В Омске в ТЦ «Мега» закрылся магазин «Эльдорадо», о чём РБК Омск подтвердили в пресс-службе «М.Видео». В городе остаются четыре точки «Эльдорадо» — в ТЦ «Апельсин», «Триумф», «Континент» и ТК «Социальный».
Число магазинов «М.Видео» в Омске тоже сокращается: осталась одна точка в ТЦ «Континент», тогда как в 2025 году их было девять. В компании это объясняют плановой оптимизацией, параллельно развивая ПВЗ и маркетплейс — к началу октября поступило около 50 заявок на ПВЗ в Омской области.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Число магазинов «М.Видео» в Омске тоже сокращается: осталась одна точка в ТЦ «Континент», тогда как в 2025 году их было девять. В компании это объясняют плановой оптимизацией, параллельно развивая ПВЗ и маркетплейс — к началу октября поступило около 50 заявок на ПВЗ в Омской области.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин объяснил рост «дофаминовых покупок» в России: 63% россиян хотя бы раз покупали незапланированно, почти половина — чтобы порадовать себя. Траты обычно небольшие (кофе, десерт, косметика, одежда), но в сумме складываются в ощутимые. Среди молодёжи 18–35 лет импульсивные покупки совершают 68%, чаще всего на маркетплейсах; в группе 25–34 лет более половины заходят туда ради эмоциональной подзарядки. У старших импульсивность чаще проявляется в офлайн-магазинах. Лидирующие категории — продукты питания (65%), одежда и обувь (56%), косметика (45%).
Перед торговыми центрами стоит задача сделать покупку для молодёжи максимально простой и эмоциональной. Кофе, косметика, аксессуары, недорогой fashion, развлечения и общепит хорошо работают на такое решение. Успех всё больше зависит от атмосферы легкости и удовольствия, где покупка становится приятным эмоциональным актом, а не рациональным выбором.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Перед торговыми центрами стоит задача сделать покупку для молодёжи максимально простой и эмоциональной. Кофе, косметика, аксессуары, недорогой fashion, развлечения и общепит хорошо работают на такое решение. Успех всё больше зависит от атмосферы легкости и удовольствия, где покупка становится приятным эмоциональным актом, а не рациональным выбором.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В Concept Group (сети Concept Club, Acoola, Infinity Lingerie), основным акционером которой является АФК «Система» Владимира Евтушенкова, второй раз за год сменился гендиректор: 1 октября 2026 года вместо Марии Чернышевой им стал Александр Орлов. Выручка операционного юрлица в 2025 году сократилась на 4%, до 8,7 млрд руб., чистый убыток — вдвое, до 298 млн руб.; число магазинов за год уменьшилось на 47%, до 151, а в 2026 году планируется сокращение ещё на 12,5%, до 132 точек, при остановке открытий. Эксперты связывают смену руководителя с необходимостью ускорить финансовое оздоровление и оптимизацию расходов без вреда для бизнеса.
Тренд на обновление руководства наблюдается у многих ритейлеров, включая Yves Rocher в России и сеть «Твое». По данным NF Group, в январе—феврале 2026 года 67% брендов, сокращавших или закрывавших сети, пришлись на сегмент одежды и обуви на фоне падения спроса: покупки в январе—мае снизились на 10% год к году.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Тренд на обновление руководства наблюдается у многих ритейлеров, включая Yves Rocher в России и сеть «Твое». По данным NF Group, в январе—феврале 2026 года 67% брендов, сокращавших или закрывавших сети, пришлись на сегмент одежды и обуви на фоне падения спроса: покупки в январе—мае снизились на 10% год к году.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Заполняемость торгово-офисного центра Botanica в Москве достигла примерно 80%. Новые площади заняли операторы развлечений, товаров для дома, электроники и сервисных услуг; совокупный объём открывшихся и готовящихся объектов превышает 600 кв. метров. В августе начал работу компьютерный клуб Colizeum (205 кв. м), открылся магазин товаров для дома Fissman (около 120 кв. м) с биофильным дизайном, до конца осени добавится DNS (247 кв. м), также планируется детская парикмахерская «Прическин».
