Remove the parentheses
Ваша задача - удалить все, что находится внутри круглых скобок, а также сами круглые скобки.
Примечания
Кроме круглых скобок в строке могут встречаться только буквы и пробелы. Не беспокойтесь о других скобках, таких как "[]" и "{}", так как они никогда не появятся. Круглых скобок может быть несколько. Круглые скобки могут быть вложенными.
Пример:
👉 @seniorFront
Ваша задача - удалить все, что находится внутри круглых скобок, а также сами круглые скобки.
Примечания
Кроме круглых скобок в строке могут встречаться только буквы и пробелы. Не беспокойтесь о других скобках, таких как "[]" и "{}", так как они никогда не появятся. Круглых скобок может быть несколько. Круглые скобки могут быть вложенными.
Пример:
removeParentheses("a (bc d)e") => "a e"
removeParentheses("a(b(c))") => "a"
👉 @seniorFront
🤔3
Ты — ненастоящий айтишник / Дедовщина в IT
IT — пилюля от бедности. Нет другой сферы, где без связей, выдающихся способностей или нарушения закона можно так быстро начать получать комфортный доход. Область растет, прибывают новые люди и вроде все хорошо… Но появилась каста людей, считающая смыслом жизни унижение и обесценивание пытающихся войти в IT.
Гейткиперы — самопровозглашённые эксперты, уверенные в своем эксклюзивном праве делить людей на достойных и неугодных. Мешая новичков с грязью, они пытаются доказать, что те — нежелательные пассажиры. И в высшую касту настоящих инженеров им вход закрыт. В этой статье я вычленил из недовольного бухтения конкретные претензии и показал их несостоятельность.
👉 @seniorFront
IT — пилюля от бедности. Нет другой сферы, где без связей, выдающихся способностей или нарушения закона можно так быстро начать получать комфортный доход. Область растет, прибывают новые люди и вроде все хорошо… Но появилась каста людей, считающая смыслом жизни унижение и обесценивание пытающихся войти в IT.
Гейткиперы — самопровозглашённые эксперты, уверенные в своем эксклюзивном праве делить людей на достойных и неугодных. Мешая новичков с грязью, они пытаются доказать, что те — нежелательные пассажиры. И в высшую касту настоящих инженеров им вход закрыт. В этой статье я вычленил из недовольного бухтения конкретные претензии и показал их несостоятельность.
👉 @seniorFront
👎11👍4
Какие бывают utility types в TypeScript ?
Это встроенные типы, которые помогают манипулировать другими типами и упрощают работу с ними. Они позволяют изменять, расширять, ограничивать и комбинировать типы, что делает код более гибким и безопасным. Вот некоторые из наиболее часто используемых утилити и их примеры:
Partial
Делает все свойства типа
Required
Делает все свойства типа
Readonly
Делает все свойства типа
Pick
Создает тип с набором свойств
Omit
Создает тип, исключающий свойства
Record
Создает тип объекта, ключи которого из
Exclude
Создает тип, исключая из
Extract
Создает тип, включающий только те типы из
NonNullable
Исключает
ReturnType
Получает тип возвращаемого значения функции
👉 @seniorFront
Это встроенные типы, которые помогают манипулировать другими типами и упрощают работу с ними. Они позволяют изменять, расширять, ограничивать и комбинировать типы, что делает код более гибким и безопасным. Вот некоторые из наиболее часто используемых утилити и их примеры:
Partial
Делает все свойства типа
T необязательными.interface User {
id: number;
name: string;
email: string;
}
const updateUser = (id: number, userUpdates: Partial<User>) => {
// Обновление пользователя
};
updateUser(1, { name: 'Alice' }); // Можно передать только часть свойств
Required
Делает все свойства типа
T обязательными.interface User {
id?: number;
name?: string;
email?: string;
}
const user: Required<User> = {
id: 1,
name: 'Alice',
email: 'alice@example.com'
}; // Все свойства должны быть указаны
Readonly
Делает все свойства типа
T только для чтения.interface User {
id: number;
name: string;
email: string;
}
const user: Readonly<User> = {
id: 1,
name: 'Alice',
email: 'alice@example.com'
};
user.id = 2; // Ошибка: свойство id доступно только для чтения
Pick
Создает тип с набором свойств
K из типа T.interface User {
id: number;
