Как писать текст о компании
Просто расскажите о том, чем будете полезны — это помогает читателю быстрее решиться сотрудничать
#ХорошоПлохо #тексты
Просто расскажите о том, чем будете полезны — это помогает читателю быстрее решиться сотрудничать
#ХорошоПлохо #тексты
Через 2 часа стартуем!
Напоминаем, что сегодня в 19:00 по Москве пройдет эфир на канале «Маша и маркетинг», где обсудим наболевший у предпринимателей вопрос: «Как контролировать SEO-специалиста?».
Вопросы по теме эфира отправляйте в бота обратной связи: @Hello_Masha_Bot.
#эфир
Напоминаем, что сегодня в 19:00 по Москве пройдет эфир на канале «Маша и маркетинг», где обсудим наболевший у предпринимателей вопрос: «Как контролировать SEO-специалиста?».
Вопросы по теме эфира отправляйте в бота обратной связи: @Hello_Masha_Bot.
#эфир
В сети много видео, где предпринимателям дают советы, как продвинуть компанию в интернете. В них обычно предлагаются лайфхаки, вроде «Заведите страничку в инстаграм» или «Сделайте сайт на Тильда». И я ничего против не имею, многим это помогает. Но я считаю, что предпринимателю в первую очередь нужно глобально понимать, как действовать, а не закапываться в детали, которые могут закрыть подрядчики.
Мы давно продвигаем интернет-проекты и общаемся с предпринимателями, поэтому вывели закономерности, которые тормозят развитие и занижают результаты. Именно об этом новое видео.
Внимание! Тут нет практических гайдов, только 6 стратегических рекомендаций.
#видео #стратегия #мышление
Мы давно продвигаем интернет-проекты и общаемся с предпринимателями, поэтому вывели закономерности, которые тормозят развитие и занижают результаты. Именно об этом новое видео.
Внимание! Тут нет практических гайдов, только 6 стратегических рекомендаций.
#видео #стратегия #мышление
Видеозапись эфира "Признаки здорового SEO"
3 ноября у Марии Полуяновой прошел прямой эфир, в котором:
— Рассмотрели 7 признаков эффективного SEO
— Разобрали SEO-отчеты от подписчиков
— Ответили на вопросы
— Пообщались со зрителями из зала
🔥 Атмосфера на стриме была феноменальна! 2 часа пролетели незаметно. Спасибо всем, кто поддержал!
#видео #эфир
3 ноября у Марии Полуяновой прошел прямой эфир, в котором:
— Рассмотрели 7 признаков эффективного SEO
— Разобрали SEO-отчеты от подписчиков
— Ответили на вопросы
— Пообщались со зрителями из зала
🔥 Атмосфера на стриме была феноменальна! 2 часа пролетели незаметно. Спасибо всем, кто поддержал!
#видео #эфир
Прошлую неделю на канале не было постов. Все потому, что мы приняли вызов Главреда «Возглавь своё издание». С пятницы 5 ноября хреначили, создавая свой проект.
Все началось с выбора идеи и проработки общей концепции. С каждым днем она обрастала мясом и видоизменялась. В итоге появился проект бренд-медиа «Молодежка». Его можете посмотреть по ссылке.
Это был мощный спринт! За 9 дней мы прошли путь от идеи до презентации будущего издания. Сжатые сроки, пот, кровь и слезы…
Оцените, как вам работа, а в ближайшее время мы расскажем о разработке этого проекта подробнее.
#glvrdchallenge #вызов #контентМаркетинг
Все началось с выбора идеи и проработки общей концепции. С каждым днем она обрастала мясом и видоизменялась. В итоге появился проект бренд-медиа «Молодежка». Его можете посмотреть по ссылке.
Это был мощный спринт! За 9 дней мы прошли путь от идеи до презентации будущего издания. Сжатые сроки, пот, кровь и слезы…
Оцените, как вам работа, а в ближайшее время мы расскажем о разработке этого проекта подробнее.
#glvrdchallenge #вызов #контентМаркетинг
Зачем нужен портрет целевой аудитории
Сделали портрет своего идеального клиента? Давайте разберемся, зачем он нужен!
Набросали как минимум 7 вариантов использования портрета целевой аудитории в маркетинговых активностях.
Подкинете еще идеи в комментариях? 😉
#карточки #целеваяАудитория
Сделали портрет своего идеального клиента? Давайте разберемся, зачем он нужен!
Набросали как минимум 7 вариантов использования портрета целевой аудитории в маркетинговых активностях.
