Доктрина Скрябина
5.88K subscribers
487 photos
74 videos
1 file
565 links
Субъективно о бренд-медиа. Определяю, где говно, а где молодцы. Один проект раз в две недели (но это неточно). Без рекламы.

Автор @beaverbeard

Палиндром @rdslv

Еще есть умные мысли @scrheresy

Сотрудничество @bespinall

Не размещаю рекламу
Download Telegram
Великое возвращение «Разборов бренд-медиа»

1 марта написал о том, что «Доктрина» обновляется: добавились новые рубрики. А сегодня наконец-то можно поговорить и про разборы, ради которых многие изначально подписывались на этот канал.

Я долго мучился, потому что выпускать много постов с разбором медиа сложно, у меня не хватало на это времени. Но и бросать это дело не хотелось — я кайфую от разборов бренд-медиа. Компромисс нашёлся: я решил записывать видеоразборы.

Чтобы начать с приятного, разобрал медиа «Долями». Как и обещал, к видео будет выходить саммари в текстовом виде.

Сдаю все карты сразу: хочу от вас фидбек. Нужна вся ваша поддержка для записи следующего видео. Можете в комментариях написать, обзор какого бренд-медиа хотите увидеть. И расскажите, как вам такой формат?

Смотреть тут

Кто досмотрел до конца, напишите, сколько медиамидий вы бы поставили «Долями»?

#разборы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новый вопрос из рубрики #муть.

Пишите ответы в комментариях, а я их потом соберу и дам свой вариант. Погнали?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Удивительное говно, выпуск #16: Почему бариста бросают работу? Потому что начальник — душнила и токсик!

Про новости из мира медиа и поп-культуры. Работаете вы в медиа или нет — неважно, просто включайте.

Слушать тут

В этом выпуске мы с Пашей Федоровым, издателем и медиаменеджером, обсудили непростую жизнь муниципальных депутатов, ответственность за поступки ближайших родственников и токсичных начальников.

Расскажите в комментах, по каким причинам вы обычно увольнялись?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
> видео

Пообщались с Машей Пчёлкиной, исполнительным директором «Лайфхакера» и «Горящей избы». Обсудили, что нового появилось на рынке нативной рекламы в 2024 году. Маша поделилась результатами исследования и добавила актуальных данных. Вышло информативно, а на презентации у Маши мемы из «Страдающего Средневековья» — срочно включайте, вы должны это видеть.

Впереди у нас видео с Виталей Микрюковым о том, как правильно устраивать мозговые штурмы, и Кирой Калимулиной о том, кто и зачем должен писать редакционную политику.

Пишите, с кем ещё записать видео и на какую тему?

Смотреть видео с Машей тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пятая серия шоу «Разгоны»

Каждую неделю накидываем идеи по созданию бренд-медиа для клиентов, с которыми хотели бы поработать. Без брифов и подготовки.

На этой неделе — «разгоны» для сферы поиска работы. В этой части зашли со стороны рынка B2C: в чём основная проблема медиа для поиска работы и чем завлечь потенциальных пользователей — ответы на видео.

Смотреть шоу «Разгоны»

Пишите, что ещё можно разогнать?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Митап в стендап-клубе

Когда-то мы с Арсением и другими классными ребятами запускали маркетинговую конференцию MEH (Marketing, edutainment, humor). Кажется, что лучше, чем «MEH», мы уже ничего не сделаем.

Но есть и обнадёживающая мысль: я сейчас смотрю на то, куда двигается рынок конференций, и вижу, как много мероприятий вдохновились нашим форматом, когда спикеры готовят короткие доклады, подходят к этому серьёзно, а выступают легко и с юмором. Иначе зачем это всё, правда?

Для меня «MEH» уже в прошлом, а вот для Арсения ещё нет. Поэтому он придумал мероприятие «Слайдап». Оно похоже на наш второй формат, который мы назвали «Мехико» — что-то вроде лёгкого стендапа про работу.

Посмотрим, что из этого получится. За себя ничего не обещаю, а вот на ребят надеюсь — думаю, стоит дать шанс такому формату.

