Одной из стратегий, которой я пользуюсь для поиска вещей на ресейле, является поиск по брендам. Например, этот кашемировый пуловер я нашла случайно на местном сайте вроде авито. Увидела бренд (Franco Callegari) и далее поиски веду по бренду уже целенаправленно. Итог: нашла идентичный в другом цвете и на 30% дешевле. Если бы я поиск вела по запросу «кашемировый свитер», то вероятность наткнуться на этот была бы минимальная. Поэтому, помимо любимых известных всем марок (скажем, COS, на который спрос велик и цены на ресейле немаленькие), искать можно по брендам менее известным, но которые ничем не уступают по качеству.
#селфстайлинг
#шоппингквин
#селфстайлинг
#шоппингквин
Из ежегодного отчета McKinsey и Business of Fashion: The State of Fashion 2025
Источник: Business of Fashion, перевод beinopen
Перенесу сюда предложения аналитиков для решения проблем, с которыми сталкивается/столкнется индустрия, потому что интересно отмечать как бренды будут действовать по этой методичке.
Например, уже сейчас заметно, как фэшн обращает внимание на зрелую публику и на подиумах, в лукбуках часто можно увидеть моделей 50+ и это продается как инклюзивность, но на самом деле это обращение к платежеспособной аудитории, которой становится все больше.
Итак:
• Отсутствие интереса потребителей: необходимо расширять ценовой диапазон и сосредоточить внимание на позиционировании (демонстрировать покупателям, почему продукция имеет цены премиум-сегмента), а также улучшении качества обслуживания.
• Фэшн-индустрия все больше специализируется на более молодых поколениях: обратить внимание на платежеспособную аудиторию 50+, доля которой постоянно увеличивается, как и ее расходы на моду.
• Падение цен на акции онлайн-площадок и скудеющий ассортимент в зарубежном e-commerce: привлекать для работы с запросами покупателей ИИ-помощников, которые помогут эффективно отыскивать нужный товар и создавать положительное впечатление от работы с платформой и совершения покупки.
• Избыточные запасы и риски дефицита: отслеживание и анализ происходящих изменений в мировом ритейле; создание более гибких цепочек поставок.
• Только 18% руководителей фэшн-сферы назвали устойчивую моду одним из основных факторов риска для роста в 2025 году по сравнению с 29% в 2024 году. Покупатели, в свою очередь, на практике оказались не так массово готовы переплачивать за экопродукцию. Однако те компании, которые готовы вкладываться в устойчивое развитие с ориентацией на долгосрочную перспективу, со временем будут иметь конкурентное преимущество, поскольку прежние правила игры устарели и индустрии требуется новая формула для дифференциации и роста.
#сдаёманализы
Источник: Business of Fashion, перевод beinopen
Перенесу сюда предложения аналитиков для решения проблем, с которыми сталкивается/столкнется индустрия, потому что интересно отмечать как бренды будут действовать по этой методичке.
Например, уже сейчас заметно, как фэшн обращает внимание на зрелую публику и на подиумах, в лукбуках часто можно увидеть моделей 50+ и это продается как инклюзивность, но на самом деле это обращение к платежеспособной аудитории, которой становится все больше.
Итак:
• Отсутствие интереса потребителей: необходимо расширять ценовой диапазон и сосредоточить внимание на позиционировании (демонстрировать покупателям, почему продукция имеет цены премиум-сегмента), а также улучшении качества обслуживания.
• Фэшн-индустрия все больше специализируется на более молодых поколениях: обратить внимание на платежеспособную аудиторию 50+, доля которой постоянно увеличивается, как и ее расходы на моду.
• Падение цен на акции онлайн-площадок и скудеющий ассортимент в зарубежном e-commerce: привлекать для работы с запросами покупателей ИИ-помощников, которые помогут эффективно отыскивать нужный товар и создавать положительное впечатление от работы с платформой и совершения покупки.
• Избыточные запасы и риски дефицита: отслеживание и анализ происходящих изменений в мировом ритейле; создание более гибких цепочек поставок.
• Только 18% руководителей фэшн-сферы назвали устойчивую моду одним из основных факторов риска для роста в 2025 году по сравнению с 29% в 2024 году. Покупатели, в свою очередь, на практике оказались не так массово готовы переплачивать за экопродукцию. Однако те компании, которые готовы вкладываться в устойчивое развитие с ориентацией на долгосрочную перспективу, со временем будут иметь конкурентное преимущество, поскольку прежние правила игры устарели и индустрии требуется новая формула для дифференциации и роста.
#сдаёманализы
Подруга Наташа работает в Париже оформителем/декоратором, и особенно перед праздниками их часто приглашают украшать витрины и декорировать интерьеры магазинов. Недавно Наташа поделилась фотографиями из Hermès, где провела ночь с вечера субботы до воскресенья, создавая рождественское оформление.
#удивительноерядом
#удивительноерядом
Миланский стритстайл в объективе Скотта Шумана. Скотт — фэшн-фотограф, автор блога о моде The Sartorialist, сейчас работы можно посмотреть тут. Нравятся его комментарии к образам.
Пару слов о фото: белые носочки под черную обувь, фриули на третьем фото (писала о них здесь), лео принт и спорт. Кто ещё что заметил?
#контентплен
Пару слов о фото: белые носочки под черную обувь, фриули на третьем фото (писала о них здесь), лео принт и спорт. Кто ещё что заметил?
#контентплен