Владелец «Пятерочки» — компания X5 Group — предложила отменить действующий в России порог в 25% рыночной доли, при превышении которого Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ограничивает экспансию торговых сетей в регионе. Инициатива направлена на упрощение сделок по слиянию и поглощению, а также на снижение административных барьеров для крупных ритейлеров. По мнению компании, текущее регулирование сдерживает развитие сетей и не соответствует современным условиям рынка, где конкуренция сместилась в онлайн-сегмент и форматы «у дома». Предложение предполагает переход к оценке доминирования по фактическому влиянию на цены и ассортимент, а не по формальному количеству магазинов. В ФАС отметили, что готовы рассмотреть инициативу, но подчеркнули необходимость сохранения механизмов защиты конкуренции в малых городах и поселках, где присутствие сетей особенно заметно.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В торгово-развлекательном центре «Титан» в Московском районе Минска прошло профилактическое мероприятие в рамках акции МЧС «Безопасные каникулы». Работники районного отдела по ЧС совместно с Департаментом охраны, ГАИ и другими организациями организовали праздник безопасности для детей и родителей накануне нового учебного года.
ТРЦ «Титан» на один день стал интерактивным городком безопасности. Для гостей работали тематические зоны: сотрудники МЧС проводили викторины, ГАИ напоминала правила дорожного движения, а представители Департамента охраны и инспекции по делам несовершеннолетних беседовали о поведении в общественных местах и безопасности в интернете. Всем участникам раздали тематические подарки, включая буклеты и светоотражатели.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
ТРЦ «Титан» на один день стал интерактивным городком безопасности. Для гостей работали тематические зоны: сотрудники МЧС проводили викторины, ГАИ напоминала правила дорожного движения, а представители Департамента охраны и инспекции по делам несовершеннолетних беседовали о поведении в общественных местах и безопасности в интернете. Всем участникам раздали тематические подарки, включая буклеты и светоотражатели.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
ТРЦ «Бутово Молл» готовится к масштабной реконцепции в преддверии десятилетия комплекса. Компания «Магазин Магазинов», сопровождающая проект с момента открытия, займется стратегией обновления. Первым этапом станет анализ бизнес-модели: изучение аудитории через геомаркетинг, определение незанятых ниш и направлений для переформатирования. Планируется пересмотреть пул арендаторов, пешеходную навигацию, сервисы и непрофильные помещения, включая подземную парковку.
В «Бутово Молле» работают более 200 арендаторов, включая гипермаркет «Лента», «Спортмастер», «Технопарк», «Детский мир», Henderson, кинотеатр «Синема Парк» и спортклуб С.С.С.Р. Зона охвата превышает 400 тыс. человек. Потребительский поток растет благодаря развитию Новой Москвы и транспортной инфраструктуры. По данным УК «Сампа», в обновлении нуждаются около 26 млн кв. м торговых площадей в России, из них 36,7% приходится на Москву и ЦФО. Лишь 9% объектов старше десяти лет прошли формальную реконцепцию.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В «Бутово Молле» работают более 200 арендаторов, включая гипермаркет «Лента», «Спортмастер», «Технопарк», «Детский мир», Henderson, кинотеатр «Синема Парк» и спортклуб С.С.С.Р. Зона охвата превышает 400 тыс. человек. Потребительский поток растет благодаря развитию Новой Москвы и транспортной инфраструктуры. По данным УК «Сампа», в обновлении нуждаются около 26 млн кв. м торговых площадей в России, из них 36,7% приходится на Москву и ЦФО. Лишь 9% объектов старше десяти лет прошли формальную реконцепцию.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
😁1
Сеть restore: открыла корнер Vertu во флагманском магазине в ТРЦ «Афимолл Сити». Пространство у главной витрины разделено на тематические зоны. Продажи смартфонов Vertu стартовали в июне 2026 года, корнер стал следующим этапом партнёрства. Ассортимент доступен только в трёх московских флагманах: на Неглинной, в «Афимолл Сити» и ТРК «Ригамолл», с бронированием онлайн и самовывозом. Самая дорогая модель — Vertu Alphafold Black Advanced Set за 990 тысяч рублей. Планируется расширение ассортимента и предзаказ редких моделей.
