🗃 Second Brain Vault v1.2

Очередное обновление демонстрационного хранилища уже доступно для загрузки. Всем активным клиентам отправлено письмо с информацией об обновлении и ссылкой на скачивание.

Для всех остальных — обновил информацию на сайте, хранилище доступно сразу после оплаты заказа.

- 🆕 Примеры построения графиков и диаграмм с помощью плагина Tracker
- 🆕 8 новых шаблонов
- 🆕 Инструкция по интеграции с библиографическим менеджером Zotero
- 🆕 Домашняя страница на основе CSS-сниппетов Dashboard++, плагинов Homepage и Banners
- 🆕 Обновлено все что можно — установлены самые свежие версии плагинов, тем и CSS-сниппетов

Страница проекта - https://second-brain.ru/sb-vault

🔗 Knowledge Management in 2025

В 2022 году Марина Мариничева опубликовала увлекательную статью, в которой провела глубокий анализ статусов и трендов в области менеджмента знаний

В статье была приведена интересная схема, иллюстрирующая круговорот знаний. Действительно, корпоративные знания приобретают вес в купе с личными (профессиональными) знаниями. Такой круговорот знаний касается тех, кто работает в компании и на компанию

Существует тонкая грань между УПЗ и УЛЗ на самом деле. Мы не знаем, пригодятся ли личные знания в карьере или нет. А они очень даже могут пригодиться (soft, meta, self -skills). Ваши самокопания могут сделать из вас интересного собеседника, например. А ваши навыки (системного и логического мышления, работы с информацией, самообучения), полученные в рамках создания персональной базы знаний, помогут добиваться карьерных высот в компании и предлагать новые решения

Мария Мариничева, комментируя разделение, подтверждает наши мысли:

Понятие "профессиональные знания" частично включает личные знания и пересекается со знаниями организационными (корпоративными). Хотя важны все три направления, но повлиять мы можем на результат управления личными на 90-95% и профессиональными знаниями на 85-90%. Итог управления корпоративными знаниями от нас зависит меньше (на 20-30%), если только мы не руководим компанией или не отвечаем за менеджмент знаний в ней

У нас нет актуальных данных о том, как используются корпоративные базы знаний в настоящее время. Однако исследования, проведённые автором в 2022 году, подтверждают, что спрос на УКЗ постоянно растет. Неслучайно команда PLUS-Consulting в 2023 году подготовила подробный обзор ведущих российских систем управления знаниями, которые могут стать альтернативой зарубежным аналогам

В современном цифровом мире почти каждая организация сталкивается с необходимостью хранения и обработки больших массивов знаний. Безусловно, эта задача является исключительно непростой. Но теперь, на основе полученных результатов проведенного нами исследования, компании государственного сегмента, производственной и финансовой сферы, финтех-сектора, а также страхования, фармацевтики, медицины, ИТ-компании, телекоммуникации, представители офлайн-ритейла и электронной коммерции, а также многих других отраслей смогут выбрать среди представленных на рынке российских систем управления знаниями наиболее подходящий для себя инструмент
~ PLUS-Consulting

🤔 Интересная мысль, возникшая после изучения материала:

Процесс управления личными знаниями имеет похожие алгоритмы и инструменты –> это открывает двери в мир корпоративных знаний. Так что самое время обратить внимание на сферу менеджмента знаний компаний, если у вас к этому лежит душа

Какое место в управлении корпоративными знаниями займёт инструмент Obsidian?

#SecondBrain #ДмитрийЛаухин

================================
📩 E-mail-рассылка Second Brain Press | 📦 Демо-хранилище Second Brain Vault |🗿 Полный курс по изучению Obsidian

📚 Герменевтический круг | Часть 1

Вот и получается, что прочтя одну книгу 3 раза, вы в каком-то смысле прочли 3 книги. Это вовсе не пробуксовка в читательском процессе
~ Андрей Суховский, интернет-журнал qnnnp

Автор в статье "Читать - не перечитать" затронул важную проблему: безудержная попытка угнаться за количеством прочитанной литературы

Великие произведения могут попасться нам раньше времени. Мы просто не будем готовы воспринять идеи, своеобразие мыслей, нас отпугнет язык. Недостаток опыта и знаний не позволят вступить в полноценный диалог с автором
Как быть? Откладывать встречу до лучших времён?
Нет, нужно читать, осознавая, что придётся перечитывать. Читать, не страшась непонимания. Читать, будучи готовым к тому, что упустишь какие-то смыслы и важные идеи. Было бы наивно ожидать, что текст выдаст свои секреты первому встречному
~ Андрей Суховский, интернет-журнал qnnnp

И правда, это неожиданно приятные эффекты от процесса перечитывания книги:

*️⃣Это поможет вам успокоиться
*️⃣Вы избавитесь от страха пропустить что-то важное
*️⃣Повторное чтение будет более осознанным

Важно отличать перечитывание какого-нибудь школьного учебника в попытках "повторить" и "выучить" материал от осознанного перечитывания книги, которая понравилась и заинтересовала

Как бы тщательно и умело ни проработал книгу при чтении читатель, но, обращая внимание на одни стороны, на одни мысли, он не заметил других, тоже часто важных. При повторном же чтении первые пункты уже будут знакомы, на них сила внимания не будет требоваться в прежней степени, и потому мы увидим в книге и новое и удивимся иногда, как прежде этого не заметили. Поэтому для глубокого изучения книги совершенно недостаточно прочитать ее один раз
~ С. И. Поварнин, «Как читать книги»

У вас есть книги, заслуживающие перечитывания? ⬇️

#SecondBrain #ДмитрийЛаухин #чтение

================================
📩 E-mail-рассылка Second Brain Press | 📦 Демо-хранилище Second Brain Vault |🗿 Полный курс по изучению Obsidian