Новый релиз - Obsidian 0.16 🛠
Обновился Obsidian, ключевой и основной элемент системы второго мозга, который я использую сам и рекомендую использовать всем людям в своём окружении.
- Добавили вкладки, как в браузере. Теперь в одной рабочей области можно аккуратно разместить несколько заметок и удобно между ними переключаться.
- Причесали интерфейс (попутно сломав много чего, например криво отображаются иконки плагина Icon Folder), обновили темы оформления из коробки.
В общем упор в этом релизе больше на красивости, по функционалу изменений особо нет.
У кого Obsidian еще не стоит - самое время поставить. Как уже написал - это центральный для меня элемент системы второго мозга, редактор и хранилище моих мыслей, идей, проектов и много еще чего, оформленных в виде заметок.
Обновился Obsidian, ключевой и основной элемент системы второго мозга, который я использую сам и рекомендую использовать всем людям в своём окружении.
- Добавили вкладки, как в браузере. Теперь в одной рабочей области можно аккуратно разместить несколько заметок и удобно между ними переключаться.
- Причесали интерфейс (попутно сломав много чего, например криво отображаются иконки плагина Icon Folder), обновили темы оформления из коробки.
В общем упор в этом релизе больше на красивости, по функционалу изменений особо нет.
У кого Obsidian еще не стоит - самое время поставить. Как уже написал - это центральный для меня элемент системы второго мозга, редактор и хранилище моих мыслей, идей, проектов и много еще чего, оформленных в виде заметок.
👍8
Термины и определения. Часть 1 📑
Сегодня хочу рассказать тебе о терминах и сокращениях, принятых в отрасли управления знаниями (и личными, и не личными). Чтобы мы с тобой в дальнейшем разговаривали на одном языке.
KM - Knowledge Management, управление знаниями. Это и отдельная отрасль в корпоративной среде, и в то же время система, организующая процессы по созданию, сбору, накоплению, сохранению, распределению и применению знаний. Кстати - на западе уже во многих компаниях наряду с CEO (Chief Executive Officer, или ген.дир по нашему), CMO, CTO и прочими топами есть позиция CKO - Chief Knowledge Officer. Человек, ответственный за вышеупомянутые процессы в рамках всей организации.
PKM - Personal Knowledge Management. Управление личными знаниями. На мой взгляд, это формирующаяся на наших глазах отдельная сфера (вне корпоративной среды), помогающая всяким личностям - тебе, мне, дяде Васе и вообще любому человеку, управлять потоками информации. На момент написания этого поста я не нашел внятного описания термина на русском языке, даже в Wiki такой статьи нет. Если на английском, то примерный смысл будет такой:
PKM - процессы, организующие работу с информацией, которую человек использует для сбора, классификации, хранения, поиска, извлечения и обмена знаниями в своей повседневной деятельности.
Zettelkasten. Читается как Цеттелькастен (а не Зе) и происходит от прагерманских слов «цеттель» («лист бумаги» или «заметка») и «кастен» («ящик»). Раньше этим термином обозначался предмет мебели, представляющий собой шесть стеллажей, в каждый из которых помещались четыре квадратных ящика. Такие еще можно встретить в библиотеках, или в архивах. В последние пару лет термин стал сильно популярным из-за появления софта, поддерживающего двунаправленные ссылки (bi-directional links). И сопутствующего этому процесса пиара. Никлас Луман - продуктивный ученый-социолог, пожалуй самый яркий пользователь метода. Часто считается автором методики (что в действительности не совсем так).
to be continued....
Сегодня хочу рассказать тебе о терминах и сокращениях, принятых в отрасли управления знаниями (и личными, и не личными). Чтобы мы с тобой в дальнейшем разговаривали на одном языке.
KM - Knowledge Management, управление знаниями. Это и отдельная отрасль в корпоративной среде, и в то же время система, организующая процессы по созданию, сбору, накоплению, сохранению, распределению и применению знаний. Кстати - на западе уже во многих компаниях наряду с CEO (Chief Executive Officer, или ген.дир по нашему), CMO, CTO и прочими топами есть позиция CKO - Chief Knowledge Officer. Человек, ответственный за вышеупомянутые процессы в рамках всей организации.