Подкинете еще идеи в комментариях? 😉
#карточки #целеваяАудитория
6 способов сбить темп на проекте
Построение системы интернет-маркетинга в компании — это марафон. В марафоне важна не максимальная скорость на коротком отрезке, а средняя на дистанции. Равномерный темп эффективнее коротких взрывных ускорений.
Сегодняшний пост о том, как может сбить темп заказчик или руководитель — тот, кто ставит задачи команде и контролирует процесс.
1. Движение рывками
Для эффективности команда должна быть «погружена» в процесс. Чем сильнее, тем лучше. Активности постоянны и регулярны: мозговые штурмы, проведение работ, фиксация и анализ результатов.
Если вы загораетесь идеей, наводите суету в течении 1-2 месяца (лавина идей, многочасовые обсуждения планов по захвату мира), а потом также резко замораживаете проект («что-то не срастается, надо взять тайм-аут на пару месяцев»), то начнется «экстренное всплытие». Это плохо отразится на мотивации людей. Кроме того, специалисты полностью переключатся на другие проекты, а когда вы решите возобновить работу, то им снова потребуется время на «погружение» в процессы. Более эффективно двигаться медленно, но равномерно, чем фазами резкого разгона и торможения.
2. Увлечение мелочами
«У нас нет посетителей, но давайте решим какой радиус закругления будет на кнопке...» Обсуждаете вопрос 40 минут, а на решение более важных задач времени и сил уже не остается. Чтобы такого не происходило, в первую очередь, нужно разбирать вопросы, которые актуальны на данном этапе работы. Если сайт посещают 5 человек в день, то хорошо бы решить вопрос с трафиком, а не фокусироваться на увеличении конверсии.
3. Излишний контроль
Контроль и синхронизация команды должна занимать постоянную величину в процентах от общего рабочего времени и не выходить за эти рамки. Если зона расширяется, то поглощает рабочие часы по задачам, заменяя их разговорами: cрок обсуждения * кол-во людей = сумма рабочих часов. Стремитесь сделать планерки максимально эффективными. В этом могут помочь вопросы: «Кто из команды нужен для решения данного вопроса? Весь состав или будет достаточно 2-3 человека?», «Как сделать процесс обсуждение этого регулярного вопроса максимально быстрым?».
4. Долгие согласования
Первая причина их появления — желание контролировать процесс на 100%, вторая — перфекционизм. Вы не можете дать добро на реализацию, потому что это недостаточно хорошо, нужно здесь улучшить и там поправить. В итоге то, что можно было запустить за 1 день растягивается на недели и месяцы. Выход простой и для его описания подойдет цитата Марии Полуяновой: «Сначала сделай всрато, потом, когда всё заработает, пофикси и сделай нормально».
5. Выполнение только тех действий, которые дают результат сразу
Не все работы дают быстрый и измеримый эффект. Какие-то вообще могут не сработать. Но это не значит, что то, что не поддается описанию в виде простой математической формулы: «вложили X - получили Y» должно быть исключено.
Одно действие может не иметь смысла, а цепь связанных действий превратится в систему. Одна или две статьи в блоге не принесут заметного SEO-трафика, зато сто статей создадут постоянный поток посетителей. Видеообзор на одной карточке товара в интернет-магазине не даст увеличения продаж, а тысяча обзоров даст мощное конкурентное преимущество.
Если все задачи пропускать через фильтр «сколько мы получим в следующем месяце с этого?», то специалист будет ограничен в инструментах. Это негативно отразиться на итоговом, долгосрочном результате.
Построение системы интернет-маркетинга в компании — это марафон. В марафоне важна не максимальная скорость на коротком отрезке, а средняя на дистанции. Равномерный темп эффективнее коротких взрывных ускорений.
Сегодняшний пост о том, как может сбить темп заказчик или руководитель — тот, кто ставит задачи команде и контролирует процесс.
1. Движение рывками
Для эффективности команда должна быть «погружена» в процесс. Чем сильнее, тем лучше. Активности постоянны и регулярны: мозговые штурмы, проведение работ, фиксация и анализ результатов.
Если вы загораетесь идеей, наводите суету в течении 1-2 месяца (лавина идей, многочасовые обсуждения планов по захвату мира), а потом также резко замораживаете проект («что-то не срастается, надо взять тайм-аут на пару месяцев»), то начнется «экстренное всплытие». Это плохо отразится на мотивации людей. Кроме того, специалисты полностью переключатся на другие проекты, а когда вы решите возобновить работу, то им снова потребуется время на «погружение» в процессы. Более эффективно двигаться медленно, но равномерно, чем фазами резкого разгона и торможения.
