Как поставить цель, которую вы сможете достичь и проверить её эффективность?
Цели мы ставим каждый день. Иногда большие, иногда сиюминутные. Но как это сделать правильно? А, главное, эффективно ли вы это делаете?
На программе «Наставничество» об этом рассказала Наталия Галкина, эксперт программ «Мастерской управления Сенеж», бизнес-тренер НАСДОБР, T&D эксперт.
Больше узнать про SMART можно здесь: https://t.me/senezh_rsv/1054
#Наставничество
Цели мы ставим каждый день. Иногда большие, иногда сиюминутные. Но как это сделать правильно? А, главное, эффективно ли вы это делаете?
На программе «Наставничество» об этом рассказала Наталия Галкина, эксперт программ «Мастерской управления Сенеж», бизнес-тренер НАСДОБР, T&D эксперт.
Больше узнать про SMART можно здесь: https://t.me/senezh_rsv/1054
#Наставничество
VK
Мастерская управления «Сенеж»
Как поставить цель, которую вы сможете достичь и проверить её эффективность?
Цели мы ставим каждый день. Иногда большие, иногда сиюминутные. Но как это сделать правильно? А, главное, эффективно ли вы это делаете?
На программе «Наставничество» об этом…
Цели мы ставим каждый день. Иногда большие, иногда сиюминутные. Но как это сделать правильно? А, главное, эффективно ли вы это делаете?
На программе «Наставничество» об этом…
Какая главная цель наставничества? На каких принципах строят систему на барках «Крузенштерн» и «Седов»? И что главное в наставнической паре?
Узнали у Михаила Новикова, начальника управления мореплавания Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота, капитана-наставника барков «Крузенштерн» и «Седов» на нашей одноименной программе.
#Наставничество
Узнали у Михаила Новикова, начальника управления мореплавания Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота, капитана-наставника барков «Крузенштерн» и «Седов» на нашей одноименной программе.
#Наставничество
Vk
Система наставничества на барках «Крузенштерн» и «Седов»
vk video
Forwarded from Мастерская новых медиа
60 участников, 10 проектов, 3 дня знаний, сотни исписанных листов в блокнотах, тысячи улыбок и новые профессиональные связи!
💥Это все — первый региональный медиаинтенсив «Мастерской новых медиа» и АНО «Русские репортеры».
Он собрал в Красноярске тех, кто отвечает за информационную повестку Сибирского федерального округа.
Что в итоге?
1️⃣Участники разработали 10 медиапроектов, которые повлияют на развитие округа.
Среди заказчиков информационных проектов – компания «РУСАЛ», Красноярский алюминиевый завод, пресс-служба Губернатора и Правительства Красноярского края.
Начальник управления пресс-службы Губернатора и Правительства Красноярского края Сергей Зыблев:
✅«Проекты разнообразны: некоторые команды работали со стратегическими масштабными задачами, а кто-то решал конкретные вызовы, информационные задачи местных организаций. Например, одна команда предложила информационную кампанию героев Сибири. Я отметил несколько идей и обращусь к участникам команд, которые их предложили».
2️⃣Трое слушателей интенсива получили возможность попасть на обучение в «Мастерскую новых медиа» в 2023 году, минуя большую часть стадий отбора.
Один из них — видеоблогер из Кемерово Денис Шалюта: «Это были три дня, после которых я многое поменяю в своей работе. Как блогер, до многого доходил интуитивно, а сейчас что-то подтвердилось, где-то понял, что нужно действовать иначе. До этого мероприятия я не знал про программу «Мастерская новых медиа», а на интенсиве захотел попасть в проект. Буду подавать заявку в следующем году».
Проект реализуется совместно с Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» и АНО «Диалог», при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.
💥Это все — первый региональный медиаинтенсив «Мастерской новых медиа» и АНО «Русские репортеры».
Он собрал в Красноярске тех, кто отвечает за информационную повестку Сибирского федерального округа.
Что в итоге?
1️⃣Участники разработали 10 медиапроектов, которые повлияют на развитие округа.
Среди заказчиков информационных проектов – компания «РУСАЛ», Красноярский алюминиевый завод, пресс-служба Губернатора и Правительства Красноярского края.
Начальник управления пресс-службы Губернатора и Правительства Красноярского края Сергей Зыблев:
✅«Проекты разнообразны: некоторые команды работали со стратегическими масштабными задачами, а кто-то решал конкретные вызовы, информационные задачи местных организаций. Например, одна команда предложила информационную кампанию героев Сибири. Я отметил несколько идей и обращусь к участникам команд, которые их предложили».