До 2022 года сеть была дилером Apple, после его ухода сменила название на restore: и перешла на мультибрендовый формат. Выручка в 2022 году упала вдвое. Сейчас у сети 85 магазинов в 28 городах. Vertu основан Nokia в 1998 году, в 2017 году британское подразделение обанкротилось, права выкупила кипрская Baferton, производство перенесено в Китай. Партнёрство показывает, что люксовые нишевые бренды возвращаются через мультибрендовые сети.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
До 2022 года сеть была дилером Apple, после его ухода сменила название на restore: и перешла на мультибрендовый формат. Выручка в 2022 году упала вдвое. Сейчас у сети 85 магазинов в 28 городах. Vertu основан Nokia в 1998 году, в 2017 году британское подразделение обанкротилось, права выкупила кипрская Baferton, производство перенесено в Китай. Партнёрство показывает, что люксовые нишевые бренды возвращаются через мультибрендовые сети.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
👍1
Wildberries может присоединиться к пилотному проекту Минтранса по доставке заказов дронами в труднодоступные регионы. Объединенная компания Wildberries & Russ станет участником инициативы, конкурс по которой объявили на ВЭФе. В рамках проекта на выбранной территории создадут цифровую платформу на базе «ЭРА-ГЛОНАСС» для отработки логистических маршрутов.
Точные параметры перевозок пока не определены, но в компании оценивают потенциальное преимущество в скорости до 30 раз быстрее наземного транспорта, а стоимость может составить несколько тысяч рублей за килограмм груза. Итоги отбора объявят в ноябре, рабочую модель планируют представить в течение года.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Точные параметры перевозок пока не определены, но в компании оценивают потенциальное преимущество в скорости до 30 раз быстрее наземного транспорта, а стоимость может составить несколько тысяч рублей за килограмм груза. Итоги отбора объявят в ноябре, рабочую модель планируют представить в течение года.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В Госдуму внесен законопроект № 1330934–8, обязывающий торговые объекты выделять парковочные места для многодетных семей. Изменения предлагается внести в закон «Об организации дорожного движения в РФ». Согласно документу, на парковках общего пользования при стационарных торговых объектах должны быть выделены специальные места для автомобилей многодетных семей. Количество таких мест, требования к их размещению и обозначению, а также порядок подтверждения права на использование определит Правительство РФ.
Важно, что новые парковочные места будут выделяться дополнительно к уже существующим местам для инвалидов и не должны уменьшать их количество. Таким образом, торговым центрам придется расширять парковочное пространство или пересматривать схему его организации, чтобы соблюсти новые требования для обеих льготных категорий граждан.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Важно, что новые парковочные места будут выделяться дополнительно к уже существующим местам для инвалидов и не должны уменьшать их количество. Таким образом, торговым центрам придется расширять парковочное пространство или пересматривать схему его организации, чтобы соблюсти новые требования для обеих льготных категорий граждан.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Доля расходов посетителей крупных ТЦ (площадью более 50 тыс. кв. м) в европейской части России на продукты и алкомаркеты в январе-августе 2026 года выросла до 24% с 22% годом ранее. В Москве показатель увеличился с 18% до 20%, при этом траты в непродовольственных магазинах сократились с 8% до 5%, а на общепит — с 7% до 6%. Данные приводит «Коммерсантъ» со ссылкой на расчеты УК «Сампа» и «СберИндекса».
Рост подтверждает и Росстат: доля доходов горожан на продукты выросла до 32,1%, тогда как на непродовольственные товары снизилась до 29,3%. Оборот продуктовых магазинов в ТЦ вырос на 4-6%, а сегменты красоты, детских товаров и электроники показали снижение до 25%. Эксперты отмечают риски для торговой недвижимости из-за перераспределения бюджетов, доходность крупных ТЦ сейчас не превышает 6-7%. Однако резкого увеличения доли продуктовых арендаторов не ожидается из-за низкой арендной ставки (1,5-3% оборота против 8-15% у одежды). Перспективным считается расширение готовой еды и специализированных форматов.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Рост подтверждает и Росстат: доля доходов горожан на продукты выросла до 32,1%, тогда как на непродовольственные товары снизилась до 29,3%. Оборот продуктовых магазинов в ТЦ вырос на 4-6%, а сегменты красоты, детских товаров и электроники показали снижение до 25%. Эксперты отмечают риски для торговой недвижимости из-за перераспределения бюджетов, доходность крупных ТЦ сейчас не превышает 6-7%. Однако резкого увеличения доли продуктовых арендаторов не ожидается из-за низкой арендной ставки (1,5-3% оборота против 8-15% у одежды). Перспективным считается расширение готовой еды и специализированных форматов.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В преддверии 1 сентября трафик в торговых центрах Петербурга вырос, но не достиг прошлогодних показателей. По данным TrafficIndex, на последней неделе августа посещаемость в Северо-Западном регионе прибавила 7% к предыдущей неделе, однако осталась на 8,1% ниже аналогичного периода 2025 года. Альтернативная оценка Focus Technologies показывает рост Mall Index на 3,9% к неделе ранее, но снижение на 1,8% год к году. Наиболее заметный прирост наблюдался в категории fashion retail, где посещаемость выросла на 4,1% к предыдущей неделе и оказалась на 0,3% выше прошлогоднего уровня.
