Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
Провёл мастер-класс по лидерству в коммуникации и формированию профессионального сообщества в Мастерской новых медиа @mnm_masterskaya, лучшем в России образовательном интенсиве для профессионалов медиасферы от @ano_dialog и @stranavozmojnostey
Forwarded from Мастерская новых медиа
Как создать не просто Telegram-канал, а крепкое сообщество
Рассказал участникам «Мастерской новых медиа» научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» Евгений Сжёнов.
Делимся несколькими советами, которые помогут выйти на новый уровень взаимодействия с подписчиками.👇
🔹Не важно, сколько у вас подписчиков, – важно их качество. Чтобы формировать медиаполе, нужно создавать именно сообщество, где каждый пользователь будет вовлечен.
🔹И хотя наш мир становится все более цифровым, при создании сообщества важен синтез онлайн и офлайн. Подумайте, как перенести сообщество в реальность. Например, мы проводим форумы, стратегические сессии. Офлайн-клуб очень обогатит ваш канал.
🔹Искренность – наше все. Вести за собой людей можно только с искренним энтузиазмом. Важна искренность и в плане подачи: не канцелярский язык, полезный контент.
🔹Сообщество – это не про график. Здесь нельзя работать с 9 до 18 часов с понедельника по пятницу. Поэтому будьте готовы отвечать на запросы в любое время.
🔹Слушайте людей, сообщество — диалог. Можно привязать к Telegram-каналу боты для обратной связи от пользователей.
Как собирать аудиторию в Telegram:
🔹Партнерьтесь с небольшими узконаправленными пабликами. Сделайте подборку небольших пабликов, на которые подписаны. Многие репостят такие посты. Это поможет обменяться пользователями с другими каналами.
🔹Пользователям интересен синтез разных тем и сфер. Например, наука и образование.
🔹Проявляйте гибкость. Так, Telegram был только про тексты, а теперь появляется много визуальных форматов.
🔹Экспериментируйте с форматами и следите за статистикой – только так можно выяснить, что зайдет именно вашей аудитории.
🔹Не забывайте благодарить людей за вовлеченность.
Рассказал участникам «Мастерской новых медиа» научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика» Евгений Сжёнов.
Делимся несколькими советами, которые помогут выйти на новый уровень взаимодействия с подписчиками.👇
🔹Не важно, сколько у вас подписчиков, – важно их качество. Чтобы формировать медиаполе, нужно создавать именно сообщество, где каждый пользователь будет вовлечен.
🔹И хотя наш мир становится все более цифровым, при создании сообщества важен синтез онлайн и офлайн. Подумайте, как перенести сообщество в реальность. Например, мы проводим форумы, стратегические сессии. Офлайн-клуб очень обогатит ваш канал.
🔹Искренность – наше все. Вести за собой людей можно только с искренним энтузиазмом. Важна искренность и в плане подачи: не канцелярский язык, полезный контент.
🔹Сообщество – это не про график. Здесь нельзя работать с 9 до 18 часов с понедельника по пятницу. Поэтому будьте готовы отвечать на запросы в любое время.
🔹Слушайте людей, сообщество — диалог. Можно привязать к Telegram-каналу боты для обратной связи от пользователей.
Как собирать аудиторию в Telegram:
🔹Партнерьтесь с небольшими узконаправленными пабликами. Сделайте подборку небольших пабликов, на которые подписаны. Многие репостят такие посты. Это поможет обменяться пользователями с другими каналами.
🔹Пользователям интересен синтез разных тем и сфер. Например, наука и образование.
🔹Проявляйте гибкость. Так, Telegram был только про тексты, а теперь появляется много визуальных форматов.
🔹Экспериментируйте с форматами и следите за статистикой – только так можно выяснить, что зайдет именно вашей аудитории.
🔹Не забывайте благодарить людей за вовлеченность.
Что такое модель DISC? Зачем она нужна? И какие правила работы с ней нужно соблюдать?
Узнали у Татьяны Карасевой, эксперта программ Мастерской управления «Сенеж» на программе «Управление проектами и развитие территорий».
Прочитать о ней больше можно здесь.
Узнали у Татьяны Карасевой, эксперта программ Мастерской управления «Сенеж» на программе «Управление проектами и развитие территорий».
Прочитать о ней больше можно здесь.
Vk
Модель DISC за 3 минуты
vk video
Как понятно для всех общаться в деловой переписке или просто онлайн? Даже с людьми из других стран.
Об этом наша новая подборка #ХорошиеКниги. В ней вы узнаете, как находить общий язык с собеседниками, о цифровом и деловом этикете, правилах общения в digital пространстве.
