Промедление уже стоит денег
Репетиторство и консультации по финансам, финансовой грамотности, инвестициям. Онлайн. Пока контроль ещё у вас. Беру на апрель ограниченное число человек. Записывайтесь сейчас scioksana@scioksana.ru
Репетиторство и консультации по финансам, финансовой грамотности, инвестициям. Онлайн. Пока контроль ещё у вас. Беру на апрель ограниченное число человек. Записывайтесь сейчас scioksana@scioksana.ru
Интернет-изоляция: что это значит для капитала и контроля над активами
Ключевые аспекты:
Подробности здесь.
Я живу в Турции и имею прямой доступ к российским и зарубежным ресурсам.
Если вы управляете капиталом или бизнесом, который зависит от предсказуемости, давайте обсуждать стратегии, пока пространство для маневра еще есть.
Ваш хаб между Россией и миром scioksana@scioksana.ru
Пишите мне напрямую.
Защита капитала – мой приоритет.
Ключевые аспекты:
A. Оперативное управление активами
Б. Нарушение связи с партнёрами и контрагентами
В. Риски для капитала из-за отсутствия информации
Г. Проблемы с перемещением капитала
Д. Кто контролирует интернет – тот контролирует информацию, а значит, в перспективе и движение денег.
Е. Влияние на бизнес-процессы
Ё. Снижение предсказуемости и инвестиционной привлекательности
Ж. Регулирование данных и доступ
З. «Эффект домино» для физических активов
И. Потеря интеллектуального капитала
Й. Снижение капитализации компаний
К. Логистика и производство
Подробности здесь.
Я живу в Турции и имею прямой доступ к российским и зарубежным ресурсам.
Если вы управляете капиталом или бизнесом, который зависит от предсказуемости, давайте обсуждать стратегии, пока пространство для маневра еще есть.
Ваш хаб между Россией и миром scioksana@scioksana.ru
Пишите мне напрямую.
Защита капитала – мой приоритет.
Раз вы заглядываете в канал, рекомендую листать наверх, а не ограничиваться последним постом. Вам будет очень полезно.
И не бойтесь мне писать, молчание ещё какое говорящее.
И не бойтесь мне писать, молчание ещё какое говорящее.
Очевидный плюс аналитических отчетов, которые я готовлю – они окупаются.
Если проект того стоит, и вы, как инвестор решает в неё зайти, – точно окупите стоимость моего отчёта.
Если проект того не стоит, вы от него отказываетесь, – вы сохраняете свои миллионы.
Если проект того стоит, и вы, как инвестор решает в неё зайти, – точно окупите стоимость моего отчёта.
Если проект того не стоит, вы от него отказываетесь, – вы сохраняете свои миллионы.
Когда в последний раз ваш клуб или фонд инвестировал в проект, где ключевые риски стали очевидны только после закрытия раунда?
Сколько раз и в каком объёме вы теряли свои инвестиции?
Forwarded from ОК • Мегамозг • Таков путь альфы
Чек-лист: как не попасть в ловушку «сначала докажи, а потом посмотрим»
Рынок и люди устроены так: без известности или рекомендаций ты вынуждена пробиваться сама и то и дело натыкаешься на людей, которые злоупотребляют.
Они используют твой труд: ты пока не в той позиции, чтобы сказать «нет» с самого начала.
Капитализм – это система, где деньги и только деньги становятся главным мерилом ценности, профессионализм не главное, а совесть – не обязательный пункт договора.
У кого есть деньги, позволяет себе диктовать правила, злоупотреблять, быть бессовестным. Уважение не гарантирует порядочности. И да, такие люди часто теряют деньги. Ослеплённые своим положением, они перестают замечать, где реальная ценность, и риски они тоже не видят. И потом удивляются: почему вложения не оправдали расчёты.
Потреблять чужие ресурсы без оплаты – вот это агрессия, в отличие от отстаивания личных границ, в том числе финансовых.
Делать свою работу бесплатно – значит обесценивать себя. Речь не о то, чтобы платить за каждый шаг, речь о том чтобы платить за профессионализм, за решение своих вопросов за чужой счёт. И это не касается новичков. Ключевое здесь – профессионализм.
Чек-лист: как перестать работать бесплатно
1. Если человек молчит в ответ на вопрос о формате или сроках – не делай следующий шаг. Молчание ≠ запрос. Нет оплаты – нет работы. Ваше желание помочь не должно превращаться в бесплатный труд. Вы достойны оплаты вашего времени.
