Сегодня в Сенеже победители премии #МыВместе!
Мы начали трехдневный образовательный саммит для более чем 100 лауреатов Международной Премии #МыВместе. Он станет первым этапом полугодовой образовательной программы. Участники будут разрабатывать совместные сетевые проекты и развивать сообщество.
Впереди три трека: «моё развитие», «мои проекты», «моё сообщество». Мы расскажем о четырех интеллектах современного лидера, движущих силах саморазвития, развитии команд и сообществ, научим разрабатывать программу развития своего проекта.
На одной из сессий успели поговорить о важных качествах Лидеров. По мнению спикеров это:
Умение отдавать
Команде, близким, окружающим. Необходимо научиться делать своё дело хорошо и отдавать больше, чем от тебя требуют. Помогать где возможно и нести добро в мир вокруг себя.
Ожидание
Важно научиться смотреть и понимать происходящее вокруг. Не торопиться и принимать взвешенные решения.
Планирование и восстановление ресурсов
Лидерство - это про умение планировать. Поэтому необходимо научиться стратегическому мышлению, восстановлению своих ресурсов и умению вовремя останавливать себя чтобы не перегореть.
Мы начали трехдневный образовательный саммит для более чем 100 лауреатов Международной Премии #МыВместе. Он станет первым этапом полугодовой образовательной программы. Участники будут разрабатывать совместные сетевые проекты и развивать сообщество.
Впереди три трека: «моё развитие», «мои проекты», «моё сообщество». Мы расскажем о четырех интеллектах современного лидера, движущих силах саморазвития, развитии команд и сообществ, научим разрабатывать программу развития своего проекта.
На одной из сессий успели поговорить о важных качествах Лидеров. По мнению спикеров это:
Умение отдавать
Команде, близким, окружающим. Необходимо научиться делать своё дело хорошо и отдавать больше, чем от тебя требуют. Помогать где возможно и нести добро в мир вокруг себя.
Ожидание
Важно научиться смотреть и понимать происходящее вокруг. Не торопиться и принимать взвешенные решения.
Планирование и восстановление ресурсов
Лидерство - это про умение планировать. Поэтому необходимо научиться стратегическому мышлению, восстановлению своих ресурсов и умению вовремя останавливать себя чтобы не перегореть.
Как связан конструктор, корпорация и управление процессами в командах? На первый взгляд кажется, что это совершенно не связанные вещи. Но это не так.
Сегодня для лауреатов Международной Премии #МыВместе провели бизнес-симуляцию «Суперджет». На несколько часов участники стали сотрудниками завода по производству самолётов и автомобилей.
За очень короткое время им нужно было эффективно распределить роли в команде, наладить процессы производства и без ошибок создать продукт для очень требовательного заказчика.
Прокачали стрессоустойчивость, проектное и системное мышление. А ещё, увидели свои сильные и слабые стороны, научились общаться с командой в трудной ситуации.
Бизнес-симуляция в безопасной обстановке и игровой форме моделирует максимально приближенные к реальности ситуации и условия работы.
На первый взгляд простые кубики конструктора и таймер помогли отработать на практике очень важные для работы навыки.
#МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей
Сегодня для лауреатов Международной Премии #МыВместе провели бизнес-симуляцию «Суперджет». На несколько часов участники стали сотрудниками завода по производству самолётов и автомобилей.
За очень короткое время им нужно было эффективно распределить роли в команде, наладить процессы производства и без ошибок создать продукт для очень требовательного заказчика.
Прокачали стрессоустойчивость, проектное и системное мышление. А ещё, увидели свои сильные и слабые стороны, научились общаться с командой в трудной ситуации.
Бизнес-симуляция в безопасной обстановке и игровой форме моделирует максимально приближенные к реальности ситуации и условия работы.
На первый взгляд простые кубики конструктора и таймер помогли отработать на практике очень важные для работы навыки.
#МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей
Экосистема поддержки Лидеров в добровольчестве
Сегодня вместе с лауреатами Международной премии #МыВместе встретились с Артемом Метелевым, председателем Комитета Государственной Думы по молодежной политике и председателем Совета Ассоциации волонтерских центров.
Что делать, если очень хочется нести добро в России?
АВЦ это целая экосистема - она является одной из крупнейших НКО в России и крупнейшим сообществом волонтерских организаций в стране.
Наверняка вы знаете про #МЫВМЕСТЕ. Это большое сообщество, в которое входит:
❤️ Международная Премия, на которую в этом году было подано больше 37 тысяч инициатив
❤️ Клубы - крупнейшее сообщество неравнодушных людей в нашей стране
❤️ Сетевые проекты и всероссийские акции
❤️ Проект Добро.Взаимно, где каждый может сделать доброе дело в любом регионе
❤️ Программа гуманитарных миссий #МыВместе с Донбассом
❤️ Международный форум грvажданского участия #МыВместе, который пройдет 3-5 декабря в Москве
В эксосистеме добрых дел важной частью является Добро.ру. Платформа уже собрала 3,5 миллиона волонтеров, вложивших больше 25 миллионов часов своего времени. В ней существует журнал, конкурсы, навигатор и даже отдельный университет для волонтеров и организаторов.
