Научные заметки в Obsidian 🧠
Система SCTO Ильи Шабанова(опять 4 буквы)
Авторская методология ведения заметок для академической работы. Она упрощена и оптимизирована для написания научных статей и текстов
📚 Sources/Источники
— 1 заметка = 1 статья
— Метаданные в заметке для облегчения поиска
🖋 Compendium/Компендиум
— Собственные мысли и рассуждения из прочитанного. Короткий абзац или предложение, написанные своими словами. Всегда есть ссылка на первоисточник
🧠 Thinking/Размышления
— Супер креативные, нестандартные решения и идеи, замиксованные между собой. Нужно записывать вопросы, возникающие в голове
💡 Ontologies/Онтологии
— Сравнение заметок из Thinking и Compendiums. Это итог научной мысли
Чуть-чуть подробнее о системе SCTO в Teletype
Скачать хранилище можно по ссылке и там же еще подробнее изучить систему
Илья Шабанов в twitter/X
Что думаете?
⚠️ Дисклеймер касательно Zettelkasten:
автор позиционирует свою систему, как базирующуюся на системе Никласа Лумана. Так как в сообществе заметководов название «цеттелькастен» уже стало именем нарицательным, мы не беремся судить, что имел в виду автор. Просто рассказываем про имеющийся подход
Система SCTO Ильи Шабанова
Авторская методология ведения заметок для академической работы. Она упрощена и оптимизирована для написания научных статей и текстов
— 1 заметка = 1 статья
— Метаданные в заметке для облегчения поиска
— Собственные мысли и рассуждения из прочитанного. Короткий абзац или предложение, написанные своими словами. Всегда есть ссылка на первоисточник
— Супер креативные, нестандартные решения и идеи, замиксованные между собой. Нужно записывать вопросы, возникающие в голове
— Сравнение заметок из Thinking и Compendiums. Это итог научной мысли
Источники → Компендиумы → Размышления → Онтология
Чуть-чуть подробнее о системе SCTO в Teletype
Скачать хранилище можно по ссылке и там же еще подробнее изучить систему
Илья Шабанов в twitter/X
Что думаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Teletype
Система SCTO в Obsidian
Автор: Илья Шабанов в twitter/x
👍11🔥9⚡3❤1
Мои друзья из AI Mindset запускают онлайн-лабораторию по созданию системы управления знаниями с помощью искусственного интеллекта.
🧪 Лаборатория AI Mindset [knowledge] — за 6 недель вы построите цифровой «второй мозг» для сбора, хранения, поиска и обработки информации: проектов, идей, статей, контактов и других данных в Obsidian.
Вы научитесь извлекать максимум пользы из своих знаний, задавая вопросы, объединяя заметки, генерируя инсайты и общаясь с ними на естественном языке. Это возможно благодаря интеграции Obsidian с ChatGPT, Claude или локальными моделями LLM.
🎓 Чему вы научитесь:
- Создавать и структурировать базу знаний в Obsidian, дополняя её вручную и автоматически.
- Интегрировать AI-инструменты (GPT, Claude) для связывания заметок, поиска и генерации контента.
- Использовать шаблоны и промты для работы с разными типами материалов: заметками, статьями, научными публикациями, подкастами, видео, книгами, встречами.
- Общаться с вашим «вторым мозгом», получая точные ответы на вопросы о ваших данных и интересах.
- Визуализировать и организовывать информацию.
- Применять генеративный AI для создания постов, статей, книг, проектов и даже бизнес-идей.
Присоединяйтесь к группе увлечённых исследователей, чтобы начать создавать свой личный датасет и превращать информацию в конкретные действия.
🗓 Старт: 13 января
📰 Формат: 2–3 онлайн-встречи в неделю + практика
[подробнее о лаборатории]
почитать о других проектах ребят можно на их канале @ai_mind_set
🧪 Лаборатория AI Mindset [knowledge] — за 6 недель вы построите цифровой «второй мозг» для сбора, хранения, поиска и обработки информации: проектов, идей, статей, контактов и других данных в Obsidian.