name: string;
email: string;
}
const user: Pick<User, 'id' | 'name'> = {
id: 1,
name: 'Alice'
}; // Только свойства id и name
Omit
Создает тип, исключающий свойства
K из типа T.interface User {
id: number;
name: string;
email: string;
}
const user: Omit<User, 'email'> = {
id: 1,
name: 'Alice'
}; // Все свойства, кроме email
Record
Создает тип объекта, ключи которого из
K, а значения типа T.type Roles = 'admin' | 'user' | 'guest';
const roles: Record<Roles, string> = {
admin: 'Admin User',
user: 'Regular User',
guest: 'Guest User'
};
Exclude
Создает тип, исключая из
T те типы, которые находятся в U.type T = 'a' | 'b' | 'c';
type U = 'a';
type Result = Exclude<T, U>; // 'b' | 'c'
Extract
Создает тип, включающий только те типы из
T, которые также находятся в U.type T = 'a' | 'b' | 'c';
type U = 'a' | 'c';
type Result = Extract<T, U>; // 'a' | 'c'
NonNullable
Исключает
null и undefined из типа T.type T = string | number | null | undefined;
type NonNullableT = NonNullable<T>; // string | number
ReturnType
Получает тип возвращаемого значения функции
T.function getUser() {
return { id: 1, name: 'Alice' };
}
type User = ReturnType<typeof getUser>; // { id: number, name: string }
👉 @seniorFront
👍29❤2👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Supercharged CSS with Anchor Positioning
Реализовано при помощи CSS anchor. Анимировано библиотекой gsap. Перемещения созданы библиотекой Draggable.
👉 @seniorFront
Реализовано при помощи CSS anchor. Анимировано библиотекой gsap. Перемещения созданы библиотекой Draggable.
👉 @seniorFront
👍10👎1
Как общаться с руководителем
Напишу несколько простых и избитых правил общения между руководителем и подчинёнными. Вы могли их видеть так или иначе много раз, но иногда, в моменты грусти по поводу собственного коллектива (такие моменты бывают у абсолютно всех руководителей!) хочется порефлексировать, конкретизировать и положить на бумагу мысли по этому поводу.
Первое. Не теряйте ответственности по дороге
Всю дорогу стараюсь донести до своих разработчиков мысль, что задача (таск в Джире) — это их зона ответственности вплоть до попадания кода в прод. Хотя деплоит в прод за редким исключением не разработчик.
Антипример.
— (на дэйлике) Разработчик Васенька, скоро уж страшный зим катит глаза, в смысле, окончание спринта, что у тебя вот с тобой задачкой на 6 человеко-часов?
— Ой, а я же тебе на позапрошлом дэйлике сказал, что Луна в Третьем доме, поэтому на неё забил…
— (немая сцена)
Что пошло не так? Исполнитель неявно спихнул ответственность за свою часть работы на руководителя: пусть Папа Римский помолится за всех нас! Не произошло явной передачи (это когда обе стороны понимают, кто теперь тащит задачу, и фиксируют договорённость где-то, хоть в той же Джире). У подчинённого возникла иллюзия, что если он проговорил вслух о своей проблеме, то добрая фея уже прилетела и всё решила за него.
Второе. Старайтесь не общаться с марсианами
Этот пункт развивает мысль, начатую в первом. Иногда, особенно при разборе какого-то факапа, разработчик начинает говорить о задаче отстранённо: «в коде появилось...», «в ветку влилось...», «в прод залили...». Мой руководитель иногда перебивает такое повествование вопросом: «Кто, марсиане залили?»
У любого явления внутри компании всегда есть объект и субъект. По умолчанию ожидается, что в пределах своей зоны ответственности вы являетесь субъектом. В некоторые моменты разработчику может показаться, что он на мало что может повлиять, что все шишки сыплются на него не очень справедливо, и уходит от психологически неприятной ситуации вот таким способом — обезличиванием поступков.
Третье. Вместе с жалобой приносите проект решения
Конечно, эмоции важны, и совершенно естественно прийти к руководителю со словами «да конём оно...», в смысле «мсье, я обескуражен наметившейся тенденцией». Но ведь вы не только хотите спустить пар, но и, как ответственный исполнитель, решить проблему? — Тогда помогите своему руководителю (самые хитрые тут даже начинают направлять его усилия в нужную им сторону не только по поводу одной задачи, но это отдельное искусство)!
