Новое интервью - опыт сдачи и впечатления от обновленного в 2021 экзамена PMP.
Майя Сокольская сдала дистанционно и очень подробно рассказала как готовилась, на какие вопросы обращала внимание, в чем киллер-фича курса, почему и как ей дополнительно помог симулятор PrepCast.

А также комментарии о том, почему нужно морально готовится к интерфейсу экзаменационного софта и как отвечать на вопросы о гибридных жизненных циклах (значительное число всех вопросов).

Майя, спасибо за супер-энергичный самостоятельный рассказ! Поздравляю со званием PMP!

40 минут: https://youtu.be/E6AtfChXVNg

После перерыва возвращаюсь к активному ведению канала.

Сегодня - небольшое и экспериментальное видео в жанре "разбор кино, которое советую менеджерам".

Фильм "Премия" (1974). Казалось бы что схожего между фильмом о работе стройки в 70-х и реалиями современного менеджера проектов, проектного офиса, топ-менеджмента в ИТ и не только.
Разбор (25 минут): https://youtu.be/SYAukzWBmjU

PMI открыл предзаказ на PMBoK 7-й версии.
Публикация намечена на август.

На всякий случай: не рекомендую предзаказывать PMBoK (если хотите читать его легально - как только он выйдет советую купить годовое членство и получить доступ к его электронной версии и другим PMI-стандартам).

В этой новости интересно то, что открытый предзаказ говорит: PMI серьезно намерен не сорвать в очередной раз собственный дедлайн. Это должна быть самая революционная версия свода знаний из всех, что пока-что выходили (и первая на моей памяти, что задержалась уже более чем на 8 месяцев).

На всякий случай поясню: пока непонятно когда PMI собирается обновить вслед за PMBoK и весь экзамен PMP. За всю историю этого никогда не происходило день-в-день. Обычно переходный период составляет в районе полугода (в течении которого можно сдавать предыдущую версию экзамена). Так что "запрет сдавать по-старому" случится, вероятно, в районе нового года, если не будет новых переносов или форс-мажоров.

"Кот, который хочет поймать мышь, но боится, то она его укусит" - когда-то писал об этой фразе и о том, что она для меня значит.

За последние пол года провел десятки собеседований и, наверно, с дюжину попыток карьерно продвигать коллег. И время от времени чувствовал, что говорю с котом.

​CEO Google о "плоских структурах":

"Однажды Ларри и Сергей попытались [...] полностью упразднить менеджеров. Они назвали данную меру дезорганизацией. И в какой-то момент у руководителя инженеров Уэйна Розинга оказалось 130 человек в непосредственном подчинении.
Но умные креативщики не настолько отличаются от всех остальных. Как и любым другим сотрудникам, им все же необходима формальная организационная структура. Когда эксперимент «без менеджеров» закончился, Уэйн снова смог видеть свою семью.

Решение, которое мы в конце концов нашли, было чуть менее жестким, но столь же простым. Мы называем его «правилом семи».
С правилом семи мы сталкивались и в других компаниях, однако там оно означало, что менеджерам позволялось иметь не более семи непосредственных подчиненных. По версии Google, данное правило предполагает, что менеджеры могут руководить не менее чем семью непосредственными подчиненными.

[...]
это правило (которое на самом деле больше напоминает ориентир, потому что в нем существуют исключения) позволяет снизить контроль со стороны менеджеров в более плоских органиграммах и предоставить больше свободы сотрудникам. С таким количеством непосредственных подчиненных (большинство менеджеров имеют гораздо больше семи подчиненных) просто-напросто нет времени контролировать каждый их шаг."

Как работает Google, глава Правило семи, Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг, Алан Игл.

Разбор фильмов для менеджеров.

"Предел риска" (Margin call - 2011). О специфике работы "кровавого и высокоэффективного энтерпрайза": немного об интригах, конкуренции очень умных людей, неврозах, политике.
Как воспринимают энтерпрайз и свое место в нем? Можно ли это полюбить и "оставаться человеком"? 🙂
Мини-разбор (28 минут): https://youtu.be/FwHjdIZwAvg

Несколько месяцев назад "в личку" постучался Игорь Беляев. Весьма деликатно предложил вычитать "Черню книгу Скрам" (https://iselihovkin.com/book) и исправить в ней все орфографические, синтаксические и иногда - стилистические ошибки.