PKM - Personal Knowledge Management. Управление личными знаниями. На мой взгляд, это формирующаяся на наших глазах отдельная сфера (вне корпоративной среды), помогающая всяким личностям - тебе, мне, дяде Васе и вообще любому человеку, управлять потоками информации. На момент написания этого поста я не нашел внятного описания термина на русском языке, даже в Wiki такой статьи нет. Если на английском, то примерный смысл будет такой:
PKM - процессы, организующие работу с информацией, которую человек использует для сбора, классификации, хранения, поиска, извлечения и обмена знаниями в своей повседневной деятельности.
Zettelkasten. Читается как Цеттелькастен (а не Зе) и происходит от прагерманских слов «цеттель» («лист бумаги» или «заметка») и «кастен» («ящик»). Раньше этим термином обозначался предмет мебели, представляющий собой шесть стеллажей, в каждый из которых помещались четыре квадратных ящика. Такие еще можно встретить в библиотеках, или в архивах. В последние пару лет термин стал сильно популярным из-за появления софта, поддерживающего двунаправленные ссылки (bi-directional links). И сопутствующего этому процесса пиара. Никлас Луман - продуктивный ученый-социолог, пожалуй самый яркий пользователь метода. Часто считается автором методики (что в действительности не совсем так).
to be continued....
🔥8👍3❤1
Сегодня у нас вторая порция терминов и сокращений.
KB - Knowledge Base, База знаний. Единое хранилище для всех знаний, документов, регламентов и рекомендаций для клиентов внутри компании . Это единый справочный центр, в котором можно (и нужно) сохранять всю важную информацию и любые сопутствующие материалы. Цель такой базы - собрать воедино интеллектуальные активы компании: ценные наработки, документы, опыт и знания сотрудников.
PKB - Personal Knowledge Base. Личная База Знаний. Набор материалов (текста, фото, видео, ссылок, видео- аудио- и т.д.) помогающих нам хранить большие объемы информации в области наших интересов или специализаций. На этом месте обычно добавляют, что свойствами личной базы знаний является четкая структура\иерархия и внутренний поиск. Насчет поиска не спорю (если речь про цифровые инструменты), а вот с четкой структурой в корне не согласен и в дальнейшем расскажу почему в личных базах любая структура является контрпродуктивной.
DKIW - Data-Information-Knowledge-Wisdom
Данные, информация, знания, мудрость — информационная иерархия, где каждый уровень добавляет определённые свойства к предыдущему уровню.
- В основании находится уровень данных.
- Информация добавляет контекст.
- Знание добавляет понимание «как» (механизм использования)
- Мудрость добавляет «когда» (условия использования)
Как таковая концепция DIKW является моделью для понимания важности и ограничений понятийной работы. Основная область использования модели — Управление знаниями.
3L- Life-long Learning
Life-Long Learning или непрерывное образование - это процесс роста образовательного и профессионального потенциала в течении всей жизни.
Базируется на понятиях:
- Обучение длиной в жизнь подразумевает, что людям необходимо продолжать учиться, постоянно возобновлять своё обучение, умения и навыки.
- Обучение шириной в жизнь подразумевает охват обучением различных сторон жизнедеятельности человека, совершенствование не только его профессиональных навыков, но и других не менее важных, необходимых и интересных для него видов деятельности.
- Самомотивация к обучению подразумевает, что человек сознательно стремится развиваться интеллектуально и повышать уровень своих знаний.
—-
Теперь ты более-менее в курсе основных терминов, и в следующий раз мы с тобой копнем поглубже в понятие PKM и разберемся - что же туда входит, а что нет.
P.S. Если у тебя есть друг\ подруга, коллега или просто хорошие знакомые, которым в принципе может быть полезна и интересна тема личных знаний - будь другом, скинь им ссылку на этот канал ☺️. Чем больше нас будет, тем качественнее и интереснее будет контент и тем быстрее мы все вместе будем развиваться. Обнял...
KB - Knowledge Base, База знаний. Единое хранилище для всех знаний, документов, регламентов и рекомендаций для клиентов внутри компании . Это единый справочный центр, в котором можно (и нужно) сохранять всю важную информацию и любые сопутствующие материалы. Цель такой базы - собрать воедино интеллектуальные активы компании: ценные наработки, документы, опыт и знания сотрудников.