2️⃣Трое слушателей интенсива получили возможность попасть на обучение в «Мастерскую новых медиа» в 2023 году, минуя большую часть стадий отбора.
Один из них — видеоблогер из Кемерово Денис Шалюта: «Это были три дня, после которых я многое поменяю в своей работе. Как блогер, до многого доходил интуитивно, а сейчас что-то подтвердилось, где-то понял, что нужно действовать иначе. До этого мероприятия я не знал про программу «Мастерская новых медиа», а на интенсиве захотел попасть в проект. Буду подавать заявку в следующем году».
Проект реализуется совместно с Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» и АНО «Диалог», при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.
Forwarded from Русский дом в Баку
В Русском доме в Баку прошла первая встреча выпускниц первого международного потока образовательной программы "Женщина-лидер"-2022.
В мероприятии приняли участие женщины-лидеры из Азербайджана и России. Состоялся телемост Азербайджан - Россия. К онлайн трансляции присоединились женщины-лидеры из Москвы, Московской области и других российских регионов, а также другие гости Русского Дома в Баку.
Выпускница программы «Женщина-лидер"-2022 Марина Коломазова (Азербайджан) рассказала о первом международном потоке, который был проведён Мастерской управления «СЕНЕЖ» Автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей» в сотрудничестве с Советом Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Советом Евразийского Женского Форума и Россотрудничеством.
Марина Коломазова особо подчеркнула уникальность методики обучения, которая разработана в «СЕНЕЖ»; поделилась теми знаниями и опытом, которые участницы получают во время учёбы в программе «Женщина-лидер»; остановилась на важной теме феномена женского лидерства; познакомила азербайджанскую аудиторию с командой «Ангелы мира», с социальным проектом «Дети на ладони».
На презентации были освещены цели, которые участницы намерены достигнуть в результате реализации проекта в региональных масштабах; открытость проекта для новых участников из Азербайджана, других стран СНГ и дальнего зарубежья; план территориального расширения проводимых бесплатных обучающих мероприятий и консультаций (юридических и психологических) для многодетных и нуждающихся семей.
Выпускница программы «Женщина-лидер»-2022 из России Надежда Черыкаева рассказала о том, как проходит реализация проекта «Дети на ладони» в гор. Ногинск Московской области; о программе обучения целевой аудитории правилам оказания первой помощи детям, пострадавшим от бытовых и иных травм. Гостям был продемонстрирован ролик с видеоинсторукцией от сертифицированного инструктора первой помощи Георгия Черыкаева.
#Россотрудничество #Rossotrudnichestvo #РИКЦ #riccbaku #Баку #Азербайджан #Россия #ЖенщинаЛидер
#МастерскаяУправленияСенеж
В мероприятии приняли участие женщины-лидеры из Азербайджана и России. Состоялся телемост Азербайджан - Россия. К онлайн трансляции присоединились женщины-лидеры из Москвы, Московской области и других российских регионов, а также другие гости Русского Дома в Баку.
Выпускница программы «Женщина-лидер"-2022 Марина Коломазова (Азербайджан) рассказала о первом международном потоке, который был проведён Мастерской управления «СЕНЕЖ» Автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей» в сотрудничестве с Советом Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Советом Евразийского Женского Форума и Россотрудничеством.
Марина Коломазова особо подчеркнула уникальность методики обучения, которая разработана в «СЕНЕЖ»; поделилась теми знаниями и опытом, которые участницы получают во время учёбы в программе «Женщина-лидер»; остановилась на важной теме феномена женского лидерства; познакомила азербайджанскую аудиторию с командой «Ангелы мира», с социальным проектом «Дети на ладони».
На презентации были освещены цели, которые участницы намерены достигнуть в результате реализации проекта в региональных масштабах; открытость проекта для новых участников из Азербайджана, других стран СНГ и дальнего зарубежья; план территориального расширения проводимых бесплатных обучающих мероприятий и консультаций (юридических и психологических) для многодетных и нуждающихся семей.
Выпускница программы «Женщина-лидер»-2022 из России Надежда Черыкаева рассказала о том, как проходит реализация проекта «Дети на ладони» в гор. Ногинск Московской области; о программе обучения целевой аудитории правилам оказания первой помощи детям, пострадавшим от бытовых и иных травм. Гостям был продемонстрирован ролик с видеоинсторукцией от сертифицированного инструктора первой помощи Георгия Черыкаева.
#Россотрудничество #Rossotrudnichestvo #РИКЦ #riccbaku #Баку #Азербайджан #Россия #ЖенщинаЛидер
#МастерскаяУправленияСенеж
Наставничество как логика жизни
Своим взглядом на процесс наставничества через культуру поделился на нашей одноимённой программе филолог, бизнес-лектор, писатель Леонид Клейн.
