Стратегические форсайты: Оксана Клиницкая - трек-рекорд
57 subscribers
114 photos
8 videos
170 links
Здесь мой трек-рекорд. В т.ч. я спрогнозировала ПВО для бизнеса – теперь это закон, дефицит воды и войны на БВ задолго до событий, опередила Ernst & Young (EY), Пола Грема.

Общение платное: @hugelywealth
Download Telegram
Если вкладываться в такие отрасли, государство России предусматривает ряд мер поддержки, включая налоговые льготы, субсидии, льготное кредитование и другие преференции.
Золото со скидкой.

В Дубае дешевле на $30 за унцию из-за конфликта и логистики. Альтернатива в раритетных драгоценных камнях

Читать
Стартапы, в которые инвесторы всё ещё льют деньги и зря: единороги закончились

Когда я вижу «классический» список ниш, которые устарели уже в январе 2026 года, но его до сих пор рассматривают в чатах и на встречах инвесторов:

Общепит
Коммерческая и жилая недвижимость, залоговые займы
Сельское хозяйство
IT технологии, робототехника
Долговые обязательства, кредитные организации, банковская сфера
Онлайн-школы
ВЭД
Нефтепереработка, нефтехимия
Электроэнергетика

Мне становится жаль инвестора. Да, это доходные ниши. Были. В прошлом. Сейчас нет. Единороги в них на ближайшую перспективу закончились, за $100 мл такой стартап не продать.

Самое абсурдное в устаревшем списке: привлекать инвестиции в онлайн-школы. У меня была 8 лет. Отлично справлялась без привлечения внешних инвестиций и о них не помышляла.

Сейчас это выглядит заработком основателя на инвесторе, а не на инфобизе.

Когда слышу:

«Будет ли идея подобная крипте, чтобы хорошо заработать?».


Я тоже недоумеваю. Ждать – последне, что надо делать. Хочешь прорывную идею и разбогатеть на ней? Начинай с ноля, разрабатывай, вкладывайся, рискуй. Люди хотят то, что есть у других.

Люди устали от хайпа на старых нишах и ищут следующий настоящий edge (конкурентное преимущество). Если хочется не опоздать, если есть dry powder (деньги, готовые к инвестициям), прибыли уже в 2026 году, «единорогов», быстрой окупаемости, минимальных рисков.

Смотреть надо в другую сторону. В какую – поделюсь. Это не бесплатно.

#инвестиции #стартапы #венчур #единороги #капитал #прорывныеидеи #инвестор
Миллиардер с ПВО на даче: реальность или фантазия?
Личная защита миллиардеров: тренд без единорогов. Задумывались ли вы добавить к бронированным авто и охранникам, частные военные организации?

Капитал в безопасности именно при таком анализе рисков.

На злачный рынок смежный с частной армией, перспективные стартапы уже выходят.
Для одного из них я уже готовлю оценку рисков. Как раз на фоне моей работы и возникла идея этой аналитики.

Читать
Мы можем обсудить ретейнер – ежемесячную oплaтy за обязательство быть доступной на определённый объём работ.

Для этого пишите:
@CapitaldeRisk
Рынок изменился: решения стали дороже, цена ошибки – выше.

Факт: ставки дисконтирования растут, снижают стоимости компании, проекта, инвестиции, квартиры, завода – в любом виде, где используется дисконтированный денежный поток (DCF) или аналогичные модели. И увеличивает стоимость ошибки.

Ошибка в прогнозе будущих потоков теперь сильнее влияет на текущую стоимость. Пример: если проект должен принести $10 млн через 5 лет, при ставке 8% его текущая стоимость ≈ $6,8 млн; при ставке 12%, ≈ $5,7 млн. А любая ошибка в оценке, завышенная, заниженная – не суть, повлечёт потери, включая снижение стоимости активов.

Обоснование: формулы DCF, WACC (средневзвешенная стоимость капитала, показывающая минимально приемлемую ставку доходности инвестиционного проекта или бизнеса) макроэкономика, геополитика и стоимость капитала.

Будьте осторожны с инвестициями, уважаемые господа инвесторы. Я «болею» за ваши капиталы.
Инвесторы ошибаются одинаково и предсказуемо.

Факт: если взять большие массивы данных: счета инвесторов, сделки фондов, поведение рынков, видно – одно и то же проявляется снова и снова, независимо от страны и времени.

Итог один: проседает доходность, фиксируется убыток капитала, из-за того, как именно принимается решение.

Ссылки и подробности в Тенчат.
12 ниш, куда в 2026 году точно не стоит заходить

Меня не просили, но я делаю. Тружусь над одноименным стоп-листом из заголовка. Вижу в этом большой смысл и пользу для бизнеса и капитала.

2026 год показывает передел рынков и перераспределение капиталов через военные конфликты, санкции, разрыв цепочек поставок, изменения финансовой системы, новые технологии и всё это по нарастающей, одновременно и надолго.