PKB - Personal Knowledge Base. Личная База Знаний. Набор материалов (текста, фото, видео, ссылок, видео- аудио- и т.д.) помогающих нам хранить большие объемы информации в области наших интересов или специализаций. На этом месте обычно добавляют, что свойствами личной базы знаний является четкая структура\иерархия и внутренний поиск. Насчет поиска не спорю (если речь про цифровые инструменты), а вот с четкой структурой в корне не согласен и в дальнейшем расскажу почему в личных базах любая структура является контрпродуктивной.
DKIW - Data-Information-Knowledge-Wisdom
Данные, информация, знания, мудрость — информационная иерархия, где каждый уровень добавляет определённые свойства к предыдущему уровню.
- В основании находится уровень данных.
- Информация добавляет контекст.
- Знание добавляет понимание «как» (механизм использования)
- Мудрость добавляет «когда» (условия использования)
Как таковая концепция DIKW является моделью для понимания важности и ограничений понятийной работы. Основная область использования модели — Управление знаниями.
3L- Life-long Learning
Life-Long Learning или непрерывное образование - это процесс роста образовательного и профессионального потенциала в течении всей жизни.
Базируется на понятиях:
- Обучение длиной в жизнь подразумевает, что людям необходимо продолжать учиться, постоянно возобновлять своё обучение, умения и навыки.
- Обучение шириной в жизнь подразумевает охват обучением различных сторон жизнедеятельности человека, совершенствование не только его профессиональных навыков, но и других не менее важных, необходимых и интересных для него видов деятельности.
- Самомотивация к обучению подразумевает, что человек сознательно стремится развиваться интеллектуально и повышать уровень своих знаний.
—-
Теперь ты более-менее в курсе основных терминов, и в следующий раз мы с тобой копнем поглубже в понятие PKM и разберемся - что же туда входит, а что нет.
P.S. Если у тебя есть друг\ подруга, коллега или просто хорошие знакомые, которым в принципе может быть полезна и интересна тема личных знаний - будь другом, скинь им ссылку на этот канал ☺️. Чем больше нас будет, тем качественнее и интереснее будет контент и тем быстрее мы все вместе будем развиваться. Обнял...
👍5
Что такое PKM
Сначала давай глянем, что говорит нам Wikipedia?
Процесс сбора информации, которую человек использует для сбора, классификации, хранения, поиска, извлечения и обмена знаниями в своей повседневной деятельности.
Слишком общие слова, и из этой формулировки лично мне вообще мало что понятно. Поэтому давай разберемся чуть подробнее, но сначала хочу отметить одну вещь.
Отличие персональных баз знаний от корпоративных.
В то время как управление знаниями относится к совместной деятельности, осуществляемой группой людей в организации, управление личными знаниями связано с тем, что делает человек для управления информацией, необходимой ему для личной и профессиональной жизни. То есть PKM это в первую очередь про индивидуальное использование, а не совместное и\или групповое.
Также хочу обозначить разницу между PIM и PKM.
PIM (personal Information Management) и PKM (Personal Knowledge Management) как будто про одно и то же, но разница в деталях. Для объяснения этой разницы хочу привести в пример модель, которая мне очень понравилась в своё время.
Концепция, которая частично пересекается с ранее описанной концепцией DIKW, суть ее в наличии следующих трёх уровней.
Уровень 1. Мы имеем что-то (информацию)
Большая часть нашей цифровой информации зависла на этом уровне. У нас есть возможность найти то, что мы хотим найти, когда нам это нужно. НО. Прежде чем найти это - мы должны сначала подумать об этом.
Уровень 2. Мы понимаем что-то
На этом уровне мы способны вспомнить что-то, без необходимости дополнительных поисков. На этом уровне мы уже усвоили информацию и возможно увязали ее с другими знаниями, но не факт что это изменило наши действия.
Уровень 3. Мы делаем что-то (Применение).
Здесь мы начинаем видеть результат собранной нами информации. Мы не просто собираем информацию или понимаем как и что работает, мы меняем наши повседневные действия. Уровень, где есть реальный и видимый результат собранной и переработанной нами информации.