Четвёртое. Руководитель — ваш рычаг, ваш бустер, ваш джинн из бутылки
Частенько люди пишут, мол, я что, нанимался ещё и требования писать, и код тестировать? Я хочу, чтобы мне просто приносили ТЗ, а я просто пилил код, отстаньте от меня все!
Я уважаю такую позицию: есть много людей, которые не хотят развиваться, выходить за однажды установленные кем-то рамки. Им нужно дать возможность работать согласно договора / контракта с фирмой, и поставить нормальный рабочий процесс — прямейшая обязанность руководителя.
Однако, если вы задумываетесь над саморазвитием, ростом куда-то вверх, вбок или вглубь, вам просто интересно что-то поменять, то ваш первый и главный союзник — не курсы по прокачиванию чакр, не джобхоппинг и не личная суперхаризма, а именно ваш руководитель. Поднесите ему идею, заразите сомнением, дайте намёк на решение, наконец, сделайте так, чтобы он подумал, что это его собственная идея (задача со звёздочкой для самых хитрых подчинённых) — и всё, теперь он играет за вас, а влияния в компании у него больше!
Пятое. Доверие — основа общения
И наконец, пункт, который говорит о базе, на которой строится взаимодействие. Тут не про его осуществление, а про подготовку. Люди, как и все другие социальные существа, постоянно «обнюхивают» друг-друга, то есть стараются построить более-менее точную картину насчёт того человека, с кем они имеют дело.
👉 @seniorFront
Напишу несколько простых и избитых правил общения между руководителем и подчинёнными. Вы могли их видеть так или иначе много раз, но иногда, в моменты грусти по поводу собственного коллектива (такие моменты бывают у абсолютно всех руководителей!) хочется порефлексировать, конкретизировать и положить на бумагу мысли по этому поводу.
Первое. Не теряйте ответственности по дороге
Всю дорогу стараюсь донести до своих разработчиков мысль, что задача (таск в Джире) — это их зона ответственности вплоть до попадания кода в прод. Хотя деплоит в прод за редким исключением не разработчик.
Антипример.
— (на дэйлике) Разработчик Васенька, скоро уж страшный зим катит глаза, в смысле, окончание спринта, что у тебя вот с тобой задачкой на 6 человеко-часов?
— Ой, а я же тебе на позапрошлом дэйлике сказал, что Луна в Третьем доме, поэтому на неё забил…
— (немая сцена)
Что пошло не так? Исполнитель неявно спихнул ответственность за свою часть работы на руководителя: пусть Папа Римский помолится за всех нас! Не произошло явной передачи (это когда обе стороны понимают, кто теперь тащит задачу, и фиксируют договорённость где-то, хоть в той же Джире). У подчинённого возникла иллюзия, что если он проговорил вслух о своей проблеме, то добрая фея уже прилетела и всё решила за него.
Второе. Старайтесь не общаться с марсианами
Этот пункт развивает мысль, начатую в первом. Иногда, особенно при разборе какого-то факапа, разработчик начинает говорить о задаче отстранённо: «в коде появилось...», «в ветку влилось...», «в прод залили...». Мой руководитель иногда перебивает такое повествование вопросом: «Кто, марсиане залили?»
У любого явления внутри компании всегда есть объект и субъект. По умолчанию ожидается, что в пределах своей зоны ответственности вы являетесь субъектом. В некоторые моменты разработчику может показаться, что он на мало что может повлиять, что все шишки сыплются на него не очень справедливо, и уходит от психологически неприятной ситуации вот таким способом — обезличиванием поступков.
Третье. Вместе с жалобой приносите проект решения
Конечно, эмоции важны, и совершенно естественно прийти к руководителю со словами «да конём оно...», в смысле «мсье, я обескуражен наметившейся тенденцией». Но ведь вы не только хотите спустить пар, но и, как ответственный исполнитель, решить проблему? — Тогда помогите своему руководителю (самые хитрые тут даже начинают направлять его усилия в нужную им сторону не только по поводу одной задачи, но это отдельное искусство)!