Ассоциация волонтерских центров и #МыВместе наши большие друзья. В пандемию мы поддержали всероссийскую акцию взаимопомощи и вместе с коллегами запустили проект «Полный вперёд». Записи лекций вы можете посмотреть на платформе «Россия - страна возможностей».
Сегодня вместе с лауреатами Международной премии #МыВместе встретились с Артемом Метелевым, председателем Комитета Государственной Думы по молодежной политике и председателем Совета Ассоциации волонтерских центров.
Что делать, если очень хочется нести добро в России?
АВЦ это целая экосистема - она является одной из крупнейших НКО в России и крупнейшим сообществом волонтерских организаций в стране.
Наверняка вы знаете про #МЫВМЕСТЕ. Это большое сообщество, в которое входит:
❤️ Международная Премия, на которую в этом году было подано больше 37 тысяч инициатив
❤️ Клубы - крупнейшее сообщество неравнодушных людей в нашей стране
❤️ Сетевые проекты и всероссийские акции
❤️ Проект Добро.Взаимно, где каждый может сделать доброе дело в любом регионе
❤️ Программа гуманитарных миссий #МыВместе с Донбассом
❤️ Международный форум грvажданского участия #МыВместе, который пройдет 3-5 декабря в Москве
В эксосистеме добрых дел важной частью является Добро.ру. Платформа уже собрала 3,5 миллиона волонтеров, вложивших больше 25 миллионов часов своего времени. В ней существует журнал, конкурсы, навигатор и даже отдельный университет для волонтеров и организаторов.
Ассоциация волонтерских центров и #МыВместе наши большие друзья. В пандемию мы поддержали всероссийскую акцию взаимопомощи и вместе с коллегами запустили проект «Полный вперёд». Записи лекций вы можете посмотреть на платформе «Россия - страна возможностей».
Мир меняется. Как ему соответствовать?
Мир настолько сильно трансформируется, что зачастую мы перестаем понимать его сложность. Совсем недавно он был прогнозируемым и линейно развивающимся. Но с недавнего времени он стал хрупким (из-за непрогнозируемых факторов и событий), изменчивым и нелинейным.
Если обладать необходимыми навыками и умениями, то можно адаптироваться ко всем происходящим изменениям. Вы сможете развиваться в своей профессии. А даже если поменяете её, то компетенции помогут успешно двигаться дальше.
Рассказали о них победителям международной премии #МыВместе в Мастерской управления «Сенеж». Всеми описанными ниже компетенциями должен обладать каждый. Но лидер должен развивать их вдвойне сильнее.
Рациональный интеллект (IQ)
Мы должны научиться мыслить, анализировать и проверять информацию. Всё больше задач начинают носить проектный характер.
Наш мозг только работать в полной системе определенности. И именно эти компетенценции, связанные с левым полушарием. Работают на то чтобы облегчить решение задач.
В эту группу входят:
-Критическое мышление
- Проектное и системное мышление
- Стратегическое мышление
- Цифровая грамотность
- Умение учиться
Эмоциональный интеллект (EQ)
Он отвечает за коммуникации и помогает нам находить контакт с другими людьми и понимать их. Адаптироваться к изменениям. В правом полушарии мозга находятся центры, которые отвечают за развитие этих навыков.
В этой группе:
— Адаптивность и гибкость
— Эмпатия
— Управление впечатлением
— Коммуникации
— Креативность
Интеллект жизненной энергии (VQ)
Когда нам физически плохо, все любые компетенции множатся на ноль. Лидеру сегодня необходимо уметь управлять этим и пробуждать в себе необходимое внутреннее состояние у себя и других.
В данной группе навыков:
— Управление здоровьем
— Умение достигать ресурсных состояний (например: концентрация)
— Стрессоустойчивость
— Управление своей энергией и энергией команды
«Сердечный» интеллект (LQ)
Эта группа навыков помогает вам максимально раскрыть ваши взаимоотношения с командой и окружающим миром, заряжать людей вокруг и выстраивать необходимую вам атмосферу вокруг.
— Аутентичность (умение быть собой) и доверие
— Умение делать добро
— Мягкая сила
— Человекоориентированность
— Экологичность/нетоксичность
Мир развивается благодаря добру и вере друг в друга. Это серьезная движущая сила и мы должны научиться ей пользоваться.