Я, как вы знаете, склонен все эти ошибки в изобилии совершать. Потому сразу согласился. Тем более что Игорь сделал всю работу абсолютно в волонтерском формате, отказался даже от официальных благодарностей внутри книги. И взял на себя вертску итоговую варианта.

Итак, "Черная книга Скрам" очищенная от ошибок и гораздо более адаптированная к отправке на печать - уже доступна в онлайн-варианте и pdf-файлом.

Если вы не читали текстовую версию - возможно сейчас удачный момент сделать это.

Игорь, спасибо за большую проделанную работу! Cтрана (и сообщество) должны знать своих героев! :)

Краткий видео-пересказ: https://www.youtube.com/watch?v=soq3LF9iJic
Книга: https://iselihovkin.com/book

Краткий обзор PMBoK 7 смонтирован, загружен. Премьера утром в среду (15 сентября) 🙂

Экспресс-обзор PMBoK7:
- Предыдущая версия vs новая (и почему PMBoK 6 не устарел)
- Кратко о PMBoK 7: 12 принципах и 8 доменах - как я на них смотрю и как проще запомнить новую структуру?
- Тем кто планировал сдавать экзамен PMP - на что ориентироваться, нужно ли переучиваться?

1 час 35 минут: https://youtu.be/Y5oDQAYpWjI

​"Зарплаты у соседей".

В последние годы я работаю в ИТ и отчасти в производстве (ну теперь и отчасти в ритейле). Но азартно "подглядываю" в соседние отрасли.

"У нас", в ИТ рынок давно перегрет. На нем зарплаты рванули вверх и если раньше это просто был рынок соискателя (не работодателя), то теперь это какой-то супер-рынок-соискателя.
Сотрудники отклоняют предложения и меняют работу легко, терроризируют работодателей подписанными офферами.

О причинах много писали коллеги. Скорее всего основную скрипку играет локдаун. Т.е. едва когда едва ли не каждый супермаркет, ресторан или кофейня задумались о своем ИТ-сервисе (сборка-доставка-онлайн-продажа) ИТ-рынок просто взорвался.
А ИТ-работодатели вынуждено перевели команды на "удаленку" и помимо минусов осознали и ранее недоступные плюсы той самой удаленки - возможность нанимать любых сотрудников откуда угодно. В России тут же оживились регионы и за пол года зарплаты членов ИТ-команд в условной "Братске" и условной "Москве" почти сравнялись. Другими словами - откуда не работай, зарплату будешь получать "московскую". Пока что это не общее правило, но очень устойчивая тенденция.

Долго ли продлится такая ситуация - непонятно (пока не слышал внятных прогнозов почему бы текущий ИТ-бум мог бы скоро закончится). Ждет ли рынок новый крах непонятно (я старый, отлично помню "крах доткомов", и хотя тот кризис имел иную природу, но лица друзей-ИТшников в один день уволенных из разных компаний, стоящих на грани разорения - живы в памяти).
Но если так пойдет дальше на рынке будет очень много седых менеджеров (вынужденных по несколько раз в неделю иметь дело с сотрудниками, вооруженными оффером от конкурентов) 🙂
Единственное что немного подслащивает пилюлю - зарплаты самих менеджеров выросли, вслед за рынком. 🙂

У этого поста нет особой морали. Но есть небольшая иллюстрация глубины проблемы.
Я не работаю в гейм-индустрии и индустрии кино но как уже сказал - с удовольствием за ними "подглядываю", заимствую практики.
Вот картинка с канала "Камера, топор!" о том как локдаун раскачал индустрию сериального кино.
Там невероятный бум и как на дрожжах растет спрос на очень многих спецов - продюсеров, сценаристов, оставтителей, операторов и т.п (знакомо, да?). Многие отмечают что текущие темпы роста и сами цифры зарплат - небывалые для российской сериальной индустрии. Бурный рост продолжается уже полтора года и сейчас достиг очередного пика.

А теперь просто посмотрите на картинку (график), отражающий этот самый пик (черная - средняя зарплата, красная - максимальная).
Если работаете в сфере информационных технологий (и соообенно если в последние пол года вам доводилось активно заниматься наймом в свои ИТ-коллективы), то вероятно сможете сравнить накал и драматизм. На какие деньги вы в последний раз нанимали тестировщика, разработчика, ну ладно, менеджера проектов, а топового менеджера (не знаю какой аналог подобрать продюссеру или режисеру)?