То, что было актуально даже в начале этого года, уже не принесёт той прибыли и выгоды как раньше, в «сытые» годы.

Я готовлю этот документ для сохранения времени, денег, нервов и, капиталов конечно же.

Делаю, потому что не могу не делать, даже если никто не просил: по инерции вкладывается туда, где денег больше нет.
Конфликт интересов

«Недвижимость – отличное направление инвестиций, дёшево, надо брать» –
владелец в недвижке.

«Крипта, биткоин особенно обязательно себя покажет» – криптолог.

«Вкладывайтесь в золото, нефть, облигации покупайте, акции» – автор курсов по инвестициям.

«Вы неправильно продаете, поэтому вас не покупают» – маркетолог.

«Автоматизируйте все процессы, и тогда всё, деньги попрут на ваши счета» – айтишник.

«Сейчас очень низкие цены в Дубай, обязательно купите путёвку» – собственник турфирмы.

«Инфобизнес умирает! Купите курс “Как выжить в этой ситуации”» – продюсер

«Выходите из операционки, я покажу как» – инфобизнесмен.

«Сдавайте анализы, во время ходите к врачу» – врач.

Каждый двигает что-то своё и то, что он продвигает – на этом зарабатывает, поэтому на 100% есть потенциальная предвзятость. То есть, извлекает выгоду.

А вот выгодно ли это потребителю – другой вопрос.

Вкладывать обязательно, но и оценивать риски, учитывая геополитику, макроэкономику, климат, демографию, ценность времени, изменения в законодательстве, смотреть вперёд на перспективу 5, 10, 15, 30 лет, учитывать стоимость капитала и процентные ставки, инфляцию и реальную доходность, ликвидность инструмента и возможность выхода, валютные риски и юрисдикцию активов, налоговую нагрузку и её изменения, регуляторные ограничения и вероятность их ужесточения, структуру долга и финансовую стабильность, качество управления и мотивацию собственников, концентрацию рисков и диверсификацию, цикличность отрасли и фазу рынка, источники роста и устойчивость бизнес-модели, технологические изменения и риск устаревания, амортизацию, зависимость от ключевых клиентов и поставщиков, операционные риски и масштабируемость, прозрачность отчётности и достоверность данных, репутационные и санкционные риски, доступ к финансированию и стоимость рефинансирования, сценарии стресса и глубину возможной просадки, асимметрию риска и доходности, альтернативные издержки, горизонт окупаемости и денежные потоки, влияние человеческого фактора, мировые ценности, их изменения, перетечку капитала и прогнозирование заранее.

Всё перечислить не получится, я так делаю, независимо и объективно оценивая и анализируя риски для сохранения капитала на долгосрок.

А как делать вам – решайте сами.
Отток капитала: куда он устремляется

Намекну:
Капитал для капитала. Не для людей. Пора сместить фокус с потребительских продуктов для масс на бизнес.

Делиться подробностями в публичном доступе не готова, только приватно.
У вас есть опыт, когда экскурсия/инсайт изменил стратегию бизнеса? Поделитесь в комментариях.

К чему вопрос, написала здесь.

Практичный взгляд на бизнес с выручкой 2–100 млрд €.

Одно дело гулять, встречаться, ездить на экскурсии с миллиардерами.

Совершенно другое – погружаться в бизнес мастодонтов и работать с ними рука об руку. У меня именно так.
Катар получает почти 100% питьевой воды опреснением, Кувейт и Бахрейн - 90%, Оман - 86%. Саудовская Аравия - 70%, ОАЭ. Критическая зависимость.


Когда мы год назад обсуждали экспансию Ф., (а она инвестирует в стартап по розливу питьевой воды) на Восток, кто бы мог предположить, что в прямом смысле «смотрели в воду»:

Ближнему Востоку нужна питьевая вода.
Илон Маск ответит за Твиттер

В прошлом месяце я делала меморандум для xAI и отметила этот риск: всё концентрируется на Илоне Маске.

Сейчас присяжные признали, что инвесторы Twitter были введены в заблуждение в процессе сделки.

Ключевые риски я вижу постоянно и заранее о них предупреждаю. Я вижу многое – меня не замечают: видимо считать убытки приятнее, чем прибыль.

Делайте выводы, господа инвесторы.
Из каких отраслей уходят деньги, где их больше не будет (и работы тоже), куда перетекает капитал, во что вкладыватьсязаписывайтесь на консультацию. Обсудим.
Картинка из оригинального поста от Lin (@Speculator_io) на X (бывший Twitter) от 29 января 2026 года: «The Great Software Meltdown». Автор сам сделал эту таблицу: он собрал данные по котировкам, мультипликаторам, падению от 52w high и т.д. из открытых источников (Yahoo Finance, Bloomberg и т.п.).