Командные встречи и встречи 1*1 — часть работы тимлида. Но в чем их цель: только в том, чтобы контролировать процесс работы и состояние сотрудника?

Наш коллега Кирилл Тихонов выступил на CodeFest и попытался добраться до истинной важности таких встреч. Видео будет полезно как тем, кто только встали на путь тимлидства, так и опытным руководителям.

Какие книги обязательно должен прочитать каждый тестировщик? Своим ТОП-3 поделилась наша коллега Раиса. Подробнее о ее выборе – в карточке.

Безусловно, нетворкинг — полезное занятие: оно помогает обмениваться знаниями или ускорять карьерный рост. Но не всем нравится активное общение. Специально для таких случаев мы подготовили 3 совета, которые помогут адаптировать этот процесс под себя.

Приходите раньше
Если вы не любите общаться, то, скорее всего, большая толпа в самый разгар встречи — ваш ночной кошмар. В этом случае рекомендуем приходить немного раньше начала мероприятия: так вы сможете в комфортной для себя обстановке познакомиться с людьми и рассказать о себе. Вы сможете в удобном темпе создать первое впечатление до того, как другие участники отвлекутся на само мероприятие. А еще благодаря этому приему можно получить полезные контакты еще до конца вечера и не оставаться дальше :)

Задавайте нестандартные вопросы
В книге Ванессы Эдвардс «Наука общения» при первой встрече рекомендуется задавать нестандартные вопросы. Например, вместо дежурного «Чем вы занимаетесь на работе?» можно спросить «Над каким интересным проектом вы работали в последнее время?». Так вы не только поможете раскрыться собеседнику, но и быстро запомнитесь ему при минимальном общении.

Поставьте цель
Установите цель поговорить или познакомиться с определенным количеством людей за один вечер. Как правило, многим некомфортно общаться с новыми людьми из-за страха, что встреча пойдет не по плану. Этот прием поможет преодолеть барьер в знакомствах и установить новые контакты вне зависимости от того, как прошел разговор.

Дэвид Эпштейн, автор книги «Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World», в подкасте Creative Confidence рассказал, почему лучше быть специалистом широкого профиля. Мы подготовили краткий перевод его выступления.

— Быстрая адаптация к работе
Богатый бэкграунд может помочь влиться в рабочий процесс намного быстрее: у вас достаточно опыта, чтобы вникнуть в другие задачи, ведь вы уже привыкли сталкиваться с чем-то новым. А еще развитые навыки адаптации помогают быстро сориентироваться в моменты, когда на рынке труда настают нестабильные времена.

— Простота выбора
Пройдя большой карьерный путь и попробовав себя в разных направлениях, вы наверняка знаете, что именно вам нравится и что хотелось бы изучить глубже. Это может помочь при выборе места работы: вы сразу заметите «красные флаги», которые вам не подходят.

— Быстрое решение проблем
В своей книге Дэвид делится результатом исследования о том, как мы приобретаем общие навыки через новый опыт. При поиске решения для задач, с которыми человек сталкивается в первый раз, мозг учится и запоминает общие алгоритмы. Эти навыки способны в дальнейшем помочь найти быстрый выход из других проблем. Постоянно решая однотипные задачи на работе такие сверхспособности приобрести не получится.

В мире Data технологии и методы меняются стремительно. Даже роли внутри команд могут меняться и перераспределяться. В такой стремительно изменяющейся реальности остаются только неизменные подходы работы с большими данными. Наш коллега Семен, Java Developer, рекомендует 3 книги, которые касаются именно этих вневременных концепций.