Se você tem uma startup ou potencial startup e quer conhecer mais sobre propriedade intelectual, o Sebrae possui um curso ideal para você!🤩

Participe de nosso curso online "Propriedade intelectual para Startups" e aprenda sobre marcas, patentes e alternativas de apoio na busca de financiamento para projetos de pesquisa e desenvolvimento.🧑‍💻

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Qual é o melhor lugar para abrir sua startup⁉️🚀

Não existe uma resposta padrão para isso, pois se deve avaliar se a geografia vai de fato impactar no seu negócio.

Como o Brasil não possui uma região que concentre empresas de tecnologia, o local de abertura do negócio depende das necessidades específicas de cada startup, como disponibilidade de mão de obra e matéria-prima, logística de distribuição e proximidade com os clientes.

Veja agora quais fatores levar em conta para tomar a decisão sobre onde estabelecer o seu negócio:

➡️Mão de obra, fornecedores e clientes
➡️Custos
➡️Subsídios e incentivos fiscais

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Vamos saber um pouco mais sobre as fases de uma startup?

Após a ideação, é hora de pensar na pré-aceleração, que é o momento de validar e estruturar a operação.

Para isso, crie um protótipo, o que chamamos também de Mínimo Produto Viável (MVP).

O MVP é a representação simplificada de um produto ou serviço, com condições mínimas para que seja testado junto aos potenciais clientes. Assim, você consegue verificar se a sua ideia faz sentido para o seu público, além de aperfeiçoar o modelo de negócio antes de lançar a sua startup no mercado!

🔍Fazer pesquisas de mercado também ajuda você a validar sua ideia inicial, a entender a capacidade de crescimento do seu negócio ou mesmo a descobrir se é necessário pivotar (mudar a direção do seu negócio).

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Olá, empreendedor! 🤓

Sua startup sabe a importância dos indicadores de desempenho ❓

Os indicadores de desempenho são ferramentas importantes para o amadurecimento de startups, pois através deles é possível criar novos produtos, estratégias e metas.

Para entender por qual razão monitorar indicadores, como fazer isso na startup e quais os indicadores mais relevantes, preparamos um #ebook acima com orientações sobre os temas:

📍Importância da análise de indicadores de desempenho;

📍9 indicadores mais importantes para startups e como calculá-los;

📍Dicas para acompanhar indicadores.

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Você já parou para pensar sobre inclusão e diversidade em startups ❓

Diversidade é um termo amplo que pode ser usado para descrever todos os tipos de diferenças. Mas com relação a uma atividade empresarial, significa ter uma equipe de colaboradores com pessoas de diferentes grupos culturais, ajudando a criar uma cultura empresarial mais inclusiva.

Para entender melhor sobre a quebra de paradigmas nos negócios, acesse o relatório acima para conferir:

➡️ Panorama do ecossistema de startups;

➡️ Dados do mapeamento de diversidade nas empresas brasileiras;

➡️ Importância da inclusão nas startups;

➡️ Maneiras de fomentar a diversidade nas empresas e

➡️ Exemplos de startups inclusivas.

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Você sabia que o Brasil está em 13º lugar no ranking do mercado de games do mundo?🎮

Nós somos líderes em lucratividade da América Latina, movimentando bilhões de reais nos últimos anos💱

Também temos números expressivos de jogadores, de acordo com os últimos levantamentos, com mais de 89 milhões!

🎧Escute aqui o #podcast da semana e aprenda mais sobre esse mercado

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Inspirar as pessoas a serem donas de seu destino por meio do empreendedorismo e da inovação é o propósito da Criabiz Ventures, grupo que ajuda a construir e alavancar startups no Brasil.

Fundada e liderada por Christian Pensa, especialista em Gestão e Desenvolvimento de Negócios, o CEO da Criaviz Ventures traz no currículo cases de sucesso de empreendedorismo nas áreas: Energia, Indústria 4.0 e Plataformas Digitais.

A Venture Builder estruturou no país, em 2020, rodadas de investimentos que movimentaram 12 milhões de reais entre as startups da própria carteira.

Para trazer mais detalhes sobre a captação e o relacionamento com investidores e responder às principais dúvidas dos empreendedores sobre o momento de escalar uma startup, disponibilizamos a entrevista de Christian Pensa, CEO da Criabiz Ventures.

➡️O resultado desta entrevista, com insights valiosos para criar, escalar ou investir em uma startup, você pode conferir agora clicando no link.

