Министр финансов Антон Силуанов с разницей в 6 дней чуть ли ни слово в слово повторил за мной, а я не просто сказала «нужна защита», я описала механику: кто платит, почему, и к чему это ведёт, что бизнес будет сам финансировать свою защиту от БПЛА, добавив «деньги у них есть».

Увидеть за 6 дней позволяет заранее:

- Оценить, какие компании понесут новые издержки
- Инвестировать в тех, кто будет эти издержки обслуживать (ПВО, РЭБ, ЧОПы)
- Выйти из активов, которые не потянут дополнительные расходы

Сотрудничающий со мной глава рассмотрели вход в страховые компании, предлагающие покрытие военных рисков; выход из активов предприятий, которые не смогут потянуть новые расходы из-за малой капитализации и высокой долговой нагрузки.

Когда мне говорят о моем прайсе: «У вас очень высокие ставки в тысячах долларов», мне хочется сказать: Господа, вы охренели? За эти тысячи долларов, получаете сотни тысяч долларов, а то и миллионы, и не разово, а регулярно, пока не сделаете экзит.

Толпа считает стоимость экспертизы, но не считает стоимость результата, который она создает. А считать в этой ситуации нужно именно ее.

Я не обсуждаю свои цены и не поддерживаю такие диалоги и диалоги без оплаты вообще.

Пятиминутка – личный прием.

Не успеваю фиксировать все факты, мой прогноз 17 марта о росте рисков потери активов и свободы, обернулся федеральным законом о релокантах.

Итак, это как минимум третий случай закрепления моих оценок на государственном уровне. Предыдущие: лимит на вывоз физического золота и разрешение использовать военную технику гражданскому бизнесу.

Своевременная оценка больше, чем констатация факта, это еще возможность сохранить капитал и стратегически планировать.

Любой крупный закон создает новые рынки и ниши.

Моя оценка от 17 марта стала абсолютно точной и реализовалась не только в арестах, но и в законах. Для инвестора она стала роад мап по защите и перераспределению капитала в новых, изменившихся условиях.

В соцсетях нет клиентов моего масштаба. Мои чеки тянут те, у кого есть потенциал и масштаб.

ВКС по 100% предоплате, заказ панадитического расследования и оценок, через пятиминутку

Наглядная иллюстрация к голосовым: типичный портрет большинства пользователей соцсетей на примере трех свежеотписавшихся от канала, #неклиент

Уже можно подвести промежуточные итоги, сделаю их через нейросеть ) и опубликую.

Факты задокументированы, прошедшие проверку новостями, это не презы сделанные в Клоде, которые фаундеры не читают и отправляют инвесторам.

Что еще получили владельцы фонда:

- вышел из капитала производителя этой вакцины (или зашортал их) до новости о гибели сотен собак;

- заранее вложился в альтернативные виды транспорта или в компании по производству кормов, зная, что спрос на тягловую силу вырастет;

- заработал на росте цен на нефть, война перекрывает проливы, заработал на золоте, защитный актив;

- покупает землю в регионах с мягким климатом, акции компаний по опреснению воды, малый бизнес по пошиву экипировки.

В мире венчурных и семейных фондов это называется «макро-осведомленность» (macro-awareness) или «сигнальный интеллект».

Моя точность подтверждена по меньшей мере 5 кейсами за три года, 12 кейсами за 2026, это гарантия сохранности капитала, маржинальности, опережения конкурентов и коллег, укрепление своих позиций, завоевание рынков и другое.

К слову, я работаю в романо-германской 8 лет, англо-саксонской и офшорной с 2000-х

У меня есть опыт в судебной и арбитражной практике, работы с приставами который пригодится для b2b-сектора, который сейчас массово теряет деньги на логистике между Турцией и СНГ.

Высшая лига покупает у меня билет в еще больший масштаб и еще большую прибыль. Экспансия, лидерство на рынке и захват новых территорий, знаю как прийти к этому на кратчайшем путём, с минимальными затратами.

Работаю с информацией без взаимодействия с заказчиком: сессии и консультации редкость, если соглашаюсь , исключительно за очень большой чек, за очень большой.