Какие навыки нам необходимы при работе с PKM?
Я выделяю семь основных навыков. Это:
- Поиск;
- Оценка;
- Организация информации в какую-либо структуру;
- Анализ;
- Упаковка в удобный вид для дальнейшего представления в виде статьи, презентации, поста в блог;
- Защита. Очень важный пункт, который у многих ускользает от рассмотрения, а зря;
- Совместная работа. Опциональный пункт, особенно в контексте PKM, но иногда имеет место быть;
Про каждый из навыков поговорим отдельно. Почему и для чего они важны, а также как их развивать для создания своей базы знаний.
Итого. Что такое PKM для меня:
Это организация личной информации. Сюда входит все: данные, знания, идеи, заметки, мысли и т.д.
Взяв на вооружение систему, методики, рабочие процессы и инструменты, я могу без труда оперировать огромными объемами информации.
Я также смогу сохранять больше знаний из прочитанных книг, а также улучшать свое мышление, связывая идеи воедино.
А пока что напиши пожалуйста небольшой комментарий - что конкретно для тебя значит термин PKM, управление личными знаниями, и почему ты считаешь это важным (а может наоборот - не считаешь)?
Сначала давай глянем, что говорит нам Wikipedia?
Процесс сбора информации, которую человек использует для сбора, классификации, хранения, поиска, извлечения и обмена знаниями в своей повседневной деятельности.
Слишком общие слова, и из этой формулировки лично мне вообще мало что понятно. Поэтому давай разберемся чуть подробнее, но сначала хочу отметить одну вещь.
Отличие персональных баз знаний от корпоративных.
В то время как управление знаниями относится к совместной деятельности, осуществляемой группой людей в организации, управление личными знаниями связано с тем, что делает человек для управления информацией, необходимой ему для личной и профессиональной жизни. То есть PKM это в первую очередь про индивидуальное использование, а не совместное и\или групповое.
Также хочу обозначить разницу между PIM и PKM.
PIM (personal Information Management) и PKM (Personal Knowledge Management) как будто про одно и то же, но разница в деталях. Для объяснения этой разницы хочу привести в пример модель, которая мне очень понравилась в своё время.
Концепция, которая частично пересекается с ранее описанной концепцией DIKW, суть ее в наличии следующих трёх уровней.
Уровень 1. Мы имеем что-то (информацию)
Большая часть нашей цифровой информации зависла на этом уровне. У нас есть возможность найти то, что мы хотим найти, когда нам это нужно. НО. Прежде чем найти это - мы должны сначала подумать об этом.
Уровень 2. Мы понимаем что-то
На этом уровне мы способны вспомнить что-то, без необходимости дополнительных поисков. На этом уровне мы уже усвоили информацию и возможно увязали ее с другими знаниями, но не факт что это изменило наши действия.
Уровень 3. Мы делаем что-то (Применение).
Здесь мы начинаем видеть результат собранной нами информации. Мы не просто собираем информацию или понимаем как и что работает, мы меняем наши повседневные действия. Уровень, где есть реальный и видимый результат собранной и переработанной нами информации.
Какие навыки нам необходимы при работе с PKM?
Я выделяю семь основных навыков. Это:
- Поиск;
- Оценка;
- Организация информации в какую-либо структуру;
- Анализ;
- Упаковка в удобный вид для дальнейшего представления в виде статьи, презентации, поста в блог;
- Защита. Очень важный пункт, который у многих ускользает от рассмотрения, а зря;
- Совместная работа. Опциональный пункт, особенно в контексте PKM, но иногда имеет место быть;
Про каждый из навыков поговорим отдельно. Почему и для чего они важны, а также как их развивать для создания своей базы знаний.
Итого. Что такое PKM для меня:
Это организация личной информации. Сюда входит все: данные, знания, идеи, заметки, мысли и т.д.
Взяв на вооружение систему, методики, рабочие процессы и инструменты, я могу без труда оперировать огромными объемами информации.
Я также смогу сохранять больше знаний из прочитанных книг, а также улучшать свое мышление, связывая идеи воедино.
А пока что напиши пожалуйста небольшой комментарий - что конкретно для тебя значит термин PKM, управление личными знаниями, и почему ты считаешь это важным (а может наоборот - не считаешь)?
