В сентябре 2026 года товарооборот столичного ТРЦ Botanica (портфель компании Pioneer) вырос на 33,8% год к году, посещаемость — на 56%; в среднем центр принимает 23 тыс. человек в день. По данным NF Group, обеспеченность качественными торговыми площадями Москвы составляет 611 кв. м на тысячу жителей, доля свободных помещений — 7,3%, а новые объекты становятся компактнее: средняя площадь снизилась с 50–60 тыс. до 12–14 тыс. кв. м. Успех объекта, по мнению экспертов, определяет не размер, а соответствие повседневным потребностям жителей района.

Botanica, открывшийся в 2025 году, отличается интенсивностью потока: 96 посетителей в день на квадратный метр основных арендуемых помещений площадью 28,5 тыс. кв. м против отраслевого ориентира 75 для окружных ТЦ. По опросам 2026 года, 52% визитов связаны с кафе и ресторанами, 25% — с покупками, 23% — с досугом; поэтому центр развивает досуг для разных возрастов, расширяет форматы общепита и пул магазинов, а на 2027 год заявлены новый якорный магазин одежды и детская парикмахерская.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

АТЭР и IBC Real Estate разработали новую добровольную систему классификации российских ТЦ, которая должна стать единым профессиональным стандартом оценки по всей стране. Классификация делит торговые центры независимо от региона и размера на пять классов: «Прайм», «А», «В+», «В-» и «C».

Для присвоения класса объекты ранжируются по 53 показателям. Помимо технических характеристик, учитываются транспортная доступность, уровень управления, логистики, безопасности, телекоммуникационной инфраструктуры и сервисов для посетителей, а также состав арендаторов как один из ключевых индикаторов состояния ТЦ.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

По оценке сопредседателя АТЭР Павла Люлина, в ноябре 2026 года посещаемость московских ТЦ не превысит прошлогодний уровень: месяц пройдёт примерно на уровне 2025 года или с небольшим снижением, хотя в отдельные дни распродаж и в успешных ТЦ возможны заметные всплески. На последней неделе октября трафик вырос на 6,8% по России и на 8,3% в Москве, но отставание от прошлого года сохраняется.

Ключевыми факторами роста он называет покупательскую активность и реальные скидки: у многих фэшн-ритейлеров накопились товарные остатки, но покупатели внимательнее к ценам и слабее реагируют на скидки 50–70%, а маркетплейсы забирают часть покупок. Лучше будут чувствовать себя ТЦ, предлагающие не только шопинг, но и развлечения, рестораны и мероприятия; предновогодний сезон, по его расчёту, позволит несколько улучшить результаты года.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

АО «Сезон» приобрело у Росимущества около 41 тыс. кв. м недвижимости в гостиничном комплексе Four Seasons Hotel Moscow на Охотном Ряду в Москве; договор исполнен 30 октября 2026 года. По кадастровым данным, покупателю, вероятно, перешла торговая галерея «Модный сезон» в здании отеля, тогда как гостиничная инфраструктура (номера и парковка общей площадью 38 567 кв. м) остаётся в госсобственности.

По словам двух консультантов, приобретатель связан со «Сбербанком»: АО «Сезон» зарегистрировано в мае 2025 года, его единственный учредитель — ООО «СБК ББ», чьи прежние владельцы имели контакты с доменом «Сбербанк Капитала». Бенефициары не раскрываются. Ранее галерея перешла государству осенью 2024 года.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В самарском ТК «ГудОк» 31 октября прошел четырехчасовой фестиваль косплея «Волшебный экспресс», приуроченный к Хеллоуину. Основой программы стало косплей-дефиле — одиночное, групповое и тематическое, с участием школьников и взрослых в костюмах собственного изготовления. Зрителям также предложили квест, конкурсы, мастер-классы, маркет и встречу с героиней фестиваля. Посмотреть на дефиле пришли не только поклонники косплея, но и обычные посетители комплекса.