Вы научитесь извлекать максимум пользы из своих знаний, задавая вопросы, объединяя заметки, генерируя инсайты и общаясь с ними на естественном языке. Это возможно благодаря интеграции Obsidian с ChatGPT, Claude или локальными моделями LLM.
🎓 Чему вы научитесь:
- Создавать и структурировать базу знаний в Obsidian, дополняя её вручную и автоматически.
- Интегрировать AI-инструменты (GPT, Claude) для связывания заметок, поиска и генерации контента.
- Использовать шаблоны и промты для работы с разными типами материалов: заметками, статьями, научными публикациями, подкастами, видео, книгами, встречами.
- Общаться с вашим «вторым мозгом», получая точные ответы на вопросы о ваших данных и интересах.
- Визуализировать и организовывать информацию.
- Применять генеративный AI для создания постов, статей, книг, проектов и даже бизнес-идей.
Присоединяйтесь к группе увлечённых исследователей, чтобы начать создавать свой личный датасет и превращать информацию в конкретные действия.
[подробнее о лаборатории]
почитать о других проектах ребят можно на их канале @ai_mind_set
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Al mindset labs
Технологии. Сознание. Сообщество.
AI Mindset — это среда, где технологии переплетаются с вниманием.
Мы исследуем искусственный интеллект не как утилиту, а как зеркало.
AI Mindset — это среда, где технологии переплетаются с вниманием.
Мы исследуем искусственный интеллект не как утилиту, а как зеркало.
👍14❤6🥴6🥱2🔥1
Я тут в Новом Году решил чуть расширить форматы и каналы коммуникаций, и запустил e-mail рассылку, подписаться на которую можно здесь.
В рассылку попадают интересные и качественные материалы, причем это не дублирование постов из телеги, а самостоятельный и уникальный контент.
Все по теме личных знаний - немного про Obsidian, мобильный софт, обзоры книг, и бонусы для подписчиков (в первых выпусках бесплатно поделился Second Brain Vault.
Пишу раз в неделю, строго по теме, без спама и прочего bullshit-контента.
Кому интересно - welcome 🤗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
second-brain.ru
Second Brain. Создаём и развиваем Второй Мозг
👍16🔥9❤5✍2🥴1
Настоящая проверка ценности знания не проводится по итогам его идеальной организации и правильного тегирования; она заключается во влиянии на что-то важное или кого-то важного для вас
~ Тьяго Форте
Какие критерии ценности знания у вас?
Если вы давно не гуляли по собственному хранилищу в Obsidian, самое время сделать это. Кто делал это не единожды, поймут, как странно удалять заметку с идеей, которая казалась очень ценной когда-то. Это еще один шаг к замедлению мышлению. Это еще один шаг к качеству в противовес количеству
Тут нет рекомендации постоянно останавливать мысленный поток в процессе записей и думать над тем, пригодится мне это или нет. Это повод, чтобы пересмотреть личную базу и выкинуть из нее то, что не имеет к вам никакого отношения
Каждая мысль – это ценный бриллиант, который надо сохранять. Заметки, уже записанные вами, не все являются ценными. Не факт, что они пройдут проверку временем и реально пригодятся. Не стоит над ними чахнуть
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👍6✍5🫡3⚡2
Мы не можем дать однозначного ответа, насколько эффективен этот метод. Процесс чтения слишком индивидуален, и существует множество сопутствующих факторов, которые сложно учесть во время проверки. Многие авторы книг по «заметковедению» и эффективному обучению критикуют этот метод. Однако есть и те, кто активно его использует, особенно в науке
Метод точно заслуживает внимания, исходя из научного исследования, проведенного в Филиппинах. Выборка была очень серьезная
Были получены следующие результаты: уровень понимания прочитанного у студентов, которые использовали метод SQ3R до и после вмешательства, в отношении буквального значения остался «очень высоким», в то время как уровень понимания переносного и оценочного значения был «высоким или очень высоким». Была выявлена значительная разница в понимании прочитанного у студентов, которые использовали стратегию SQ3R. Исследование показывает, что применение метода SQ3R улучшило способность учащихся понимать прочитанное
