INEX Service Design LIVE
2.64K subscribers
1.09K photos
121 videos
45 files
724 links
Как сделать бизнес прибыльнее, улучшив сервис и создав сильную корпоративную культуру: инструменты и кейсы.

Сайт: https://inex.partners
Сотрудничество: @podgornova18
Download Telegram
McKinsey_State of the Consumer_2026.pdf
2.8 MB
Потребитель 2026: новые сдвиги меняют правила игры🎙

McKinsey опросил 20 184 человека из 15 стран и выяснил, из-за чего меняется поведение клиентов. Как люди узнают о товарах, выбирают и тратят деньги? Разбираемся с опорой на цифры и тренды.

➡️ Покупка начинается не там, где вы думаете

23% зумеров узнают о брендах в медиа, 60% молодежи регулярно смотрят ИИ-обзоры в поиске. При этом сами бренды не видят себя в нейросетях: собственные сайты дают лишь 1–2% цитирований в ChatGPT, Gemini и Perplexity. Вывод прост: если вас нет в контенте, на котором учится искусственный интеллект, вас нет и в решении клиента.

➡️ Здоровье стало измеримым

Для большинства потребителей важно отслеживать уровень здоровья. Более 73% людей используют смарт-часы, мониторы глюкозы и фитнес-трекеры. Но немногие чувствуют достижения своих wellness-целей. Для компаний доступность данных о здоровье в реальном времени создает и риск, и возможность встроиться в жизненный опыт клиента.

➡️ Впечатления важнее вещей

С 2023 года рынок впечатлений вырос на 2,6%, путешествия прибавили 4,4% — как до пандемии. На вопрос, на что потратить лишние 200 долларов, 27% опрошенных ответили: «Отложить на отпуск». При этом здоровье — не роскошь, а база: лишь 8% назвали его тратой «для себя».

➡️ Не экономные, а изобретательные

69% потребителей ремонтируют вместо того, чтобы выбрасывать. 68% активно сокращают отходы. 30% покупают одежду секонд-хенд. Интересно, что высокодоходные потребители чаще используют бюджетные инструменты и DIY, чем низкодоходные. Экономия превратилась в предмет гордости и социальный сигнал.

*️⃣Неожиданная мудрость от INEX:
Потребитель перестал быть пассивным получателем. Он исследует, измеряет своё здоровье, создает впечатления, ремонтирует и перепродает. Больше контроля над собственной жизнью и клиентским опытом.

Где наш клиент принимает решения? Как мы можем быть полезны именно там? Вот главные вопросы успешного сервиса. Единственное устойчивое конкурентное преимущество — не имя и не цена, а способность быть рядом в момент выбора.


Еще больше интересных данных и выводов в отчете. Скачивайте, изучайте и делитесь с коллегами📩

✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥7❤5
Подушка убаюкивает запахом бекона 😴

Сеть Holiday Inn Express запустила «Breakfast Pillow» — подушку со встроенными динамиками, которая проигрывает звуки завтрака, чтобы помочь гостям заснуть.

Шкворчание бекона, бульканье кофе, звук наливаемого сока и гул утреннего буфета. Гость сам выбирает дорожку и время воспроизведения кнопками на подушке.

Идея родилась из простого вопроса: если завтрак помогает гостям просыпаться с хорошим настроением, может ли он помочь им заснуть?

➡️ Holiday Inn Express провели исследование и выяснили: 80% австралийцев говорят, что знакомые звуки завтрака успокаивают их в поездках, а 87% путешественников используют что-то, чтобы заснуть вдали от дома. Из них 26% включают фоновый шум.

🔍Что это значит для клиентского опыта?

Подушка — это ритуал, знакомые ощущения, которые мозг связывает с безопасностью и предсказуемостью. В незнакомом отеле человек ищет якоря. И бренд даёт ему один из самых узнаваемых — звук утреннего завтрака.