Четвёртое. Руководитель — ваш рычаг, ваш бустер, ваш джинн из бутылки
Частенько люди пишут, мол, я что, нанимался ещё и требования писать, и код тестировать? Я хочу, чтобы мне просто приносили ТЗ, а я просто пилил код, отстаньте от меня все!
Я уважаю такую позицию: есть много людей, которые не хотят развиваться, выходить за однажды установленные кем-то рамки. Им нужно дать возможность работать согласно договора / контракта с фирмой, и поставить нормальный рабочий процесс — прямейшая обязанность руководителя.
Однако, если вы задумываетесь над саморазвитием, ростом куда-то вверх, вбок или вглубь, вам просто интересно что-то поменять, то ваш первый и главный союзник — не курсы по прокачиванию чакр, не джобхоппинг и не личная суперхаризма, а именно ваш руководитель. Поднесите ему идею, заразите сомнением, дайте намёк на решение, наконец, сделайте так, чтобы он подумал, что это его собственная идея (задача со звёздочкой для самых хитрых подчинённых) — и всё, теперь он играет за вас, а влияния в компании у него больше!
Пятое. Доверие — основа общения
И наконец, пункт, который говорит о базе, на которой строится взаимодействие. Тут не про его осуществление, а про подготовку. Люди, как и все другие социальные существа, постоянно «обнюхивают» друг-друга, то есть стараются построить более-менее точную картину насчёт того человека, с кем они имеют дело.
👉 @seniorFront
👎4❤3👍1
Отцы и дети: как привычки пользователей из разных поколений влияют на ваш продукт
В этой статье я поделюсь результатами нашего совместного с AGIMA исследования о том, как привычки пользователей разных поколений влияют на дизайн и развитие цифровых продуктов.
Как создавать интерфейсы, которые будут отвечать потребностям всех поколений сразу? Возможно ли это вообще, или цифровые продукты скоро придется делить еще и по возрастным критериям? Попробуем выработать стратегии, которые помогут продуктам быть актуальными для всех.
👉 @seniorFront
В этой статье я поделюсь результатами нашего совместного с AGIMA исследования о том, как привычки пользователей разных поколений влияют на дизайн и развитие цифровых продуктов.
Как создавать интерфейсы, которые будут отвечать потребностям всех поколений сразу? Возможно ли это вообще, или цифровые продукты скоро придется делить еще и по возрастным критериям? Попробуем выработать стратегии, которые помогут продуктам быть актуальными для всех.
👉 @seniorFront
👍2👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
SVG Animation Using Animation Element
Вся сцена - это SVG картинка, анимируемая при помощи SVG animate.
👉 @seniorFront
Вся сцена - это SVG картинка, анимируемая при помощи SVG animate.
👉 @seniorFront
👍2
Как подготовиться к собеседованию и переехать в другую страну? Что делать, если выгорание близко и работа совсем не радует? Как вкатиться в IT за полгода, если тебе уже за 30?
Ответы на эти вопросы — в канале «Люди и код». Команда канала беседует с опытными и начинающими разработчиками и программистами, находит интересные и неожиданные темы и помогает влюбиться в IT. Про мемы и конкурсы тоже не забываем :) А ещё у нас есть подкаст, послушать его можно по этой ссылке.
Наши любимые материалы:
1. Как грамотно начать свой путь в IT в России в современных условиях?
2. Кто такой DevRel? Чем он занимается и сколько зарабатывает?
3. Какие игры помогут прокачаться в программировании? Подборка.
4. Как транзисторы перевернули наш мир: большой спецпроект
5. Как программисту пройти собеседование. 6 советов.
Подписывайтесь на канал «Люди и код»: @skillbox_media_code
Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880 erid:2VtzqwECa4f
Ответы на эти вопросы — в канале «Люди и код». Команда канала беседует с опытными и начинающими разработчиками и программистами, находит интересные и неожиданные темы и помогает влюбиться в IT. Про мемы и конкурсы тоже не забываем :) А ещё у нас есть подкаст, послушать его можно по этой ссылке.
Наши любимые материалы:
1. Как грамотно начать свой путь в IT в России в современных условиях?
2. Кто такой DevRel? Чем он занимается и сколько зарабатывает?