Прямое влияние на процесс понимания – это очень серьезный аргумент в пользу метода. Понимание – это главное условие для эффективного обучения и изменения паттернов мыслительной деятельности. C этим мыслительным процессом связано креативное, логическое и системное мышление
Подробнее про SQ3R можно почитать в Teletype
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍4🤯2❤1🎉1
В 2022 году Марина Мариничева опубликовала увлекательную статью, в которой провела глубокий анализ статусов и трендов в области менеджмента знаний
В статье была приведена интересная схема, иллюстрирующая круговорот знаний. Действительно, корпоративные знания приобретают вес в купе с личными (профессиональными) знаниями. Такой круговорот знаний касается тех, кто работает в компании и на компанию
Существует тонкая грань между УПЗ и УЛЗ на самом деле. Мы не знаем, пригодятся ли личные знания в карьере или нет. А они очень даже могут пригодиться (soft, meta, self -skills). Ваши самокопания могут сделать из вас интересного собеседника, например. А ваши навыки (системного и логического мышления, работы с информацией, самообучения), полученные в рамках создания персональной базы знаний, помогут добиваться карьерных высот в компании и предлагать новые решения
Мария Мариничева, комментируя разделение, подтверждает наши мысли:
Понятие "профессиональные знания" частично включает личные знания и пересекается со знаниями организационными (корпоративными). Хотя важны все три направления, но повлиять мы можем на результат управления личными на 90-95% и профессиональными знаниями на 85-90%. Итог управления корпоративными знаниями от нас зависит меньше (на 20-30%), если только мы не руководим компанией или не отвечаем за менеджмент знаний в ней
У нас нет актуальных данных о том, как используются корпоративные базы знаний в настоящее время. Однако исследования, проведённые автором в 2022 году, подтверждают, что спрос на УКЗ постоянно растет. Неслучайно команда PLUS-Consulting в 2023 году подготовила подробный обзор ведущих российских систем управления знаниями, которые могут стать альтернативой зарубежным аналогам
В современном цифровом мире почти каждая организация сталкивается с необходимостью хранения и обработки больших массивов знаний. Безусловно, эта задача является исключительно непростой. Но теперь, на основе полученных результатов проведенного нами исследования, компании государственного сегмента, производственной и финансовой сферы, финтех-сектора, а также страхования, фармацевтики, медицины, ИТ-компании, телекоммуникации, представители офлайн-ритейла и электронной коммерции, а также многих других отраслей смогут выбрать среди представленных на рынке российских систем управления знаниями наиболее подходящий для себя инструмент
~ PLUS-Consulting
Процесс управления личными знаниями имеет похожие алгоритмы и инструменты –> это открывает двери в мир корпоративных знаний. Так что самое время обратить внимание на сферу менеджмента знаний компаний, если у вас к этому лежит душа
Какое место в управлении корпоративными знаниями займёт инструмент Obsidian?
#SecondBrain #ДмитрийЛаухин
================================
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡5🔥3👍2❤1💯1
Какое место в управлении корпоративными знаниями займёт инструмент Obsidian? 🗿
Anonymous Poll
14%
Obsidian станет популярным инструментом для корпоративной работы
53%
Obsidian не для корпоративных баз знаний, не приживется
33%
Obsidian приживется только у небольших компаний
❤1👍1
Друзья, небольшой вопрос.
У меня тут скопилось уже достаточное количество материала по Zotero, который непонятно куда и в каком формате оформлять и двигать в массы.
Статьи - сухо, посты в телеге - объем материала не влезет в стандартные ограничения, кучу видео лепить - долго и непонятно, зайдет это или нет.
Возникла идея сделать небольшой мини-курс - по настройке и использованию этого замечательно библиографического менеджера.
Я как раз у себя относительно недавно смог настроить полноценную замену Readwise для работы с контентом, и пока свежи воспоминания и "руки помнят", хотел бы зафиксировать и свой опыт в том числе.
