В июле закончился первый поток курса про подготовку к собеседованиям и переезд — «Вы приняты».
Очень благодарен первому потоку за то, что поверили в новый курс без отзывов. Люди получили знания, настроили резюме, прошли собеседования, а некоторые получили оферы еще в процессе обучения. Первый поток кончился, а чатик «в тусовке» остался. Участники продолжили обмениваться полезными ссылками, спрашивать совета и общаться между собой в личке помогая друг другу.
4 ноября мы запускаем второй поток.
Курс помогает программистам найти работу за рубежом. Делая домашку, вы пройдёте все этапы поиска работы — докрутите линкедин-профиль, составите шорт-лист компаний, подготовитесь к собеседованию и даже научитесь торговаться за офер.
Курс я составил на основе своего опыта переезда, поиска работы и найма людей.
Посмотрите первый урок, даже если не собираетесь покупать курс — я там рассказываю про подводные камни переезда без прикрас.
Если надумаете — стартуем 4 ноября. До 1 ноября действует промокод SSV10 со скидкой 10%.
P.S. У нас есть 20 мест для тех, кто находится рядом с боевыми действиями, но имеет силы учиться. Напишите нам, если вас это касается.
Очень благодарен первому потоку за то, что поверили в новый курс без отзывов. Люди получили знания, настроили резюме, прошли собеседования, а некоторые получили оферы еще в процессе обучения. Первый поток кончился, а чатик «в тусовке» остался. Участники продолжили обмениваться полезными ссылками, спрашивать совета и общаться между собой в личке помогая друг другу.
4 ноября мы запускаем второй поток.
Курс помогает программистам найти работу за рубежом. Делая домашку, вы пройдёте все этапы поиска работы — докрутите линкедин-профиль, составите шорт-лист компаний, подготовитесь к собеседованию и даже научитесь торговаться за офер.
Курс я составил на основе своего опыта переезда, поиска работы и найма людей.
Посмотрите первый урок, даже если не собираетесь покупать курс — я там рассказываю про подводные камни переезда без прикрас.
Если надумаете — стартуем 4 ноября. До 1 ноября действует промокод SSV10 со скидкой 10%.
P.S. У нас есть 20 мест для тех, кто находится рядом с боевыми действиями, но имеет силы учиться. Напишите нам, если вас это касается.
Forwarded from Team Lead Talks Подкаст (Dima)
— Мой менеджер не понимает, что я делаю или не видит мои достижения, чтобы их правильно оценить.
Одна из частых претензий сотрудника к менеджеру. Даже работая в офисе сложно правильно оценить вклад каждого сотрудника в дело. Удалённо это сделать ещё сложнее.
В следующем выпуске подкаста мы бы хотели поговорить про performance review и учёт работы инженеров. Поделитесь вашими секретами и болью в комментариях, а мы с Егором постараемся это подробно разобрать на подкасте.
Одна из частых претензий сотрудника к менеджеру. Даже работая в офисе сложно правильно оценить вклад каждого сотрудника в дело. Удалённо это сделать ещё сложнее.
В следующем выпуске подкаста мы бы хотели поговорить про performance review и учёт работы инженеров. Поделитесь вашими секретами и болью в комментариях, а мы с Егором постараемся это подробно разобрать на подкасте.
26 июля я публиковал пост от имени Егора. Спустя почти 3 месяца Егор снова написал мне.
Мой перевод: https://ssv-telegram.s3.eu-central-1.amazonaws.com/egor.png
Прошлый пост: https://t.me/seniorsoftwarevlogger/933
Ниже его словами.
----
Ребята, всех приветствую, меня зовут Егор, может кто помнит, я уже обращался к вам несколько месяцев назад. Уже прошел почти как год с момента, как мне поставили диагноз с аутоиммунным заболеванием "Няк”, когда кишка на прицеле у иммунитета 🙂 Благодаря людям, которые не оставили в стороне, получил большие шансы на выздоровление и вообще продолжал все лечение месяца так с второго болезни.
Сейчас прописали моноклональные антитела, они очень дорогие, но на выздоровление и стойкую ремиссию большущие шансы. Цена, конечно, не как у машины )) Но на весь оставшийся курс, чуть ли не 200 тысяч рублей требуется. Мой родитель столько и за год не зарабатывает. Семья, как и писал раньше, небогатая, а я сам студент. Первое время был неимоверно сильно подавлен всей этой обстановкой, но если подумать, 200 тысяч не так много, чтобы опускать руки. Возможно, у меня получится их собрать, а для кого-то это вообще смешные деньги. Поэтому пишу вам и Диме, и если вдруг можете как-то помочь, буду всем обязан. Безусловно, я не надеюсь ни на что, но даже маленькая капелька от каждого человека уже будет основой для озера.