2. Если бесплатно, значит тратишь минимум времени и не прилагаешь никаких усилий. Всё, что требует погружения, анализа, расчётов, письменного ответа – только после оплаты.
3. Задай себе вопрос до того, чтобы вовлечься: «Что я буду чувствовать, если потрачу время, а мне не заплатят?» Если ответ «боль и злость» – не делай.
4. Перестань бояться потерять «клиента», который с самого начала не клиент. Клиент – тот, кто заплатил и с кем есть текущие договорные отношения. Кто не заплатил, кто угодно, но не клиент. Ты не теряешь ничего, кроме иллюзий.
5. Новая норма: сначала договор, счёт, предоплата хотя-бы 50%, в идеале 100% – люди ценят только то, что оплатили. Без этого – не начинай иначе потеряешь время, обесценишь себя, снизишь свою самооценку.
Новые правила:
🔹 Бесплатный максимум – беглый комментарий (10-15 мин).
🔹 Любые подробные разборы, обратная связь по ним, тем более полноценный анализ, глубокое погружение в вашу ситуацию – за фиксированную оплату.
🔹Готовое портфолио позволяет добросовестном к заказчику понять, вы профи или нет.
Агрессия – это не когда берешь оплату за свою работу. Агрессия – это когда кто-то не считает нужным оплачивать чужой труд.
Ценная позиция:
Я уважаю вас, но и себя не меньше.
Если этот пост откликается вам, поделитесь им. Пусть те, кто тоже устал работать бесплатно, увидят, что они не одни. И что из этого есть выход.
#аналитика #инвестиции #оплататруда #честно #репутация #тестовоезадание #фриланс #эксперт #оплататруда #капитализм
Рынок и люди устроены так: без известности или рекомендаций ты вынуждена пробиваться сама и то и дело натыкаешься на людей, которые злоупотребляют.
Они используют твой труд: ты пока не в той позиции, чтобы сказать «нет» с самого начала.
Капитализм – это система, где деньги и только деньги становятся главным мерилом ценности, профессионализм не главное, а совесть – не обязательный пункт договора.
У кого есть деньги, позволяет себе диктовать правила, злоупотреблять, быть бессовестным. Уважение не гарантирует порядочности. И да, такие люди часто теряют деньги. Ослеплённые своим положением, они перестают замечать, где реальная ценность, и риски они тоже не видят. И потом удивляются: почему вложения не оправдали расчёты.
Потреблять чужие ресурсы без оплаты – вот это агрессия, в отличие от отстаивания личных границ, в том числе финансовых.
Делать свою работу бесплатно – значит обесценивать себя. Речь не о то, чтобы платить за каждый шаг, речь о том чтобы платить за профессионализм, за решение своих вопросов за чужой счёт. И это не касается новичков. Ключевое здесь – профессионализм.
Чек-лист: как перестать работать бесплатно
1. Если человек молчит в ответ на вопрос о формате или сроках – не делай следующий шаг. Молчание ≠ запрос. Нет оплаты – нет работы. Ваше желание помочь не должно превращаться в бесплатный труд. Вы достойны оплаты вашего времени.
2. Если бесплатно, значит тратишь минимум времени и не прилагаешь никаких усилий. Всё, что требует погружения, анализа, расчётов, письменного ответа – только после оплаты.
3. Задай себе вопрос до того, чтобы вовлечься: «Что я буду чувствовать, если потрачу время, а мне не заплатят?» Если ответ «боль и злость» – не делай.
4. Перестань бояться потерять «клиента», который с самого начала не клиент. Клиент – тот, кто заплатил и с кем есть текущие договорные отношения. Кто не заплатил, кто угодно, но не клиент. Ты не теряешь ничего, кроме иллюзий.
5. Новая норма: сначала договор, счёт, предоплата хотя-бы 50%, в идеале 100% – люди ценят только то, что оплатили. Без этого – не начинай иначе потеряешь время, обесценишь себя, снизишь свою самооценку.
Новые правила:
🔹 Бесплатный максимум – беглый комментарий (10-15 мин).
🔹 Любые подробные разборы, обратная связь по ним, тем более полноценный анализ, глубокое погружение в вашу ситуацию – за фиксированную оплату.
