Мастерская управления «Сенеж»
14.4K subscribers
8.63K photos
533 videos
40 files
2.76K links
Download Telegram
Сила социального капитала

О силе нетворкинга говорили на нашей программе «Женщина-лидер». Хотим поделиться несколькими важными осознаниями😉

В чём же заключается сила этого социального капитала и что он нам приносит?

🤝 Совсем не важно где вы работаете или учитесь. В абсолютно любом месте мы общаемся с людьми, с кем-то знакомимся и выстраиваем новые социальные связи. Почему они настолько важны?

1. Помощь в достижении целей

Жизнь складывается из достижения целей. Они могут быть разного масштаба и, конечно, из любой сферы. Большинство из желаемых результатов мы получаем благодаря взаимодействию с окружающими.

И чем глобальнее задачи с которыми мы сталкиваемся, тем важнее становится работа в команде, развитие сообщества. Именно единомышленники всегда искренне поддержат и помогут.

2. Социальный капитал не только помогает решать разные вопросы, но и влияет на наше здоровье, помогает нам быть счастливыми

Разные исследования показали, что хорошие отношения положительно влияют на наше самочувствие и настроение. Выстроенные крепкие и доверительные связи стимулируют функции мозга. Например, люди, удовлетворенные своими отношениями, дольше сохраняют отличную память.

3. Новые социальные связи - мощный толчок к вашему развитию

Расширяя свою сеть контактов и взаимодействуя с новым человеком, мы выходим за пределы устоявшегося круга общения.

А значит - у нас появляется возможность увидеть мир другими глазами, научиться новому, «подсмотреть» навыки и компетенции, которые лучше развиты у кого-то другого.

🌐 Давайте рассмотрим несколько трендов. Все они сильно влияют на то, кто оказывается вокруг нас и как строится общение. Рассказываем о них на карточках ⬇️

❗️Следите за нашим сообществом, чтобы получить больше инсайдов с программы «Женщина-лидер». Кстати, скоро будет отбор в новый поток.

#ЖенщинаЛидер
Как правильно распределить роли в команде?

Говорили об этом на программе по изменению территорий «Звёздный путь», где наши участники учились и создавали свои проекты для Солнечногорска.

Правильно работающая команда даёт максимальный эффект и результат. Вспомним Адама Смита. На его производстве сотрудник мог создать до 20 булавок в день.

Адам пересмотрел процессы и работу команды. И количество увеличилось в 240 раз! В год они смогли производить до 48 тысяч булавок.

Команда должна содержать минимум 5 важных элементов:

- Совместная работа

Команда - не разрозненный механизм. Это единое целое, где каждый дополняет друг друга

- Продуманное позиционирование каждого участника

Каждый должен знать всю происходящую ситуацию и стратегические цели. Иметь закреплённый ряд задач и нести за них ответственность

- Коммуникация

Для общего успеха каждый должен быть открыт, честен и готов решать конфликты

- Достаточная автономия

Каждая команда - автономная частичка в структуре компании. У неё есть продуманная цепочка взаимодействия с другими отделами в структуре

- Синергия
Эффект от совместной работы качественно превосходит эффект от работы отдельных людей. Совместная работа должна давать больший эффект

❗️ Ключевые роли по зонам ответственности:
- Ответственный сотрудник. Делает работу своими руками

- Подотчетный. Должен быть 1. Принимает решения и ответственен за риски

- Консультант. Эксперт с необходимыми навыками для консультирования

- Информируемый. Люди, которых мы должны информировать

📚 Если ваша жизнь так или иначе связана с работой в команде или её построением - рекомендуем прочитать подборку #ХорошиеКниги по этой теме ⬇️

#ЗвездныйПуть
Что ждут от Лидера?

Концепций лидерства сегодня очень много. И все они с разных сторон рассматривают этот феномен.

Сегодня мы предлагаем поговорить о Лидерстве. Но с позиции ожиданий тех, кто за ним идёт. Не забудьте сохранить пост😉

На программе «Женщина-лидер» мы проанализировали, что чаще всего люди ждут от Лидера.

📝 Делимся обобщенными ожиданиями:

- Потребность в безопасной рабочей среде, справедливости и доверии

Доверие важно для эффективной работы. Ведь оно тесно связано с чувством безопасности.

В доверительной атмосфере команда более открыта. В ней чаще рождаются творческие решения, её участники охотнее идут на разумный риск. А значит, работают продуктивнее, потому что не тратят время на защиту и отстаивание интересов.

- Стремление быть понятым

Когда в коллективе лидер поддерживает и сам исповедует подход «стремлюсь понять, а потом быть понятым» происходит меньше конфликтов.

Потому что он в начале принимает позицию другого. Понимает, почему человек так думает и поступает. Это помогает конструктивному и открытому общению

- Прояснение целей и приоритетов

Это снижает уровень тревожности. Так как в ситуациях неопределенности мы часто не понимаем что делать и какое решение принять.

Всем нам нужно «сверять часы», анализировать туда ли мы идём. Особенно в мире быстрых изменений. Это важно делать не только на уровне личности, но и команды.

- Поддержку со стороны лидера в решении сложных или новых задач

Мы все по-разному открыты новому, особенно если оно сложное и непонятное. Важно, чтобы рядом был человек, который может не просто поддержать, а пройти этот путь рядом.

Очень многие по разным причинам боятся совершать ошибки. Лидер же наоборот помогает поддержать уверенность в себе.

- Потребность принадлежать к чему-то значимому, стать частью группы и быть принятым ей

Сильная команда хороший инструмент чтобы закрыть эту потребность. Напоминайте о том, что все её члены важны, объединяйте их. Ваш коллектив - сила, которая состоит из разных людей. И каждый из них хочет ощущать себя её важной частью.

❗️ А чего ждёте вы? Или, что как Лидер вы стараетесь отдавать своей команде? Пишите в комментариях, нам важно узнать ваше мнение!

#ЖенщинаЛидер #МягкаяСила