Вопрос - было бы вам интересно пройти пройти подобный курс, и если да, проголосовали бы вы "рублем" за такой продукт?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1✍22🔥5❤4👍2🥱1
Вот и получается, что прочтя одну книгу 3 раза, вы в каком-то смысле прочли 3 книги. Это вовсе не пробуксовка в читательском процессе
~ Андрей Суховский, интернет-журнал qnnnp
Автор в статье "Читать - не перечитать" затронул важную проблему: безудержная попытка угнаться за количеством прочитанной литературы
Великие произведения могут попасться нам раньше времени. Мы просто не будем готовы воспринять идеи, своеобразие мыслей, нас отпугнет язык. Недостаток опыта и знаний не позволят вступить в полноценный диалог с автором
Как быть? Откладывать встречу до лучших времён?
Нет, нужно читать, осознавая, что придётся перечитывать. Читать, не страшась непонимания. Читать, будучи готовым к тому, что упустишь какие-то смыслы и важные идеи. Было бы наивно ожидать, что текст выдаст свои секреты первому встречному
~ Андрей Суховский, интернет-журнал qnnnp
И правда, это неожиданно приятные эффекты от процесса перечитывания книги:
Важно отличать перечитывание какого-нибудь школьного учебника в попытках "повторить" и "выучить" материал от осознанного перечитывания книги, которая понравилась и заинтересовала
Как бы тщательно и умело ни проработал книгу при чтении читатель, но, обращая внимание на одни стороны, на одни мысли, он не заметил других, тоже часто важных. При повторном же чтении первые пункты уже будут знакомы, на них сила внимания не будет требоваться в прежней степени, и потому мы увидим в книге и новое и удивимся иногда, как прежде этого не заметили. Поэтому для глубокого изучения книги совершенно недостаточно прочитать ее один раз
~ С. И. Поварнин, «Как читать книги»
У вас есть книги, заслуживающие перечитывания?
#SecondBrain #ДмитрийЛаухин #чтение
================================
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍23⚡10🔥4🆒2❤1
К месту будет вспомнить 3 этапа продуктивного чтения: поверхностное, полноценное и разбор-анализ заметок по книге
Мы добавили к уже знакомым этапам скрытый и дополнительный этап перечитывания. Вот как это работает
Беглый режим. 2-3 часа на книгу. Оглавление, начало-концовка. Останавливаться на интересных главах. Прикидывать вопросы, которые будешь задавать себе. Отсеивать главы, которые не будешь читать 100%. Можно тут свою приоритезацию добавить по цветам (красный, желтый, зеленый), какие главы читать
Выбранные главы или вся книга. Три цвета для выделения заметок: синий, зеленый, красный (по заветам Рустама). Никуда не торопиться, можно перечитывать страницы несколько раз, если непонятно, но очень интересно
Анализ всех выделенных отрывков. Перенос всех highlighter'ов в ITE в свою базу знаний/ заметочник/программу для заметок
Это авторская методика. Суть в интеграции с Кривой Забывания: после каждой книги делать прогон по базе: смотреть только что добавленные заметки по книге; вычищать inbox; погулять с Random Notes и вспомнить заметки
Повторное перечитывание книги/отрывков книги, если сильно зацепило любопытный ум
Какие книги можно читать с использованием этой методики? Есть точный, но не исчерпывающий ответ: научпоп, художка (хоть и не всегда есть резон), гуманитарные науки. С техническими/естественно-научными вопрос – там другая задача. Например, есть учебник по python. Как его читать?
Не всем может подойти эта методика – зависит от запросов. Если человек хочет просто наслаждаться чтением, то эта методика, вероятно, не принесет ему удовольствия от процесса
К слову, о
#SecondBrain #ДмитрийЛаухин #чтение
================================
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥9✍4❤2🎉2
Поддержите Second Brain голосами в Telegram, если у Вас есть Premium подписка ⬆️
Это позволит сделать материал более привлекательным
Это позволит сделать материал более привлекательным
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Second Brain 🗃
Проголосуйте за канал, чтобы он получил больше возможностей.