🔹Готовое портфолио позволяет добросовестном к заказчику понять, вы профи или нет.
Агрессия – это не когда берешь оплату за свою работу. Агрессия – это когда кто-то не считает нужным оплачивать чужой труд.
Ценная позиция:
Я уважаю вас, но и себя не меньше.
Если этот пост откликается вам, поделитесь им. Пусть те, кто тоже устал работать бесплатно, увидят, что они не одни. И что из этого есть выход.
#аналитика #инвестиции #оплататруда #честно #репутация #тестовоезадание #фриланс #эксперт #оплататруда #капитализм
Любые «посмотрите» – для меня труд. Смотрю после оплаты.
Вы не платите – я не работаю.
Вы не платите – я не работаю.
Если не признавать проблему, велик риск увязнуть глубже.
Ключевой риск каждого инвестора
Это была прямая речь очень крутого и очень опытного инвестора.
Меня зовут Оксана Викторовна Клиницкая, я смотрю проекты и сделки на разных этапах, с разными характеристиками, с 2003 года.
Берусь за ситуации, когда нужно: масштабировать, ускорить инвестиционный цикл – быстро закрывать раунды, сделки и принятие решений, особенно когда данных мало, не хватает внутренних ресурсов, время ценно, когда уверенность или сомнения могут обернуться финансовыми потерями.
Оцениваю проекты, в том числе риски, перспективы на 5-10 лет, актуальность, рынок, команда, окупаемость, даю заключение: входить, не входить, при каких условиях.
Работаю исключительно в интересах инвестора.
Форматы работы:
1. Поток/разгрузка входящего потока
Первичный фильтр, экспресс-оценка 20–30 проектов в месяц, отсев, готовые ёмкие рекомендации
2. Отбор/селекция лучших проектов
Экспресс-анализ 6–8 проектов с достаточной детализацией
Срок: 3–5 рабочих дней (ускоренный режим 48–72 часа.
3. Углублённый анализ
Полный глубокий разбор 4–6 конкретных проектов, финмодель, углублённый анализ рисков и рекомендации
Один проект: 5-7 рабочих дней
4. Гибридная модель
Беру на себя рутинную работу, сохраняю ваше ценное личное время, сохраняю капиталы за счёт выявления рисков и чёткого их обозначения.
Ко мне приходят, когда хотят внешнего подтверждения, вывести правду наружу, понять скрытые риски, разгрузить себя, большей свободы, честности, уверенности.
Вопрос не в том, будет ли риск. Будет и не один. Вопрос в том, где они. Я нахожу.
Если вы хотите ускорить цикл принятия решений без потери качества – давайте смотреть, как это сделать на ваших кейсах.
sciоksanа@scioksаnа.ru,
Для защиты от спама почта написана с кириллицей, поэтому не копируйте, напишите полностью латинским.
«Каждый проект я смотрю по 15 минут, то у меня уходит на это 5 месяцев в году моего личного времени. Почему?
А потому что никто, кроме меня, ну или нет таких, как я, не может этого делать, потому что у меня есть огромное количество возможностей, и это бутиковая работа. К сожалению, это
так.
Я не знаю, как это автоматизировать и не представляю. И никакой искусственный интеллект здесь не поможет. Это просто навык, который формировался годами.
Я смотрю с 2015 года, за это время я посмотрел больше 10.000 проектов и для меня это уже не удовольствие, а тяжёлая и занудная работа.
У меня был обычный рабочий день. Я посмотрел 11 сделок за один день. То есть, на каждую из них я потратил полтора часа, и это заняло существенную часть моего времени. Не нашёл ни одной».
Это была прямая речь очень крутого и очень опытного инвестора.
Меня зовут Оксана Викторовна Клиницкая, я смотрю проекты и сделки на разных этапах, с разными характеристиками, с 2003 года.
Берусь за ситуации, когда нужно: масштабировать, ускорить инвестиционный цикл – быстро закрывать раунды, сделки и принятие решений, особенно когда данных мало, не хватает внутренних ресурсов, время ценно, когда уверенность или сомнения могут обернуться финансовыми потерями.
Оцениваю проекты, в том числе риски, перспективы на 5-10 лет, актуальность, рынок, команда, окупаемость, даю заключение: входить, не входить, при каких условиях.
Работаю исключительно в интересах инвестора.
