Дерзайте.

Геополитика перекрывает венчур – писала 18 января – в этом месяце завела этот канал. И получала странные вопросы от инвесторов и консультантов «как риски капитала связаны с геополитикой?». А в конце апреля старина Ernst & Young (EY) опубликовал отчет, в котором уделил много внимание необходимости учитывать инвесторам геополитику в бизнес-процессах. По статистике венчур стагнирован.

Кто не в моей клиентской базе – против себя. Факт.

Госдума приняла закон об аресте имущества у релокантов

• 17 марта даю аналитический вердикт о рисках потери активов.

• 26 мая Госдума принимает закон.

Временной гандикап 70 дней, колоссальный операционный ресурс.

Мои клиенты знают, к чему готовиться и как избежать.

«Существует ли правда на рынке» в 2026 году? Читать.

BiometricLabs (Биометриклабс) это R&D, НИОКР, а не бизнес.

Ну очень занимательный стартап.
28.05.2026.

Anthropic и OpenAI: конец эпохи слепого венчурного ценообразования, благодаря Илону Маску )

«ИИ анализировал показатели бизнеса и радовал руководство хорошими результатами. Всё выглядело отлично, пока проверка не показала: цифры существовали только в отчётах самой нейросети». ИИ как фактор рисков.

Virtual Mirror Market: в чем главная ловушка для инвестора в 2026 году, главная задача инвестора.

Как масштаб мышления определяет финансовое положение дел

Новый топ для венчура в 2026: меняем тренды на капитал.

Просто показательная порка для всех скептиков, привыкших прятаться за формулировками «об этом много кто пишет». 

$500-долларовые дроны уничтожают активы за $100 миллионов, и пусть, не будем мы покупать независимую аналитическую экспертизу, будем терять капитал дальше.

На чем экономим, господа?

Гандикап между точным описанием финансовой механики этого процесса и заявлением Минфина составил всего 5 дней.

Те, кто похихикивал в марте, в июне подсчитывают убытки.

Для моих клиентов важно не «сколько стоит аналитическое расследование», а: «сколько я потеряю, если не закажу это аналитическое расследование».

Молодцы мои клиенты.

Цена задержки на 60 дней: сколько стоит медлительность совета директоров при переходе на автономный РЭБ

Пороха не нюхали 99,99% инхаус аналитиков, а мне довелось, ибо я не инхаус.

Знаменитый фестиваль фейерверков «Симфония огня», 10 и последний.

Фото сделаны на Sony Ericsson с территории Пермского порохового завода в день празднования его 75-летия из личной ложи, и по любезному приглашению Геннадия Эдуардовича Кузьмицкого: единственный гендиректор, избранный рабочим коллективом, промышленник, ученый с академическим званием, политик, преподаватель. С его участием завод получил статус федерального казённого предприятия. Салют смотрели вместе с трудовым коллективом.

Работа и диалог с фигурами такого масштаба один на один дают то, чему невозможно научиться на курсах MBA или в EY.

Показываю, насколько глубоко я погружаюсь в контекст предприятий, умею работать с первыми лицами лично, пишу о ВПК, ОПК, ПВО, НПЗ, госзаказах и составляю прогнозы, которые проявляются в законодательстве и новостях – на твердых основаниях и со знанием дел. Я копали эти риски еще тогда, когда слово «friendshoring» никто не знал, а потенциальная остановка оборонных цехов казалась чиновникам сугубо бумажной проблемой. Forensic и foresight уже тогда начали становиться моей «фамилией».

Была и не один раз на многих заводах, там не делают селфи, фото с ВПК – это гостайна, у меня их нет, а публикации есть с избытком, да и не фотограф я, и не модель, и не исполнитель, обязанный заглядывать в рот руководству. Партнер – да.

Чем больше доверия – тем меньше фото «с».

Ретроспектива

Диверсификация «Мотовилихи»
Долги Пермского порохового завода
Спасение завода им.Дзержинского

#ностальжи