Когда? 30 мая (это четверг) в 19:30
Где? В стендап-клубе STILL (Москва, Покровка, 17с5).
Билетыздесь

Приходите обязательно 🤘🏼
Доктрина Скрябина
Новый вопрос из рубрики #муть. Пишите ответы в комментариях, а я их потом соберу и дам свой вариант. Погнали?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
↑ Тут рассказал, какие редакционные и коммерческие преимущества у интерактивного контента

↓ Тут, как всегда, ваши ответы:

1. Вовлечение, время с брендом, возможно и польза.
2. Можно разогнать до покупки тех людей, кто взаимодействует с контентом. На эмоциях конверсия должна вырасти.
3. Оно красивенькое и можно делать «туц-туц».
4. Быстрое А/Б тестирование форматов и конверсии. Конверсия в следующий этап в момент взаимодействия с контентом. Магнит в воронку продаж/контента. Запуск сарафанки (рост охватов), если это с геймификацией и т.п.
5. Интерактивный контент, думаю, чаще шерят. А значит, бесплатно рассказывают о бренде новым потенциальным клиентам + социальный фактор в плане «мои друзья этим пользуются, значит, это хорошее, мне тоже надо». → «Дожимаются» те, кто давно наблюдает за брендом, в воронку попадают новые потенциальные клиенты, повышается лояльность к бренду и узнаваемость.

Спасибо @raznostoronniy, @ilya_karbyshev, @den_mok, @gengar2002, @parkyshev, @mrukhlyadko — вы крутые!

#муть
Разборы медиа «Долями». Саммари

Как и обещал, саммари по разборам бренд-медиа «Долями». На прошлой неделе вышло видео. В саммари основные мысли по медиа и несколько правил, которые пригодятся всем, кто хочет создать или уже создаёт бренд-медиа.

Читать тут

Давайте, тыкайте в реакции, пишите комментарии и предлагайте медиа на разбор. Иначе зачем это всё, да?

#разборы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новый вопрос из рубрики #муть.

Пишите ответы в комментариях, а я их потом соберу и дам свой вариант. Погнали?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Удивительное говно, выпуск #17: Что делать, если у тебя скучный бизнес? Сделать жиросжигательный марафон желаний!

Про новости из мира медиа и поп-культуры. Работаете вы в медиа или нет — неважно, просто включайте.

Слушать тут

В этом выпуске мы с Пашей Федоровым, издателем и медиаменеджером, обсудили скучный бизнес и новые тенденции интернета менять в себе цвет глаз и размер ушей. Идите по ссылке и слушайте, какие части тела мы решили улучшить и что будет с Пашей через семь лет.

Больше интриг! Пишите, нравитесь ли вы себе? И если да, то отсыпьте рецептов, как так?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Создавайте идеи, а не контент

Сделали перевод статьи Марка Роджерса, директора по контент-маркетингу Freshpaint и бывшего директора по стратегии в Animalz.

О чём:

— о силе основной идеи в создании стратегии;
— о том, почему много контента — не всегда крутая затея;
— о поиске основной идеи для вашего бизнеса;
— о воздействии на аудиторию.

Читать тут

Расскажите, какая у вас основная идея?

#ебоскоп
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
> видео

Пообщались с Виталей Микрюковым, предпринимателем и создателем первого в России творческого инкубатора. Как обычно, говорили о креативе: Виталя поделился своей схемой правильного мозгового штурма. Даже захотелось разогнать что-нибудь с командой.

Виталя принёс фреймворк для мозгового штурма, а я — карты таро.

Включайте, чтобы узнать, какая карта нам выпала, оставляйте комментарии, разгоняйте идеи. И пишите, кого ещё хотите увидеть у нас на канале.

Смотреть тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Шестая серия шоу «Разгоны»

Каждую неделю накидываем идеи по созданию бренд-медиа для клиентов, с которыми хотели бы поработать. Без брифов и подготовки.

На этой неделе — продолжаем «разгоны» для сферы поиска работы. Теперь для рынка B2B: получилось ёмко. Разложили задачи редакции, поговорили про аудиторию и решили, нужно ли здесь бренд-медиа. Включайте, ответы на видео.