3🔥7👌5❤🔥2😁2❤1
Что нужно знать для создания корпоративной базы знаний? 🖥
На Хабре есть интересная публикации. Автор в 2020 году выступал спикером на IV-ой конференции «Управление корпоративными знаниями» и в статье поделился своим докладом
Универсального решения не существует, как и в случае с созданием персональных баз знаний. Однако получилось выделить 3 основополагающих принципа, лежащих в основе любой нормально функционирующей БЗ:
*️⃣ понятно
*️⃣ актуально
*️⃣ доступно
Под понятностью имеется в виду язык, на котором написан любой материал для обучения сотрудников (статьи, книги, короткие заметки, видеоролики и прочее). Тут в борьбе с канцелярским, бухгалтерским языком поможет базовая книга📚 "Пиши, сокращай". В статье также представлены интересные подходы к решению проблемы, связанной с уровнем сложности материала: один и тот же материал может показаться кому-то слишком простым, а кому-то слишком сложным. Важно это учитывать
Отдельного внимания заслуживает вопрос актуальности КБЗ. Должна быть четкая система мониторинга, в которой будут свои триггеры и четко описанные алгоритмы реагирования. Необходимо всегда быть в курсе ключевых изменений, происходящих в компании, а также следить за новыми законами, которые могут повлиять на бизнес.
Описанные выше принципы не имеют смысла, если не соблюдается последний из них – доступность БЗ. Автор рассказывает про принцип конструктора Lego🟰 аналог связей в персональной базе, когда ты постоянно ссылаешься на одну и ту же заметку (zero-links)
И последний момент в контексте доступности – это система поиска. Структурированная и многоуровневая классификация➕ ролевая модель доступа (пользователю доступны только те материалы, которые подходят ему по роли в проекте или в организации). Это в том числе обеспечивает безопасность
Если кому-то интересно читать про управление корпоративными знаниями, дайте знать⬇️
#SecondBrain #ДмитрийЛаухин #чтение
================================
📩 E-mail-рассылка Second Brain Press | 📦 Демо-хранилище Second Brain Vault |🗿 Полный курс по изучению Obsidian
На Хабре есть интересная публикации. Автор в 2020 году выступал спикером на IV-ой конференции «Управление корпоративными знаниями» и в статье поделился своим докладом
Универсального решения не существует, как и в случае с созданием персональных баз знаний. Однако получилось выделить 3 основополагающих принципа, лежащих в основе любой нормально функционирующей БЗ:
Под понятностью имеется в виду язык, на котором написан любой материал для обучения сотрудников (статьи, книги, короткие заметки, видеоролики и прочее). Тут в борьбе с канцелярским, бухгалтерским языком поможет базовая книга
Отдельного внимания заслуживает вопрос актуальности КБЗ. Должна быть четкая система мониторинга, в которой будут свои триггеры и четко описанные алгоритмы реагирования. Необходимо всегда быть в курсе ключевых изменений, происходящих в компании, а также следить за новыми законами, которые могут повлиять на бизнес.
