«Театр компетенций» научит формировать команды из непохожих людей для получения нестандартных результатов
Сегодня мы стартовали новый модуль одной из самых уникальных наших программ. Её слушателями стали финалисты и победители конкурса «Лидеры России».
Каждый день будет сфокусирован на принципах современной команды.
Татьяна Дьяконова, депутат Государственной Думы, председатель клуба Лидеров России «Эльбрус»:
«Как театр – это квинтэссенция всех искусств, так и эта программа лидерства – квинтэссенция всех управленческих навыков, потому что именно команда сегодня определяет успех и развитие и отраслей в целом, и каждого человека.
Забирайте все лучшее от программы и несите эти знания дальше».
Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»:
«Мы проанализировали современные тренды в области формирования и развития команд и выделили ключевые принципы.
Среди них умение быстро формировать команды из малознакомых и непохожих людей – людей с культурными различиями, физическими и ментальными особенностями.
Умение слышать другого, воспринимать другой образ мыслей, открытость новому, доверие и сохранение ресурсного состояния команды, вдохновляющее лидерство».
Анна Теркина, руководитель программы:
«Это уникальная программа. Мы используем метафорические подход и делаем ее на стыке искусства, художественных практик и управленческих теорий.
Участники в течение 3 дней погружаются в новую для себя обстановку, в новые условия и лучше воспринимают новый опыт. Потом они его заземляют, проектируют на свою, обычную жизнь, свою сферу деятельности».
Дмитрий Поликанов, учредитель АНО «Инклюзион», замруководителя Федерального агентства «Россотрудничество»:
«Мы сейчас живем в таком мире, когда важным качеством лидерства является умение собрать команду из разных людей, с разным профессиональным опытом и взглядами на жизнь. И сделать из них единый коллектив, но при этом так, чтобы у каждого сохранилось своё мнение».
#ТеатрКомпетенций
Сегодня мы стартовали новый модуль одной из самых уникальных наших программ. Её слушателями стали финалисты и победители конкурса «Лидеры России».
Каждый день будет сфокусирован на принципах современной команды.
Татьяна Дьяконова, депутат Государственной Думы, председатель клуба Лидеров России «Эльбрус»:
«Как театр – это квинтэссенция всех искусств, так и эта программа лидерства – квинтэссенция всех управленческих навыков, потому что именно команда сегодня определяет успех и развитие и отраслей в целом, и каждого человека.
Забирайте все лучшее от программы и несите эти знания дальше».
Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»:
«Мы проанализировали современные тренды в области формирования и развития команд и выделили ключевые принципы.
Среди них умение быстро формировать команды из малознакомых и непохожих людей – людей с культурными различиями, физическими и ментальными особенностями.
Умение слышать другого, воспринимать другой образ мыслей, открытость новому, доверие и сохранение ресурсного состояния команды, вдохновляющее лидерство».
Анна Теркина, руководитель программы:
«Это уникальная программа. Мы используем метафорические подход и делаем ее на стыке искусства, художественных практик и управленческих теорий.
Участники в течение 3 дней погружаются в новую для себя обстановку, в новые условия и лучше воспринимают новый опыт. Потом они его заземляют, проектируют на свою, обычную жизнь, свою сферу деятельности».
Дмитрий Поликанов, учредитель АНО «Инклюзион», замруководителя Федерального агентства «Россотрудничество»:
«Мы сейчас живем в таком мире, когда важным качеством лидерства является умение собрать команду из разных людей, с разным профессиональным опытом и взглядами на жизнь. И сделать из них единый коллектив, но при этом так, чтобы у каждого сохранилось своё мнение».
#ТеатрКомпетенций
Команды из непохожих людей — это плохо?
Говорили об этом с Мастером программы «Театр компетенций», учредителем АНО «Инклюзион» и заместителем руководителя Федерального агентства «Россотрудничество», Дмитрием Поликановым.
Делимся важными мыслями со встречи:
— Как не бояться создавать команды из непохожих людей?
Сегодня у вас сильная команда только когда вы собираете людей с разным опытом. От возраста до профессиональных качеств и взгляда на жизнь.
Разнообразная команда позволяет обратить на незаметные в обычной жизни. Особенно если вас критикуют члены вашего же коллектива.