И напишите, что ещё разогнать?

Смотреть тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Перестрелка со Светой и её каналом «Медиаменеджер в огне»

Света Гусева — главред и медиаменеджер. У себя в канале она рассказывает о буднях медиаменеджеров: сложностях работы, задачах, компетенциях — короче, выдаёт базу.

Света работала главредом, редактором и контент-маркетологом, а потом углубилась в работу медиаменеджера и поняла, что информации в этой сфере не так много. Или её нужно тщательно проверять. Света, кстати, проходила наш с Максом курс по бренд-медиа и контент-маркетингу — приятно! Короче, Света перебрала много информации и теперь готова делиться крутыми источниками — по-моему, кайф.

В канале пока не так много постов, Света разгоняется и делает это уверенно. Всё, что прочитал, — полезное. Например, вот тут пост, в котором Света говорит, что три года жила в парадигме «главред-медиаменеджер». Такое многих устраивает, но Света разложила, — в карточках! — что делают главред и медиаменеджер. Наглядно, кайф.

Здесь можно почитать, когда совмещение функции главреда и медиаменеджера в компании — это ок.

Понравилась рубрика «медиазадачка». Света даёт кейс — вы оставляете мнение в комментариях. Ответ следующим постом, советую не подглядывать (и не читать чужие ответы сразу).

Дальше серия постов о ключевых качествах медиаменеджера: раз, два и три. Ноу спойлерс, просто почитайте.

В канале много кружочков, Света поясняет некоторые нюансы из постов — круто, живо, информативно. Крутой канал.

Если хотите знать больше о работе медиаменеджеров, подписывайтесь на Свету → https://t.me/mediaguseva

#перестрелка
Бесплатный вебинар «Как превращать креатив в деньги?»

Креатив ради креатива — бесполезное дело. Он должен приносить результаты вашему бизнесу. Мы в «Палиндроме» создаём десятки креативных проектов для компаний в год. Каждый креатив оцениваем, ставим KPI, а после запуска — смотрим, какой эффект наша идея оказала на бизнес клиентов.

К понятной и прозрачной оценке креатива команда агентства пришла со временем, и сейчас мы можем наверняка сказать, как превращать идеи в деньги, привлекать клиентов и повышать узнаваемость брендов.

О чём расскажу на вебинаре?

— Нужно ли делать маркетинг с серьёзным лицом или можно шутить шутки.
— Сколько на самом деле стоят креативные проекты.
— Как оценивать эффективность креатива после запуска.

Теорию разбавлю кейсами «Палиндрома».

Что ещё? От вас — идея проекта, от меня — креативная концепция. Разгоню в прямом эфире, должно быть интересно.

Когда? 7 июня в 16:00 (Мск).
Где? Онлайн

Регистрируйтесь на вебинар и забирайте кайфовый бонус — шаблон брифа на креатив. Можно пройтись по всем пунктам, отрефлексировать и поштурмить вместе с командой. Кайф!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Доктрина Скрябина
Новый вопрос из рубрики #муть. Пишите ответы в комментариях, а я их потом соберу и дам свой вариант. Погнали?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
↑ Тут рассказал, какие ошибки допускают при работе с бренд-медиа

↓ Тут ваши идеи:

1. Много бренда и мало медиа.
2. Объём аудитории не соответствует формату медиа.
3. Нет баланса между SEO-требованиями и TOV.

Ошибки в работе с заказчиком:
— есть мысль, что заказчик не будет менять мнение;
— заказчик хочет от бренд-медиа прямых продаж.

Ошибочные идеи:
— двумя десятками статей можно увеличить количество лидов;
— бюджет понадобится только на старте.

Ошибочные действия:
— работать с медиа можно по остаточному принципу без редпроцессов;
— неправильно определить свою ЦА.

Спасибо @arthom_arthom, @DenisovaEN, @gengar2002, @mrukhlyadko, @sunofjuly, @Aliona_865, @vlubavina и @Furishka — вы крутые!