3. Какие игры помогут прокачаться в программировании? Подборка.
4. Как транзисторы перевернули наш мир: большой спецпроект
5. Как программисту пройти собеседование. 6 советов.
Подписывайтесь на канал «Люди и код»: @skillbox_media_code
Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880 erid:2VtzqwECa4f
👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Animated Click Effect
В этом видео создается анимация, запускаемая по клику на CSS и JS.
👉 @seniorFront
В этом видео создается анимация, запускаемая по клику на CSS и JS.
👉 @seniorFront
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Background Line Animation
Реализовано при помощи библиотеки slick-carousel. Свёрстано на чистых HTML и CSS.
👉 @seniorFront
Реализовано при помощи библиотеки slick-carousel. Свёрстано на чистых HTML и CSS.
👉 @seniorFront
🔥5❤2👍1
Как использование внешних CSS-файлов по сравнению с инлайн-стилями влияет на производительность веб-страницы?
Anonymous Quiz
31%
Увеличивает время загрузки страницы
38%
Уменьшает время загрузки страницы за счет кэширования
12%
Не оказывает никакого влияния на время загрузки
19%
Зависит от размера CSS-файла
👍5
Запишите число в развернутом виде
Вам будет дан номер, и вам нужно будет вернуть его в виде строки в расширенной форме
Все числа будут целыми числами больше 0
Пример:
👉 @seniorFront
Вам будет дан номер, и вам нужно будет вернуть его в виде строки в расширенной форме
Все числа будут целыми числами больше 0
Пример:
expandedForm(12); // '10 + 2'
expandedForm(42); // '40 + 2'
expandedForm(70304); // '70000 + 300 + 4'
👉 @seniorFront
❤1👍1🔥1
Всё под контролем: сила useRef и forwardRef в React
Начнем с небольшой истории. Как-то раз я с размахом накинулся на проект — в духе нынешних фреймворков всё было обложено компонентами, декларативный стиль царил, все шло идеально… ну почти. Дошел я, значит, до нужды контролировать DOM-узлы напрямую. И что вы думаете? Прямого доступа нет, React закрыл от меня этот мир, сидит и ухмыляется: мол, мы тут за производительность боремся, зачем тебе что-то трогать руками?
Но мы не из тех, кто сдаётся, верно? React предлагает своё решение — рефы, и именно о них сегодня пойдет речь.
👉 @seniorFront
Начнем с небольшой истории. Как-то раз я с размахом накинулся на проект — в духе нынешних фреймворков всё было обложено компонентами, декларативный стиль царил, все шло идеально… ну почти. Дошел я, значит, до нужды контролировать DOM-узлы напрямую. И что вы думаете? Прямого доступа нет, React закрыл от меня этот мир, сидит и ухмыляется: мол, мы тут за производительность боремся, зачем тебе что-то трогать руками?
Но мы не из тех, кто сдаётся, верно? React предлагает своё решение — рефы, и именно о них сегодня пойдет речь.
👉 @seniorFront
👎5👍3
Чем HTTP/2 лучше HTTP/1?
HTTP/2 предпочтительнее HTTP/1.1 потому, что он позволяет мультиплексирование запросов по одному соединению, сжимает заголовки для эффективности передачи данных и улучшает общую производительность веб-сайтов за счет бинарного формата и приоритезации потоков.
Минусы
- HTTP/1.1 позволяет использовать несколько одновременных соединений для загрузки ресурсов с одного домена, но это число ограничено (обычно 6-8 соединений). Это приводит к значительным задержкам, особенно при загрузке большого количества ресурсов (изображений, скриптов, стилей) на современных веб-страницах.
- В HTTP/1.x заголовки передаются в каждом запросе и ответе, что увеличивает накладные расходы, особенно при использовании длинных куки-файлов и других данных заголовков.
- HTTP/1.x не поддерживает отправку нескольких запросов и ответов одновременно по одному соединению, что приводит к блокировке при медленных запросах или больших ресурсах.
- В HTTP/1.x соединения часто закрываются после завершения передачи данных, что требует повторного установления соединений для последующих запросов, увеличивая задержки.
Плюсы
- HTTP/2 использует бинарное кодирование вместо текстового в HTTP/1.x, что упрощает анализ и обработку данных, а также снижает вероятность ошибок.