👍3❤1🔥1
Читаю сейчас, безумно интересно. Жаль, что пока что нет на русском (и не факт что когда-то появится).
Собирается достаточно плотный конспект по итогу. Как думаете - стоит его выкладывать отдельно или нет?
P.S. у кого проблемы с покупкой книги, или не знаете где найти копию для ознакомления, напишите в комментарии, поделюсь своей копией книги.
Собирается достаточно плотный конспект по итогу. Как думаете - стоит его выкладывать отдельно или нет?
P.S. у кого проблемы с покупкой книги, или не знаете где найти копию для ознакомления, напишите в комментарии, поделюсь своей копией книги.
👍12❤2🎉2🆒1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В коммьюнити Obsdidian большой праздник. Разработчики зарелизили версию 1.0. Я почему-то думал, что путь до этой версии будет дольше, но с другой стороны - программа в статусе беты уже более двух лет, и когда-то этот день должен был настать 🙂
С полным списком изменений можно ознакомиться здесь.
Из самых значимых изменений:
- Табы (они же вкладки) - удобная штука, в чем-то сходство с механизмом работы в браузерах.
- Новая красивая и нарядная тема по умолчанию.
- Перерисованная галерея тем для наглядного предпросмотра и выбора стиля оформления
- И еще куча более мелких, но не менее важных изменений и исправлений в работе.
Обновляйтесь, не пожалеете 👍🏼
С полным списком изменений можно ознакомиться здесь.
Из самых значимых изменений:
- Табы (они же вкладки) - удобная штука, в чем-то сходство с механизмом работы в браузерах.
- Новая красивая и нарядная тема по умолчанию.
- Перерисованная галерея тем для наглядного предпросмотра и выбора стиля оформления
- И еще куча более мелких, но не менее важных изменений и исправлений в работе.
Обновляйтесь, не пожалеете 👍🏼
👍5⚡3🍾3👏2
Откуда взялись эти инфошарлатаны и почему их развелось такое невероятное количество?
Отмотаем чуть назад. Еще 10-15 лет ценность информации была необычайно высока. Контент - это был король. Его было мало - хоть хорошего, хоть плохого. Был дефицит с одной стороны, и с другой стороны - мы в целом еще успевали его потреблять.
При недостатке предложения качественнего продукта всегда находятся ушлые ребята, которые не прочь срезать углы и "пропетлять".
И если мы говорим про Рунет, то родоначальником русского инфобиза считается Андрей "Пистолет", именно он стоял у истоков БМ и лично вырастил легион инфоцаганят. Схемы были простые, но действенные, методики брались у западных гуру и адаптировались под наш рынок.
Шло время, зубры типа БМ ушли, или переквалифицировались - кто-то пробился в реальном бизнесе и стал респектабельным человеком, в общем первая волна отправилась на покой и не отсвечивает особо.
За ними пришли молодые, борзые. Не желая вообще никак вкладываться в технологии, в продукт, они просто долбят по одной и той же схеме. И мало отличаются друг от друга внешне - как агент Смит в Матрице. Понты в Инстаграме, однотипные предложения типа "Научу как начать свой бизнес за 1.5 дня и зарабатывать по 100 000 рублей без геморроя. Заплати мне всего за 990 рублей и получи рабочую схему, которая изменит твою жизнь". Ты это серьезно
Когда-нибудь я напишу о них цикл статей, сейчас речь не совсем о них.
Я за онлайн-обучение (именно обучение, а не образование), я ярый адепт концепции Lifelong Learning. Хочу сделать классный продукт, который реально (а не на бумаге) поможет изменить наши процессы взаимодействия с информацией, знаниями, и пусть хоть немного, но изменит жизнь к лучшему. Продукт, за который мне не стыдно. И на первом месте у меня польза и результат. Главный индикатор того, что обучающий продукт живой и что он работает - это когда после обучения в моей жизни что-то поменялось. Я решил какую-то проблему, либо наоборот получил новый навык, стал больше зарабатывать, стал меньше времени тратить на рутину или какие-то рабочие процессы.
