Месяц за неделю! - новый формат работы
Первые 3 проекта возьму лично
Дальше будет работа в группе

Срок - 2 недели 🔥

⁃ Выведем 1 ропа или 3 для конкуренции
- Вместо РоПов можем менеджеров
⁃ Оценим потенциал и сделаем стратегию х2
⁃ Декомпозируем результаты и запустим спринт
⁃ Добъемся месячного результата за неделю
⁃ Упакуем весь опыт в систему

И все это в работе лично со мной и подключением моей команды

Кому подойдет?

⁃ Оборот от 1 до 60 млн в месяц
⁃ Производство выдержет при х2
⁃ Есть 2 часа в день ближайшие 2 недели

Чек - 300к, мест всего 3
Чтобы взять место - прямо сейчас пишите в @silvereye «МЗН»

Доп прогрева не будет, как и обещал, все сразу как есть
Продукт лицом

Небольшое дополнение, если вы уже формировали с нами стратегию - считайте, что сумма 25 000 уже на вашем депозите и нужно доплатить лишь 275 000, осталось 2 места

Вот он - welcome back

Я снял похожую виллу как в прошлый раз, просто сделал контракт сразу на пол года и находится она выше + мелкие приятности в виде джакузи в собственном бассейне и ванной

Осталось еще 1 место, а желающих на него 4, чуть жалею что выделил лишь 3 места, потому что все 4 проекта крутые и в них огромный потенциал и получится кейс кратного роста

Места закончились!
Не прошло и суток…

Мне очень не удобно отказывать клиентам, особенно когда мы видим потенциал роста, но приходится это делать, так как слово мое важнее, да, моя ошибка, что сделал для этого формата только 3 места…

Мест больше нет, хотя прямо сейчас выставлено еще 3 счета, по всем я уже написал сообщение, что оплачивать не нужно и если платеж придет - мы сделаем возврат

Насмотренность

Так как я работаю с разным уровнем компаний и разными сферами - я очень часто могу применить сработавшую гипотезу в одной компании в другом проекте, например мы таким образом когда-то брали коммерческое из мерседеса и внедряли этот формат в завод анодирования и эффект был

Насмотренность я повышаю не только за счет клиентов, но и когда продают мне - я всегда обращаю внимание на метод продаж и задаю себе вопрос, как я это могу применить у себя или у своих клиентов?

А теперь представьте на секунду, когда вы работаете в мини группе, где каждый реализует свой инструмент, добавляя свои идеи и фишки и вы видите в режиме реального времени как это создается, внедряется и какой результат дает - сколько пользы вы в этом получите?

Мне кажется мини группа это как партнерство дополняющее друг друга, условно, когда две единицы дают не 2, а 11, а три единицы не 3, а 111, я сам очень люблю групповой формат работы, ведь он не только расширяет мое видение но и помогает не бросить на пол пути и дойти до конца

Поэтому я сейчас очень счастлив, понимая, что ждет тех, кто начнет работу в первой группе, которой я выделю особое внимание! И да… мест как всегда будет ограничено, чтобы не распылять фокус моего внимания и сохранить высокую эффективность

Сегодня озвучу дату старта, включите уведомления, чтобы не упустить свои места

Записывал когда было солнечно, такие яркие краски как тут я видел только на Мальдивах, кажется, что это фильтры, но их нет

24.02-26.02 - дата старта, ставьте в график
С 12:00 мск - по времени 2-3 часа, как пойдет
Меньше чем через неделю
Чтобы сделать кратный рост и цели
Упускать нельзя - записи не будет, только прямой эфир

Будет 2 уровня работы по методу

1 - Быстрые результаты

Получим ресурсы в виде денег, команды и времени для кратного роста.
Найдем и запустим процессы, которые дадут за неделю месячный результат.
Наймем или вовлечем команду отдела продаж, чьими руками внедрим эти процессы.