Будет нарастать. Нет причин для прекращения.

И эту фразу повторять не хотелось бы, но актуальность сохраняется.

И это актуально тоже, как и Ближний Восток, Персидский залив, MENA, Южная Америка.

И еще один закон подвезли. Знаете, как я узнаю новости? Не из новостных каналов ) из каналов, в которые я захожу комментировать.

Закон о передачи активов и свободы – логичное продолжение и закрепление верности моей прогнозной оценки, я гений.

Указ Президента РФ № 604 от 24.08.2026 позволяет Правительству РФ вводить временное управление над имуществом предприятий, владеющих объектами критической инфраструктуры.

21 июля под грифом секретно и ценно я выложила список.

Я не имею доступа к «кухне» госкомпаний и ФНС, не читаю законопроекты, не общаюсь (уже) с чиновниками, с новостями знакомлюсь пост-фактум, пользуюсь открытыми публичными данными.

«Саудовские семейные офисы: разбор одного “успешного” поста.

Оценочный прогноз касался РФ. Что имеем на сегодня.

Общепит
Число ликвидаций компаний общепита в I квартале 2026 года выросло на 31,28% год к году, до 11,2 тыс. юрлиц. Число ликвидаций компаний общепита в I квартале 2026 года выросло на 31,28% (до 11,2 тыс. юрлиц). В городах-миллионниках число ресторанов снизилось на 5%, кафе на 6%, баров на 11%. Падение трафика в Москве 12%.

Коммерческая недвижимость
Инвестиции в I квартале 2026 года упали на 64% до 43 млрд руб.

Сельское хозяйство
Прибыль сельхозорганизаций в I квартале 2026 года сократилась на 36% до 106,3 млрд руб., убытки выросли в 1,6 раза до 53,4 млрд руб., доля убыточных предприятий выросла с 20,6% до 30%. Сальдированный финансовый результат упал на 38,2%.

IT, робототехника
Сейчас. российский IT-рынок замедлился. Компании-заказчики стали осторожнее в инвестициях и скурпулезнее отбирают проекты. Высокая ключевая ставка повысила стоимость заемных средств, вынудив компании переносить запуск новых проектов. «Классические» IT больше не драйвер, капитал смещается к робототехнике и ИИ в матактивах.

Онлайн-школы (EdTech)
Высокая доходность в прошлом. Рынок электронного образования в России стагнирует, по итогам 2025 года выручка edtech-компаний выросла лишь на 12% (до 154 млрд руб.) против 32% двумя годами ранее.

ВЭД
Экспорт химической продукции и каучуков из РФ в январе 2026 года снизился на 5,8% (до $2,1 млрд), импорт на 8,2%.

Нефтепереработка, нефтехимия
В августе 2026 года украинские дроны ударили по российским НПЗ 21 раз, переработка нефти упала до минимума за 20 лет чуть более 3,8 млн баррелей в сутки.

Я из старой формации и в моё время не было никаких воронок, была ценность времени, а сейчас ее всего лишь декларируют.

Кто рассчитывает встретить воронку и при этом говорит о ценности времени, я этим господам не верю.

Говорят: «Я ценю ваше время» и тут же просят его потратить на встречу, которая нужна им, а не вам.

Делают воронку, ибо их бизнес не решать вашу проблему, а захватывать ваше внимание, чтобы конвертировать его в лида.

Это не ценность времени, налицо очевидная его монетизация.

Из-за моих высоких моральных принципов меня то и дело называют «дурой». Но на мне ярлыки не держатся. Для меня самое главное ощущение внутри, и мне хорошо и спокойно и нет проблем с самокриткой.

Человек, который говорит прямо и отказывается играть по чужим правилам, автоматически становится неудобным. А «неудобных» проще всего назвать дурами, чтобы обесценить их правоту и не менять свои подходы.

Чужие ярлыки это чужая проекция, а не своя реальность.

Те, кто называет вас дурой за прямолинейность, просто не умеют по-другому. Их инструмент манипуляция, ваш ясность. И ясность всегда побеждает в долгой перспективе.