Botanica входит в территорию ТПУ «Ботанический сад»; концепцию узла разработало Nikken Sekkei, архитектуру комплекса — ABD architects. Проект объединяет ТОЦ и апарт-отель Yes Botanica. Развитие Botanica стало завершающим этапом освоения территории девелопером Pioneer. По словам Алены Умбетхалиевой, средний дневной трафик вырос до 23,5 тыс. человек.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Botanica входит в территорию ТПУ «Ботанический сад»; концепцию узла разработало Nikken Sekkei, архитектуру комплекса — ABD architects. Проект объединяет ТОЦ и апарт-отель Yes Botanica. Развитие Botanica стало завершающим этапом освоения территории девелопером Pioneer. По словам Алены Умбетхалиевой, средний дневной трафик вырос до 23,5 тыс. человек.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Григорий Печерский, сооснователь ADG Group, через цепочку компаний стал единственным владельцем головной структуры киносети «Каро» — ООО «Каро фильм менеджмент»; 100% этого юрлица в залоге у принадлежащей ему «СПР финанс». Ранее собственником был консорциум инвесторов (Пол Хет, UFG Private Equity, РФПИ). В «Каро» и ADG Group от комментариев отказались.
«Каро» управляет 26 кинотеатрами в Москве, Екатеринбурге, Краснодаре, Калининграде и др.; выручка ООО за 2025 г. — 4,7 млрд руб., чистая прибыль — 380 млн руб. ADG Group реконструировала московские кинотеатры в центры «Место встречи» (39 объектов выкуплены у мэрии за 9,6 млрд руб. в 2014 г.). В 2020 г. ADG Group и «Каро» объявили о партнерстве с планом запустить 29 кинотеатров до конца 2022 г., но открыли лишь часть; в 2023 г. акцент сместили на фитнес. Часть объектов перепродана, семь выкуплены мэрией, 26 центров внесены в ЗПИФ под управлением Parus Asset Management. Сейчас «Каро» работает в четырех центрах «Место встречи», еще в пяти — «Москино».
Читать оригинал | @scinside | в MAX
«Каро» управляет 26 кинотеатрами в Москве, Екатеринбурге, Краснодаре, Калининграде и др.; выручка ООО за 2025 г. — 4,7 млрд руб., чистая прибыль — 380 млн руб. ADG Group реконструировала московские кинотеатры в центры «Место встречи» (39 объектов выкуплены у мэрии за 9,6 млрд руб. в 2014 г.). В 2020 г. ADG Group и «Каро» объявили о партнерстве с планом запустить 29 кинотеатров до конца 2022 г., но открыли лишь часть; в 2023 г. акцент сместили на фитнес. Часть объектов перепродана, семь выкуплены мэрией, 26 центров внесены в ЗПИФ под управлением Parus Asset Management. Сейчас «Каро» работает в четырех центрах «Место встречи», еще в пяти — «Москино».
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Представители офлайн-розницы и владельцев региональных ТЦ обратились к правительству с просьбой усилить налоговый контроль над маркетплейсами. Письмо премьер-министру Михаилу Мишустину направили РАТЭК, Ассоциация текстильщиков России, сеть «Леонардо» и операторы ряда региональных ТЦ; получение письма подтвердили в аппарате правительства.