Пробьем ваш стеклянный потолок в доходе и подготовим необходимую базу, чтобы запустить 2-ой уровень.
У вас появится вера в изменения, деньги для теста новых гипотез и время с командой для реализации
Ожидаемый рост х1,5-х2

2 - Система

Возьмем РоПа под свое управление и с ним построим адаптивный отдел продаж
По дорожной карте под тотальным контролем внедрим приоритетные инструменты
Наладим управление на всех уровнях, чтобы планы достигались, а у вас уходило до 4-ех часов в неделю

Этот контент уже для тех, кто хочет стать лидером рынка и сделать это при помощи отдела продаж
По итогу у вас будет система, дающая кратный рост из года в год, а не временный результат
Ожидаемый рост х2-х57

Какой уровень интересен именно вам?

Поставьте 🔥 - если нужны быстрые результаты, где мы за неделю запускаем процессы, которые дают месячный результат

Поставьте 👍 - если вы уже на уровне, когда цель построить адаптивный отдел продаж и стать лидером рынка

Поставьте 🧡 - если хотели бы пройти через оба уровня вместе

#Отчет

2 880 000 из 6 000 000

Сегодня последний день, чтобы написать комментарий, если хотите принять участие в этом Челлендже

Осталось чуть больше недели, но у нас еще не хватает 3 млн для плана, в учет не идут текущие проекты и проекты по рекомендациям

Напомню, если вы оставили комментарий до 20 февраля, а мы не успеем сделать результат - я за свой счет помогу создать систему найма РоПа или Менеджеров в вашей компании и выделю своих рекрутеров для этого

Если вы хотите сделать свой вклад в наш план и кратно вырасти - приходите на вебинар 24-26 февраля, который будет в 12:00 мск и зовите туда знакомых, кому это актуально

Глобальная ошибка

Отдел продаж это не только инструментарий - инструменты это 5-10% от результата, но основа не в этом. Важно, как вы управляете, как влияете на команду и цифры

Это гигиена эффективного отдела продаж, вы либо видите все и понимаете, тратя на это до 4 часов в неделю, либо вы с утра до вечера тушите пожары, и не можете сдвинуться с мертвой точки!

Знаете когда я понял, что инструменты это вообще не причина результата? В 13 году, когда сделал первые скрипты продаж и увидел что их не используют! А убеждаюсь я в этом и по сей день, я иногда восхищаюсь уровнем инструментов которые мне показывают

Но ужасаюсь, когда вижу что из этого используется - НИ-ЧЕ-ГО! Понимаете?! Это же ужасно и больно, ощущения как если машина дном наехала на камень

Вы тратите свое время, покупаете специалистов и все это создаётся иногда годами…. Но потом просто лежит и никем не используется…

Так вот! Самое важное это не инструментарий, есть много компаний, которые не имеют крутых инструментов, но делают миллиарды, хотите открою тайну?

Когда мы начали работу со Сбером - там была жесть, федерально мы работали с направлением микро/малый бизнес - это 4000 клиентских менеджеров, и когда сделали анализ - просто ужаснулись

Но! Система управления в Сбере отлажена настолько, что даже с учетом всего этого она супер эффективна! И, о чудо! Мы ее скорректировали под микро / малый бизнес, и мы этим поделимся!

Ни у кого на рынке этого нет, все выезжают на фишках, а у нас помимо фишек есть системы управления миллиардных корпораций… Которые можно адаптировать по микро/малый бизнес - ни в коем случае ее нельзя внедрять в том виде, в каком она работает там! Это важно!

И это модель управления, кстати, хотите подробнее разберем роль собственника в бизнесе? Поставьте 🔥 и запишу аудио

Отделы продаж и легкость

Если ваш отдел продаж развивается со скрипом, и вам тяжело его развивать - значит срочно что-то надо менять и вы делаете что-то не так!