Поэтому именно я спрогнозировала ПВО для бизнеса за 73 дня до – теперь это закон, за 6 дней до – бизнес будет сам финансировать свою защиту, дефицит воды в Арабских странах – больше чем за год, войны на Ближнем Востоке (Израиль, Иран, Ирак, сумятица в ОАЭ) за три года до, ограничено на вывоз золота, претензии ФНС к резидентам «Сколково», важность учета геополитики в бизнесе, опередив в этом Ernst & Young (EY) больше, чем на год, использование ИИ для материальных активов, опередив Пола Грема на 50 дней. Это и многое другое дало моим клиентам временные гандикапы перед конкурентами, сохранило активы и привело к кратному росту прибыли.

Концептуальное мышление, нелинейное, которое работает на опережение трендов и толпы, и находит нетривиальные решения.

Именно так и рождаются временные гандикапы, при том, что у меня не больше данных, чем у любого другого пользователя интернет. А вот опыт, мышление, IQ далеко не среднестатистические.

Внимание. Формулирую новый мейнстрим.

Нефинансовые риски уже какое время, сейчас и надолго, влияют на активы и капиталы сильнее финансовых.

Это те самые риски, которые не в состоянии просчитать классические инхауз аналитики, работающие с таблицами, и тем более искусственный интеллект бессилен перед нефинансовыми рисками.

Я не просто рассуждаю о нефинансовых рисках в теории, их подтверждают мировые события

Мой трек-лист это не подгонка фактов под заднюю мысль, а системный паттерн признанный на уровне, который:

1. Большинство Family Offices включают только пост-фактум, когда новость уже вышла и рынок отреагировал.

2. Инвесторы, фаундеры, инхаус-аналитики не видят в принципе (их данные это статданные, отчеты Росстата, Bloomberg, EY и этого МАЛО).

3. ИИ никогда не научится: его обучают на том, что уже случилось, у ИИ нет и не будет определенного прожитого человеческого опыта, сенсорики и восприятия.

Большинство всё еще думают, что «эксперт» это парень из McKinsey с презентацией. По факту нужен человек, который обладает мозгом над уровнем national intelligence council, а не ведет Excel, ERP, и не ИИ.

Я говорила: «Сейчас все бегут в ИИ-сервисы, а надо в промышленность», но фаундеры продавали и инвесторы покупали то, что привыкли по старинке и скоротечные тренды.

Опережающее знание всегда выглядит как ересь, а после становится фактом.

Я спрогнозировала на Ближнем Востоке войны за три года и дефицит воды за год до событий.
Я обогнала EY в редкоземельных металлах и важности геополитики для бизнеса.
Я опередила Пола Грема в промышленном ИИ.
Я предсказала ПВО для бизнеса до закона.
Я спрогнозировала проблемы резидентов «Сколково».
Я предупреждала не вкладываться в слитки золота, Путин подписал закон.

Горизонт планирования в бизнесе короче моего аналитического цикла.

Хотите предсказуемости? Она у меня есть.

Кто пользуется моей информацией и извлекает выгоду, с вас success fee от предотвращённого убытка или найденной возможности: 10%. Можно так, даже налог оплачу.

Вероятность реализации планов, выход на коммерческую окупаемость Manus AI оцениваю в 35-40%. Главный хардверный риск в потребности в гелии и недоработки систем охлаждения ЦОД. Пока Manus AI судится, уникальность его кода обнуляется. Проект идет по траектории TikTok (ByteDance) и Anker, но с худшим исходом. Самый близкий аналог стартап Presto, который развалился. Manus рискует повторить эту судьбу. Геополитика, овершип это самый вероятный риск, завершение или затягивание байбэка, условия Tencent, возможные новые требования Китая.

Anthropic и Open AI могут уйти в небытие, как то случилось с Nokia, Kodak, BlackBerry, Vertu, MySpace, MySpace, Sega, Netscape Navigator, ICQ, Vertu и другими. Были на волне, озолотились, затем канули в лету.