Фестиваль продолжил событийную программу «ГудОка»: 10 октября на той же площадке прошел танцевальный фестиваль «ГудОк ДЭНС». Комплекс расположен в историческом центре Самары, в пяти минутах ходьбы от железнодорожного вокзала, и включает магазины, кинотеатр, скейт-парк, детские игровые зоны, VR-арену и компьютерный клуб. По логике статьи, события становятся отдельным поводом для визита: фестивали собирают сообщества, а вместе с участниками приходят друзья и семьи, что дает арендаторам новых покупателей, а комплексу — трафик.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

По данным совместного исследования «Группы Лента» и Центра изучения потребительского поведения Роскачества, 85% россиян в той или иной степени придерживаются экопривычек: 37% соблюдают их регулярно, 32% — отдельные практики, 16% вспоминают о них время от времени, 15% не следуют совсем. Самая распространённая практика — повторное использование пакетов и упаковки (74%), включая тот самый «пакет с пакетами»; 62% берут многоразовые сумки и столько же экономят воду и электроэнергию, 56% планируют покупки заранее, 49% пользуются многоразовыми бутылками, 44% сдают батарейки и электронику, 40% — ненужную одежду. Мотивы — забота об окружающей среде (68%), разумное использование ресурсов (59%) и ответственность за будущее детей (46%).

Многое зависит от доступности инфраструктуры: помогают удобные пункты сбора, акции и бонусы за вторсырьё. В «Гипер Лента» и «Супер Лента» за первое полугодие 2026 года приняли около 240 тонн отходов — на 22% больше, чем годом ранее; пластиковых крышек собрали на 22% больше (до 3,7 тонны), упаковок из-под кормов для животных — на 57% больше (до 1,3 тонны).

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Российские торговые сети на фоне падения потребительского спроса стали растягивать сезон скидок: ноябрьские распродажи фактически превратились в старт предновогоднего периода дисконтов. Такую тактику, в частности, применяет сеть «Стокманн», включившая в акцию к «Черной пятнице» преимущественно товары из новой коллекции.

Причина — россияне откладывают покупки в ожидании скидок из-за падения темпов роста реальных доходов и высокой инфляции, что замедлило розничные продажи. Тенденция ударила и по торговым центрам как в Москве и Санкт-Петербурге, так и в регионах; сильнее всего снижается активность в категориях одежды и обуви, товаров для дома и ремонта. Продавцы сокращают ассортимент и осторожно планируют закупки, а улучшения ситуации в ближайшие месяцы аналитики не ожидают.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Неделя новостей в @scinside

🔥 Роман Шульгин - спикер Строительной недели БРИКС.

🔸 Роман Шульгин Руководитель строительного департамента DG. 13 лет в DG. Кандидат технических наук. Эксперт в проектировании и строительстве уникальных и технически сложных зданий и сооружений. Имеет большой опыт в реализации технопарков и light industrial. Эксперт в градостроительстве, комплексном развитии территории, получении исходно-разрешительной документации в г. Москва и Московской области.   

🔸 Компания DG оказывает комплексный набор услуг: инвестиционный анализ, девелопмент полного цикла, управление эксплуатацией коммерческих объектов «под ключ», юридическое и финансовое сопровождение. DG отличает «бутиковый» формат бизнеса с индивидуальным подходом к каждому проекту и глубоким знанием всех этапов реализации. DG специализируется на создании и развитии ценных активов, глубокой персонализированной работе со сложными проектами, которые требуют гибких и нетривиальных решений. Такой подход предполагает аспекты продюсирования и кураторства, что является исключительной компетенцией для рынка.