- HTTP/2 позволяет отправлять несколько запросов и получать несколько ответов одновременно по одному TCP-соединению, устраняя блокировку и повышая эффективность передачи данных.
- HTTP/2 использует эффективное сжатие заголовков, что значительно уменьшает накладные расходы при передаче заголовков.
- HTTP/2 поддерживает установку приоритетов для отдельных потоков данных, что позволяет более эффективно управлять передачей важных ресурсов.
- HTTP/2 поддерживает длительные соединения, что уменьшает количество повторных установлений соединений и улучшает производительность.
- HTTP/2 позволяет серверу отправлять ресурсы клиенту до того, как они будут запрошены, что ускоряет загрузку страниц.
👉 @seniorFront
HTTP/2 предпочтительнее HTTP/1.1 потому, что он позволяет мультиплексирование запросов по одному соединению, сжимает заголовки для эффективности передачи данных и улучшает общую производительность веб-сайтов за счет бинарного формата и приоритезации потоков.
Минусы
- HTTP/1.1 позволяет использовать несколько одновременных соединений для загрузки ресурсов с одного домена, но это число ограничено (обычно 6-8 соединений). Это приводит к значительным задержкам, особенно при загрузке большого количества ресурсов (изображений, скриптов, стилей) на современных веб-страницах.
- В HTTP/1.x заголовки передаются в каждом запросе и ответе, что увеличивает накладные расходы, особенно при использовании длинных куки-файлов и других данных заголовков.
- HTTP/1.x не поддерживает отправку нескольких запросов и ответов одновременно по одному соединению, что приводит к блокировке при медленных запросах или больших ресурсах.
- В HTTP/1.x соединения часто закрываются после завершения передачи данных, что требует повторного установления соединений для последующих запросов, увеличивая задержки.
Плюсы
- HTTP/2 использует бинарное кодирование вместо текстового в HTTP/1.x, что упрощает анализ и обработку данных, а также снижает вероятность ошибок.
- HTTP/2 позволяет отправлять несколько запросов и получать несколько ответов одновременно по одному TCP-соединению, устраняя блокировку и повышая эффективность передачи данных.
- HTTP/2 использует эффективное сжатие заголовков, что значительно уменьшает накладные расходы при передаче заголовков.
- HTTP/2 поддерживает установку приоритетов для отдельных потоков данных, что позволяет более эффективно управлять передачей важных ресурсов.
- HTTP/2 поддерживает длительные соединения, что уменьшает количество повторных установлений соединений и улучшает производительность.
- HTTP/2 позволяет серверу отправлять ресурсы клиенту до того, как они будут запрошены, что ускоряет загрузку страниц.
👉 @seniorFront
🤔6👍4
Тренды в дизайне и сайтах на 2025-й год
Подготовили для вас дизайнерский прогноз трендов: что будет актуально в визуальных решениях, шрифтах, логотипах и веб-сайтах. Сделали акцент на IT: какие инструменты помогут выделиться, как создать интерфейсы, которые работают, и что важно для удержания внимания пользователей.
1. Искусственный интеллект
ИИ уже привычен, но он глобально меняет работу дизайнеров: креативы становятся сложнее, интереснее и ярче. В 2025-ом году все так и останется: специалисты будут чаще обращаться к нейросетям, за счет чего будут ценнее смыслы и идеи, и умение правильно интерпретировать их в визуале.
2. Эксперименты с технологиями
Технологии продолжат проникать в брендинг и коммуникацию, особенно с развитием инструментов дополненной реальности. Они откроют новые возможности для взаимодействия с потребителями, позволяя создавать иммерсивность и погружать аудиторию в мир бренда.
Дополненная реальность станет не только инструментом для презентации продуктов, но и средством формирования уникальных переживаний, усиливающих эмоциональную связь с брендом. В будущем эти технологии изменят коммуникацию, сделав ее более интерактивной и персонализированной.
3. Инклюзивность
Запрос на персонализацию продолжит расти, и в дизайне все больше будут учитывать разнообразие групп людей — их возраст, здоровье, предпочтения и особенности. Инклюзивность затронет не только выбор шрифтов и цветовых палитр, но и предложения товаров и услуг, делая их доступными для широкой аудитории.