Благодарен любой вашей поддержке, да и просто желанию помочь. Не стоит отчаиваться, как плохо бы все не казалось. Ссылка на диск с доказательствами и описанием с начала болезни будет в конце поста
Банковские реквизиты:
СБП и банки +7 987 0828929 (сбер, альф, тиньк) Егор Олегович
Сбер 4276 4200 3271 5970 Егор Олегович
https://boosty.to/saqler (если вы за рубежом)
Есть также всякие криптокошельки
Мои контакты не изменились:
telegram @ankninetailz
discord Rojuken#0340
Можете написать или позвонить по любым вопросам.
Еще раз, большое вам всем спасибо! Ежели будут вопросы, пишите 🙂
В комментариях на все постараюсь ответить.
Диск с доказательствами и описанием получше
https://drive.google.com/drive/folders/1wxliyfoYi9XxSeBf5xwGKH4ucZMnTTqD
Мой перевод: https://ssv-telegram.s3.eu-central-1.amazonaws.com/egor.png
Прошлый пост: https://t.me/seniorsoftwarevlogger/933
Ниже его словами.
----
Ребята, всех приветствую, меня зовут Егор, может кто помнит, я уже обращался к вам несколько месяцев назад. Уже прошел почти как год с момента, как мне поставили диагноз с аутоиммунным заболеванием "Няк”, когда кишка на прицеле у иммунитета 🙂 Благодаря людям, которые не оставили в стороне, получил большие шансы на выздоровление и вообще продолжал все лечение месяца так с второго болезни.
Сейчас прописали моноклональные антитела, они очень дорогие, но на выздоровление и стойкую ремиссию большущие шансы. Цена, конечно, не как у машины )) Но на весь оставшийся курс, чуть ли не 200 тысяч рублей требуется. Мой родитель столько и за год не зарабатывает. Семья, как и писал раньше, небогатая, а я сам студент. Первое время был неимоверно сильно подавлен всей этой обстановкой, но если подумать, 200 тысяч не так много, чтобы опускать руки. Возможно, у меня получится их собрать, а для кого-то это вообще смешные деньги. Поэтому пишу вам и Диме, и если вдруг можете как-то помочь, буду всем обязан. Безусловно, я не надеюсь ни на что, но даже маленькая капелька от каждого человека уже будет основой для озера.
Благодарен любой вашей поддержке, да и просто желанию помочь. Не стоит отчаиваться, как плохо бы все не казалось. Ссылка на диск с доказательствами и описанием с начала болезни будет в конце поста
Банковские реквизиты:
СБП и банки +7 987 0828929 (сбер, альф, тиньк) Егор Олегович
Сбер 4276 4200 3271 5970 Егор Олегович
https://boosty.to/saqler (если вы за рубежом)
Есть также всякие криптокошельки
Мои контакты не изменились:
telegram @ankninetailz
discord Rojuken#0340
Можете написать или позвонить по любым вопросам.
Еще раз, большое вам всем спасибо! Ежели будут вопросы, пишите 🙂
В комментариях на все постараюсь ответить.
Диск с доказательствами и описанием получше
https://drive.google.com/drive/folders/1wxliyfoYi9XxSeBf5xwGKH4ucZMnTTqD
Собственно, если не совсем хлебушек, то описания на https://github.com/seniorsoftwarevlogger/onair должно быть достаточно. Но я конечно же сделаю видео, не пропадать же контенту. Я вообще часто проекты делаю чтобы потом снять видео. Разве что видео не снимаю 🥲
☣️ ОСТОРОЖНО ПОЛЬЗА .
Смотрел на ютубчике уроки по Расту (да, и такое бывает) и увидел у одного челика интересную систему управления окнами для MacOs.
Она немного бесячья и не всегда расставляет так как надо, но если в душе ты линуксоид и не боишься настраивать софт бесконечно, то может быть это то, что тебе нужно?
Я себе поставил. Пробую. Смотрите, как все бесполезно красиво и с пробельчиками. Из коробки не работает ничего. Я предупредил.
https://github.com/koekeishiya/yabai
Смотрел на ютубчике уроки по Расту (да, и такое бывает) и увидел у одного челика интересную систему управления окнами для MacOs.