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📦Com os últimos acontecimentos da história recente, como a pandemia, alguns serviços se tornaram essenciais para o mercado e a sociedade em geral, como o processo da logística, que envolve etapas que vão muito além da entrega, considerando, também, fatores como o transporte, armazenamento e embalagem

Levando em conta esse cenário e as mudanças do mercado, aliar os processos à tecnologia e à inovação é uma escolha que pode promover movimentos significativos nos negócios

➡️ Existem diversas maneiras de se destacar no mercado e ter diferenciais competitivos. Confira algumas delas pelo do E-book “Ideia de negócio: startup de logística, entrega e last mile”. #Startup

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🔹Estratégias de Marketing para Startups.

O marketing paras startups é uma atividade fundamental para garantir um crescimento promissor e satisfatório em meio a um mercado repleto de desafios a serem superados.

➡️Quer saber as melhores formas de trabalhar o marketing para as startups? Então, assista ao vídeo para saber mais sobre o assunto. #Startup

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✳️As startups são um modelo de negócio em franca expansão onde há muitos benefícios, como por exemplo, lidar com maior número de responsabilidades e ter oportunidades de aprender.

Afinal, devido às suas equipes tipicamente mais enxutas, é comum que o empreendedor e seus colegas precisem desempenhar diversos papéis para fazer o negócio decolar.

Ao mesmo tempo que isso é desafiador, é também uma grande chance de desenvolver novas habilidades e se tornar um empreendedor mais experiente e completo.

💭Pensando nisso, desenvolvemos o #ebook "Questões contábeis (formalização, escrituração e emissão de nota fiscal) para startups" #Startup

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Com o fim de agregar as ações com foco em capacitação, captação de recursos, internacionalização e networking, além de projetos estaduais personalizados de acordo com os desafios de cada ecossistema, desenvolvemos para você a plataforma Sebrae Startups 📱💻🕹📊

Contamos com uma série de parceiros, como grandes empresas e outras instituições, para viabilizar as melhores oportunidades. No total, já foram mais de 4 mil startups atendidas em todas as regiões do país.

✅Apoiamos startups em todos os momentos, desafios e lugares.

Conheça as iniciativas e receba as novidades❗️#Startup

➡️ Confira aqui nossos canais de atendimento!

➡️ Confira aqui nossos canais de atendimento! #Startup

➡️ Se você quer ter a possibilidade de se aperfeiçoar como líder, no site Polo de Liderança nós auxiliamos líderes a desenvolverem as principais características relacionadas a essa posição.

Por meio de programas e metodologias exclusivos, ocorrem 3 fases inter-relacionadas:

✅ Preparar
✅ Engajar
✅ Aplicar

No Polo de Liderança, as ações estão embasadas em quatro pilares norteadores que vão transformar o seu papel como líder:

✅ Crescer
✅ Conectar
✅ Influenciar
✅ Inspirar

Afinal, ter autoconfiança, credibilidade e visão são características de um bom líder que inspiram todos a sua volta.

Aproveite os conteúdos que preparamos especialmente para você que deseja ser um líder de sucesso❗️ #Startup

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Antes de criar a #Startup, avalie a sua ideia, pesquise sobre o negócio que você deseja abrir, sobre o mercado em que ele se encaixa e conheça as maiores necessidades dos clientes. Em seguida, identifique qual será o seu modelo negócios e as barreiras que podem existir para você iniciar naquele mercado.

Para a criação da startup o ideal é seguir o ciclo Construir-Medir-Aprender (CMA) com menor tempo de execução possível para cada uma das etapas abaixo:

🔺Ideias: devem ser capazes de solucionar algum problema. Teste as hipóteses do negócio por meio de pesquisas, documentos ou sites

🔺Construir: refere-se ao desenvolvimento de protótipos ou Produto Mínimo Viável (MVP). O produto precisa ser suficiente para que os clientes deem os feedbacks

🔺Produto: é muito importante validar o produto ou serviço que se pretende vender

🔺Medir: identificação de métricas confiáveis para melhoria do produto ou serviços

🔺Dados: observação dos dados coletados por meio das métricas para promover as mudanças necessárias a fim de identificar se é a hora de continuar ou mudar

🔺Aprender: reunião de todas as informações obtidas, ajuste de produtos/serviços e geração de novas ideias

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🚀 Quer entender sobre as fases da constituição de uma #Startup?

Então, se liga, no que separamos para você! 👇

🔸Ideação: identifique uma oportunidade e uma solução através de pesquisas
🔸Validação: o produto ou serviço será validado pelo mercado
🔸Operação: início da comercialização do produto ou serviço
🔸Tração: estágio de maturidade
🔸Scale-up: momento de escalar ou de expandir os negócios

✅ Aprenda mais sobre cada tópico, neste link.