Мир настолько сильно трансформируется, что зачастую мы перестаем понимать его сложность. Совсем недавно он был прогнозируемым и линейно развивающимся. Но с недавнего времени он стал хрупким (из-за непрогнозируемых факторов и событий), изменчивым и нелинейным.
Если обладать необходимыми навыками и умениями, то можно адаптироваться ко всем происходящим изменениям. Вы сможете развиваться в своей профессии. А даже если поменяете её, то компетенции помогут успешно двигаться дальше.
Рассказали о них победителям международной премии #МыВместе в Мастерской управления «Сенеж». Всеми описанными ниже компетенциями должен обладать каждый. Но лидер должен развивать их вдвойне сильнее.
Рациональный интеллект (IQ)
Мы должны научиться мыслить, анализировать и проверять информацию. Всё больше задач начинают носить проектный характер.
Наш мозг только работать в полной системе определенности. И именно эти компетенценции, связанные с левым полушарием. Работают на то чтобы облегчить решение задач.
В эту группу входят:
-Критическое мышление
- Проектное и системное мышление
- Стратегическое мышление
- Цифровая грамотность
- Умение учиться
Эмоциональный интеллект (EQ)
Он отвечает за коммуникации и помогает нам находить контакт с другими людьми и понимать их. Адаптироваться к изменениям. В правом полушарии мозга находятся центры, которые отвечают за развитие этих навыков.
В этой группе:
— Адаптивность и гибкость
— Эмпатия
— Управление впечатлением
— Коммуникации
— Креативность
Интеллект жизненной энергии (VQ)
Когда нам физически плохо, все любые компетенции множатся на ноль. Лидеру сегодня необходимо уметь управлять этим и пробуждать в себе необходимое внутреннее состояние у себя и других.
В данной группе навыков:
— Управление здоровьем
— Умение достигать ресурсных состояний (например: концентрация)
— Стрессоустойчивость
— Управление своей энергией и энергией команды
«Сердечный» интеллект (LQ)
Эта группа навыков помогает вам максимально раскрыть ваши взаимоотношения с командой и окружающим миром, заряжать людей вокруг и выстраивать необходимую вам атмосферу вокруг.
— Аутентичность (умение быть собой) и доверие
— Умение делать добро
— Мягкая сила
— Человекоориентированность
— Экологичность/нетоксичность
Мир развивается благодаря добру и вере друг в друга. Это серьезная движущая сила и мы должны научиться ей пользоваться.
Что нужно знать, создавая свой проект?
Найти ответ на этот вопрос участникам саммита лауреатов международной премии #МыВместе помог эксперт по стратегическому планированию Михаил Федоренко.
Создание проекта это не просто помощь в решении важной для общества задачи, а проектирование образа будущего. Ведь вы так или иначе его создаёте. Для этого нужно понимание нескольких важных основ.
5 тем в которых обязательно должен разобраться каждый лидер:
1. Системное управление
Это понимание, как устроена система. Какие процессы и проекты в неё включены. Как это всё выстроить так, чтобы всё хорошо работало.
2. Стратегический менеджмент
Умение планировать персонально и в команде. Знание, как сделать так, чтобы команда сама могла собирать стратегию.
3. Командообразование
Какие типы команд существуют и как ими управлять
4. Лидерство
Умение «зажигать», драйвить и вести за собой ваш коллектив.
5. Государственное управление
Чем отличается государственная система от бизнеса и как их эффективно совместить.
Создавая и развивая проект помните, что сегодня внутри него всегда должна лежать наука. Успешная работа с любой темой сейчас - это всегда опора на научную базу.
Два типа трендов, которые нужно анализировать и учитывать:
- Социальные
- Технологические
Следите за всем, что связано с человеком, семьей и обществом.
Любая социально-проектная деятельность отвечает на вопрос: «каким мы хотим видеть общество в будущем?». А руководитель проекта, фактически, инженер, работающий над образом будущего.
Поэтому подумайте:
1. Какого человека мы создаем?
2. Какое общество и систему отношений мы формируем?
Это в том числе комплекс качеств и ценностей, образы героев (идеального человека в вашей модели), поведение, этика и культура, роль людей в обществе и принятые ими нормы.
Найти ответ на этот вопрос участникам саммита лауреатов международной премии #МыВместе помог эксперт по стратегическому планированию Михаил Федоренко.
Создание проекта это не просто помощь в решении важной для общества задачи, а проектирование образа будущего. Ведь вы так или иначе его создаёте. Для этого нужно понимание нескольких важных основ.
5 тем в которых обязательно должен разобраться каждый лидер:
1. Системное управление
Это понимание, как устроена система. Какие процессы и проекты в неё включены. Как это всё выстроить так, чтобы всё хорошо работало.
2. Стратегический менеджмент
Умение планировать персонально и в команде. Знание, как сделать так, чтобы команда сама могла собирать стратегию.