Если 15 лет назад главной валютой был контент, то сейчас это внимание пользователя. А оно зависит от многих, очень многих факторов. И мне бы хотелось разобраться и составить краткий список - что отличает качественный обучающий продукт от низкопробного? По каким критериям его можно оценить?
Из того, что видел я в последнее время - крутейший тренажер от Яндекса по математике. Давно так не залипал, хотя мне в принципе эта тема не так чтобы срочно нужна, просто обновил знания и кайфанул в процессе.
А есть ли у тебя примеры качественных обучающих продуктов, которые ты бы мог смело рекомендовать? Не важно в какой сфере, пусть это будет хоть вышивание крестиком. Поделись в комментарии, заранее благодарю.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9👏2🤔2❤1😈1
Перечитываю Дорофеева (Джедайские техники), и очень мне нравится как все просто и доходчиво он объясняет и раскладывает сложные понятия.
Обезьянка, если кто не знает - это один из двух персонажей, которые согласно Тиму Урбану, живут у нас в голове. Второй персонаж - это рациональный чувак, который берет в руки штурвал принятия решений только в ограниченном числе случаев.
Немного мудрено, но советую почитать оригинал, а если с инглишем не очень, то есть и перевод.
К чему я это пишу? Многие известные авторы в книгах по управлению задачами и проектами прямо пишут, что нам нужна внешняя система, куда мы могли бы сгружать информацию и не забивать нашу оперативную память (объемы которой сильно ограничены). Дэвид Аллен в GTD, Глеб Архангельский в тайм-менеджменте говорит "заведите творческую картотеку", Дорофеев пишет про то же самое. Т.е. нам нужна система, которая будет не копией, а продолжением нашего мозга, и это именно то, что я называю базой знаний, вторым мозгом или картотекой.
Обезьянка, если кто не знает - это один из двух персонажей, которые согласно Тиму Урбану, живут у нас в голове. Второй персонаж - это рациональный чувак, который берет в руки штурвал принятия решений только в ограниченном числе случаев.
Немного мудрено, но советую почитать оригинал, а если с инглишем не очень, то есть и перевод.
К чему я это пишу? Многие известные авторы в книгах по управлению задачами и проектами прямо пишут, что нам нужна внешняя система, куда мы могли бы сгружать информацию и не забивать нашу оперативную память (объемы которой сильно ограничены). Дэвид Аллен в GTD, Глеб Архангельский в тайм-менеджменте говорит "заведите творческую картотеку", Дорофеев пишет про то же самое. Т.е. нам нужна система, которая будет не копией, а продолжением нашего мозга, и это именно то, что я называю базой знаний, вторым мозгом или картотекой.
👍11🔥4❤3👏2🤩1
Вот кстати, нашел у себя в базе знаний оригиналы статей Тима Урбана на тему обезьянки, рационального чувака и прокрастинации в удобном для чтения формате, но только на английском.
👍5👏3❤1
В продолжение темы онлайн-обучения, прошу тебя поделиться своим видением на следующий вопрос и рассказать - что для тебя важнее при выборе обучающего продукта?
🔥5
Что для тебя важнее при выборе обучающего продукта - бренд "эксперта" и спикера, либо бренд школы\площадки?
Anonymous Poll
7%
Мне важно насколько известна сама школа (например Нетология, Skillbox).
85%
В первую очередь смотрю на личность автора обучающей программы.
7%
Свой вариант в комментарии.
❤4🤔3💯1
Скажу за себя - если автор известный, то мне на самом деле неважно на какой площадке он размещает свой продукт. Из последних, кого могу смело рекомендовать и от кого я получил максимум результата - Маргулан Сейсенбай, Игорь Манн, Дмитрий Румянцев, Максим Батырев - это прям те, кого не надо представлять. У всех этих людей нет как таковой централизованной площадки для продажи курсов, книг или других продуктов. Причем это и оффлайн-мероприятия в том числе - люди идут на имя.