Она немного бесячья и не всегда расставляет так как надо, но если в душе ты линуксоид и не боишься настраивать софт бесконечно, то может быть это то, что тебе нужно?
Я себе поставил. Пробую. Смотрите, как все бесполезно красиво и с пробельчиками. Из коробки не работает ничего. Я предупредил.
https://github.com/koekeishiya/yabai
Всем спасибо за вопросы о performance review! Новый выпуск подкаста уже на канале.
https://t.me/TLtalks/9
https://t.me/TLtalks/9
Telegram
Team Lead Talks
https://youtu.be/g3HqOX00w9Q
Ежемесячный стрим
2:20 Видео про ФААНГ и что любит моя аудитория
6:30 План нового видео
9:10 Второй поток курса
11:10 Прогресс по клавиатуре
12:30 Знак Идет эфир, приложение и планы на видео про знак
20:45 О Team Lead Talks
25:40 О работе, как я передумал увольняться
42:17 Увольнение driven development, начиная помним о конце
https://youtu.be/gfCd9fDjDhM
boosty | yt membership
2:20 Видео про ФААНГ и что любит моя аудитория
6:30 План нового видео
9:10 Второй поток курса
11:10 Прогресс по клавиатуре
12:30 Знак Идет эфир, приложение и планы на видео про знак
20:45 О Team Lead Talks
25:40 О работе, как я передумал увольняться
42:17 Увольнение driven development, начиная помним о конце
https://youtu.be/gfCd9fDjDhM
boosty | yt membership
YouTube
Октябрь 2022. Ежемесячный стрим
0:00 Вступление
2:20 Видео про ФААНГ и что любит моя аудитория
6:30 План нового видео
9:10 Второй поток курса
11:10 Прогресс по клавиатуре
12:30 Знак Идет эфир, приложение и планы на видео про знак
20:45 О Team Lead Talks
25:40 О работе, как я передумал увольняться…
2:20 Видео про ФААНГ и что любит моя аудитория
6:30 План нового видео
9:10 Второй поток курса
11:10 Прогресс по клавиатуре
12:30 Знак Идет эфир, приложение и планы на видео про знак
20:45 О Team Lead Talks
25:40 О работе, как я передумал увольняться…
В твитторе переживают за будущее твиттора. Злой Илон пришел и вроде как собирается уволить всех бездельников. И делает это БЕСЧЕЛОВЕЧНО. Конечно же остальные глядя на это просто уволятся на опережение и твиттор накроется медным тазом.
Вероятнее ничего такого не произойдет. NY Times уже пугали, что многие сотрудники собирались уволиться если Илон купит твиттор. Где они? Уволились? Или сейчас боятся сокращений?
Любое самое скотское, в рамках закона, отношение к сотрудникам не приводит ни к каким губительным последствиям. Что, XSolla больше никого не смогла нанять и закрылась? Или Wildberries? Или Meta? Или Амазон? Или из Яндекса все уволились после того, как Никита Прокопов сказал, что “надо увольняться, ёпта”? Нет, все работают. Люди только переживают, что Meta и Амазон найм заморозили. Очередь желающих не иссякает.
Есть случаи, когда уход ключевых сотрудников означал крах, но это не про твиттер. Вдумайтесь, в твиттере 7500 сотрудников. В AWS 40-60 тысяч. Т.е. чтобы работал весь AWS надо всего в 10 раз больше людей. Сколько ключевых сотрудников нужно убрать, чтобы твиттер перестал работать или деградировал?
У людей разная мотивация и разные моральные ценности. Кто-то после сокращений наоборот побежит наниматься, потому что всех дармоедов выгнали ссаными тряпками. Кому-то просто всё равно.
Это не значит, что с людьми можно обращаться, как со скотом. Я это пишу не как эффективный менеджер, который готов сокращать, а как простой наемный сотрудник. Меня точно так же могут сократить. И обсуждать это конечно тоже надо, чтобы капиталисты не расслаблялись, но нужно быть реалистом. Ничего плохого с твиттером не произойдет. Даже после самых диких сокращений туда будет очередь желающих.
Вероятнее ничего такого не произойдет. NY Times уже пугали, что многие сотрудники собирались уволиться если Илон купит твиттор. Где они? Уволились? Или сейчас боятся сокращений?