*️⃣Неожиданная мудрость от INEX:
Самая запоминающаяся инновация не всегда самая технологичная. Иногда достаточно взять то, что вы уже делаете хорошо, и посмотреть на это под другим углом. Holiday Inn Express взял свою сильную сторону — бесплатный горячий завтрак, главный актив бренда в среднем ценовом сегменте — и превратил её в эмоциональный опыт, который начинается задолго до того, как гость спустится в ресторан.


А вы хотели бы заснуть под звуки шкворчащего бекона?
❤️ — да, хочу домой такую подушку
😁 — мне лучше в тишине

✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7❤3🔥3
А ваш бизнес в тренде?🤔

Каждый год приносит сотни трендов: нейросети, экономика впечатлений, изобретательный потребитель, культурный код. Компании читают отчеты, вдохновляются, а потом... ничего не меняют.

Как преодолеть пропасть между «узнать тренд» и «встроить его в сервис»?

➡️ Тренд без контекста — модное слово
Тренд описывает общий сдвиг, но не говорит, что это значит для вашего бизнеса, ваших клиентов и вашей команды. Знание трендов дает ответ на вопрос «что происходит в мире», но не отвечает на вопрос «что делать нам».

Три шага от тренда к стратегии⬇️

🔍Отобрать релевантные
Не гнаться за всеми, а выбрать лишь те, которые пересекаются с вашей отраслью, аудиторией и моделью бизнеса. Сканировать структурированно и изучать кейсы в подтверждение развития выбранного тренда.

🔍Проверить на своих клиентах
Тренд есть, но откликается ли он вашей аудитории? Готовы ли ваши пользователи столкнуться с новой реальностью? Ответ дает только погружение в реальный контекст: эмпатия, наблюдение, исследования в полях, глубинные интервью.

🔍Спроектировать решение
Превратить тренд в конкретный сценарий или изменение процесса. Быстро создать прототип, протестировать в реальных условиях, получить обратную связь и итеративно улучшить

➡️ В чем заключается ФОКУС?

Футуро-спринт ФОКУС от команды INEX Service Design создан для эффективного перехода от тренда к решению. За четыре часа онлайн мы с вашей командой:

🔍Погружаемся в тренды, релевантные вашему рынку.
🔍Прогоняем идеи через систему координат, чтобы отобрать те, что действительно улучшат сервис и откликнутся клиентам.
🔍Создаём 2–3 прототипа сервисных решений, готовых к запуску и тестированию.

Вместо лекции — работа с контекстом, вместо конспекта — готовые гипотезы для роста компании.

*️⃣Неожиданная мудрость от INEX:
Тренды не нужно догонять, их нужно встраивать. Те, кто умеет отбирать, проверять на клиентах и быстро прототипировать, тратят время с пользой и двигаются вперед. В итоге должен появиться ответ на вопрос: «Это сработает у нас или это просто красивая идея из чужой отрасли?»


Предлагаем перейти от сохранения очередного отчета к созданию эффективных решений. На спринт с нашими экспертами еще есть несколько мест этой осенью!

Оставляйте заявку на сайте, чтобы обсудить детали на бесплатной консультации🎙

✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥2
87% клиентов не дают второго шанса🫠

Страшно признавать, но цифры делают это за нас: 64% руководителей жертвуют удовлетворенностью клиента ради экономии. Компании внедряют технологии, но забывают соединить их с реальным опытом человека.

➡️ Предлагаем вам пополнить ряды оставшихся 36% и применять рекомендации исследователей для улучшения клиентского опыта в современных реалиях:

🔍Персонализировать каждое взаимодействие
Самообслуживание должно быть интуитивным: живые сотрудники могут получать подсказки в реальном времени, чтобы говорить с клиентом по делу, а не по скрипту. Лидеры рынка на 82% чаще используют генеративный ИИ, чтобы помочь операторам решать проблемы быстрее, а не заменять их.

🔍Сделать сервис центром данных
Сервис — это не только решение проблем, но и поток инсайтов. 57% компаний-лидеров используют данные сервиса для улучшения бизнес-процессов, а 87% — для маркетинга. Каждое взаимодействие дарит ценную информацию.

