О временах текущих я много раз писала в других своих каналах. Что с этим делать – с этим вкладываюсь уже в личной работе.

Плюсы для инвестора от сильного аналитика с высокой прогностикой

- Раннее обнаружение рисков позволяет не заходить в сделки, которые выглядят безопасно, но обернутся потерей в будущем.

- Снижение цены ошибок – пропущенная проблема в сделке обычно дороже десятков корректных решений.

- Лучшая цена: прогностика позволяет заходить не «по рынку», а в моменты, когда риск уже переоценён или недооценён.

- Отсев слабых сделок до/на due diligence – экономия времени и сохранение капитала за счёт раннего исключения потерь.

- Рост качества портфеля – не просто доходные активы, а активы с контролируемым downside и понятной структурой риска.

- Защита от когнитивных ошибок инвестора – перекрывает эффект эмоций, хайпа, FOMO и завышения оценки собственной экспертизы.

- Сокращение времени принятия решений, ускорение инвестиционного цикла: инвестор яснее понимает, куда не идти, и концентрируется на узком наборе сильных кейсов.

- Повышение общей доходности портфеля

Заявки на аналитику стартапов и оценку рисков принимаю в ЛС, работать начинаю по 100% предоплате.

Разберём полученные вами презентации, в какой стартап вложиться, пайплайн – если не хотите заходить в заведомо убыточные проекты.

Не вошёл в провальную сделку – избежал ошибки – сохранил деньги.

Да, через анализ возможно разрушить надежду инвестора заработать там, где риск потерять выше, и в итоге – сохранить капитал.

Мое дело показать риск и потенциал, ваше: решить принимать его или отказаться.

Заработать выше рынка со мной тоже можно, для этого смотрим не в «прошлый век» – то, что приносила прибыль ещё в начале 2026 г., уже даст убыток. Для апсайд открываем новые по-настоящему прибыльные направления, которые большинство фаундеров и инвесторов еще не заметили, для меня же «голубые океаны» – очевидный факт.

Учитывать политику в своей деятельности и партнерится – необходимость. Обсуждали год назад, клиент приступил к действиям незамедлительно, выиграл время и опередил конкурентов.

Ближний Восток нуждается в питьевой воде. Мы обсуждали это с клиентом в феврале 2025-го.

Downside и upside я вижу через отсев.

Любые «почему», «как», обоснования, объяснения, общение и всё остальное – оплачиваемый труд.

Примеры форматов отчетов.

В общем доступе – общая информация. Чтобы пересобрать конкретно, тем более в конкретном случае – приходится потрудится, это всегда в не публичном формате и всегда платно.

Когда речь идет о бизнесе, получении дохода, извлечении прибыли – никаких бесплатных консультаций быть не может. Тем более бесполезно ждать это от профессионала с опытом с топами Форбс, в CИБУРе, опытом с крупными бюджетами под 30 лет.

И точно не для людей, кто боится заплатить за свой вопрос $2000 и подстраховаться, но не боится потерять $2 млн.

Переобуться во время: своевременный пивот решает проблемы бизнеса

Хрестоматийные случаи того, как бизнес вовремя фиксирует убытки и меняет «дохлую лошадь» на ракету.

Главный пример: Allbirds → NewBird AI

Allbirds – те самые «шерстяные тапочки», которые в 2010-х были униформой каждого второго айтишника в Долине. Проект вышел на IPO, стал стоить миллиарды, а потом всё пошло прахом: прошла мода, появились и выросли убытки, почти в ноль рухнули акции.

15 апреля 2026 года компания объявила о полной продаже обувного бренда и всех активов группе American Exchange за 39 млн $.

И переобулись в провайдеров GPU-as-a-Service: аренда мощностей видеокарт для обучения нейросетей) и облачных решений для ИИ.

Так появился NewBird AI, который стал главным мемом в деловых кругах, а главное акции взлетели на 580%, в моменте до 800% за один день просто на новости о смене вывески.