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Descubra os desafios comuns enfrentados por startups e estratégias eficazes para superá-los! 😉

🔹Recursos financeiros: Busque financiamento por meio de investidores de capital de risco, crowdfunding, empréstimos ou programas de aceleração. Além disso, a gestão eficiente de recursos e o foco em estratégias de crescimento orgânico podem ajudar a maximizar o uso do capital disponível

🔹Concorrência Acirrada: Destaque-se por meio da inovação, identificando lacunas no mercado e oferecendo soluções únicas. Além disso, construir uma marca sólida e focar em um nicho específico pode ajudar a enfrentar a concorrência

🔹Escala Rápida: Planeje-se para obter recursos para a escalabilidade. Automatize os processos, parcerias estratégicas e o uso de tecnologia

🔹Aquisição de Clientes: Elabore uma estratégia de marketing direcionada, tire proveito do potencial das mídias sociais e utilize o marketing de conteúdo para conquistar clientes de maneira eficiente. Esteja atento ao feedback dos clientes e ajuste suas estratégias conforme necessário

🔹Gestão de Equipe: Ofereça pacotes de remuneração atraentes, cultura corporativa sólida e oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional para atrair e reter talentos

Cada #Startup enfrentará desafios únicos, mas a chave para superá-los é a adaptação, a resiliência e a busca constante por soluções criativas. Uma abordagem estratégica e flexível é fundamental para o sucesso a longo prazo de qualquer empresa em estágio inicial. 🤩

Deixe a sua reação e comente aqui embaixo o que você achou desse conteúdo. 👍

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Você já pensou em fazer a transformação digital da sua #Startup? 🚀

Existem muitos benefícios potenciais dessa prática, incluindo⤵️

☝️Eficiência Elevada: Com a automação das tarefas, os processos são agilizados, otimizando a comunicação interna entre os membros da equipe.

🤝 Produtividade Amplificada: Acelerando os fluxos de trabalho, essa transformação pode resultar em aumento da produção e o crescimento da receita.

💪 Competitividade Reforçada: Abrindo as portas para a criação de produtos e serviços inovadores e personalizados, impulsionando a competitividade.

São muitos os desafios, mas a transformação digital é uma aliada poderosa no crescimento das startups.
É essencial considerar os benefícios e avaliar o momento certo para adotar tecnologias digitais em sua empresa. 😉

Comenta aqui embaixo o que achou desse conteúdo!

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Ser capaz de fazer uma apresentação rápida e dinâmica do seu negócio, pode ser um divisor de águas na hora de tentar conseguir um investidor.👨‍💻👩‍💻

O #Pitch é uma ferramenta-chave para quem está em busca de incentivo financeiro para lançar sua ideia. É preciso ter segurança para apresentar de forma clara e convincente a sua proposta, o problema de mercado que ela procura resolver, a razão e qual seu diferencial.🤓

O segredo está em conseguir despertar a curiosidade do possível investidor e persuadi-lo a querer ouvir mais sobre sua #Startup. É a partir daí que você poderá conversar e detalhar mais sua ideia e os recursos de que precisa.💵

Se eu te pedisse pra fazer um Pitch agora e apresentar sua empresa em menos de 1 minuto, você conseguiria?🧐

Faz esse teste e volta aqui pra me contar como se saiu, beleza?👇

Ah, e não esquece de deixar sua reação a esse post! 💙

Sabe aquele projeto que não deu certo?

Não encara como derrota, não! É uma chance de aprender, crescer e evoluir.💪

Vamos falar sobre algo que muita gente evita, mas que é uma parte real da jornada empreendedora: o fracasso. Aprender com ele também faz parte do desenvolvimento de uma #startup. Aqui vão algumas dicas e orientações para compreender as lições por trás desses desafios:

🔹Aprender com Fracasso

🔹Identificar Causas

🔹Extrair e Aplicar

🔹Compartilhar aprendizado

🔹Registro Preventivo

🔹Experimentação Inovadora

🔹Metas Avaliadas

Gostou das dicas? Deixe seu like 👍 e comenta o que achou, beleza?

Perdeu algum post em abril?
Fique tranquilo, aqui estão todos os assuntos que rolaram. Dá uma olhada! 👀

✅Conexões Digitais

✅Propriedade Intelectual

✅Desenvolvimento de uma #startup

✅Robôs como Serviço

✅Flagship store ou loja conceito

✅Inovar

✅Neuromarketing

✅Descubra as spin-off

✅Qualidade do ambiente de trabalho

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