Forwarded from Морж Стравинский
Чёрт, Тень (внутренний голос Раскольникова, который ведет его на убийство) в первой серии долгожданной премьеры «Преступления и наказания» символически обут в таби Maison Margiela [в народе попросту — копыта].
Такое мы уважаем!🤩
Такое мы уважаем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Галстуки Маяковского
Людмила Маяковская (сестра поэта) вспоминала: «Володя попросил сестру сделать ему галстук в виде кашне, из черных и желтых клеток, расположенных в шахматном порядке. Такой галстук до некоторой степени украшал потертые, выцветшие сатиновые и бархатные черные блузы, которые Володя тогда носил» (фото 2).
*Разумеется, когда Маяковский стал хорошо зарабатывать, его гардероб изменился, и он мог позволить себе галстуки из Европы, драгоценные булавки и карманные часы.
В 1910х Людмила Маяковская работала на Трехгорной мануфактуре и управляла первой в стране лабораторией аэрографии. Вероятно, она создала ткань, из которой затем сшила галстук для Владимира Владимировича, используя технику распыления красок с помощью аэрографа. Такие галстуки с геометрическим рисунком стали новшеством в отечественной моде, как и сами ткани (фото 5).
Из описания коллекции личных вещей Маяковского «Маяковский и мода» Государственного музея В. В. Маяковского.
#удивительноерядом
Людмила Маяковская (сестра поэта) вспоминала: «Володя попросил сестру сделать ему галстук в виде кашне, из черных и желтых клеток, расположенных в шахматном порядке. Такой галстук до некоторой степени украшал потертые, выцветшие сатиновые и бархатные черные блузы, которые Володя тогда носил» (фото 2).
Костюмов у меня не было никогда. Были две блузы — гнуснейшего вида. Испытанный способ — украшаться галстуком. Нет денег. Взял у сестры кусок жёлтой ленты. Обвязался. Фурор. Значит, самое заметное и красивое в человеке — галстук. Очевидно — увеличишь галстук, увеличится и фурор...
Из автобиографического очерка Маяковского «Я сам» (1922)
*Разумеется, когда Маяковский стал хорошо зарабатывать, его гардероб изменился, и он мог позволить себе галстуки из Европы, драгоценные булавки и карманные часы.
В 1910х Людмила Маяковская работала на Трехгорной мануфактуре и управляла первой в стране лабораторией аэрографии. Вероятно, она создала ткань, из которой затем сшила галстук для Владимира Владимировича, используя технику распыления красок с помощью аэрографа. Такие галстуки с геометрическим рисунком стали новшеством в отечественной моде, как и сами ткани (фото 5).
Из описания коллекции личных вещей Маяковского «Маяковский и мода» Государственного музея В. В. Маяковского.
#удивительноерядом
Одной из стратегий, которой я пользуюсь для поиска вещей на ресейле, является поиск по брендам. Например, этот кашемировый пуловер я нашла случайно на местном сайте вроде авито. Увидела бренд (Franco Callegari) и далее поиски веду по бренду уже целенаправленно. Итог: нашла идентичный в другом цвете и на 30% дешевле. Если бы я поиск вела по запросу «кашемировый свитер», то вероятность наткнуться на этот была бы минимальная. Поэтому, помимо любимых известных всем марок (скажем, COS, на который спрос велик и цены на ресейле немаленькие), искать можно по брендам менее известным, но которые ничем не уступают по качеству.
#селфстайлинг
#шоппингквин
#селфстайлинг
#шоппингквин
Из ежегодного отчета McKinsey и Business of Fashion: The State of Fashion 2025
Источник: Business of Fashion, перевод beinopen
Перенесу сюда предложения аналитиков для решения проблем, с которыми сталкивается/столкнется индустрия, потому что интересно отмечать как бренды будут действовать по этой методичке.
Например, уже сейчас заметно, как фэшн обращает внимание на зрелую публику и на подиумах, в лукбуках часто можно увидеть моделей 50+ и это продается как инклюзивность, но на самом деле это обращение к платежеспособной аудитории, которой становится все больше.
Итак:
• Отсутствие интереса потребителей: необходимо расширять ценовой диапазон и сосредоточить внимание на позиционировании (демонстрировать покупателям, почему продукция имеет цены премиум-сегмента), а также улучшении качества обслуживания.
• Фэшн-индустрия все больше специализируется на более молодых поколениях: обратить внимание на платежеспособную аудиторию 50+, доля которой постоянно увеличивается, как и ее расходы на моду.
• Падение цен на акции онлайн-площадок и скудеющий ассортимент в зарубежном e-commerce: привлекать для работы с запросами покупателей ИИ-помощников, которые помогут эффективно отыскивать нужный товар и создавать положительное впечатление от работы с платформой и совершения покупки.
• Избыточные запасы и риски дефицита: отслеживание и анализ происходящих изменений в мировом ритейле; создание более гибких цепочек поставок.
• Только 18% руководителей фэшн-сферы назвали устойчивую моду одним из основных факторов риска для роста в 2025 году по сравнению с 29% в 2024 году. Покупатели, в свою очередь, на практике оказались не так массово готовы переплачивать за экопродукцию. Однако те компании, которые готовы вкладываться в устойчивое развитие с ориентацией на долгосрочную перспективу, со временем будут иметь конкурентное преимущество, поскольку прежние правила игры устарели и индустрии требуется новая формула для дифференциации и роста.
#сдаёманализы
Источник: Business of Fashion, перевод beinopen
Перенесу сюда предложения аналитиков для решения проблем, с которыми сталкивается/столкнется индустрия, потому что интересно отмечать как бренды будут действовать по этой методичке.
Например, уже сейчас заметно, как фэшн обращает внимание на зрелую публику и на подиумах, в лукбуках часто можно увидеть моделей 50+ и это продается как инклюзивность, но на самом деле это обращение к платежеспособной аудитории, которой становится все больше.
Итак:
• Отсутствие интереса потребителей: необходимо расширять ценовой диапазон и сосредоточить внимание на позиционировании (демонстрировать покупателям, почему продукция имеет цены премиум-сегмента), а также улучшении качества обслуживания.
• Фэшн-индустрия все больше специализируется на более молодых поколениях: обратить внимание на платежеспособную аудиторию 50+, доля которой постоянно увеличивается, как и ее расходы на моду.
• Падение цен на акции онлайн-площадок и скудеющий ассортимент в зарубежном e-commerce: привлекать для работы с запросами покупателей ИИ-помощников, которые помогут эффективно отыскивать нужный товар и создавать положительное впечатление от работы с платформой и совершения покупки.
• Избыточные запасы и риски дефицита: отслеживание и анализ происходящих изменений в мировом ритейле; создание более гибких цепочек поставок.
• Только 18% руководителей фэшн-сферы назвали устойчивую моду одним из основных факторов риска для роста в 2025 году по сравнению с 29% в 2024 году. Покупатели, в свою очередь, на практике оказались не так массово готовы переплачивать за экопродукцию. Однако те компании, которые готовы вкладываться в устойчивое развитие с ориентацией на долгосрочную перспективу, со временем будут иметь конкурентное преимущество, поскольку прежние правила игры устарели и индустрии требуется новая формула для дифференциации и роста.
#сдаёманализы
Подруга Наташа работает в Париже оформителем/декоратором, и особенно перед праздниками их часто приглашают украшать витрины и декорировать интерьеры магазинов. Недавно Наташа поделилась фотографиями из Hermès, где провела ночь с вечера субботы до воскресенья, создавая рождественское оформление.
#удивительноерядом
#удивительноерядом