Практически любой текст художественной литературы всегда имеет в основе механизм наставничества.
В культуре есть целые жанры, которые наставляют. Чтобы произошёл процесс наставничества в паре, нужен общий контекст. Обрести его помогают фильмы и книги, которые вы смотрите или читаете вместе. Это даёт возможность обращаться к образной системе, которую вы оба понимаете.
В России есть книга, пронизанная наставничеством, его яркая иллюстрация, формула наставничества как логики жизни. Это «Война и мир» Льва Толстого. Прочесть её — вызов. И первый вопрос, который задают многие: почему она такая большая?
Это важный мировоззренческий и философский момент. Никто не может пересказать её содержание, потому что там просто происходит жизнь. Объём книги показывает, что жизнь долгая и наставничество как процесс не прекращается никогда, даже если наставник далеко.
Она учит, что если вы хотите проследить собственное становление и развитие, то нужно время, спокойный ритм и некоторая свобода для совершения ошибок. Тот, кто хочет быть наставником или наставляемым, должен жить долго. Герой, который хочет жить, даёт себе свободу времени, возможность ошибаться и меняться. Ведь все изменения медленны и порой незаметны.
Пьер Безухов — наставляемый Андрея Болконского. В начале романа он — представитель золотой молодежи с бешеной молодостью. Наставники Пьера меняются, он проходит этапы трансформаций и выбора. В результате понимает образ идеального наставника: это он сам в идеальной версии, либо лучшие качества разных людей. А одним из его наставников становится спокойная логика жизни.
Почему книга очень важна?
Она одна из немногих в русской культуре, которая рассказывает о том, что у русского человека и народа может что-то получиться. Роман почти на каждой странице пронизан идеей разговора и поисков образа человека и концепции, которые будут вести вперёд.
Своим взглядом на процесс наставничества через культуру поделился на нашей одноимённой программе филолог, бизнес-лектор, писатель Леонид Клейн.
Практически любой текст художественной литературы всегда имеет в основе механизм наставничества.
В культуре есть целые жанры, которые наставляют. Чтобы произошёл процесс наставничества в паре, нужен общий контекст. Обрести его помогают фильмы и книги, которые вы смотрите или читаете вместе. Это даёт возможность обращаться к образной системе, которую вы оба понимаете.
В России есть книга, пронизанная наставничеством, его яркая иллюстрация, формула наставничества как логики жизни. Это «Война и мир» Льва Толстого. Прочесть её — вызов. И первый вопрос, который задают многие: почему она такая большая?
Это важный мировоззренческий и философский момент. Никто не может пересказать её содержание, потому что там просто происходит жизнь. Объём книги показывает, что жизнь долгая и наставничество как процесс не прекращается никогда, даже если наставник далеко.
Она учит, что если вы хотите проследить собственное становление и развитие, то нужно время, спокойный ритм и некоторая свобода для совершения ошибок. Тот, кто хочет быть наставником или наставляемым, должен жить долго. Герой, который хочет жить, даёт себе свободу времени, возможность ошибаться и меняться. Ведь все изменения медленны и порой незаметны.
Пьер Безухов — наставляемый Андрея Болконского. В начале романа он — представитель золотой молодежи с бешеной молодостью. Наставники Пьера меняются, он проходит этапы трансформаций и выбора. В результате понимает образ идеального наставника: это он сам в идеальной версии, либо лучшие качества разных людей. А одним из его наставников становится спокойная логика жизни.
Почему книга очень важна?
Она одна из немногих в русской культуре, которая рассказывает о том, что у русского человека и народа может что-то получиться. Роман почти на каждой странице пронизан идеей разговора и поисков образа человека и концепции, которые будут вести вперёд.
Forwarded from Афонина. Сенеж
Каждому в жизни нужен Наставник
Поэтому мы в «Сенеже» вместе с Клубом Лидеров России «Эльбрус» ежегодно создаём программу «Наставничество».
В эти выходные 200 участников из разных проектов и конкурсов платформы «Россия - страна возможностей» начали своё обучение и будут полгода работать в парах, меняться опытом, достигать целей и делать свои небольшие социальные проекты.
В моей жизни тоже есть несколько людей, которых считаю Наставниками (да, он может быть не один!). Это Алексей Комиссаров, Нина Зверева, Галина Карелова, Татьяна Дьяконова и мой самый дорогой человек Андрей Афонин. Каждый из них: профессионал, у которого можно и нужно учиться.
Зачем вообще нужен Наставник?
Отвечу очень просто: у профессионалов тренер есть, а у любителей нет.
Конечно, альтернатива ему может быть, ведь чему-то научиться можно огромным количеством способов. Но именно наставничество - это самый быстрый путь. Доказано больше чем тысячей наших выпускников.
Вашим наставником может быть кто угодно. Руководители, друзья, знакомые родителей, авторитетные специалисты и коллеги.
Но очень важно: если вы выбираете наставника, то доверяйте ему. И не договаривайтесь сразу, что он им станет. Попробуйте сделать небольшой тестовый период, чтобы понять, что вас обоим комфортно.
Есть ли Наставник в вашей жизни? И что это за человек?
Поэтому мы в «Сенеже» вместе с Клубом Лидеров России «Эльбрус» ежегодно создаём программу «Наставничество».
В эти выходные 200 участников из разных проектов и конкурсов платформы «Россия - страна возможностей» начали своё обучение и будут полгода работать в парах, меняться опытом, достигать целей и делать свои небольшие социальные проекты.
В моей жизни тоже есть несколько людей, которых считаю Наставниками (да, он может быть не один!). Это Алексей Комиссаров, Нина Зверева, Галина Карелова, Татьяна Дьяконова и мой самый дорогой человек Андрей Афонин. Каждый из них: профессионал, у которого можно и нужно учиться.
Зачем вообще нужен Наставник?
Отвечу очень просто: у профессионалов тренер есть, а у любителей нет.
Конечно, альтернатива ему может быть, ведь чему-то научиться можно огромным количеством способов. Но именно наставничество - это самый быстрый путь. Доказано больше чем тысячей наших выпускников.
Вашим наставником может быть кто угодно. Руководители, друзья, знакомые родителей, авторитетные специалисты и коллеги.
Но очень важно: если вы выбираете наставника, то доверяйте ему. И не договаривайтесь сразу, что он им станет. Попробуйте сделать небольшой тестовый период, чтобы понять, что вас обоим комфортно.
Есть ли Наставник в вашей жизни? И что это за человек?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С чего начинается сообщество?
Узнали 4 обязательных признака у Дениса Исмакова, бизнес-тренера и эксперта программ Мастерской управления «Сенеж»
Узнали 4 обязательных признака у Дениса Исмакова, бизнес-тренера и эксперта программ Мастерской управления «Сенеж»
Стартовал финальный 4 модуль регионального потока программы «Женщина-лидер» в Уральском федеральном округе
Он будет посвящен знакомству с лучшими практиками создания эффективных и жизнеспособных сообществ. В рамках 2 дней работы модуля команды участниц представят разработанные социальные проекты.
Официальный старт обучению дали Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» и Елена Шумакова, директор департамента общественных, внешних связей и молодежной политики ХМАО-Югры.
Мария Афонина поделилась, что совсем скоро перед выпускницами откроются новые возможности, в том числе и для создания проектов. Они войдут в сообщество программы, которое уже насчитывает 592 человека.
Елена Шумакова отметила, что программа созвучна нескольким региональным трендам.
В начале ноября была принята обновленная стратегия социально-экономического развития региона до 2050 года. И её ключевые приоритеты созвучны программе и создаваемым проектам: развитию человеческого капитала, интеллектуальной экономике, качеству жизни и здоровьесбережению.
В программе задействованы «киты» успешной реализации стратегии: эффективное и продуктивное взаимодействие госсектора, бизнеса и НКО.
В то же время Минтруд начал работать над обновлением стратегия действий в интересах женщин до 2030 года. В нем есть подраздел, посвященный продвижению женского лидерства. В этом есть и заслуга программы. В этом продвижении будут важны как уже сформировавшиеся сообщества ,так и начинающиеся.
Поэтому важно не бояться делать проекты на стыке тем, ведомств и зон ответственности. Сегодня это то, в чем нуждается общество.
Модератором модуля выступила Анжелика Сулхаева, выпускница программы «Женщина-лидер», заместитель генерального директора медиагруппы «Комсомольская правда».
#ЖенщинаЛидер #ЖенщинаЛидер_УФО
Он будет посвящен знакомству с лучшими практиками создания эффективных и жизнеспособных сообществ. В рамках 2 дней работы модуля команды участниц представят разработанные социальные проекты.
Официальный старт обучению дали Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» и Елена Шумакова, директор департамента общественных, внешних связей и молодежной политики ХМАО-Югры.
Мария Афонина поделилась, что совсем скоро перед выпускницами откроются новые возможности, в том числе и для создания проектов. Они войдут в сообщество программы, которое уже насчитывает 592 человека.