📃 Программа Строительной недели БРИКС
📃 АТЭР

Сопредседатель Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ретейла (АТЭР) Павел Люлин сообщил ТАСС, что в Сибири после реконцепции храм может открыться на месте магазинов в районном торговом центре: неправославная церковь, выкупившая здание у города ещё в 1990-е, сейчас съезжает, ищет новое помещение и ведёт переговоры об открытии храма в ТЦ. Таким образом вместо операторов в сегменте фэшн или питания там может появиться церковь. Люлин привёл и другие примеры смены профиля объектов: в Ижевске торговый центр превратился в промышленное предприятие, а в Красногорске купили ТЦ «Июнь», где также планируют сделать производство. Ранее ТАСС сообщал, что планы по сносу невостребованных торговых центров под строительство жилья пока носят в России единичный характер.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Из ТРЦ на юго-западе Москвы (улица Большая Черемушкинская, дом 1) эвакуировали порядка 1,5 тысячи человек из-за возгорания жировых отложений в вентиляционной шахте на минус первом этаже. Эвакуация прошла до прибытия дежурных подразделений спасателей, возгорание ликвидировано принятыми мерами.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В 2026 году лидерами по открытиям в российских ТЦ стали развлечения, ювелирные украшения и общепит, а по закрытиям первое место занял фэшн-сегмент, сообщил сопредседатель АТЭР Павел Люлин. Причина — переход продаж одежды в онлайн: около половины товаров фэшн-категории уже реализуется через интернет; сокращаются и офлайн-точки электроники и детских товаров.

Структура арендаторов ТЦ меняется: традиционные категории (одежда, обувь, спорттовары) оптимизируют площади. По подсчётам CMWP, в первом полугодии 2026 года развлекательные форматы впервые обошли магазины одежды и обуви по доле среди арендаторов новых ТЦ — 14% против 13% у fashion (годом ранее у fashion было 22%).

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Басманном районе Москвы рядом с ТРЦ «Атриум» и галереей «Чкалов» построят общественно-деловой комплекс класса Prime площадью более 108 тыс. кв. м на 5 тыс. рабочих мест. Девелопер — «Новая Эра» (структура «РЖД-Недвижимость»), архитектура — бюро IND. Проект станет частью редевелопмента восьми бывших грузовых дворов; площадка у Курского вокзала, метро «Курская» и «Чкаловская», линий МЦД-2 и МЦД-4. Первые этажи интегрируют в пешеходные маршруты, предусмотрены амфитеатр, озеленённые террасы, 40-этажная башня и паркинг на 232 места.

По оценке Анны Папаскири («Бюро Retex»), вокруг Курского вокзала формируется новый многофункциональный кластер, и территория превращается из транзитной зоны в точку притяжения. Наибольший потенциал — у операторов общественного питания: востребованы как заведения 50–150 кв. м, так и рестораны от 350 кв. м. Ставки на крупные площади здесь на 20–30% ниже, чем у Белорусского вокзала, но к вводу комплекса могут вырасти на 15–20%.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

IBC Real Estate и АТЭР представили новую систему оценки торговых центров с четырьмя категориями: «Прайм», A, B+ и B-. Обновление связано с изменениями потребительского поведения: ТЦ вынуждены пересматривать концепции и состав арендаторов, адаптируясь к конкуренции с онлайн-торговлей и другими форматами досуга. Новая классификация призвана учитывать актуальные характеристики объектов и их положение на рынке.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

По данным Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ретейла, в 2026 году в торговых центрах России лидировали по числу открытий развлечения, ювелирные украшения и общепит. При этом продавцы электроники и детских товаров всё чаще уходят из офлайна — основная торговля идёт онлайн.

По словам Павла Люлина (сопредседатель АТЭР), по закрытиям лидирует фэшн-сегмент, так как он всё больше уходит в онлайн, где продаётся уже половина товаров.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Тюмени выставили на продажу часть торгового центра «Зеленый берег», в которой расположен магазин электроники RBT. Помещение площадью 2 145 кв. м оценивается в 225 млн рублей; по данным объявления, доходность объекта составляет 12% годовых. Земля, включая парковку, находится в аренде по договору с множественностью лиц на стороне арендатора сроком на 49 лет — до 26.07.2058; общие коммуникации и управляющая компания — с основным ТЦ.