Отделы продаж строятся через легкость и через легкость они масштабируются, если не так - ищите ошибку, иначе все равно будет откат

Часто ошибка на первом этапе - в стратегии. Вы насмотритесь курсов и обучений, где вам расскажут про 100500 инструментов и вы пойдете насиловать и себя и команду, чтобы это создать, а потом оно будет лежать мертвым грузом и всех бесить

Никогда не работает так, что внедрив 100500 инструментов что то сработает и труды окупятся - работает по другому, с каждым неудачным и бесполезным внедрением вы сливаете свою энергию и команды

В итоге у вас команда выжатых лимонов, включая вас, а вы требуете новых высот! Именно поэтому на первых этапах мы запускаем процессы, чтобы за неделю получить то, на что раньше у вас месяца уходили…

Легкость на старте дает огромный буст энергии для новых внедрений, которые отобраны правильно! Если в начале тяжело - значит делаете не то!

Важно! Нельзя путать легкость с ничего неделанием! Работать иногда нужно очень много! Но вам должно быть интересно и вы от промежуточных результатов будете получать энергию!

Так вот, если вам страшно, или тяжело - подставляйте слово «Интересно» и ракурс измениться - энергия будет

А если сложно, аж хочется все бросить - значит точно надо идти ко мне, со мной будет легко, даже если тяжело - будет легко ) запутал? Или понятна мысль?

Почему вы здесь и почему я здесь это все вещаю?

Построить адаптивный отдел продаж, который не будет терять актуальность - легко, до безумного, нужно просто пройти через шаги, но все усложняют, иногда и я сам усложнял, пока это не понял

Возможно вы видели как легко с момента старта я вывел РоПа, как она окупила свою зарплату кратно в первую же неделю, раскрываю карты - я плачу ей всего лишь 40к оклада + бонусные на старте

Новые направления уже дали мне почти 3 млн и это только начало, это в фактически поступивших деньгах, если считать в договорах и тех, кто доплатит - то там еще на 6 млн потенциала и мы их дожмем

Вы понимаете? Я сам усложнял и не делал этого 10 лет, а тут появился толчок и за 2 дня мы ее наняли, за неделю она окупила месячную зарплату в 20 раз!! А потенциал окупаемости в 40 раз!! Это ли не завод по производству денег?

Это реально лучшее вложение моих денег и внимания за все 10 лет, что я работаю, так вот, зачем вам проходить этот путь в 10 лет, если можно просто взять весь метод у меня!

И мы это дадим! Будет формат - когда мы за неделю сделаем месячные результаты и вы просто офигеете, от того, как много можно делать за 1 неделю и какой потенциал вы упускали раньше - сразу же окупите участие

Если захотите двигаться дальше вместе - построим адаптивный отдел продаж за 3 месяца, стратегия, команда, инструментарий, управление и конечно же масштабирование, все это разберем в деталях и подробно

За эти 3 месяца вы вырастите в х2 или х6 - это результаты наших клиентов, и речь не про тех, у кого выручка 100-500 тысяч, речь о компаниях, где на старте было 3-5 млн в месяц

С этим набором знаний вы просто улетите в стратосферу от всех ваших конкурентов, это будет феноменально!…

Цены:
Пока могу сказать только про формат за результат, для компаний с годовым оборотом более 500 млн, это работа в долгую (от года) с личной работой со мной и моей команды и привязкой нашего бонуса к вашему результату

Задача сделать кратный рост (от х1,5 до х3) и получить за это достойное вознаграждение, тут стоимость начинается от 10 млн и с учетом бонусов растет до 30 млн

Может показаться много, но если компания с 500 млн вырастет до 1 миллиарда в год - 30 млн бонуса - это достойное вознаграждение, учитывая что рост продолжится и без нас

Но туда буду сам выбирать кого брать, потому что тут очень многое зависит от двух сторон, но и результат будет космический

Не переживайте, будут форматы и дешевле в несколько раз, о них подробнее напишу завтра, но важно - начните деньги готовить уже сейчас

Продажи будут открыты с 25 февраля, но лучшие бонусы будут до 27 февраля, после чего сгорят! Пропускать нельзя!

Это будет лучшая инвестиция денег в бизнес, и вы всегда будете вспоминать с умилением о том, что доверились мне, спустя года и десятилетия, занимая лидерские позиции на рынке

Дайте огня 🔥 если ждете

Осталось 7 дней

#Отчет

И нужно 3 120 000 рублей
Без учета текущих и рекомендаций
Иначе нанимать РоПов и МоПов
в более 50 компаний за свой счет

Уф… страшно интересно конечно

Почему увольняли людей из-за моей любви к продажам?

