Еще один прекрасный видос с #teamlead conf о том, как устроена работа Тим лидов в авито

https://youtu.be/IE16qJeN_JI

В авито построена прекрасная система за счет введения правильных ценностей и соблюдении их на всех уровнях
Я встречал очень много компаний, где были такие же ценности и все о них знали, но только это все равно не заводилось, потому что потому)

В видео спикер верхнеуровнево рассказывает про грейды лидов, как тут все взаимодействуют, работают между собой и так далее. Сессия довольно короткая и спикер рассказал очень поверхностно, более подробно можно изучить в playbook — https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/techlead-profile.md

Смотрю в прекрасные 29 годиков

После нового года я запустил несколько активностей по обучению начинающих разработчиков и хочу подвести итоги и поделиться своими впечатлениями

Первая активность была, что я готов всем абсолютно бесплатно помочь довести пет проект до конечного состояния. Итог — около 10 заявок сразу и по 1-2 каждый месяц, но так ни один проект мы и не сделали. Первые разработчики так и не приступили к реализации, а новые заявки я не стал обрабатывать

Вторая активность была, что я сам придумываю тестовый проект, декомпозирую на маленькие понятные задачи и собираю людей, которые готовы в этом поучаствовать за символическую сумму, которую люди сами готовы были оплатить.
Итог 100 заявок, из которых я взял первых 30 и каждый из них заплатил от 1 до 30$
Из этих 30, 10 человек реализовали задачи в срок и еще 5 сделали спустя месяц

Третья активность вытекает из второй. Я предложил инженерам, которые завершили предыдущий проект запилить мой пет-проджект, который я сам делал около 10 лет назад. Нужно было на новом стеке сделать тоже самое, но красивее, удобнее и под текущие ограничения google play и прочее. Я собрал 3 разработчиков и мы сделали это!
Ребята в полной мере познали проблемы командной разработки и реанимировали мой старый проект. Сейчас кстати он уже доступен в Google Play. И вот ребята, благодаря которым это получилось
@Aleksandr_Orlov_E
@Pats13
@nur_olimovv

Если среди нас есть hr — забирайте, пока горяченькие :)

И теперь финальное — мои личные впечатления от этих активностей
Первая — разочарование, никакой пользы я не принёс, никто самостоятельно не смог дойти до резульатата
Вторая — тотальная усталость, я думал, что заревьюить 30 однотипных проектов будет просто, но в итоге около 2 недель я был в огне и с трудом вывез эту активность
Третья — восторг, ребята практически полностью самостоятельно запили коммерческий проект, помогали друг другу, подхватывали t-shape активности и дотащили проект до прода

А это я каждый день усиленно тренируюсь, чтобы каждый день есть хачапури и хинкали 😂

Сохранение почитать на потом. Хендбук с задачками по алгоритмам от Яндекса
https://academy.yandex.ru/handbook/algorithms

У меня все еще остался незакрытый гештальт с алгоритмами
За все 10 лет у меня так ни разу и не появилось желания заботать алгоритмы. Однажды я смог заставить прорешать себя Литкод изи уровня, но на этом все, полная непереносимость этих задачек

Надеюсь с хендбуком сдвину дело с мертвой точки 😂

Всем привет, хочу поделиться с вами хорошей новостью :)
Я получил статус Google Developer Expert

Зацените какую интересную статью про топологию команд нашел

https://yoan-thirion.gitbook.io/knowledge-base/xtrem-reading/resources/book-notes/team-topologies

Многим обещал расписать про работу team lead-ом, что от тебя все ждут и как делать свою работу лучше

Базово от руководителя ожидают 3 вещи
1. Работа с людьми: найм, онбординг, мотивация, развитие, повышение, увольнение
2. Эффективное выполнение задач, как самостоятельно, так и силами своей команды
3. Планирование и распределение обязанностей

Дополнительно иногда бывает еще ряд активностей
1. Обеспечение взаимодействия между командами. Сбор требований от стейкхолдеров, синхронизация результатов технических команд и так далее
2. Обеспечение public visibility команды. Когда вы рассказываете другим отделам или на каких-то публичных выступлениях какая у вас Крутая команда
3. Создание и адаптация каких-либо прочих процессов в компании, если до этого они были не разработаны
4. Обеспечение технического качества продукта. Управление технологом, технологических стеком, архитектурой решения

Верхнеуровнево вроде ничего не забыл, в следующих постах буду подробно разбирать каждый из пунктов. С какого начнем — решаете вы, отписывайтесь в комментарии что наиболее интересно :)

Всем привет, продолжаем серию статей про работу руководителем

В этот раз обсудим процесс найма. Статья получилась довольно большой, в ней я поделился своим мнением относительно технических и финальных собеседованиях

Рассказал о разных типах технических собесов и моем отношении к ним, о том как на интервью оценивать perfomance и soft skills кандидатов. Как принимать решение о найме конкретного кандидата

Изучайте, задавайте вопросы, буду рад помочь стать лучше 🤩

Между тем, собрались с ребятами и организовали Club 700 для амбициозных людей из мира IT, обсуждаем офферы, запуск стартапов, как поднять бабла быстро и много
Для вступления в клуб просим справку о доходах 😂
В итоге получилась интересная локальная тусовочка)