Любое самое скотское, в рамках закона, отношение к сотрудникам не приводит ни к каким губительным последствиям. Что, XSolla больше никого не смогла нанять и закрылась? Или Wildberries? Или Meta? Или Амазон? Или из Яндекса все уволились после того, как Никита Прокопов сказал, что “надо увольняться, ёпта”? Нет, все работают. Люди только переживают, что Meta и Амазон найм заморозили. Очередь желающих не иссякает.
Есть случаи, когда уход ключевых сотрудников означал крах, но это не про твиттер. Вдумайтесь, в твиттере 7500 сотрудников. В AWS 40-60 тысяч. Т.е. чтобы работал весь AWS надо всего в 10 раз больше людей. Сколько ключевых сотрудников нужно убрать, чтобы твиттер перестал работать или деградировал?
У людей разная мотивация и разные моральные ценности. Кто-то после сокращений наоборот побежит наниматься, потому что всех дармоедов выгнали ссаными тряпками. Кому-то просто всё равно.
Это не значит, что с людьми можно обращаться, как со скотом. Я это пишу не как эффективный менеджер, который готов сокращать, а как простой наемный сотрудник. Меня точно так же могут сократить. И обсуждать это конечно тоже надо, чтобы капиталисты не расслаблялись, но нужно быть реалистом. Ничего плохого с твиттером не произойдет. Даже после самых диких сокращений туда будет очередь желающих.
Twitter
"What alarming things are you hearing?"
Just how tenured people who have deep understanding of Twitter and social media, are being treated.
Maybe Twitter will do just fine, and I really hope it does because I love the product. But not diversifying would…
Just how tenured people who have deep understanding of Twitter and social media, are being treated.
Maybe Twitter will do just fine, and I really hope it does because I love the product. But not diversifying would…
Завтра будет стрим, начнем за здравие QnA по курсу, а потом так поболтаем.
И в телеге ☝️ и на ютубе 👇
https://youtu.be/xnBdnwb8Mro
И в телеге ☝️ и на ютубе 👇
https://youtu.be/xnBdnwb8Mro
YouTube
QnA курса «Вы приняты» + Общение
00:00 - QnA про курс
1:09:08 - Другие вопросы и общение
Курс https://education.borshev.com/relocate
скидка по коду SSV10
Доступ к плюшкам:
https://www.youtube.com/channel/UCX3w3jB05SHLbGjZPR0PM6g/join
Телеграм: https://t.me/seniorsoftwarevlogger
Инстаграм:…
1:09:08 - Другие вопросы и общение
Курс https://education.borshev.com/relocate
скидка по коду SSV10
Доступ к плюшкам:
https://www.youtube.com/channel/UCX3w3jB05SHLbGjZPR0PM6g/join
Телеграм: https://t.me/seniorsoftwarevlogger
Инстаграм:…
Самый лучший ВТОРОЙ язык программирования для изучения
Anonymous Poll
8%
Scala
25%
Rust
22%
C/C++
46%
Go
7%
Clojure
6%
ML шляпа: ReScript, OCaml, F#
12%
Твои варианты говно и я объясню в комментариях почему
Какой проект у тебя вызывает теплые воспоминания?
Классный вопрос вчера задали на стриме. Спойлер: никакой, блядь, не вызывает.
Я аж задумался. У меня действительно нет ни одного проекта за всю свою программистскую жизнь, который бы вызывал теплые воспоминания.
НОЛЬ
Прикиньте, я все это время работал над какой-то полнейшей хуетой.
Я, с натяжкой, могу назвать пару проектов, которые делал в свободном плавании: mimoprobok.ru и пара приложений для вконтакта. По найму — мне нравилось работать над dcos-ui, но там было столько говнокода, что теплые воспоминания это вряд ли вызывает.
Жизнь прожита зря.
Классный вопрос вчера задали на стриме. Спойлер: никакой, блядь, не вызывает.
Я аж задумался. У меня действительно нет ни одного проекта за всю свою программистскую жизнь, который бы вызывал теплые воспоминания.
НОЛЬ
Прикиньте, я все это время работал над какой-то полнейшей хуетой.
Я, с натяжкой, могу назвать пару проектов, которые делал в свободном плавании: mimoprobok.ru и пара приложений для вконтакта. По найму — мне нравилось работать над dcos-ui, но там было столько говнокода, что теплые воспоминания это вряд ли вызывает.
Жизнь прожита зря.
Решение проблемы — просто, код — сложно
О, Димон, иногда надо подумать 2 недели чтобы потом 1 строку написать. Решение проблемы — вот где сложность!