🔍Предсказывать потребности, а не ждать проблем
Только 14% руководителей говорят, что их компании регулярно используют данные для улучшения сервиса. А ведь можно предвидеть проблемы до их реального появления. Нейросети уже могут собирать информацию и составлять прогнозы (и это точно лучше, чем просто сгенерировать шаблонные идеи).

Сеть аптек и медицинских услуг CVS Health внедрила ИИ-платформу, чтобы анализировать 100% звонков в колл-центр в режиме реального времени . Раньше компания полагалась на опросы с низким откликом и запаздывающими сигналами. Теперь система предсказывает удовлетворённость клиентов и выявляет проблемы, о которых клиенты ещё не успели пожаловаться. Время от проблемы до реакции сократилось с недель до часов и даже минут.

Результат: переход от реактивных опросов к проактивной аналитике, которая позволяет знать, что не так, а не спрашивать об этом.


А как у вас? Ставьте ❤️ если используете реальные данные, чтобы улучшать клиентский опыт⬇️

✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥3
С днем рождения, Ирина❤️

1 октября — волшебный и особенный день для всей команды INEX Service Design. Сегодня день рождения нашего руководителя, наставника, друга — Ирины Барановой.

Ирина, каждый год и каждый день ты вносишь вклад в развитие компаний, людей, регионов и всей страны. Благодаря тебе миллионы людей знакомятся с дизайн-мышлением и делают свою жизнь лучше.
Это ли не счастье? 🥹

Мы благодарим тебя за твой профессионализм, позитив, поддержку и эмпатию! Пусть впереди будет только лучше, ярче и прекраснее, а все мечты сбываются

С твоим днем, дорогая!

✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🎉12🥰7
Помада с вашим именем💋

Época Cosméticos в Бразилии запустил be.lab — точку, где клиенты не выбирают готовую помаду, а создают её сами.

➡️ Всего за 79 реалов (около 1300 рублей) можно выбрать свой оттенок, аромат и упаковку, а еще нанести гравировку — своё имя или любое слово.

Ранее уже был открыт магазин, где можно создать уникальную косметику по предварительной записи. А в be.lab всё укладывается в спонтанный визит: клиент заходит с улицы, а выходит с именной помадой.

Почему это работает?🤔
➡️ Персонализация — бессмертный тренд в сервисе ритейлеров.

Покупка помады перерастает из транзакции в ритуал. Вы не берёте с полки то, что уже придумано за вас. Вы участвуете в создании и уносите с собой артефакт со своим именем.

Как применить этот принцип, если вы не продаёте косметику?
Три вопроса для вашей команды:

🔍Где на пути вашего клиента он мог бы стать автором, а не наблюдателем?
🔍Что в вашем продукте можно персонализировать быстро?
🔍Какой артефакт клиент захочет показать другим или даже выложить в сеть?

*️⃣Неожиданная мудрость от INEX:
Персонализация масштабируется не через ассортимент, а через участие клиента. Достаточно дать человеку возможность оставить на продукте свой след. Тогда покупка превращается в историю и яркое воспоминание.


Сохраняйте идею и пересылайте коллегам из ритейла😌

✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эти ошибки убивают сервис и метрики😱

Очевидно, что компании строят сервис не только ради людей, но и ради увеличения прибыли. Мы выделили три главные ошибки, каждая из которых рано или поздно бьет по цифрам. Но все же их упорно продолжают допускать.

Если мы улучшим клиентский опыт, метрики вырастут сами


Метрики растут не от добрых намерений, а от понимания, что именно вы измеряете. NPS может быть высоким, а клиенты при этом продолжат уходить к конкурентам. Метрики растут, а бизнес — нет.

➡️ Что делать: создавайте систему и связывайте метрики между собой. Например, тот же NPS без LTV не имеет смысла.

Метрику нужно подключить к мотивации, чтобы сотрудники работали лучше


Когда NPS или другую сервисную метрику привязывают к зарплате без объяснений, сотрудники вступают в гонку. Теперь у них два пути: либо просить клиентов ставить высокие баллы, либо избегать сложных клиентов, чтобы не испортить показатель. Метрика становится врагом сервиса.