2. Увлечение мелочами
«У нас нет посетителей, но давайте решим какой радиус закругления будет на кнопке...» Обсуждаете вопрос 40 минут, а на решение более важных задач времени и сил уже не остается. Чтобы такого не происходило, в первую очередь, нужно разбирать вопросы, которые актуальны на данном этапе работы. Если сайт посещают 5 человек в день, то хорошо бы решить вопрос с трафиком, а не фокусироваться на увеличении конверсии.
3. Излишний контроль
Контроль и синхронизация команды должна занимать постоянную величину в процентах от общего рабочего времени и не выходить за эти рамки. Если зона расширяется, то поглощает рабочие часы по задачам, заменяя их разговорами: cрок обсуждения * кол-во людей = сумма рабочих часов. Стремитесь сделать планерки максимально эффективными. В этом могут помочь вопросы: «Кто из команды нужен для решения данного вопроса? Весь состав или будет достаточно 2-3 человека?», «Как сделать процесс обсуждение этого регулярного вопроса максимально быстрым?».
4. Долгие согласования
Первая причина их появления — желание контролировать процесс на 100%, вторая — перфекционизм. Вы не можете дать добро на реализацию, потому что это недостаточно хорошо, нужно здесь улучшить и там поправить. В итоге то, что можно было запустить за 1 день растягивается на недели и месяцы. Выход простой и для его описания подойдет цитата Марии Полуяновой: «Сначала сделай всрато, потом, когда всё заработает, пофикси и сделай нормально».
5. Выполнение только тех действий, которые дают результат сразу
Не все работы дают быстрый и измеримый эффект. Какие-то вообще могут не сработать. Но это не значит, что то, что не поддается описанию в виде простой математической формулы: «вложили X - получили Y» должно быть исключено.
Одно действие может не иметь смысла, а цепь связанных действий превратится в систему. Одна или две статьи в блоге не принесут заметного SEO-трафика, зато сто статей создадут постоянный поток посетителей. Видеообзор на одной карточке товара в интернет-магазине не даст увеличения продаж, а тысяча обзоров даст мощное конкурентное преимущество.
Если все задачи пропускать через фильтр «сколько мы получим в следующем месяце с этого?», то специалист будет ограничен в инструментах. Это негативно отразиться на итоговом, долгосрочном результате.
6. Экономия за счет немасштабируемых процессов
Одну и ту же техническую работу на сайте программист может выполнить двумя путями: сделать временное решение или разработать масштабируемый механизм. С формальной точки зрения ТЗ будет выполнено в обоих случаях, на деле — решены две разные задачи.
В первом случае баннер с акцией размещен только на одной странице сайта и убрать/изменить его можно только с помощью редактирование исходного кода сайта (потребуется обратиться к программисту). В другом случае в панели управления сайтом добавлена настройка, с помощью которой можно разместить любой баннер на любой странице без знаний кода. Второй подход дольше по сроку реализации и дороже на короткой дистанции, но в долгосрочной перспективе выгоднее. Если увлечься временными решениями, то через некоторое время проект превратится в неповоротливую груду кода.
Резюме
Для реализации большого проекта, такого как продвижения интернет-магазина или построение блога, нужно обеспечить равномерный темп движения, который вы сможете долгое время удерживать. Чтобы это сделать:
а) Не увлекайтесь мелочами
б) Найдите профессионалов и дайте им пространство для манёвра
в) Проводите общие собрания эффективно
г) Исключите долгие согласования
д) Делайте быстро и приемлемо -> Затем совершенствуйте процесс
е) Не пытайтесь все описать простой формулой: «вложили X -> получили Y»
ж) Смотрите на шаг вперед и закладывайте возможность для масштабирования, если это запланировано
#управлениеПроектом #потери #контроль
Одну и ту же техническую работу на сайте программист может выполнить двумя путями: сделать временное решение или разработать масштабируемый механизм. С формальной точки зрения ТЗ будет выполнено в обоих случаях, на деле — решены две разные задачи.
В первом случае баннер с акцией размещен только на одной странице сайта и убрать/изменить его можно только с помощью редактирование исходного кода сайта (потребуется обратиться к программисту). В другом случае в панели управления сайтом добавлена настройка, с помощью которой можно разместить любой баннер на любой странице без знаний кода. Второй подход дольше по сроку реализации и дороже на короткой дистанции, но в долгосрочной перспективе выгоднее. Если увлечься временными решениями, то через некоторое время проект превратится в неповоротливую груду кода.