Форматы работы:
1. Поток/разгрузка входящего потока
Первичный фильтр, экспресс-оценка 20–30 проектов в месяц, отсев, готовые ёмкие рекомендации
2. Отбор/селекция лучших проектов
Экспресс-анализ 6–8 проектов с достаточной детализацией
Срок: 3–5 рабочих дней (ускоренный режим 48–72 часа.
3. Углублённый анализ
Полный глубокий разбор 4–6 конкретных проектов, финмодель, углублённый анализ рисков и рекомендации
Один проект: 5-7 рабочих дней
4. Гибридная модель
Беру на себя рутинную работу, сохраняю ваше ценное личное время, сохраняю капиталы за счёт выявления рисков и чёткого их обозначения.
Ко мне приходят, когда хотят внешнего подтверждения, вывести правду наружу, понять скрытые риски, разгрузить себя, большей свободы, честности, уверенности.
Вопрос не в том, будет ли риск. Будет и не один. Вопрос в том, где они. Я нахожу.
Если вы хотите ускорить цикл принятия решений без потери качества – давайте смотреть, как это сделать на ваших кейсах.
sciоksanа@scioksаnа.ru,
Для защиты от спама почта написана с кириллицей, поэтому не копируйте, напишите полностью латинским.
Насекомые в тарелке
Защита капитала
WtEnergy, проект «Модульные газификации отходов 5–50 МВт», риски: госрегуляция ЕС, зависимость от партнёров. Рекомендация: в топ.
Gecko Robotics, проект «Роботы и ИИ» для инспекции инфраструктуры, риски: санкционные, экспортные ограничения США. Рекомендация: отсев.
HoloSolis, проект «Гигафабрика PV-модулей с низким CO₂», риски: высокие капзатраты, зависимость от субсидий ЕС. Рекомендация: в топ.
Orbem, проект «МРТ с ИИ» для агропромышленности, риски: Длинный цикл продаж, госнадзор. Рекомендация: отсев.
Spark Cleantech, проект «Чистая энергия» для тяжёлой промышленности, риски: Зависимость от конъюнктуры промышленности. Рекомендация: в топ.
IMAGO, инсект-технологии типа «отходы в доходы»: переработка птичьего помёта в кормовой белок (B2B для птицефабрик) и органические удобрения. Замкнутый цикл, готовое промышленное решение, а не «насекомые в тарелке». Риски: скорость масштабирования, превышение капзатрат, но барьеры, команда. Рекомендация: в топ.
WtEnergy, проект «Модульные газификации отходов 5–50 МВт», риски: госрегуляция ЕС, зависимость от партнёров. Рекомендация: в топ.
Gecko Robotics, проект «Роботы и ИИ» для инспекции инфраструктуры, риски: санкционные, экспортные ограничения США. Рекомендация: отсев.
HoloSolis, проект «Гигафабрика PV-модулей с низким CO₂», риски: высокие капзатраты, зависимость от субсидий ЕС. Рекомендация: в топ.
Orbem, проект «МРТ с ИИ» для агропромышленности, риски: Длинный цикл продаж, госнадзор. Рекомендация: отсев.
Spark Cleantech, проект «Чистая энергия» для тяжёлой промышленности, риски: Зависимость от конъюнктуры промышленности. Рекомендация: в топ.
IMAGO, инсект-технологии типа «отходы в доходы»: переработка птичьего помёта в кормовой белок (B2B для птицефабрик) и органические удобрения. Замкнутый цикл, готовое промышленное решение, а не «насекомые в тарелке». Риски: скорость масштабирования, превышение капзатрат, но барьеры, команда. Рекомендация: в топ.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Куда перетекает капитал
1. В какие отрасли не стоит вкладываться.
2. Где будут потери.
3. Что утратило актуальность лет на 10.
Предзаказы помогут мне ускориться, а вам сохранить время, нервы и капитал.
С 2003 года выявляю риски, из-за которых теряют капитал.
1. В какие отрасли не стоит вкладываться.
2. Где будут потери.
3. Что утратило актуальность лет на 10.
Предзаказы помогут мне ускориться, а вам сохранить время, нервы и капитал.
С 2003 года выявляю риски, из-за которых теряют капитал.
Страховка для капитала
Соцсети превратились в продвижение конфликта интересов. Но я не хочу играть в эту изматывающую игру эго.