Эксперты отмечают, что сезонный эффект back-to-school был неоднородным и не привел к сильному росту всего рынка. Расходы на канцтовары выросли на 60% к предыдущей неделе, но год к году они ниже на 11%, а траты на одежду и обувь сократились на 1,7%. Покупки все больше растягиваются во времени: лишь 7% родителей оставляют основные покупки на последнюю неделю. При этом маркетплейсы не «забрали школу у ТЦ» — 59% родителей используют оба канала, однако расходы онлайн выросли на 18,8% год к году. Стоимость школьного набора выросла на 9–11%, а количество покупок снизилось на 7–12%, что указывает на удорожание товаров, а не расширение спроса.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Эксперты отмечают, что сезонный эффект back-to-school был неоднородным и не привел к сильному росту всего рынка. Расходы на канцтовары выросли на 60% к предыдущей неделе, но год к году они ниже на 11%, а траты на одежду и обувь сократились на 1,7%. Покупки все больше растягиваются во времени: лишь 7% родителей оставляют основные покупки на последнюю неделю. При этом маркетплейсы не «забрали школу у ТЦ» — 59% родителей используют оба канала, однако расходы онлайн выросли на 18,8% год к году. Стоимость школьного набора выросла на 9–11%, а количество покупок снизилось на 7–12%, что указывает на удорожание товаров, а не расширение спроса.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
За год доля трат посетителей крупных торговых центров на продукты и алкомаркеты выросла с 22% до 24%, в Москве — с 18% до 20%. Рост произошёл за счёт сокращения расходов на непродовольственные товары и общепит. Данные Росстата подтверждают тренд: расходы горожан на еду растут, а на непродовольственные товары падают. В ТЦ оборот продуктовых магазинов вырос на 4–6%, тогда как продажи электроники упали на 10–25%, детских товаров — на 8–14%.
Эксперты называют это тревожным сигналом для рынка торговой недвижимости, доходность крупных объектов не превышает 6–7%. Ситуацию осложняет структура аренды: основные доходы ТЦ приносят магазины одежды, платящие 8–15% оборота, тогда как продуктовые гипермаркеты — лишь 1,5–3%. Однако наращивание доли продуктовых арендаторов не выход: дискаунтеры редко размещаются в крупных ТЦ, а многие объекты не могут открыть новые супермаркеты из-за контрактов с действующими арендаторами. Альтернативой считают расширение предложения через готовую еду и небольшие форматы.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Эксперты называют это тревожным сигналом для рынка торговой недвижимости, доходность крупных объектов не превышает 6–7%. Ситуацию осложняет структура аренды: основные доходы ТЦ приносят магазины одежды, платящие 8–15% оборота, тогда как продуктовые гипермаркеты — лишь 1,5–3%. Однако наращивание доли продуктовых арендаторов не выход: дискаунтеры редко размещаются в крупных ТЦ, а многие объекты не могут открыть новые супермаркеты из-за контрактов с действующими арендаторами. Альтернативой считают расширение предложения через готовую еду и небольшие форматы.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В Новосибирске торговый центр KLP (бывший «Калейдоскоп») сменил концепцию, сделав ставку на развлечения: там работают более десяти необычных для классических моллов площадок. Объектом управляет ООО «Левобережное», принадлежащее Владимиру Кальченко и Ольге Шпаковой. Изначально на этом месте планировали построить обычный ТРЦ, но из-за кризиса 2008 года стройка заморозилась, пока каркас не выкупили владельцы «Торгового города Левобережный». Открытие в 2014 году оказалось неудачным из-за высокой конкуренции с «Сан-Сити» и «МЕГОЙ», поэтому комплекс переориентировали на мебель и стройматериалы. В 2021 году собственники решили вновь сменить профиль, вернувшись к модели развлекательного центра с аттракционами.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
ТРЦ «Акварель» в Волгограде 19 сентября 2026 года проведет тематический день, посвященный азиатской культуре. Гостей ждут бесплатные мастер-классы, интерактивный квест, традиционные игры, а также выступления артистов корейского культурного центра «Миринэ» в национальных костюмах. В программе — современные и традиционные танцы, барабанный бой и вокал. Для посетителей организуют фотозону с примеркой национальных костюмов. Мероприятие начнется в 13:00.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
👍3
Торговый центр «Континент» в Клину готовят к перезапуску после длительного простоя. Новые собственники планируют восстановить здание, обновить фасад и внутреннюю отделку, а также преобразить прилегающую территорию. В обновленном ТЦ разместят современный фуд-корт, супермаркет и торговые павильоны. Инвесторы также обустроят парковку и высадят зеленые насаждения с клумбами. Проект обсудили на рабочей встрече в администрации округа с участием главы Василия Власова. Завершить основные работы и запустить центр предварительно планируют в начале 2027 года, чтобы он стал новой торговой точкой в центральной части города.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Глава Союза торговых центров Булат Шакиров заявил НСН, что к концу года посещаемость ТЦ в России упадет в среднем на 10% и более. В Москве на последней неделе августа трафик сократился на 4,6% год к году, хотя вырос на 6,4% к предыдущей неделе. Он прогнозирует больше тысячи закрытий магазинов разного формата в ТЦ, связывая это с экономией потребителей, ростом налогов и конкуренцией с онлайн-площадками.
По словам Шакирова, торговые центры перестают быть торговыми, смещая акцент на спорт и развлечения, но это приносит лишь «копеечную» арендную плату и не дает больших доходов. Успешные комплексы не теряют посетителей, однако неуспешные теряют их сильно. Эксперт Наталия Кермедчиева добавила, что маркетплейсы «отъедают» аудиторию, забирая 64% всех онлайн-продаж.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
По словам Шакирова, торговые центры перестают быть торговыми, смещая акцент на спорт и развлечения, но это приносит лишь «копеечную» арендную плату и не дает больших доходов. Успешные комплексы не теряют посетителей, однако неуспешные теряют их сильно. Эксперт Наталия Кермедчиева добавила, что маркетплейсы «отъедают» аудиторию, забирая 64% всех онлайн-продаж.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
👍1👎1
Доля свободных площадей в торговых центрах Москвы достигла 11%, что является историческим максимумом. Арендаторам доступно 742 тыс. кв. м, показатель вырос на 1 п.п. год к году. Аналитики IBC Real Estate связывают рост с замедлением потребительской активности, закрытием неприбыльных точек и снижением темпов экспансии ритейлеров. Наибольшая вакантность зафиксирована в стабилизированных ТЦ — 12%, где прирост составил 41 тыс. кв. м. В ключевых ТЦ показатель вырос с 5% до 7%, но сдержать рост помогает наращивание развлекательных и спортивных концепций. Единственная категория со снижением — новые ТЦ, где вакантность упала на 12 п.п. до уровня 2017 года, во многом за счет операторов досуга, занимающих 44% площадей. В структуре арендаторов лидирует одежда (25%), развлечения (16%), продукты (11%).
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В Горно-Алтайске прошли учения по тушению условного пожара в торговом центре "Ткацкий-1". По легенде, возгорание произошло на втором этаже из-за замыкания проводки, сработала сигнализация, администрация вызвала пожарных, и началась эвакуация. Сотрудники МЧС провели разведку, спасли "пострадавших" и ликвидировали огонь.
В МЧС отметили, что такие тренировки помогают администрации, продавцам и покупателям на практике освоить правила поведения, избежать паники и травматизма. Ранее аналогичные учения также проводились на избирательных участках в регионе.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В МЧС отметили, что такие тренировки помогают администрации, продавцам и покупателям на практике освоить правила поведения, избежать паники и травматизма. Ранее аналогичные учения также проводились на избирательных участках в регионе.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Россельхознадзор проверил передвижной океанариум в торгово-развлекательном центре «Мега Молл» в Чебоксарах. Выставка морских обитателей работала 89 дней, что превышает допустимый срок для таких мероприятий, а у индивидуального предпринимателя А.А. Зюкина отсутствовала лицензия на эту деятельность. Нарушение выявлено впервые, вреда людям, животным и окружающей среде не установлено.