Причина — ухудшение положения традиционной непродовольственной розницы и ТЦ из-за разницы налоговой, регуляторной и инфраструктурной нагрузки. Авторы предлагают ограничить или запретить агентские и комиссионные схемы при интернет-продажах, применяемые для снижения налогов, ограничить применение УСН, обязать ПВЗ применять общую систему налогообложения либо ввести компенсирующий сбор 5% от оборота выдаваемых товаров. Отмечается, что офлайн-ритейлеры несут расходы на оплату труда и страховые взносы, тогда как маркетплейсы чаще работают с ИП, что снижает налоговые поступления и социальные гарантии.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Причина — ухудшение положения традиционной непродовольственной розницы и ТЦ из-за разницы налоговой, регуляторной и инфраструктурной нагрузки. Авторы предлагают ограничить или запретить агентские и комиссионные схемы при интернет-продажах, применяемые для снижения налогов, ограничить применение УСН, обязать ПВЗ применять общую систему налогообложения либо ввести компенсирующий сбор 5% от оборота выдаваемых товаров. Отмечается, что офлайн-ритейлеры несут расходы на оплату труда и страховые взносы, тогда как маркетплейсы чаще работают с ИП, что снижает налоговые поступления и социальные гарантии.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
💯1
В результате мощного взрыва в торговом комплексе San Antonio в районе Пакувон-Сити индонезийского города Сурабая пять работников ТЦ получили ожоги различной степени тяжести. По данным горуправления по ликвидации последствий стихийных бедствий (BPBD), взрывной волной повреждены не менее 58 строений — 42 торгово-жилых здания и 16 жилых домов, а также восемь единиц транспорта: пять автомобилей и три мотоцикла.
Инцидент произошёл во вторник в утренние часы. Точные причины взрыва пока не установлены; на месте работают правоохранительные органы и спасательные службы, ведётся расследование всех обстоятельств случившегося.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Инцидент произошёл во вторник в утренние часы. Точные причины взрыва пока не установлены; на месте работают правоохранительные органы и спасательные службы, ведётся расследование всех обстоятельств случившегося.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
ГК ФСК вновь выставляет на продажу ТРК Mari на Поречной улице в Марьине (юго-восток Москвы). Торги проведёт Российский аукционный дом 10 ноября, начальная цена — 3,5 млрд руб. Объект площадью 88 500 кв. м открылся в 2015 году и входит в многофункциональный центр на 135 000 кв. м; сейчас там около 160 магазинов, включая «Детский мир», «Спортмастер» и «М.видео».
Представитель ГК ФСК объяснил продажу непрофильностью торговой недвижимости и концентрацией на строительстве. Компания уже пыталась найти инвестора: в прошлом году — за 6,6 млрд руб., затем за 5 млрд, в январе 2026 года — за 4,1 млрд руб. Текущая цена означает дисконт почти 50%.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Представитель ГК ФСК объяснил продажу непрофильностью торговой недвижимости и концентрацией на строительстве. Компания уже пыталась найти инвестора: в прошлом году — за 6,6 млрд руб., затем за 5 млрд, в январе 2026 года — за 4,1 млрд руб. Текущая цена означает дисконт почти 50%.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В Новосибирске на продажу выставлены пять работающих торговых центров, среди которых районные комплексы с продуктовыми сетями, готовый арендный бизнес и шестиэтажный торгово-офисный комплекс. Стоимость объектов варьируется от 320 до 900 миллионов рублей.
Самый доступный — трёхэтажный ТЦ «Арбуз» площадью 1445 кв. м за 320 млн рублей на первой линии у Танковой улицы; все помещения сданы, среди арендаторов Fix Price, «Чижик» и «Аптека Плюс». Двухэтажный ТЦ «Вереница» в Заельцовском районе площадью 2161 кв. м продаётся за 540 млн рублей, арендаторы — «Пятерочка», «Чижик» и аптека. ТЦ «Лазурный» на улице Высокого площадью 5773 кв. м предлагают за 600 млн рублей как готовый арендный бизнес с арендаторами KFC, «Магнит», «Магнит Косметик» и «Самокат».