Благодарим за помощь в создании Объединение культурных центров Западного административного округа г. Москвы.
Об этом наша новая подборка #ХорошиеКниги. В ней вы узнаете, как находить общий язык с собеседниками, о цифровом и деловом этикете, правилах общения в digital пространстве.
Благодарим за помощь в создании Объединение культурных центров Западного административного округа г. Москвы.
Forwarded from ВШГУ Президентской академии
🚀 ВШГУ + «Россия – страна возможностей» + «Сириус» = прокачка кадров для научной сферы
Стартовала программа развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования. Ее реализуют ВШГУ РАНХиГС, АНО «Россия – страна возможностей» и научно-технологический университет «Сириус» по поручению Президента России.
Участниками программы стали 85 человек. Это ректора и проректора российских университетов, руководители и сотрудники корпораций («Росатом», «Роснано» и др.), представители федеральных министерств и ведущие научные сотрудники.
Первый модуль обучения проходит в Мастерской управления «Сенеж». Среди экспертов помощник Президента РФ Андрей Фурсенко, вице-премьер Дмитрий Чернышенко, министр высшего образования и науки Валерий Фальков, директор «Курчатовского института» Михаил Ковальчук и президент ГК InfoWatch Наталья Касперская.
Всего программа состоит из 8 образовательных модулей.
Стартовала программа развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования. Ее реализуют ВШГУ РАНХиГС, АНО «Россия – страна возможностей» и научно-технологический университет «Сириус» по поручению Президента России.
Участниками программы стали 85 человек. Это ректора и проректора российских университетов, руководители и сотрудники корпораций («Росатом», «Роснано» и др.), представители федеральных министерств и ведущие научные сотрудники.
Первый модуль обучения проходит в Мастерской управления «Сенеж». Среди экспертов помощник Президента РФ Андрей Фурсенко, вице-премьер Дмитрий Чернышенко, министр высшего образования и науки Валерий Фальков, директор «Курчатовского института» Михаил Ковальчук и президент ГК InfoWatch Наталья Касперская.
Всего программа состоит из 8 образовательных модулей.
Forwarded from Афонина. Сенеж
Тренды в обучении взрослых
Поделилась своим взглядом на международном конгрессе «Новые правила роста» и была рада увидеть выпускниц программы «Женщина-лидер».
Что происходит сегодня?
1. Очень быстро меняется парадигма мира
Раньше он был линейным, стабильным, предсказуемым. Работали постоянные управленческие алгоритмы, принимались решения, которым учили в бизнес-школах ещё 15 лет назад.
Это было образование, которое можно было получить «про запас».
2. Какие главные качества Лидера?
По опросу наших выпускников одним из важных стала стрессоустойчивость. Рядом с ней находятся способность управления своим состоянием и «ресурсом».
3. Как реагировать на изменения?
Быть проактивным. В этом году в «Сенеже» мы запустили программы с нуля или адаптировали их.
Одна из них – для руководителей учреждений здравоохранения. Она завершилась в августе, собрав свыше 100 главных врачей из 5 регионов.
Одной из её целей было, чтобы после обучения слушатели смогли «перезагрузить сервис», который предоставляется людям.
Очень хороший пример слушателям привел один из Мастеров Денис Проценко, главный врач «Коммунарки»:
«Когда я иду по больнице и вижу бумажку на полу, я наклоняюсь и поднимаю ее, и всегда со мной рядом мои сотрудники, которые видят, что я делаю так, и им не очень здорово от того, что они не сделали этого.
И в следующий раз эти люди не допускают такого, ничего не валяется на полу».
Философия программы — человекоцентричный подход. И главврач, который у нас обучался, передаст ее команде и другими коллегам из региона. Именно так мы хотим каскадировать эти процессы изменений в отраслях.
4. Женское лидерство и мягкая сила
По нашей выборке женщины являются более устойчивыми к стрессу. В том числе из-за этого сейчас их становится всё больше в управленческих структурах.
Мягкую силу, традиционно более характерную для женщин, необходимо развивать всем.
Что это? Такие умения, как:
— Собраться и идти вперед в стрессе
— Поддерживать окружающих
— Эмпатия
— Правильная работа с командой через понимание других людей
Поделилась своим взглядом на международном конгрессе «Новые правила роста» и была рада увидеть выпускниц программы «Женщина-лидер».
Что происходит сегодня?
1. Очень быстро меняется парадигма мира
Раньше он был линейным, стабильным, предсказуемым. Работали постоянные управленческие алгоритмы, принимались решения, которым учили в бизнес-школах ещё 15 лет назад.