#муть
Доктрина Скрябина
Создавайте идеи, а не контент Сделали перевод статьи Марка Роджерса, директора по контент-маркетингу Freshpaint и бывшего директора по стратегии в Animalz. О чём: — о силе основной идеи в создании стратегии; — о том, почему много контента — не всегда крутая…
Несколько комментариев к статье Марка Роджерса о том, что нужно создавать идеи, а не контент:

🖤 Мне нравится мысль Марка о том, что часто планы, которые мы придумываем для клиентов, выглядят невероятно сложными. Иногда я смотрю на наши клиентские предложения и говорю, что их нужно сократить в два раза. Мы даем много подробностей, а клиент, возможно, хочет верхнеуровневого согласования идеи.

Мы живём в мире, который бесконечно усложняется с точки зрения контента. Вот мы решили, что будем не просто писать статьи, а отправлять автора на околоземную орбиту, чтобы у него была высокая насмотренность на Землю. Но есть ощущение, что работают очень простые, понятные, доступные механики, которые легко описать.

Поэтому у нас в «Палиндроме» много правил при разработке стратегии, концепции и коммерческих предложений. Одно из них: вы либо можете описать идею в формате старого твита на 140 символов, и она исчерпывающая, понятная и доступная, либо не можете, и тогда, скорее всего, это плохая идея.

🖤 Я никогда не использовал термин «Эффект эха», но часто встречал этот эффект на практике. Слышал эхо каких-то идей, формулировок, терминов, которые я давным-давно придумывал и вводил в рынок. Классная штука, чтобы порефлексировать: насколько то, что ты делаешь, глубоко внутри рынка, насколько твоя работа помогает двигать глобальную теорию продукта.

🖤 Кажется, что современная разработка идей похожа на японскую поэзию. Любой более-менее адекватный человек, которому нужно сделать коммерческое предложение для клиента, проведёт несколько часов в интернете, пообщается с ChatGPT, спросит совета у знакомых и навернёт презентацию на 120 слайдов, куда напихает формулировок поубедительней. Но мой опыт подсказывает, что ты либо цепляешь клиента в самом начале охеренной, компактно сформулированной идеей, которая побеждает в голове клиента, либо нет. И все 120 слайдов, которые ты сделаешь после этого, на самом деле ни на что не влияют. Влияет то, насколько ты понял, что нужно клиенту и как хорошо сложил идею.

Почему эта история про японскую поэзию? Потому что в японской поэзии, насколько я её понимаю (тут я прошу прощения у всех японоведов), ты пытаешься сложить весь свой жизненный опыт в три строчки стихотворения. И это довольно сложно, потому что написать по мотивам своего жизненного опыта стихотворение на 120 слайдов просто, а упаковать его в такие три строчки, которые взбудоражат слушателя или читателя, гораздо сложнее.

То же самое и с коммерческими предложениями. Поэтому самое важное – это уметь придумывать и слагать идеи. Идеи правят миром. Йоу.

#ебоскоп
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Разборы #2. Райф медиа

Сегодня у меня для вас вторая серия шоу «Разборы», теперь для медиа Райффайзен банка.

На видео рассказываю про tone of voice банка, жалуюсь на неработающие комментарии и пытаюсь разобраться, где у ребят блог, где медиа, а где главная страница банка. Кто разберётся — дайте знать в комментариях.

И вообще, оставляйте реакции, пишите комменты, жду ваши предложения, что разобрать в следующий раз.

Через неделю — саммари разбора.

Смотреть «Разборы»

#разборы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новый вопрос из рубрики #муть.

Пишите ответы в комментариях, а я их потом соберу и дам свой вариант. Погнали?
Принес вам мэм 🤔
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Удивительное говно, выпуск #18: Как отказать сотруднику, который просит восемь окладов? Провести презентацию на гречке!

Про новости из мира медиа и поп-культуры. Работаете вы в медиа или нет — неважно, просто включайте.

В этом выпуске мы с Пашей Федоровым, издателем и медиаменеджером, обсудили тему соло-родительства и поиска отношений, когда есть ребёнок от первого брака. Ещё поговорили о том, как некоторые компании стимулируют сотрудников выплатой нескольких окладов — работает ли это, можем ли мы так? Много вопросов, ответы — в подкасте.

Включайте новый выпуск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM