавках.
13 июня в 14:00 смотрите эфир с Дарьей Михайловой, провизором сети клиник «Фомина», автором блога о фармации
и Сергеем Журихиным, проректором по повышению квалификации Университета Правительства Москвы.
Ждём вас на вебинаре!
#ООП_вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1