Это было образование, которое можно было получить «про запас».
2. Какие главные качества Лидера?
По опросу наших выпускников одним из важных стала стрессоустойчивость. Рядом с ней находятся способность управления своим состоянием и «ресурсом».
3. Как реагировать на изменения?
Быть проактивным. В этом году в «Сенеже» мы запустили программы с нуля или адаптировали их.
Одна из них – для руководителей учреждений здравоохранения. Она завершилась в августе, собрав свыше 100 главных врачей из 5 регионов.
Одной из её целей было, чтобы после обучения слушатели смогли «перезагрузить сервис», который предоставляется людям.
Очень хороший пример слушателям привел один из Мастеров Денис Проценко, главный врач «Коммунарки»:
«Когда я иду по больнице и вижу бумажку на полу, я наклоняюсь и поднимаю ее, и всегда со мной рядом мои сотрудники, которые видят, что я делаю так, и им не очень здорово от того, что они не сделали этого.
И в следующий раз эти люди не допускают такого, ничего не валяется на полу».
Философия программы — человекоцентричный подход. И главврач, который у нас обучался, передаст ее команде и другими коллегам из региона. Именно так мы хотим каскадировать эти процессы изменений в отраслях.
4. Женское лидерство и мягкая сила
По нашей выборке женщины являются более устойчивыми к стрессу. В том числе из-за этого сейчас их становится всё больше в управленческих структурах.
Мягкую силу, традиционно более характерную для женщин, необходимо развивать всем.
Что это? Такие умения, как:
— Собраться и идти вперед в стрессе
— Поддерживать окружающих
— Эмпатия
— Правильная работа с командой через понимание других людей
Forwarded from Афонина. Сенеж
Говорит и показывает Москва
Сегодня в 19:00 приглашаю вас в прямой эфир радио «Говорит Москва».
С Вероникой Романовой обсудим:
— Что такое Мастерская управления «Сенеж» и какие есть флагманские программы
— Что может дать участие в программе «Женщина-лидер»
— Как поддерживать коллектив
— Как женщине переключать роли в семье и на работе
— Какие Лидеры нужны сегодня
Послушать его можно на частоте 94.8 FM, а посмотреть здесь: https://youtu.be/VrL96YGCO9g
Сегодня в 19:00 приглашаю вас в прямой эфир радио «Говорит Москва».
С Вероникой Романовой обсудим:
— Что такое Мастерская управления «Сенеж» и какие есть флагманские программы
— Что может дать участие в программе «Женщина-лидер»
— Как поддерживать коллектив
— Как женщине переключать роли в семье и на работе
— Какие Лидеры нужны сегодня
Послушать его можно на частоте 94.8 FM, а посмотреть здесь: https://youtu.be/VrL96YGCO9g
YouTube
«ЛИЧНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА (16+)» 15.10//ВЕДУЩАЯ: Вероника Романова./ГОСТЬ: Мария Афонина.
Психология в повседневной жизни. Что нужно знать для того, чтобы жить в гармонии с собой. Вероника Романова с приглашёнными экспертами разбирает психологические вопросы и отвечает на звонки слушателей в прямом эфире. Программа предназначена для лиц старше…
Продолжаем проект «Время женщин» на радио «Комсомольская правда»!
Сегодня в 12:00 в эфир с Анжеликой Сулхаевой выйдет Ольга Тисен, выпускница программы «Женщина-лидер», начальник юридического управления Федеральной службы по финансовому мониторингу, эксперт ООН по противодействию финансирования терроризма и доктор юридических наук.
Поговорим о понятии права, закона и их значимости в обществе.
Присоединяйтесь на частоте 97,2 FM и по ссылке: https://youtu.be/h3ju-WPVc1M
Сегодня в 12:00 в эфир с Анжеликой Сулхаевой выйдет Ольга Тисен, выпускница программы «Женщина-лидер», начальник юридического управления Федеральной службы по финансовому мониторингу, эксперт ООН по противодействию финансирования терроризма и доктор юридических наук.
Поговорим о понятии права, закона и их значимости в обществе.
Присоединяйтесь на частоте 97,2 FM и по ссылке: https://youtu.be/h3ju-WPVc1M
Внимание! Сегодня был зафиксирован максимальный уровень образовательной СеНежности.
А все потому, что форум «Линейка» сегодня начинает свою тематическую неделю в «Учительской «Большой перемены».
Со вторника по воскресенье вы сможете присоединиться к «Учительской «Большой перемены» - образовательному коммьюнити для педагогов школ и СПО, которое объединяет в себе возможности для открытого общения и обмена профессиональным опытом.