Сработавший триггер означает, что нужно оперативно скорректировать материалы. Для того, чтобы обновление не стало кошмаром, на этапе размещения материалов необходимо продумать, как оптимизировать количество статей и при необходимости автоматически отбирать нужные по заданным параметрам
Описанные выше принципы не имеют смысла, если не соблюдается последний из них – доступность БЗ. Автор рассказывает про принцип конструктора Lego
И последний момент в контексте доступности – это система поиска. Структурированная и многоуровневая классификация
Если кому-то интересно читать про управление корпоративными знаниями, дайте знать
#SecondBrain #ДмитрийЛаухин #чтение
================================
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡15🥰3🏆3❤1
Управление корпоративными знаниями 💻
Anonymous Poll
60%
Интересно 👍
24%
Почитать можно 🧐
16%
Совсем не интересует 😐
🔥5💯4
🗡 Хранилище под скальпелем в Obsidian #1
База знаний одного из пользователей оказалась настолько интересной, что появилось желание сделать разбор его хранилища
*️⃣ 8000 заметок
*️⃣ 64000 ссылок-связей
*️⃣ 2,8 млн. слов = эквивалент 32 книг
*️⃣ 3 года работы в Obsidian
Подробный разбор чужой базы знаний в Teletype📱
#SecondBrain #ДмитрийЛаухин
================================
📩 E-mail-рассылка Second Brain Press | 📦 Демо-хранилище Second Brain Vault |🗿 Полный курс по изучению Obsidian
База знаний одного из пользователей оказалась настолько интересной, что появилось желание сделать разбор его хранилища
Подробный разбор чужой базы знаний в Teletype
#SecondBrain #ДмитрийЛаухин
================================
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥6😱3
Принцип LIFT. Папки, папки, папки... 📂 📂 📂
Концепция LIFT изначально была предложена компанией Google в качестве руководства по написанию кода. Однако автор хранилища, которое мы разбирали в предыдущем посте, смог адаптировать принцип для управления своей базой знаний
🔎 Locate | Найдите
Сделайте так, чтобы поиск заметки/файла/папки был интуитивно понятным и быстрым. Можно добавить описание папок/структуры папок в самом хранилище либо в другом месте
☝️ Identify | Определите
Назвать файл/папку так, чтобы сразу было понятно, что он содержит внутри и что он из себя представляет. Избегать такого"untitled_document" и такого «IMG1234.jpg». Можно использовать Image Converter для автоматизации процесса в Obsidian. Лучше длинное и понятное название, чем короткое и невнятное. Так что, пока в вашем хранилище не накопилось 2000 заметок, ещё не поздно всё исправить!
🗳 Flat structure as long as possible | Плоская структура по возможности
Автор упоминает термин "плоская структура папок".Отдаем власть нейросетям:
С другой стороны, согласно исследованиям психологов, количество интересных элементов, которые люди могут одновременно воспринимать, не должно превышать 9. Поэтому, если в папке десять или более файлов, возможно, пришло время создать подпапки
💧 Try to stay dry | Постараться "оставаться сухим"
Избегать дублирования информации. Краткость – сестра таланта, но не в угоду удобочитаемости
Чтобы избежать серьёзных ошибок при создании структуры своего ящика для заметок, предлагаем воспользоваться обновлённым демонстрационным хранилищем Second Brain Vault v1.2
Первоисточник: руководство по стилю кода для Angular от Google
#SecondBrain #ДмитрийЛаухин
================================
📩 E-mail-рассылка Second Brain Press | 📦 Демо-хранилище Second Brain Vault |🗿 Полный курс по изучению Obsidian
Концепция LIFT изначально была предложена компанией Google в качестве руководства по написанию кода. Однако автор хранилища, которое мы разбирали в предыдущем посте, смог адаптировать принцип для управления своей базой знаний
Задача принципа: создать максимально простую и логичную структуру файлов и папок, чтобы мы могли легко находить и распознавать нужные элементы
Сделайте так, чтобы поиск заметки/файла/папки был интуитивно понятным и быстрым. Можно добавить описание папок/структуры папок в самом хранилище либо в другом месте
Назвать файл/папку так, чтобы сразу было понятно, что он содержит внутри и что он из себя представляет. Избегать такого
🗳 Flat structure as long as possible | Плоская структура по возможности
Автор упоминает термин "плоская структура папок".
Плоская структура папок — это более «прямолинейный» метод организации файлов и папок. В такой структуре каждый файл имеет уникальное имя и хранится на одном уровне, без создания подпапок или поддиректорий
Никому не хочется искать файл в семи уровнях папок. Плоскую структуру легко просматривать
С другой стороны, согласно исследованиям психологов, количество интересных элементов, которые люди могут одновременно воспринимать, не должно превышать 9. Поэтому, если в папке десять или более файлов, возможно, пришло время создать подпапки
Избегать дублирования информации. Краткость – сестра таланта, но не в угоду удобочитаемости
Чтобы избежать серьёзных ошибок при создании структуры своего ящика для заметок, предлагаем воспользоваться обновлённым демонстрационным хранилищем Second Brain Vault v1.2
Первоисточник: руководство по стилю кода для Angular от Google
#SecondBrain #ДмитрийЛаухин
================================
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🫡3