Короче, седеют, похоже, не только ИТ-менеджеры. Но в сфере найма в ИТ волосы на головах работодателей, шевелятся посильней, чем у "соседей" 🙂

Новое видео о сдаче экзамена PMP. Опыт наших выпускников - Петра Макарова (онлайн в сентябре 2021) и Александра Аносов (очно в августе 2021). И кратко о партнерстве с PrepCast (скидка для участников курса).

Это видео - также первый опыт с делегированием первоначального монтажа (в итоге ролик таки увидел свет хоть и с большой задержкой). Будем работать над собой (улучшать качество звука) 🙂

Петр, Александр, большое спасибо за интервью! И добро пожаловать я в ряды PMP-специалистов!
25 минут: https://youtu.be/yWCk6kB2m5o

Экзамен PMP в 2021 опыт сдачи: Александр Щепин и Семен Карплюк.
Оба сдавали дистанционно и исмпользовали симуляторы (но разные). Александра беспокоил проктор, а Семена нет.
Заодно поговорили о "скучных сдачах" и синдроме самозванца в менеджменте.

Спасибо коллегам! И добро пожаловать в PMP-специалисты :)
33 минуты: https://youtu.be/B4pNujSLYpA

В связи с вводом в действие в России уголовной ответственности за любую точку зрения о происходящем в Украине, отличную от того что утверждает официальная пропаганда - контент связанный с происходящим удален с канала.

Берегите, спасайте себя и близких.

Коллеги, если кто-то вывозит семью из Украины, нуждается в помощи и может доехать до Болгарии. С 10-го числа у будет возможность принять там 1-2 семьи.
Я сам не в Болгарии, но от меня туда с ключом от квартиры едет человек, если выпустят - будет на месте 10-го.
Сможем найти как минимум 2 комнаты. Условия не супер-комфортные, квартира долго стояла полу-заброшенной.
Но кухня-душ-крыша над головой имеются. Оставаться можно сколько потребуется.
Денег никаких не надо (если сможете - можно поучаствовать в оплате электричества, но только по возможности).

Если нуждаетесь в такой помощи - напишите в личку или на income.post@gmail.com.

PMI сделал официальное заявление в котором заявил что официальный провайдер Pearson VUE прекратил прием экзаменов (например, экзамена PMP) в России и Беларуси: https://www.pmi.org/about/solidarity-with-ukraine
Так же информация есть на сайте Pearson VUE: https://home.pearsonvue.com/About/News/2022/Pearson-Statement-on-Actions-in-Ukraine.aspx

Это означает, что экзамен в центрах тестирования сдать больше нельзя (видимо сами центры будут закрыты).

Подчеркну что это единственный провайдер, который принимает экзамен PMP (сейчас не существует другого способа получить звание, кроме как официально сдать экзамен именно у этого провайдера).
Pearson VUE не разъяснил принцип блокировок - осуществляются ли они по месту (Россия и Беларусь) или по паспорту.
Соответственно мы не можем сказать - распространяется ли запрет на дистанционную сдачу экзамена для россиян и белорусов. Ждем уточнений и разъяснений от провайдера.
Также PMI подчеркивает, что также уже существуют ограничения которые наложены на платежи с российских карт (для оплаты пошлин, продления членства и т.п.). 🙁

Информация может и будет обновляться, буду публиковать ее здесь.

Пост обновлен, выводы скорректированы.

Коллеги, собрали информацию, опыт наших студентов и официальных представителей PMI кто был записан на экзамен PMP в марте-апреле и столкнулся с уходом Pearson VUE из России и Беларуси: https://selihovkin.medium.com/pearsonvue2022-3b3a08eacc42

В двух словах:
- очные экзамены в России и Беларуси не проводятся
- поддержка PMI рекомендует отменить экзамен и "перезаписаться" на онлайн-сдачу (имейте ввиду, что с российским адресом записаться на онлайн-сдачу все равно не получится, поддержка об этом не предупреждает)
- те кто сумел подвердить переезд / смену адреса - смогли успешно записаться на онлайн-сдачу, однако по последней информации есть сообщения от поддержки что без зарубежного ВНЖ/ПМЖ/гражданства у граждан России экзамен не примут

Информация может обновляться и уточняться - буду корректировать текущий пост или создавать новый.