Также в него включены форматы для дополнительного образования от ведущих специалистов, личного и карьерного роста педагога.
В сообществе будет информационно-познавательный, вовлекающий и развлекательные форматы интерактивного контента, оно объединяет существующие программы и активности площадки проекта «Большая перемена», а также сохраняет синергию с детским и родительским сообществами проекта по тематическим месяцам и неделям.
Помимо образовательных активностей, в сообществе есть Постоянные рубрики:
• «Педагогические среды» - еженедельные образовательные эфиры с участием педагогов-наставников проекта, а также экспертов, методологов, преподавателей, управленцев ведущих государственных и частных образовательных центров страны.
В рамках «Педагогических сред» которых участники группы не только получают доступ к современным педагогическим практикам воспитания школьников, но и делятся практическими знаниями по самым актуальным темам и вопросам с коллегами.
• Образовательный дайджест от профессионалов образования – журнала EdExpert. Еженедельные статьи с самыми актуальными новостями сферы образования, результатами опросов и аналитическими обзорами ведущих исследовательских центров страны.
• Челленджи, квизы, волонтерские акции, викторины и тесты с призовым фондом для педагогов-наставников – возможности проверить свои знания, раскрыть таланты и с пользой провести время в компании коллег и единомышленников.
Один из призов - поездка на наш форум «Линейка»!
Измерь свой вклад в будущее в «Учительской «Большой перемены»
А все потому, что форум «Линейка» сегодня начинает свою тематическую неделю в «Учительской «Большой перемены».
Со вторника по воскресенье вы сможете присоединиться к «Учительской «Большой перемены» - образовательному коммьюнити для педагогов школ и СПО, которое объединяет в себе возможности для открытого общения и обмена профессиональным опытом.
Также в него включены форматы для дополнительного образования от ведущих специалистов, личного и карьерного роста педагога.
В сообществе будет информационно-познавательный, вовлекающий и развлекательные форматы интерактивного контента, оно объединяет существующие программы и активности площадки проекта «Большая перемена», а также сохраняет синергию с детским и родительским сообществами проекта по тематическим месяцам и неделям.
Помимо образовательных активностей, в сообществе есть Постоянные рубрики:
• «Педагогические среды» - еженедельные образовательные эфиры с участием педагогов-наставников проекта, а также экспертов, методологов, преподавателей, управленцев ведущих государственных и частных образовательных центров страны.
В рамках «Педагогических сред» которых участники группы не только получают доступ к современным педагогическим практикам воспитания школьников, но и делятся практическими знаниями по самым актуальным темам и вопросам с коллегами.
• Образовательный дайджест от профессионалов образования – журнала EdExpert. Еженедельные статьи с самыми актуальными новостями сферы образования, результатами опросов и аналитическими обзорами ведущих исследовательских центров страны.
• Челленджи, квизы, волонтерские акции, викторины и тесты с призовым фондом для педагогов-наставников – возможности проверить свои знания, раскрыть таланты и с пользой провести время в компании коллег и единомышленников.
Один из призов - поездка на наш форум «Линейка»!
Измерь свой вклад в будущее в «Учительской «Большой перемены»
Грозный. «Флагманы образования». Сенеж. Россия - страна возможностей.
Вместе с коллегами работаем на финале конкурса «Флагманы образования. Школа» в Чеченской республике.
Флагманы — наши большие друзья. В прошлом году мы создали для педагогов-победителей программу «Среда обучения», где они знакомились с трендами в сфере образования и лучшими практиками.
В этом году она будет продолжена и мы возьмем на борт 120 человек – 30 команд-победителей конкурса «Флагманы образования. Школа».
Программа для них будет не менее интересной: сфокусируемся на управленческих компетенциях и проектном управлении, а одним из треков станет «ресурсное состояние учителя».
Кстати, следующей осенью для тех, кто победит в этом финале, также будет открыт набор в «Школу тренеров и модераторов»!
Желаем удачи!
Вместе с коллегами работаем на финале конкурса «Флагманы образования. Школа» в Чеченской республике.
Флагманы — наши большие друзья. В прошлом году мы создали для педагогов-победителей программу «Среда обучения», где они знакомились с трендами в сфере образования и лучшими практиками.
В этом году она будет продолжена и мы возьмем на борт 120 человек – 30 команд-победителей конкурса «Флагманы образования. Школа».
Программа для них будет не менее интересной: сфокусируемся на управленческих компетенциях и проектном управлении, а одним из треков станет «ресурсное состояние учителя».
Кстати, следующей осенью для тех, кто победит в этом финале, также будет открыт набор в «Школу тренеров и модераторов»!
Желаем удачи!