4. Неразрывность эмоциональности и практичности
Зачастую эмоциональность и практичность разделяются. Студии брендинга и дизайна фокусируются на визуале и эмоциях. А UX- и UI-дизайн акцентирует внимание на функциональности. В 2025-ом году будет важно создавать решения, которые не только красиво выглядят, но и удобны в использовании вопреки устоявшимся подходам.
5. Аудио-дизайн
В 2025-ом году аудио-дизайн станет частью брендинга, поскольку звуковые элементы способны значительно усиливать восприятие и эмоции. Основная причина в однотипности подходов: визуальная информация уже не вызывает такого сильного впечатления, как раньше, поэтому звуки становятся новым инструментом, который помогает строить диалог с аудиторией.
👉 @seniorFront
Подготовили для вас дизайнерский прогноз трендов: что будет актуально в визуальных решениях, шрифтах, логотипах и веб-сайтах. Сделали акцент на IT: какие инструменты помогут выделиться, как создать интерфейсы, которые работают, и что важно для удержания внимания пользователей.
1. Искусственный интеллект
ИИ уже привычен, но он глобально меняет работу дизайнеров: креативы становятся сложнее, интереснее и ярче. В 2025-ом году все так и останется: специалисты будут чаще обращаться к нейросетям, за счет чего будут ценнее смыслы и идеи, и умение правильно интерпретировать их в визуале.
2. Эксперименты с технологиями
Технологии продолжат проникать в брендинг и коммуникацию, особенно с развитием инструментов дополненной реальности. Они откроют новые возможности для взаимодействия с потребителями, позволяя создавать иммерсивность и погружать аудиторию в мир бренда.
Дополненная реальность станет не только инструментом для презентации продуктов, но и средством формирования уникальных переживаний, усиливающих эмоциональную связь с брендом. В будущем эти технологии изменят коммуникацию, сделав ее более интерактивной и персонализированной.
3. Инклюзивность
Запрос на персонализацию продолжит расти, и в дизайне все больше будут учитывать разнообразие групп людей — их возраст, здоровье, предпочтения и особенности. Инклюзивность затронет не только выбор шрифтов и цветовых палитр, но и предложения товаров и услуг, делая их доступными для широкой аудитории.
4. Неразрывность эмоциональности и практичности
Зачастую эмоциональность и практичность разделяются. Студии брендинга и дизайна фокусируются на визуале и эмоциях. А UX- и UI-дизайн акцентирует внимание на функциональности. В 2025-ом году будет важно создавать решения, которые не только красиво выглядят, но и удобны в использовании вопреки устоявшимся подходам.
5. Аудио-дизайн
В 2025-ом году аудио-дизайн станет частью брендинга, поскольку звуковые элементы способны значительно усиливать восприятие и эмоции. Основная причина в однотипности подходов: визуальная информация уже не вызывает такого сильного впечатления, как раньше, поэтому звуки становятся новым инструментом, который помогает строить диалог с аудиторией.
👉 @seniorFront
👎5👍2
Глубинные интервью в UX-исследованиях VS тактика проведения допроса
Привет! Я исследователь пользовательского опыта в Контуре. По образованию я юрист, хоть и не работаю по профессии, но часто обращаюсь к своим приобретенным знаниям. Приемы из разных гуманитарных дисциплин помогают мне в исследовательской работе. Еще на парах по криминалистике я заметила, что между тактикой ведения допроса и правилами проведения глубинного интервью много общего.
Давайте примерим на себя маску Шерлока Холмса и погрузимся в сравнительный анализ между тактикой проведения допроса и правилами проведения глубинного интервью.
👉 @seniorFront
Привет! Я исследователь пользовательского опыта в Контуре. По образованию я юрист, хоть и не работаю по профессии, но часто обращаюсь к своим приобретенным знаниям. Приемы из разных гуманитарных дисциплин помогают мне в исследовательской работе. Еще на парах по криминалистике я заметила, что между тактикой ведения допроса и правилами проведения глубинного интервью много общего.
Давайте примерим на себя маску Шерлока Холмса и погрузимся в сравнительный анализ между тактикой проведения допроса и правилами проведения глубинного интервью.
👉 @seniorFront
👎2👍1