А вот для авторов контента, которые только начинают свой путь, у меня нет критериев оценки. И все эти площадки типа нетологии, udemy, coursera - не гарантия качества. С тем изобилием, которое есть сейчас - тяжело решить кому верить а кому нет. И тут в дело вступают какие-то подсознательные истории - нравится ли мне как автор говорит, совпадает ли это с моими внутренними ощущениями по заданной теме, насколько близки мне те ценности, которые он транслирует. В общем это все к чему - рынок онлайн-обучения будет расти и дальше, но прямо сейчас он переживает какие-то глубинные трансформации, которые не всегда можно уловить глазом или облечь в слова. И четких критериев оценки обучающих продуктов в текущих реалиях у меня нет - их только предстоит сформировать. Верить себе в первую очередь, своим ощущениям, читать отзывы, где-то не брезговать "сливами", если они есть, но самое главное - не останавливаться в своем развитии и постоянно двигаться вперед, получая новые знания и навыки. Время сейчас такое, когда ценность новых знаний (именно знаний, а не просто информации) вырастает в разы, а ROI обучения в отдельных ситуациях зашкаливает.
А вот для авторов контента, которые только начинают свой путь, у меня нет критериев оценки. И все эти площадки типа нетологии, udemy, coursera - не гарантия качества. С тем изобилием, которое есть сейчас - тяжело решить кому верить а кому нет. И тут в дело вступают какие-то подсознательные истории - нравится ли мне как автор говорит, совпадает ли это с моими внутренними ощущениями по заданной теме, насколько близки мне те ценности, которые он транслирует. В общем это все к чему - рынок онлайн-обучения будет расти и дальше, но прямо сейчас он переживает какие-то глубинные трансформации, которые не всегда можно уловить глазом или облечь в слова. И четких критериев оценки обучающих продуктов в текущих реалиях у меня нет - их только предстоит сформировать. Верить себе в первую очередь, своим ощущениям, читать отзывы, где-то не брезговать "сливами", если они есть, но самое главное - не останавливаться в своем развитии и постоянно двигаться вперед, получая новые знания и навыки. Время сейчас такое, когда ценность новых знаний (именно знаний, а не просто информации) вырастает в разы, а ROI обучения в отдельных ситуациях зашкаливает.
👍10❤3👏1
Иногда я жалею ,что во все это вляпался. Жил себе спокойно, не тужил, не парился насчет каких-то систем. Работало же все, как-то дела делались, как-то идеи воплощались, жизнь шла своим чередом. А начав копать в сторону управления личными знаниями, на каждом шагу сталкиваюсь с серьезными экзистенциальными вопросами.
Причем я не уникален в этом плане, и грабли у всех плюс-минус схожего дизайна. Давай посмотрим, с какими вопросами приходится сталкиваться начинающему работать с информацией системно.
В каком виде вести базу? Аналоговый или цифровой❓
Да-да, не удивляйся. До сих пор находятся люди, которым удобнее и привычнее аналоговые инструменты из доцифровой эпохи. Все вот эти блокнотики, молескины, лехтурмы, чернильные ручки, карточки А6, винтажные коробочки для хранения карточек и другие прибамбасы.
Если на первом этапе ты не поддался на зов предков и решил вести в цифровом виде, тебя ждет следующая головная боль. А в какой программе вести свои заметки❓
Ведь их так много, и все вроде бы делают одно и то же. Заметки с текстом, можно связывать их между собой, у многих программ и сервисов есть визуальный граф в том или ином виде. Что сделать, на какую лошадь поставить? Вопрос действительно серьезный, т.к. создание своей базы это достаточно трудоемкий процесс, в который придется закопать немало своего времени и внимания, потратить ресурсы.
- Читаем, смотрим обзоры и сравнения программ и сервисов для ведения цеттелькастена.
- Устанавливаем и пробуем весь софт, который показался интересным и заслуживающим внимания.
Сделав выбор в пользу чего-то конкретного, идем на следующий круг:
- Смотрим видео и читаем гайды/FAQи/мануалы и форумы по настройкам, обвесу, плагинам, лайфхакам и прочим приятностям.
- Пробуем плагины, включаем, отключаем, удаляем, проверяем на совместимость.
- Делаем "красиво" - копаемся в темах оформления, допиливаем интерфейс под свои эстетические нужды.
Программу выбрал, с механикой работы в ней - разобрался, дальше встает вопрос - какую методологию использовать для своей базы❓
Цеттелькастен, Форгцеттель, PARA-SHMARA, Linking Your Thinking - посмотришь на это все, как представишь себе объем работы, и руки опускаются, не охота ничего делать.