Часто такое слышим, правда же? Ключевое слово «иногда». Если посчитать, сколько таких проблем, где надо 2 недели думать над 1 строкой и сколько проблем, где решение придумывается за 2 минуты, то перевес будет не в пользу первого. А сколько проблем, где решение придумывается за 30 секунд, но его никогда никто не станет программировать, потому что приятнее стекло поесть?
Программировать сложнее, чем решать проблемы.
Например: иногда прилетает неизвестный идентификатор в мониторинг, если их накапливается критическое количество, то нужно руками в свободных базах найти их значение и внести в свою базу. В свою базу — это 1 PR и пара вызовов АПИ.
Решение ультра простое, я его уже написал. Теперь пойди запрограммируй связку всех систем вместе со скрапингом открытых источников, а еще надо чтобы безопасно было, чтобы твой мониторинг не мог просто создавать любой PR и дергать API.
Даже кнопку в слак бота иногда добавить не получится, потому что нужно учесть, кто имеет право ее нажимать, а синхронизация политик доступа только на словах легко программируется.
Даже если отбросить безопасность и оставить связку систем через код — уже весело. Не везде есть апи, не на все апи есть библиотеки, на каждом этапе нужно еще обработать правильно все ошибки.
Короче прога — это сложно, а придумывать решения — легко. Мы просто иногда хотим недельку отдохнуть и льем менеджеру в уши про сложность 1 строки когда, чтобы он отстал.
О, Димон, иногда надо подумать 2 недели чтобы потом 1 строку написать. Решение проблемы — вот где сложность!
Часто такое слышим, правда же? Ключевое слово «иногда». Если посчитать, сколько таких проблем, где надо 2 недели думать над 1 строкой и сколько проблем, где решение придумывается за 2 минуты, то перевес будет не в пользу первого. А сколько проблем, где решение придумывается за 30 секунд, но его никогда никто не станет программировать, потому что приятнее стекло поесть?
Программировать сложнее, чем решать проблемы.
Например: иногда прилетает неизвестный идентификатор в мониторинг, если их накапливается критическое количество, то нужно руками в свободных базах найти их значение и внести в свою базу. В свою базу — это 1 PR и пара вызовов АПИ.
Решение ультра простое, я его уже написал. Теперь пойди запрограммируй связку всех систем вместе со скрапингом открытых источников, а еще надо чтобы безопасно было, чтобы твой мониторинг не мог просто создавать любой PR и дергать API.
Даже кнопку в слак бота иногда добавить не получится, потому что нужно учесть, кто имеет право ее нажимать, а синхронизация политик доступа только на словах легко программируется.
Даже если отбросить безопасность и оставить связку систем через код — уже весело. Не везде есть апи, не на все апи есть библиотеки, на каждом этапе нужно еще обработать правильно все ошибки.
Короче прога — это сложно, а придумывать решения — легко. Мы просто иногда хотим недельку отдохнуть и льем менеджеру в уши про сложность 1 строки когда, чтобы он отстал.
Forwarded from Team Lead Talks Подкаст (Дима Рожков)
В пятом эпизоде говорим о том, что нужно делать, если ты только что стал менеджером
От Егора — 12 правил лидера из книги Leadership Strategy and tactics by Jocko Wilink
https://ssv-telegram.s3.eu-central-1.amazonaws.com/Jocko+Willink+-+becoming+a+leader.pdf
От Димы — цитаты из книги Джули Чжо «Из чего сделан менеджер» (The Making of a Manager)
* Кто-то, скорее всего многие люди, поверили в тебя и твой потенциал быть лидером. Поэтому ты держишь эту книгу
* Уязвимость звучит в правде и ощущается, как смелость. Правда и смелость не всегда комфортны, но никогда не являются слабостью.
* Не прячь свои недостатки от своего менеджера. Ты бы не сказал тренеру в спорт зале, что ты и так в хорошей форме и спавишься сам.
* Роль менеджера может быть дана. Роль лидера нужно заслужить. Люди должны хотеть следовать за тобой.
* Работа футболиста - выигрывать матчи. Работа менеджера — организовывать группу людей для достижения больших результатов. Помоги команде добиться чего-то крутого сейчас. Нанимай и развивай людей, чтобы достичь еще больших результатов в будущем
* Цель не в том, чтобы делать работу самому, даже если ты в этом хорош. Цель — улучшать цель, людей и процесс чтобы достичь эффекта мультипликатора.