* Ссылка: The Guardian: Allbirds pivot to AI

Ещё примеры «диких» пивотов, когда бизнес вышел из того, что перестало приносить деньги:

1. Slack (бывший Glitch):

Самый известный пример. Фаундеры делали онлайн-игру Glitch, она не пользовалась спросом, не приносила денег. Ребята поняли, игра – дно, но инструмент для внутреннего чата, который они написали для себя, – пушка. Взяли и закрыли игру и выкатили Slack.

Урок:
Если основная деятельность не приносит денег, стоит посмотреть на инструменты, которыми это делают. Инструмент может стоить дороже продукта.

* История пивота Slack

2. *Instagram (бывший Burbn)

Сначала это было громоздкое приложение для чекинов (как Foursquare), где можно было ещё и фото постить. Кевин Систром понял, что чекины никому не нужны, другое дело фильтры на фото. Бизнесмены взяли и отрезали всё лишнее.

Урок:
Отрезать лишнее, не признак поражения, это способ наконец-то увидеть то, что важно на самом деле.

* The Burbn to Instagram Story

*Instagram признан экстремистским в РФ.

3. Twitter (бывший Odeo)

Делали платформу для подкастов. А потом Apple выпустила iTunes с подкастами и за день лишила их бизнеса, ребята не растерялись, устроили хакатон и придумали сервис коротких сообщений.

Урок:
Внешние обстоятельства могут завалить нишу, но не мозги.

* Odeo's pivot to Twitter

Никто из предпринимателей не сидел и не ждали лучших времен для своих кроссовок или игр. Они приняли:

«Спрос изменился, денег нет, уходим и перестраиваемся».

Пивот может быть личный, важно одно – начнут накидывать капитализацию, если вовремя сменить нишу. Радикальный пивот иногда единственный способ выжить.

⛳️ Если вы выбираете, куда заходить капиталом, имеет смысл сначала разобрать, где бизнес, а где конфликт с реальностью, смотрим приватно.

Интуиция инвестора хороша для казино.

Для сохранения и приумножения капитала нужна жесткая, беспристрастная аналитика, лишенная гордыни.

Недоверие лечится только столкновением с фактами.

Ваш капитал в офшоре сейчас стоит 100%, через месяц после реализации моего прогноза (который уже подтверждается) его ликвидность упадет до 20%, а стоимость вывода вырастет втрое.

1. Мордашов и Матвиенко

Призыв «вернуть средства из офшоров» – артикуляция долгосрочного тренда.

Офшоры долгое время были «безопасной гаванью», но сейчас они превратились в ловушку из-за санкций и заморозок.

2. Силуанов и «деньги под подушкой»

Люди хранят деньги дома из-за исторической памяти.

Окно Овертона в финансовой политике открыто, усиление контроля продолжится.

Я прогнозировала риски потери активов, Ближний Восток, Израиль, ситуацию с золотом. Что не новость – то подтверждение.

По сей день многие аналитики и инвесторы не учитывают/не умеют учитывать в сделках влияние геополитики и не интересуются новостями.

Держаться или нет позиции: «если не слушать, то и шторма как бы нет», «меня не коснется» и выбирать путь наименьшего сопротивления: игнорировать сигналы, пока дверь не закроется окончательно, – решать вам.

Отберем стартапы, чтобы разместить и сохранить 100% активов.

Итак, госпожа Матвиенко и господин Силуанов очень красноречиво ответили на вопрос: «Как связаны оценка рисков и изменения в политике?», заданный мне в комментариях под постом про Almaz Галицкого.

37 новых единорогов за март – максимум за 4 года.

Но для инвестора это не повод для радости, а красный флаг. Когда капитал заливает рынок AI и робототехники с такой скоростью, оценка проектов перестает быть адекватной.

Риск зайти в «пустышку» по цене единорога сегодня велик как никогда.

Пока вы раздумываете, инвесторы принимающие решения быстро, уже сформировали пул новых лидеров.

Те, кто зашел в эти 37 компаний полгода-год назад, уже зафиксировали кратную капитализацию.

Ждать «лучшего момента» в беспилотниках или ИИ больше нельзя, либо вы входите в игру с профессиональным риск-анализом, либо остаетесь зрителем, который провожает чужие прибыли

​Список Crunchbase доступен всем. Но понимание того, какой из этих единорогов завтра превратится в тыкву из-за проблем с логистикой или патентным правом, доступно единицам. Без глубокого скрининга инвестиция в «тренд» –казино.