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Самый доступный — трёхэтажный ТЦ «Арбуз» площадью 1445 кв. м за 320 млн рублей на первой линии у Танковой улицы; все помещения сданы, среди арендаторов Fix Price, «Чижик» и «Аптека Плюс». Двухэтажный ТЦ «Вереница» в Заельцовском районе площадью 2161 кв. м продаётся за 540 млн рублей, арендаторы — «Пятерочка», «Чижик» и аптека. ТЦ «Лазурный» на улице Высокого площадью 5773 кв. м предлагают за 600 млн рублей как готовый арендный бизнес с арендаторами KFC, «Магнит», «Магнит Косметик» и «Самокат».
Читать оригинал | @scinside | в MAX
5 октября «Грозный Молл» отметил пятилетие: за день его посетили более 50 тыс. человек — рекорд посещаемости с момента открытия, сообщила директор по маркетингу Виктория Предтеченская. Праздничная программа включала выступления Виситы Кондарова, Рамзана Вачаева (RANI), Ислама Актулаева и ансамбля «Башлам», а для детей — мастер-классы, мыльное шоу, игры с аниматорами и аквагрим. «Грозный Молл» открылся 5 октября 2021 года и расположен в центральной части Грозного.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Forwarded from Говорит Павел Люлин
📢 Открываем ранний набор на новый поток курса «Операционное управление торговым центром» в ВШЭ.
Новый курс пройдет 26–28 ноября 2026 года в Москве, очно. Три дня, из которых два вечерних занятия и один полный учебный день. 27 ноября предусмотрено выездное занятие.
Как и раньше, курс строится вокруг практики управления действующим торговым центром.
Разбираем весь операционный цикл: от структуры управляющей компании и бюджета до отношений с арендаторами, безопасности, гостевого сервиса, клининга и технической эксплуатации. Отдельно говорим про автоматизацию и то, где она действительно дает эффект.
Курс рассчитан прежде всего на управляющих и операционных директоров, собственников ТЦ, коммерческих директоров и руководителей профильных служб. Задача не в том, чтобы пересказать теорию, а в том, чтобы дать систему управления объектом и инструменты, которые можно использовать в работе сразу после обучения.
Даты: 26–28 ноября
Формат: очно, Москва
Стоимость: 75 000 ₽
При заключении договора и оплате до 26 октября включительно действует скидка 20% — 60 000 ₽.
По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ.
🔗 Подробности и регистрация:
https://www.hse.ru/edu/dpo/941194859
До ноября еще далеко, но группы на предыдущие потоки собирались заранее. Поэтому для тех, кто планирует обучение, сейчас как раз хорошее время записаться.
#операционноеуправление #торговыецентры #ВШЭ
Новый курс пройдет 26–28 ноября 2026 года в Москве, очно. Три дня, из которых два вечерних занятия и один полный учебный день. 27 ноября предусмотрено выездное занятие.
Как и раньше, курс строится вокруг практики управления действующим торговым центром.
Разбираем весь операционный цикл: от структуры управляющей компании и бюджета до отношений с арендаторами, безопасности, гостевого сервиса, клининга и технической эксплуатации. Отдельно говорим про автоматизацию и то, где она действительно дает эффект.
Курс рассчитан прежде всего на управляющих и операционных директоров, собственников ТЦ, коммерческих директоров и руководителей профильных служб. Задача не в том, чтобы пересказать теорию, а в том, чтобы дать систему управления объектом и инструменты, которые можно использовать в работе сразу после обучения.
Даты: 26–28 ноября
Формат: очно, Москва
Стоимость: 75 000 ₽
При заключении договора и оплате до 26 октября включительно действует скидка 20% — 60 000 ₽.
По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ.
🔗 Подробности и регистрация:
https://www.hse.ru/edu/dpo/941194859
До ноября еще далеко, но группы на предыдущие потоки собирались заранее. Поэтому для тех, кто планирует обучение, сейчас как раз хорошее время записаться.
#операционноеуправление #торговыецентры #ВШЭ