00:00:00 - История от Егора
00:02:41 - Тимлид — это не повышение
00:05:06 - История Димы, менеджер универсальнее разработчика
00:13:50 - История Егора, у хороших инженеров плохо получается управлять
00:18:22 - 12 правил лидера от морского котика
00:22:43 - Как менеджер может выучить мат часть
00:30:47 - Задача лидера — строить отношения
00:34:17 - Кредит доверия лидера, как заработать
00:36:44 - Менеджером назначают, лидером становятся
00:38:26 - Хуже, чем ложь
00:43:23 - Эго лидера, правда и смелость
00:48:31 - Ты не все знаешь, задавай вопросы
00:52:55 - Но вдруг ты и правда все знаешь
00:55:01 - В чем состоит работа менеджера одной фразой
00:59:10 - Дихотомии лидерства. Люди или цель
01:03:20 - Цель не оправдывает средства
01:06:35 - Слушайте
01:10:38 - 4 типа перехода в менеджеры
01:13:45 - 1 тип: подмастерье
01:19:35 - Важно довести информацию о вашем повышении
01:39:23 - Баланс управления с программированием
01:57:24 - 2 тип: пионер, ты создал свою компанию и она выросла
02:02:29 - 3 тип: новый босс, ты пришел в новую команду
02:09:06 - 4 тип: преемник
02:19:42 - Нерешительность, главная ошибка руководителя
От Егора — 12 правил лидера из книги Leadership Strategy and tactics by Jocko Wilink
https://ssv-telegram.s3.eu-central-1.amazonaws.com/Jocko+Willink+-+becoming+a+leader.pdf
От Димы — цитаты из книги Джули Чжо «Из чего сделан менеджер» (The Making of a Manager)
* Кто-то, скорее всего многие люди, поверили в тебя и твой потенциал быть лидером. Поэтому ты держишь эту книгу
* Уязвимость звучит в правде и ощущается, как смелость. Правда и смелость не всегда комфортны, но никогда не являются слабостью.
* Не прячь свои недостатки от своего менеджера. Ты бы не сказал тренеру в спорт зале, что ты и так в хорошей форме и спавишься сам.
* Роль менеджера может быть дана. Роль лидера нужно заслужить. Люди должны хотеть следовать за тобой.
* Работа футболиста - выигрывать матчи. Работа менеджера — организовывать группу людей для достижения больших результатов. Помоги команде добиться чего-то крутого сейчас. Нанимай и развивай людей, чтобы достичь еще больших результатов в будущем
* Цель не в том, чтобы делать работу самому, даже если ты в этом хорош. Цель — улучшать цель, людей и процесс чтобы достичь эффекта мультипликатора.
00:00:00 - История от Егора
00:02:41 - Тимлид — это не повышение
00:05:06 - История Димы, менеджер универсальнее разработчика
00:13:50 - История Егора, у хороших инженеров плохо получается управлять
00:18:22 - 12 правил лидера от морского котика
00:22:43 - Как менеджер может выучить мат часть
00:30:47 - Задача лидера — строить отношения
00:34:17 - Кредит доверия лидера, как заработать
00:36:44 - Менеджером назначают, лидером становятся
00:38:26 - Хуже, чем ложь
00:43:23 - Эго лидера, правда и смелость
00:48:31 - Ты не все знаешь, задавай вопросы
00:52:55 - Но вдруг ты и правда все знаешь
00:55:01 - В чем состоит работа менеджера одной фразой
00:59:10 - Дихотомии лидерства. Люди или цель
01:03:20 - Цель не оправдывает средства
01:06:35 - Слушайте
01:10:38 - 4 типа перехода в менеджеры
01:13:45 - 1 тип: подмастерье
01:19:35 - Важно довести информацию о вашем повышении
01:39:23 - Баланс управления с программированием
01:57:24 - 2 тип: пионер, ты создал свою компанию и она выросла
02:02:29 - 3 тип: новый босс, ты пришел в новую команду
02:09:06 - 4 тип: преемник
02:19:42 - Нерешительность, главная ошибка руководителя
YouTube
Если ты стал менеджером | Team Lead Talks Ep. 5
В этом эпизоде мы обсуждаем, что делать, если ты только что стал менеджером или другим лидером. Разбираем книги Leadership Strategy and Tactics (Jocko Wilink) и The Making of a Manager (Julie Zhuo).
Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/…
Выступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/…