Если хотите терять состояние – пожалуйста, если хотите терять деньги – пожалуйста, если предпочитаете оставаться при своих убеждениях, отдавать приоритет клише, «теплым» связям, знакомствам и из-за этого незаметно терять возможности, время, упускать выгоду – пожалуйста.
А если хотите знать, где вероятность потерь высока – это ко мне.
С 2003 года выявляю риски, из-за которых теряют капитал.
Соцсети превратились в продвижение конфликта интересов. Но я не хочу играть в эту изматывающую игру эго.
Если хотите терять состояние – пожалуйста, если хотите терять деньги – пожалуйста, если предпочитаете оставаться при своих убеждениях, отдавать приоритет клише, «теплым» связям, знакомствам и из-за этого незаметно терять возможности, время, упускать выгоду – пожалуйста.
А если хотите знать, где вероятность потерь высока – это ко мне.
С 2003 года выявляю риски, из-за которых теряют капитал.
Как повысить свои риски и потери в 2026 и следующих годах
Это была новость. Исследования есть и в англоязычном пространстве.
• Economic Times: 73% of employees admit that they cannot function without Al chatbots
• Harvard Business Review: Executives Who Used Gen Al Made Worse Predictions
• World Economic Forum: New study finds Al is making soft skills more important
• Академический контекст (научный журнал) Educational Technology & Society: Спецвыпуск о критическом мышлении в эпоху ИИ
Вот так, безусловно доверьтесь ИИ, всю аналитику и собирайте все-все риски. Дёшево и сердито. На этом простимся: не сработаемся.
В российской и и международной инвест-аналитике я с 2003. Моя работа: быть тем самым «человеком, который задаёт неудобные вопросы», когда все доверились ИИ.
Пример: мой меморандум по OpenAI – рекомендация CAUTION. Sora закрыли. Совпадение? Нет.
ИИ блестяще упаковывает данные. Но он не замечает «красные флаги», пока о них не напишут в новостях.
ИИ ускоряет процесс, инструмент (помним: лопата тоже инструмент), не страхует ни капитал, ни решения, ни за что не отвечает, легко врёт, то и дело подводит, не видит риски, делает, что скажут и даёт, что ждут.
С 2003 года выявляю риски, из-за которых теряют капитал и ИИ это пропускает.
Доверяю своей голове, опыту и интеллекту, который превосходит ИИ, это «анти-дот» против административной слепоты и страховка для капитала.
Наглядно, как рождаются аналитические отчёты:
1. Собрать данные и выдвинуть гипотезы
2. Проверить
3. Еще раз проверить
4. Снова проверить
5. Перепроверить еще раз
6. Оформить
7. Перепроверить
Объём и глубину никакими словами не передать.
Я люблю, мне нравится, когда капитал при умножается, бизнесы растут и масштабируются.
Сохранять свой капитал, в каком объёме или терять его, когда и сколько – решать вам.
#оценкарисков #оценкастартапа #бутиканализ #критическоемышление
«С 2026 года почти половина российских компаний будут проверять сотрудников на критическое мышление из-за ИИ.
Генеративный ИИ повышает доверие к его ответам и снижает частоту самостоятельной проверки. У сотрудников, использующих ИИ более 73% времени, чаще выявляются проблемы с обнаружением ошибок и формулированием гипотез».
Это была новость. Исследования есть и в англоязычном пространстве.
• Economic Times: 73% of employees admit that they cannot function without Al chatbots
• Harvard Business Review: Executives Who Used Gen Al Made Worse Predictions
• World Economic Forum: New study finds Al is making soft skills more important
• Академический контекст (научный журнал) Educational Technology & Society: Спецвыпуск о критическом мышлении в эпоху ИИ
Вот так, безусловно доверьтесь ИИ, всю аналитику и собирайте все-все риски. Дёшево и сердито. На этом простимся: не сработаемся.
В российской и и международной инвест-аналитике я с 2003. Моя работа: быть тем самым «человеком, который задаёт неудобные вопросы», когда все доверились ИИ.
Пример: мой меморандум по OpenAI – рекомендация CAUTION. Sora закрыли. Совпадение? Нет.
ИИ блестяще упаковывает данные. Но он не замечает «красные флаги», пока о них не напишут в новостях.
ИИ ускоряет процесс, инструмент (помним: лопата тоже инструмент), не страхует ни капитал, ни решения, ни за что не отвечает, легко врёт, то и дело подводит, не видит риски, делает, что скажут и даёт, что ждут.