Какую структуру задать для своей картотеки❓
- Какие категории нужно обязательно внести?
- А сколько папок?
- А сколько уровней иерархии?
- А может быть использовать только теги?
- А как правильно?
😭 Для меня это прям боль была в свое время, и судя по вопросам начинающих в чатах по управлению знаниями, на этом этапе начинает буксовать более половины пользователей.
На каждом из этапов - слишком много вариантов. И мы начинаем перебирать и блуждать по всем из них. Вроде бы как и приятно учиться, но мне кажется - это блуждание не особо продуктивно, поскольку в конце концов важно только писать, наполнять и развивать свою базу знаний.
Причем заметь, решая вопросы из списка выше - мы даже до самих заметок не добрались. А там свой список будь здоров. Но...
Все решаемо. Если есть желание, во всем можно разобраться, любой вопрос и любую задачу можно решить.
В общем, пока что это только вопросы. Ответы мы тоже разберем в отдельных постах, а если тебе хочется чтобы какой-то вопрос был раскопан в приоритетном порядке - пиши в комментариях, с чего конкретно начинать. Или поделись своей болью, если какую-то тему в посте я не затронул.
Причем я не уникален в этом плане, и грабли у всех плюс-минус схожего дизайна. Давай посмотрим, с какими вопросами приходится сталкиваться начинающему работать с информацией системно.
В каком виде вести базу? Аналоговый или цифровой❓
Да-да, не удивляйся. До сих пор находятся люди, которым удобнее и привычнее аналоговые инструменты из доцифровой эпохи. Все вот эти блокнотики, молескины, лехтурмы, чернильные ручки, карточки А6, винтажные коробочки для хранения карточек и другие прибамбасы.
Если на первом этапе ты не поддался на зов предков и решил вести в цифровом виде, тебя ждет следующая головная боль. А в какой программе вести свои заметки❓
Ведь их так много, и все вроде бы делают одно и то же. Заметки с текстом, можно связывать их между собой, у многих программ и сервисов есть визуальный граф в том или ином виде. Что сделать, на какую лошадь поставить? Вопрос действительно серьезный, т.к. создание своей базы это достаточно трудоемкий процесс, в который придется закопать немало своего времени и внимания, потратить ресурсы.
- Читаем, смотрим обзоры и сравнения программ и сервисов для ведения цеттелькастена.
- Устанавливаем и пробуем весь софт, который показался интересным и заслуживающим внимания.
Сделав выбор в пользу чего-то конкретного, идем на следующий круг:
- Смотрим видео и читаем гайды/FAQи/мануалы и форумы по настройкам, обвесу, плагинам, лайфхакам и прочим приятностям.
- Пробуем плагины, включаем, отключаем, удаляем, проверяем на совместимость.
- Делаем "красиво" - копаемся в темах оформления, допиливаем интерфейс под свои эстетические нужды.
Программу выбрал, с механикой работы в ней - разобрался, дальше встает вопрос - какую методологию использовать для своей базы❓
Цеттелькастен, Форгцеттель, PARA-SHMARA, Linking Your Thinking - посмотришь на это все, как представишь себе объем работы, и руки опускаются, не охота ничего делать.
Какую структуру задать для своей картотеки❓
- Какие категории нужно обязательно внести?
- А сколько папок?
- А сколько уровней иерархии?
- А может быть использовать только теги?
- А как правильно?
На каждом из этапов - слишком много вариантов. И мы начинаем перебирать и блуждать по всем из них. Вроде бы как и приятно учиться, но мне кажется - это блуждание не особо продуктивно, поскольку в конце концов важно только писать, наполнять и развивать свою базу знаний.
Причем заметь, решая вопросы из списка выше - мы даже до самих заметок не добрались. А там свой список будь здоров. Но...
Все решаемо. Если есть желание, во всем можно разобраться, любой вопрос и любую задачу можно решить.
В общем, пока что это только вопросы. Ответы мы тоже разберем в отдельных постах, а если тебе хочется чтобы какой-то вопрос был раскопан в приоритетном порядке - пиши в комментариях, с чего конкретно начинать. Или поделись своей болью, если какую-то тему в посте я не затронул.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤2❤🔥1👏1