— Как работать со сложными командами?
Когда вы приходите даже в очень сложную команду, всегда есть возможность что-то сделать. Вкладывая свое время и внимание, даже в самом закрытом коллективе можно прийти к целям и раскачать людей на новые свершения.
— Сокращайте дистанцию с людьми и будьте рядом с ними.
Ещё несколько советов от Мастера:
— Запишитесь на курсы актерского мастерства хотя бы на пару месяцев
Тогда вы посмотрите на мир и то, как вы себя подаёте совсем по-другому.
— Попробуйте для себя благотворительность
Но не в смысле финансов, а в смысле процесса. Помогайте людям делами и временем, тогда вы откроете этот процесс с новой стороны. Делайте хотя бы 5 добрых дел каждый день.
— Открывайтесь новым ощущениям
Перестаньте:
- Быть серьезными
- Переживать, что выглядите глупо
- Чего-то бояться
Работа с людьми с ограниченными возможностями помогает выйти из этих ограничений. Хотя бы один раз переживите этот опыт.
— Не приходите в благотворительность с ощущением, что вы все знаете и всех спасете
Тогда вы одномоментно становитесь бесполезным, ведь помогать можно только в состоянии осознанности и адекватного восприятия мира. Можно сопереживать и хотеть помочь. Но важно внутренне понимать, что это случай конкретного человека, а не ваш.
— Благотворительность помогает научиться распределять ограниченные ресурсы и делать внутренний выбор.
#ТеатрКомпетенций
Говорили об этом с Мастером программы «Театр компетенций», учредителем АНО «Инклюзион» и заместителем руководителя Федерального агентства «Россотрудничество», Дмитрием Поликановым.
Делимся важными мыслями со встречи:
— Как не бояться создавать команды из непохожих людей?
Сегодня у вас сильная команда только когда вы собираете людей с разным опытом. От возраста до профессиональных качеств и взгляда на жизнь.
Разнообразная команда позволяет обратить на незаметные в обычной жизни. Особенно если вас критикуют члены вашего же коллектива.
— Как работать со сложными командами?
Когда вы приходите даже в очень сложную команду, всегда есть возможность что-то сделать. Вкладывая свое время и внимание, даже в самом закрытом коллективе можно прийти к целям и раскачать людей на новые свершения.
— Сокращайте дистанцию с людьми и будьте рядом с ними.
Ещё несколько советов от Мастера:
— Запишитесь на курсы актерского мастерства хотя бы на пару месяцев
Тогда вы посмотрите на мир и то, как вы себя подаёте совсем по-другому.
— Попробуйте для себя благотворительность
Но не в смысле финансов, а в смысле процесса. Помогайте людям делами и временем, тогда вы откроете этот процесс с новой стороны. Делайте хотя бы 5 добрых дел каждый день.
— Открывайтесь новым ощущениям
Перестаньте:
- Быть серьезными
- Переживать, что выглядите глупо
- Чего-то бояться
Работа с людьми с ограниченными возможностями помогает выйти из этих ограничений. Хотя бы один раз переживите этот опыт.
— Не приходите в благотворительность с ощущением, что вы все знаете и всех спасете
Тогда вы одномоментно становитесь бесполезным, ведь помогать можно только в состоянии осознанности и адекватного восприятия мира. Можно сопереживать и хотеть помочь. Но важно внутренне понимать, что это случай конкретного человека, а не ваш.
— Благотворительность помогает научиться распределять ограниченные ресурсы и делать внутренний выбор.
#ТеатрКомпетенций
Управление командой через театральные практики
Лекции, мастер-классы и тренинги по развитию необходимых сегодня навыков по работе с коллективами, а также новый взгляд на инклюзивные команды — всё это помогает обрести управленцам «Театр компетенций».
Делимся с вами небольшой фотоподборкой из Мастерской управления «Сенеж».
#ТеатрКомпетенций
Лекции, мастер-классы и тренинги по развитию необходимых сегодня навыков по работе с коллективами, а также новый взгляд на инклюзивные команды — всё это помогает обрести управленцам «Театр компетенций».
Делимся с вами небольшой фотоподборкой из Мастерской управления «Сенеж».
#ТеатрКомпетенций