С 2003 года выявляю риски, из-за которых теряют капитал и ИИ это пропускает.
Доверяю своей голове, опыту и интеллекту, который превосходит ИИ, это «анти-дот» против административной слепоты и страховка для капитала.
Наглядно, как рождаются аналитические отчёты:
1. Собрать данные и выдвинуть гипотезы
2. Проверить
3. Еще раз проверить
4. Снова проверить
5. Перепроверить еще раз
6. Оформить
7. Перепроверить
Объём и глубину никакими словами не передать.
Я люблю, мне нравится, когда капитал при умножается, бизнесы растут и масштабируются.
Сохранять свой капитал, в каком объёме или терять его, когда и сколько – решать вам.
#оценкарисков #оценкастартапа #бутиканализ #критическоемышление
Как упущенные риски становятся финансовыми потерями
«Слово «риск» зачастую используют как оправдание отсутствию анализа «да я всё знаю, у меня насмотренность, не первый раз замужем».
Большинство инвесторов называют «риском» то, что на самом деле является отсутствием due diligence.
Риск совсем не смелость, и чаще всего просто некомпетентность в оценке гипотез.
Готовность ошибаться это нормально. Готовность рисковать вслепую – уже самомнение.
Считаю скурпулёзно и тщательно, учитываю не только инфляцию и прибыль, спрос и конкуренцию, а также множество других очевидных для меня факторов, но являющихся тайной «за семью печатями» даже для опытных игроков.
Несколько примеров из моей недавней практики:
• Инвестор рассматривал возможность вложится на этапе серии А в компанию, занимающуюся промышленным искусственным интеллектом. Анализ показал: 80% выручки даёт один клиент, вторичного потока заказов нет.
Рекомендовала отказаться или пересмотреть условия договора, которые компенсируют риск. Инвестор использовал риск как аргумент и пересмотрел условия в свою пользу.
Компания потеряла своего основного клиента через 11 месяцев.
• Семейный офис оценивал стартап в сфере экологически чистого оборудования с сильной поддержкой грантов ЕС. Анализ показал: зависимость от грантов делает бизнес-модель нежизнеспособной после нововведений надзорных органов 2026 года. От участия в проекте инвестор отказался. Стартап дважды менял направление деятельности и до сих пор находится на стадии получения выручки. Это подтверждает предыдущий вывод: продукт на рынке не закрепился.
У вас есть сделки, которые вы рассматриваете для вложения капитала и не хотите его потерять? Давайте смотреть.
С 2003 года забочусь о капиталах, как любящая мама о своих детях.
#рискиинвестиций #оценкастартапа #анализпроектов #оценкарисков
«Слово «риск» зачастую используют как оправдание отсутствию анализа «да я всё знаю, у меня насмотренность, не первый раз замужем».
Большинство инвесторов называют «риском» то, что на самом деле является отсутствием due diligence.
Риск совсем не смелость, и чаще всего просто некомпетентность в оценке гипотез.
Готовность ошибаться это нормально. Готовность рисковать вслепую – уже самомнение.
Считаю скурпулёзно и тщательно, учитываю не только инфляцию и прибыль, спрос и конкуренцию, а также множество других очевидных для меня факторов, но являющихся тайной «за семью печатями» даже для опытных игроков.
Несколько примеров из моей недавней практики:
• Инвестор рассматривал возможность вложится на этапе серии А в компанию, занимающуюся промышленным искусственным интеллектом. Анализ показал: 80% выручки даёт один клиент, вторичного потока заказов нет.
Рекомендовала отказаться или пересмотреть условия договора, которые компенсируют риск. Инвестор использовал риск как аргумент и пересмотрел условия в свою пользу.
Компания потеряла своего основного клиента через 11 месяцев.
• Семейный офис оценивал стартап в сфере экологически чистого оборудования с сильной поддержкой грантов ЕС. Анализ показал: зависимость от грантов делает бизнес-модель нежизнеспособной после нововведений надзорных органов 2026 года. От участия в проекте инвестор отказался. Стартап дважды менял направление деятельности и до сих пор находится на стадии получения выручки. Это подтверждает предыдущий вывод: продукт на рынке не закрепился.
У вас есть сделки, которые вы рассматриваете для вложения капитала и не хотите его потерять? Давайте смотреть.