Резюме
Для реализации большого проекта, такого как продвижения интернет-магазина или построение блога, нужно обеспечить равномерный темп движения, который вы сможете долгое время удерживать. Чтобы это сделать:
а) Не увлекайтесь мелочами
б) Найдите профессионалов и дайте им пространство для манёвра
в) Проводите общие собрания эффективно
г) Исключите долгие согласования
д) Делайте быстро и приемлемо -> Затем совершенствуйте процесс
е) Не пытайтесь все описать простой формулой: «вложили X -> получили Y»
ж) Смотрите на шаг вперед и закладывайте возможность для масштабирования, если это запланировано
#управлениеПроектом #потери #контроль
Зима близко... Поэтому самое время разобраться, как правильно оформить шапку на своем сайте.
В видео вы узнаете:
▪️ Элементы шапки для сайта услуг и интернет-магазина
▪️ Разбор мобильных версий
▪️ Разбор антипримеров
#видео #разработкаСайта
В видео вы узнаете:
▪️ Элементы шапки для сайта услуг и интернет-магазина
▪️ Разбор мобильных версий
▪️ Разбор антипримеров
#видео #разработкаСайта
Как отвечать на негативные отзывы?
«Нормальный человек решил бы все по телефону» и «да что вы обманываете!!!» не предлагать 🥲
#ХорошоПлохо #отзывы #репутация
«Нормальный человек решил бы все по телефону» и «да что вы обманываете!!!» не предлагать 🥲
#ХорошоПлохо #отзывы #репутация
Кейс «Как мы запускали интернет-магазин товаров для электросамокатов — от идеи до первых заявок с SEO»
Продолжаем знакомить вас с проектами, которые команда кузницы реализовала в этом году.
В кейсе рассказали о разработке интернет-магазина на движке OpenCart от проектирования до индексации. История рассказана не в стиле: «А, Б, В — успех». Тут мы описали пять этапов разработки, по ходу затронув провалы и ошибки (их было немало), так как в них заключены наиболее ценные уроки.
Этапы, которые мы прошли:
➜ Подготовительный этап
➜ Проектирование
➜ Дизайн
➜ Программирование (фронтэнд и бэкэнд-разработка)
➜ Наполнение товарами и SEO
По итогу работы появился интернет-магазин, готовый для дальнейшего масштабирования и продвижения. Всего за три месяца после запуска интернет-магазин посетило 430 человек из бесплатной поисковой выдачи Яндекс и Google. Это дало поток первых заказов.
Подробнее по ссылке ➜
#кейс #разработкаСайта #SEO
Продолжаем знакомить вас с проектами, которые команда кузницы реализовала в этом году.
В кейсе рассказали о разработке интернет-магазина на движке OpenCart от проектирования до индексации. История рассказана не в стиле: «А, Б, В — успех». Тут мы описали пять этапов разработки, по ходу затронув провалы и ошибки (их было немало), так как в них заключены наиболее ценные уроки.
Этапы, которые мы прошли:
➜ Подготовительный этап
➜ Проектирование
➜ Дизайн
➜ Программирование (фронтэнд и бэкэнд-разработка)
➜ Наполнение товарами и SEO
По итогу работы появился интернет-магазин, готовый для дальнейшего масштабирования и продвижения. Всего за три месяца после запуска интернет-магазин посетило 430 человек из бесплатной поисковой выдачи Яндекс и Google. Это дало поток первых заказов.
Подробнее по ссылке ➜
#кейс #разработкаСайта #SEO
SEO-тексты не нужны!
Для вас SEO-текст – это портянка текста с ключевыми запросами в конце страницы? Он нужен только для поисковых роботов и должен идти отдельно от всего остального контента? Тогда новое видео поможет посмотреть на этот вопрос с другой стороны.
В видео:
➜ Что такое SEO-текст
➜ Разбор двух абсолютно разных страниц из ТОПа в конкурентной нише
➜ Сравнение хорошего текста и плохого
#видео #SEO
Для вас SEO-текст – это портянка текста с ключевыми запросами в конце страницы? Он нужен только для поисковых роботов и должен идти отдельно от всего остального контента? Тогда новое видео поможет посмотреть на этот вопрос с другой стороны.
В видео:
➜ Что такое SEO-текст
➜ Разбор двух абсолютно разных страниц из ТОПа в конкурентной нише
➜ Сравнение хорошего текста и плохого
#видео #SEO