3. Командообразование
Какие типы команд существуют и как ими управлять
4. Лидерство
Умение «зажигать», драйвить и вести за собой ваш коллектив.
5. Государственное управление
Чем отличается государственная система от бизнеса и как их эффективно совместить.
Создавая и развивая проект помните, что сегодня внутри него всегда должна лежать наука. Успешная работа с любой темой сейчас - это всегда опора на научную базу.
Два типа трендов, которые нужно анализировать и учитывать:
- Социальные
- Технологические
Следите за всем, что связано с человеком, семьей и обществом.
Любая социально-проектная деятельность отвечает на вопрос: «каким мы хотим видеть общество в будущем?». А руководитель проекта, фактически, инженер, работающий над образом будущего.
Поэтому подумайте:
1. Какого человека мы создаем?
2. Какое общество и систему отношений мы формируем?
Это в том числе комплекс качеств и ценностей, образы героев (идеального человека в вашей модели), поведение, этика и культура, роль людей в обществе и принятые ими нормы.
Forwarded from Афонина. Сенеж
Женщина-лидер в России и мире
Сегодня по поручению Совета ЕЖФ поделилась промежуточными итогами программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия - страна возможностей» на заседании Координационного совета при Правительстве РФ.
Расскажу и вам 👇
⚡️ За 2 года обучение прошла 421 женщина из 56 регионов России. Выпускницами уже создано 72 проекта, которые реализуются в 80 регионах страны. Их благополучателями стали порядка 30 000 человек.
⚡️ Лучшие проекты были представлены на третьем Евразийском женском форуме. Некоторые уже реализуются в рамках действующих проектов Совета Евразийского женского форума, например: «Здоровье женщин – благополучие нации», «Женщины – лидеры на территориях».
⚡️Был взят международный вектор развития. 30 марта 2022 года Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко дала старт 1 международному потоку образовательной программы «Женщина-лидер».
На нем сейчас проходят обучение соотечественницы из 20 стран, в том числе: Венгрии, Индии, Камеруна, Китая, Мексики, Сербии, Словакии, Сингапура, Таиланда, Турции. Одним из партнеров стало Россотрудничество.
⚡️ В настоящий момент 175 участниц международного потока разрабатывают 25 социальных проектов. Они посвящены в том числе:
— поддержке педагогов
— адаптации беженцев из ДНР и ЛНР
— развитию системы психологической поддержки через цифровые инструменты
— популяризации среди женщин научно-технических профессий
— популяризации уникальных культурных кодов народов России
Финальный модуль состоится в сентябре.
⚡️ Опыт двух федеральных потоков продемонстрировал востребованность программы в регионах. У программы появился региональный трек.
Первый региональный поток программы прошел в Южном федеральном округе. В нем приняли участие 137 женщин из 8-и субъектов ЮФО.
⚡️ В этом году к региональному треку подключатся новые регионы. В 2022 году региональная версия будет реализована в Уральском федеральном округе.
#ЖенщинаЛидер
Сегодня по поручению Совета ЕЖФ поделилась промежуточными итогами программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия - страна возможностей» на заседании Координационного совета при Правительстве РФ.
Расскажу и вам 👇
⚡️ За 2 года обучение прошла 421 женщина из 56 регионов России. Выпускницами уже создано 72 проекта, которые реализуются в 80 регионах страны. Их благополучателями стали порядка 30 000 человек.
⚡️ Лучшие проекты были представлены на третьем Евразийском женском форуме. Некоторые уже реализуются в рамках действующих проектов Совета Евразийского женского форума, например: «Здоровье женщин – благополучие нации», «Женщины – лидеры на территориях».
⚡️Был взят международный вектор развития. 30 марта 2022 года Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко дала старт 1 международному потоку образовательной программы «Женщина-лидер».
На нем сейчас проходят обучение соотечественницы из 20 стран, в том числе: Венгрии, Индии, Камеруна, Китая, Мексики, Сербии, Словакии, Сингапура, Таиланда, Турции. Одним из партнеров стало Россотрудничество.
⚡️ В настоящий момент 175 участниц международного потока разрабатывают 25 социальных проектов. Они посвящены в том числе:
— поддержке педагогов
— адаптации беженцев из ДНР и ЛНР
— развитию системы психологической поддержки через цифровые инструменты
— популяризации среди женщин научно-технических профессий
— популяризации уникальных культурных кодов народов России
Финальный модуль состоится в сентябре.
⚡️ Опыт двух федеральных потоков продемонстрировал востребованность программы в регионах. У программы появился региональный трек.
Первый региональный поток программы прошел в Южном федеральном округе. В нем приняли участие 137 женщин из 8-и субъектов ЮФО.
⚡️ В этом году к региональному треку подключатся новые регионы. В 2022 году региональная версия будет реализована в Уральском федеральном округе.
#ЖенщинаЛидер