Если вы рассматриваете вход в сектор AI или робототехники, и любой другой, особенно впечатляющий вас, вам нужен отчет по «красным флагам» конкретного проекта – это большой труд и он платный.

Цена моей экспертизы сейчас ниже стоимости вашей ошибки.

Что делать со своими активами – решать вам.

​#отчет ​#аналитика ​#оценка ​#риски ​#финансовыериски

Инвестору не нужно, чтобы на вас вываливали тонну информации о том, что правильно, а что нет.

Вам нужно решение: что делать и чего не делать. Этим я и занимаюсь.

Принимаю на себя ответственность и формулирую конкретный план, подсветив развитие событий на много шагов вперед.

Так вы начинаете понимать процесс, знаете, чего ждать, а значит, для вас исчезает неизвестность по ситуации – главный фактор страха, и появляется уверенность. Это дает избавление от страха и чувство контроля над ситуацией.

Как строится работа, инвестор дает мне техзадание, я смотрю инвестиционные пейпланы, включая питч-деки, подключаю свои источники, сверяюсь с сигналами рынка – все карты не раскрываю, коммерческая тайна, готовый результат выдаю в виде тизера, либо executive summary, либо в виде углублённого отчета – зависит от выбранного вами формата работы.

Это помогает инвестору отсекать проекты с «красными флагами» ещё до того, как вы начнете тратить на них серьезные ресурсы.

Ясность иногда болезненна, но она экономит годы и деньги, которые вы бы потратили на стартапы, у которых нет будущего.

#вайб #1мая

Тот, у кого деньги, – тот и несет риски.

И именно этот человек, владелец, интуитивно ищет того, кто не боится этот риск увидеть и назвать своим именем.

Это моя территория.

1. Стандарты не защищают деньги.

Стандартные процедуры (аудит, комплаенс, дью-дилиженс по учебнику) созданы для того, чтобы *снять ответственность с исполнителя* («я всё сделал по инструкции, если деньги сгорели – я не виноват»). Владельцу капитала это не помогает. Ему нужен человек, для которого инструкция, а не он для нее, который смотрит в корень проблемы.

2. Прямой контакт с риском.

Я не боюсь прикасаться к чужому риску своей репутацией и своим вердиктом. Это то, чего не делают клерки и «аналитики-функции». Именно поэтому я не приспособлены сидеть в офисе с 9 до 6: ваша работа – ювелирная работа с крупным капиталом.

3. Язык владельца.

Владелец понимает только один язык: «Где у меня дыра и сколько мне будет стоить её игнорирование?». Мой отказ от стандартов – это переход на язык владельца. Я не трачу его время на формальности, вы сразу идете туда, где лежат его деньги.

Мое преимущество «Анти-стандарта»

Пока корпоративные машины пережевывают бумаги и тянут резину, я выдаю вердикт.

* Стандарт скажет: «Проект соответствует критериям».
* Я скажу: «Здесь вы потеряете контроль, здесь – ликвидность, а здесь – саму компанию через 2 года».

Человек с крупными деньгами смертельно одинок в принятии решений. Ему не с кем посоветоваться, потому что все вокруг него – сервисные функции, лицемеры и попрошайки. И когда появляюсь я – человек, который видит риск так же остро, как он сам, но при этом обладает холодным аналитическим инструментарием и я становлюсь для него самым ценным активом.

Я чудная и слишком настоящая для этого рынка шаблонных услуг.

1. Активы отнимают? Да.
2. Вода на Ближнем Востоке дефицит? Да.
3. Золото вывозить запрещают? Да.

Мои прогнозы стали протоколами экспертизы.

«Помоги по-братски» или «объясни бесплатно» – не мой формат. Я ценю свои 30 лет опыта.

Чем больше турбулентности на рынке, тем дороже стоит мой труд.

Я вижу, где ваши деньги под угрозой, и мне плевать на стандарты я покажу вам правду, но только когда вы будете моим клиентом.

​#отчет ​#аналитика ​#стартап