Я очень люблю продавать, наслаждаюсь этим процессом и это взаимно с клиентами

За 9 лет было много ситуацией, когда менеджеры или управленцы говорили: «покажите своим примером»

Я просил самого сложного клиента и звонил на громкой связи, таких записей у меня много, я всегда доказывал эффективность и клиенты покупали

Обычно после этого многих сотрудников увольняли, так как их аргументы, что «в нашей сфере это не сработает» уже не работали

Поэтому очень важно, чтобы РоП умел продавать и проходил процесс продаж, чтобы держать авторитет, а потом уже достигал результаты силами команды

На видео один из клиентов, который купил построение отдела продаж и спустя несколько месяцев записал второе видео, его опубликую позже

Поэтому на вебинаре, помимо основной темы - разбора нашего метода, я буду продавать и вам это понравится, пусть это будет вами так же долгожданно как желание узнать про метод

Наконец - открываем запись на вебинар!

Уже завтра (24 февраля) , в 12:00 по мск и еще два дня (25 и 26 февраля) я поделюсь методом, который мы формировали 9 лет!

Метод давал кратный рост компаниями (от х2 до х57), он:

- про адаптивный отдел продаж
- про то, как пробить стеклянный потолок и постоянно расти
- про то, как выбрать 20% инструментов для 80% результатов
- про то, как привлекать лучших людей с рынка в вашу команду
- про то, как сохранять лучшие практики и не терять их с уходом сильных сотрудников
- про то, как тратить 3-4 часа в неделю на все управление
- про то, как закрывать ваши цели и жить прекрасную жизнь при помощи отдела продаж!

И еще много про то, что нельзя вам пропускать, что разделит ваш бизнес, компанию и видение отдела продаж на до и после!

Записи не будет! Это будет нечто, чем раньше я не делился, чтобы зарегистрироваться оставляйте заявку тут - https://scriptsales.site/?utm_source=channel

Мы еще и бонусы для всех участников подготовили, на сайте они описаны, а еще будет презентация тарифа #5 Вжух и все хорошо! Это пропустить точно нельзя!

Кто пропустил - в конце января мы стали закупать рекламу, на это за февраль выделен 1 млн рублей, а до этого 9 лет работали через сарафан

В том числе благодаря рекламе вас тут стало в 4 раза больше, но я отношусь к этому как к гипотезе, которая может сработать или нет

Возможно наши подрядчики (их несколько) находят действительно ту аудиторию, кому нужен отдел продаж и это их зона роста, а возможно нет, проверим это сегодня и завтра

Но так легко я еще никогда не тратил 1 млн рублей, кстати, сегодня будет 2 новости! Обе вызывают у меня восторг 🤩

Первая - в 10:00 откроем регистрацию на вебинар, который будет идти 3 дня - 24,25,26 февраля

Вторая - секретная, о ней расскажу, точнее покажу ее в обед сегодня, кто следит более месяца за блогом - уже догадался о чем речь

Многие говорят: в нашей сфере продажа сложного оборудования, это нельзя делегировать, или у нас длинный срок сделки и много согласований

Выше видео Константина спустя 2 месяца, его компания занимается продажей шкафов управления, которые могут стоить и 1 млн и эти шкафы покупают заводы

Сложный продукт, в котором для продажи подключаются инженеры, большая цепочка согласований

И не смотря на все это - возможен результат х2, поэтому уберите границы из своей головы, возможно все, главное иметь правильный метод

Кстати спустя несколько месяцев Константину позвонил один из потенциальных клиентов, чтобы получить обратную связь по работе с нами и вот что они сказали:

«Вы должны доплачивать клиентам за такую обратную свзяь о вас, как будто ваша икона висит в кабинете и у них»

Помимо Константина они звонили еще 3 нашим клиентам и после этого приняли решение работать

Купил )