С 2003 года забочусь о капиталах, как любящая мама о своих детях.
#рискиинвестиций #оценкастартапа #анализпроектов #оценкарисков
Четыре вопроса, которые снижают риски и сохраняют капитал.
Узнаете? Я даже не скажу, какой это год. С Алексеем Архиповичем Леоновым, первый человек, вышедший в открытый космос. Тот редкий случай, когда я попросила о селфи после официальной встречи.
Рядом Фридман, Авен, Хвесюк, встречались много лет по делам Альфа-банка в его «золотую» эпоху.
Моими функциями был сбор, обсуждение финансовых показателей, развития потребительского и ипотечного кредитования – в текущих условиях– красный флаг для инвестора.
🚩Посмотрите, куда вы вкладываетесь:
1. Как это соотносится с реалиями
2. Какие перспективы
3. Какие риски складываются
4. Как это скажется на вашей репутации
Если вы выбираете, куда зайти капиталом, и не хотите делать это вслепую, давайте разберём ваши сделки.
Выявляю риски, чтобы защитить капитал, с 2003 года.
#СДнемКосмонавтики #анализсделок #анализпроектов #оценкарисков #защитакапитала
Узнаете? Я даже не скажу, какой это год. С Алексеем Архиповичем Леоновым, первый человек, вышедший в открытый космос. Тот редкий случай, когда я попросила о селфи после официальной встречи.
Рядом Фридман, Авен, Хвесюк, встречались много лет по делам Альфа-банка в его «золотую» эпоху.
Моими функциями был сбор, обсуждение финансовых показателей, развития потребительского и ипотечного кредитования – в текущих условиях– красный флаг для инвестора.
🚩Посмотрите, куда вы вкладываетесь:
1. Как это соотносится с реалиями
2. Какие перспективы
3. Какие риски складываются
4. Как это скажется на вашей репутации
Если вы выбираете, куда зайти капиталом, и не хотите делать это вслепую, давайте разберём ваши сделки.
Выявляю риски, чтобы защитить капитал, с 2003 года.
#СДнемКосмонавтики #анализсделок #анализпроектов #оценкарисков #защитакапитала
Самый дорогой ресурс – время. Даже ленивые об этом говорят. Но все делают наоборот. Исключения – большая и очень большая редкость. А потом потери, кассовые разрывы, обесценивание чужого труда.
#наблюдение
sciоksanа@scioksаnа.ru,
Для защиты от спама почта написана с кириллицей, поэтому не копируйте, напишите полностью латинским.
#наблюдение
sciоksanа@scioksаnа.ru,
Для защиты от спама почта написана с кириллицей, поэтому не копируйте, напишите полностью латинским.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ближний Восток нуждается в питьевой воде. Мы обсуждали это с клиентом в феврале 2025-го.
Стратегические форсайты: Оксана Клиницкая - трек-рекорд
Photo
Мне всё понятно с первых строк, а вам?
Пример проекта, в которые в текущих условиях включаться неразумно.
В целом я выделяю 13 сегментов.Подробно, включая цепочку рисков, вердикт, пересмотр – описала в стоп-листе инвесторам.
Подобные предложения как на фото, расширяют риски: чреваты потерей репутацией фаундеров и капитала инвесторами.
Если вам тоже приходят предложения на почту, могу взять на себя рутинную и затратную по времени работу по отсеву.
Делаю экспертизу и оцениваю риски с 2003 года. Любая аналитика – за оплату.
Личка.
Почта, которую я даю Не для оферов. Я даю её для заказа экспертизы:
sciоksanа@scioksаnа.ru,
Для защиты от спама почта написана с кириллицей, поэтому не копируйте, напишите полностью латинским.
Пример проекта, в которые в текущих условиях включаться неразумно.
В целом я выделяю 13 сегментов.
Подобные предложения как на фото, расширяют риски: чреваты потерей репутацией фаундеров и капитала инвесторами.
Если вам тоже приходят предложения на почту, могу взять на себя рутинную и затратную по времени работу по отсеву.
Делаю экспертизу и оцениваю риски с 2003 года. Любая аналитика – за оплату.
Личка.
Почта, которую я даю Не для оферов. Я даю её для заказа экспертизы:
sciоksanа@scioksаnа.ru,
Для защиты от спама почта написана с кириллицей, поэтому не копируйте, напишите полностью латинским.