➡️ Что делать: сначала объясните, что стоит за цифрой, объединитесь общей целью со своей командой: «Мы хотим, чтобы клиенты возвращались, и вот как вы на это влияете».

Сервис — это процессы, а люди догонят


Если сотрудник не понимает, зачем ему новая метрика, он не будет ею пользоваться. Если клиент чувствует фальшь, никакой NPS не спасет ваш бизнес.

➡️ Что делать: проектируйте метрики как часть опыта сотрудника, а не как контрольный инструмент.

*️⃣Неожиданная мудрость от INEX:
Метрика как зеркало: показывает не то, что происходит с клиентом, а то, что происходит с системой. Если метрики растут, а клиенты уходят и сотрудники выгорают, значит система работает против вас.


🔍Предлагаем вам опираться не на мифы, а на проверенные решения и системный подход. Камилла Тордия, руководитель проектов INEX, провела вебинар, где разобрала, как работают сервисные метрики, как связать их одновременно с человечностью и прибылью.

Забирайте запись вебинара по ссылке и делитесь с коллегами🎙

✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍3
Сбер Сити: район нового уровня или переоценённый ЖК?🤔

Сбер Сити — целый город на 461 гектаре, где живут, работают, учатся и отдыхают 65 тысяч человек. Строится с нуля по собственному продуктовому стандарту, а площадь территории сопоставима с двумя Монако.

Главный вопрос: какие решения здесь действительно меняют опыт клиента жителя? И что из этого можно интегрировать в свой сервис, даже если вы не строите город.

➡️ «Город 15 минут»: время как главная валюта

Вся инфраструктура — офис, школа, детский сад, спорт, кафе, парк — в пределах 15 минут пешком. 30% территории занимают парки и скверы, набережные тянутся на 5,4 км.

Почему это работает:
Создатели города перепроектировали ежедневный маршрут так, чтобы человек тратил время на жизнь, а не на дорогу.

Берем в работу:
Нарисуйте карту пути клиента и отметьте на ней каждое действие, которое не создаёт ценности. Убирайте одну точку в неделю и в конце квартала не узнаете свой сервис.

➡️ Действительно умный дом

Свой климат в каждой комнате, свет, шторы, электроника, автоматическое перекрытие воды. Управление голосом и сценарии позволяют создать ожидаемую атмосферу.

Почему это работает:
Технологии не требуют обучения, простые команды и моментальный результат: с умным домом справится даже ребенок.

Берем в работу:
Проведите аудит инструкций. Замените описание на подсказку в интерфейсе, звонок на кнопку, письмо на пуш. Один шаг вместо трёх.

➡️ Экология и вакуумный мусор

Первая в России система вакуумного мусороудаления: мусор летит по подземным трубам на станцию, прессуется и отправляется на переработку. Во дворах нет контейнеров. Нет запаха. Нет мусоровозов, грохочущих по утрам.

Почему это работает:
Конкретное решение конкретной боли: грязные дворы, шум, неприятные запахи. Сервис убирает то, о чём житель не хочет даже думать.

Берем в работу:
Посчитайте, за что клиент платит дважды деньгами и временем. Например, дорога до контейнера, заполнение формы, ожидание на линии: все это сигналы пересмотреть процесс.

➡️ AI-безопасность

Система на базе ИИ анализирует видеопотоки и датчики в реальном времени. При обнаружении ЧС нейросеть выводит инцидент оператору и предлагает регламент реагирования.

Почему это работает:
Баланс между безопасностью и приватностью. Технология не следит, а защищает, что кардинально меняет восприятие.

Берем в работу:
Любой сбор данных о клиенте должен иметь чёткий ответ на вопрос «зачем». За таким действием должна быть польза и для самого клиента.

*️⃣Неожиданная мудрость от INEX:
Лучший сервис — тот, который не требует внимания. Умный дом без инструкции, утилизация без запаха и шума, безопасность без слежения. Технологии могут быть незаметными, именно в этой незаметности проявляется человечность. Система должна думать о человеке, а не наоборот.

Есть среди нас реальные «тестировщики» Сбер Сити? Делитесь своим опытом посещения или проживания📩

✈️ @sdproff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🔥2