Елена Шумакова отметила, что программа созвучна нескольким региональным трендам.
В начале ноября была принята обновленная стратегия социально-экономического развития региона до 2050 года. И её ключевые приоритеты созвучны программе и создаваемым проектам: развитию человеческого капитала, интеллектуальной экономике, качеству жизни и здоровьесбережению.
В программе задействованы «киты» успешной реализации стратегии: эффективное и продуктивное взаимодействие госсектора, бизнеса и НКО.
В то же время Минтруд начал работать над обновлением стратегия действий в интересах женщин до 2030 года. В нем есть подраздел, посвященный продвижению женского лидерства. В этом есть и заслуга программы. В этом продвижении будут важны как уже сформировавшиеся сообщества ,так и начинающиеся.
Поэтому важно не бояться делать проекты на стыке тем, ведомств и зон ответственности. Сегодня это то, в чем нуждается общество.
Модератором модуля выступила Анжелика Сулхаева, выпускница программы «Женщина-лидер», заместитель генерального директора медиагруппы «Комсомольская правда».
#ЖенщинаЛидер #ЖенщинаЛидер_УФО
Forwarded from Афонина. Сенеж
Сила сообществ
Сегодня и завтра говорим об этом онлайн на финальном модуле региональной программы «Женщина-лидер» в Уральском федеральном округе. А уже совсем скоро встретимся очно в Ханты-Мансийске.
Впереди два дня презентаций экспертам разработанных социальных проектов и лекций про формирование и развитие жизнеспособных сообществ.
Будем говорить и о том, что же важно в мире сейчас. Например, мы наблюдаем переход к экологичному лидерству. На эту тему появляется всё больше исследований и высказываний экспертов. Становится важным, чтобы лидер, который ведёт людей, умел слышать. Подбирал команду по ценностям и вдохновлял. Вёл не по точному пути, а совместно с коллективом проходил его.
Эти слова звучали и раньше. Но сейчас это уже необходимость и тренд, а не рекомендация к действию. Ведь если мы не будем делать вместе, заботиться и помогать — ничего не получится. Важно создавать и объединяющие вокруг идей сообщества.
В «Сенеже» мы работаем по этому направлению с 2020 года. Программа «Женщина-лидер» создана по принципу Я - Команда - Сообщество. Мы развиваем сильные качества и помогаем нащупать баланс целей в жизни, карьере, команде, ближнем окружении. Помогаем понять себя и выйти на новую ступень.
Для меня радостно, что результаты от этой работы мы видим в реальности. Благополучателями 97 созданных за время работы программы проектов стали больше 40 тысяч человек! И эта цифра будет только расти.
В окружающей нас ситуации неопределенности важно двигаться вперёд и хорошо делать своё дело. Я вижу огромный потенциал в мягкой женской силе, лидерстве, заботе и внимании. И сейчас именно это востребовано во всех сферах жизни.
Сегодня и завтра говорим об этом онлайн на финальном модуле региональной программы «Женщина-лидер» в Уральском федеральном округе. А уже совсем скоро встретимся очно в Ханты-Мансийске.
Впереди два дня презентаций экспертам разработанных социальных проектов и лекций про формирование и развитие жизнеспособных сообществ.
Будем говорить и о том, что же важно в мире сейчас. Например, мы наблюдаем переход к экологичному лидерству. На эту тему появляется всё больше исследований и высказываний экспертов. Становится важным, чтобы лидер, который ведёт людей, умел слышать. Подбирал команду по ценностям и вдохновлял. Вёл не по точному пути, а совместно с коллективом проходил его.
Эти слова звучали и раньше. Но сейчас это уже необходимость и тренд, а не рекомендация к действию. Ведь если мы не будем делать вместе, заботиться и помогать — ничего не получится. Важно создавать и объединяющие вокруг идей сообщества.
В «Сенеже» мы работаем по этому направлению с 2020 года. Программа «Женщина-лидер» создана по принципу Я - Команда - Сообщество. Мы развиваем сильные качества и помогаем нащупать баланс целей в жизни, карьере, команде, ближнем окружении. Помогаем понять себя и выйти на новую ступень.
Для меня радостно, что результаты от этой работы мы видим в реальности. Благополучателями 97 созданных за время работы программы проектов стали больше 40 тысяч человек! И эта цифра будет только расти.
В окружающей нас ситуации неопределенности важно двигаться вперёд и хорошо делать своё дело. Я вижу огромный потенциал в мягкой женской силе, лидерстве, заботе и внимании. И сейчас именно это востребовано во всех сферах жизни.