Ранее, по данным URA.RU, в Тюмени на продажу выставили часть помещений торгово-развлекательного центра «Премьер» за 96 млн рублей.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

На оснащение подросткового пространства «Здесь» в ТРЦ «Континент» в Новосибирске из городского бюджета направили 2,8 млн руб. — средства пошли на ремонт и оснащение помещения. Центр, рассчитанный на подростков 14–17 лет, стал шестым в городе и первым в торговом центре; помещение площадью 50 м² предоставлено без арендной платы и компенсации коммунальных услуг — эти затраты взяла на себя администрация ТРЦ.

Пространство включает входную, кухонную, игровую, образовательную и тихую зоны, там планируют кинопоказы, мастер-классы, образовательные программы и профориентацию. По мнению Евгения Бурденюка («Деловая Россия»), такие пространства помогают заполнять площади и повышать посещаемость, но эффект для собственника зависит от программы, регулярности посещений и связи с остальной инфраструктурой ТЦ.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Россияне сокращают расходы на обеды в кафе и ресторанах, из-за чего заведениям сложнее поддерживать выручку в дневные часы. По словам сопредседателя Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ретейла Павла Люлина, одна из причин — снижение покупательной способности: гости не готовы тратить на бизнес-ланчи прежние суммы. Вечером и в выходные рестораны ещё могут рассчитывать на посетителей мероприятий и встреч, но в остальное время значимую часть выручки давали именно бизнес-ланчи.

Дополнительное давление оказывает рынок готовой еды: полноценный обед можно заказать онлайн или купить в супермаркете и съесть там же. Такая альтернатива оттягивает часть покупателей у кафе и ресторанов и усиливает нагрузку на экономику заведений.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Сеть универмагов Slava Concept, специализировавшаяся на продукции российских дизайнеров, прекращает операционную деятельность и проходит процедуру банкротства. До конца ноября будут закрыты оставшиеся шесть торговых объектов, а урегулирование обязательств пройдёт в рамках законодательства. Модель бизнеса строилась на субаренде: площадка предоставляла места небольшим брендам и выступала посредником между производителями и покупателем. Сеть сотрудничала с 8 тысячами брендов, её универмаги площадью до 10 тысяч кв. м каждый располагались в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге и Самаре. Проект запущен Александром Перемятовым в 2015 году под брендом «Йармарка», с 2020 года работал под маркой Slava.

Среди ключевых причин кризиса названы падение потребительского спроса на одежду и обувь, рост доли онлайн-каналов, увеличение издержек и налоговой нагрузки, а также задержка расчётов со стороны контрагентов — по отдельным проектам средства не поступают с июля. Высокая себестоимость российских товаров ограничивает их конкурентоспособность. Трудности Slava Concept отражают общий кризис формата универмагов: по данным CORE.XP, относительно конца июня 2025 года количество таких объектов в России сократилось на 33%, совокупная площадь — на 15%. Эксперт не исключает, что в перспективе торговые центры смогут сами развивать формат универмагов российских дизайнеров, поскольку такая продукция способна генерировать трафик.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Челябинске закрылись гипермаркеты «М.Видео» в ТРК «Горки» и ТЦ «Фиеста». Магазин в «Горках» работал с октября 2023 года и был одним из якорных арендаторов; покупатели заметили закрытые двери в начале ноября, хотя в онлайн-справочниках точка значилась действующей, а на горячей линии сначала отрицали закрытие. Позже у входа появилось объявление о том, что магазин не работает и по всем вопросам следует обращаться в ближайшие магазины. Представители федерального ретейлера подтвердили изданию 74.RU, что отдел закрыт окончательно; та же судьба у точки в «Фиесте», работавшей с августа 2020 года. За последние три месяца это уже второй гипермаркет, который закрывает «М.Видео» в городе.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В ТРЦ «Галерея» 12 ноября пройдёт встреча с игроками ФК «Краснодар» — Александром Корякиным, Александрой Пилигрым и Кристианом. С 16:00 на Фудхолле начнётся развлекательная программа с конкурсами, интерактивом и розыгрышем подарков, а с 17:00 — автограф-сессия с футболистами. Информация опубликована на официальном сайте клуба.

Читать оригинал | @scinside | в MAX