По итогам проверки предпринимателю вынесено предупреждение. Ведомство напоминает организаторам о необходимости заранее получать лицензию и соблюдать требования к содержанию животных.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
По итогам проверки предпринимателю вынесено предупреждение. Ведомство напоминает организаторам о необходимости заранее получать лицензию и соблюдать требования к содержанию животных.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В Ставрополе на продажу выставлены два исторических торговых центра общей стоимостью 840 млн руб. Четырехэтажный ТЦ «Пассаж» на проспекте Карла Маркса оценен в 600 млн руб. Здание площадью 7,68 тыс. кв. м является памятником архитектуры регионального значения, построенным в 1910–1913 годах. Объект расположен в ключевом торговом узле рядом с ТЦ «Европейский», «Аврора» и Hoff.
Второй лот — двухэтажный ТЦ «Изобильное» на улице Мира — продается за 240 млн руб. вместе с земельным участком. Площадь здания составляет 1,67 тыс. кв. м, оно оборудовано лифтом и погрузочно-разгрузочной зоной. Продавец допускает адаптацию объекта под логистический хаб. Оба актива позиционируются как действующие коммерческие площади с высокой заполняемостью и устойчивым пешеходным трафиком.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Второй лот — двухэтажный ТЦ «Изобильное» на улице Мира — продается за 240 млн руб. вместе с земельным участком. Площадь здания составляет 1,67 тыс. кв. м, оно оборудовано лифтом и погрузочно-разгрузочной зоной. Продавец допускает адаптацию объекта под логистический хаб. Оба актива позиционируются как действующие коммерческие площади с высокой заполняемостью и устойчивым пешеходным трафиком.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
😁1
На последней неделе августа посещаемость торговых центров Петербурга выросла на 7% к предыдущей неделе, но в годовом выражении просела на 8,1% по данным АТЭР. Индекс Mall Index от Focus Technologies показал рост на 3,9% за неделю и отставание на 1,8% от прошлого года. Лучшая динамика — в fashion-ритейле, где трафик обогнал прошлогодний уровень на 0,3%, тогда как категория товаров для дома выросла на 6% за неделю и на 3,9% год к году.
Эксперты отмечают неравномерность сезонного всплеска back-to-school. Расходы на канцтовары подскочили на 60% к предыдущей неделе, но в сравнении с августом прошлого года траты ниже: на одежду и обувь — на 1,7%, на канцтовары — на 11%, на электронику — на 16,3%. Причины — ранняя подготовка родителей (лишь 7% откладывают траты на финальные дни) и гибридная модель покупок: 59% используют и онлайн, и офлайн. Расходы на маркетплейсах выросли на 18,8% год к году, но одежду и обувь покупатели предпочитают примерять в ТЦ. Ценовой фон также давит: стоимость школьного набора выросла на 9–11%, а количество покупок снизилось на 7–12%.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Эксперты отмечают неравномерность сезонного всплеска back-to-school. Расходы на канцтовары подскочили на 60% к предыдущей неделе, но в сравнении с августом прошлого года траты ниже: на одежду и обувь — на 1,7%, на канцтовары — на 11%, на электронику — на 16,3%. Причины — ранняя подготовка родителей (лишь 7% откладывают траты на финальные дни) и гибридная модель покупок: 59% используют и онлайн, и офлайн. Расходы на маркетплейсах выросли на 18,8% год к году, но одежду и обувь покупатели предпочитают примерять в ТЦ. Ценовой фон также давит: стоимость школьного набора выросла на 9–11%, а количество покупок снизилось на 7–12%.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Число пунктов выдачи заказов (ПВЗ) маркетплейсов в 16 городах-миллионниках России выросло на 12% за год, достигнув 62,2 тыс. Наибольший прирост зафиксирован в Екатеринбурге (+24%) и Перми (+22%), далее следуют Омск (+20%), Краснодар (+19%) и Санкт-Петербург (+18%). В Москве рост составил лишь 4% (до 18,4 тыс.), тогда как годом ранее динамика по всем городам была 38%. Эксперты связывают замедление с переходом рынка в зрелую фазу, когда закрывается много неэффективных точек, а высокие темпы в отдельных городах — с низкой исходной плотностью сети и активным жилищным строительством.
Растет интерес к покупке готовых ПВЗ, так как запуск с нуля усложняется из-за дефицита качественных локаций и роста затрат. Новые точки чаще открываются в жилых кварталах и на периферии. Доходность ПВЗ варьируется от 15 до 100 тыс. рублей чистой прибыли в месяц (до 150 тыс. у сильных точек), срок окупаемости — 12-24 месяца. Основными игроками остаются Wildberries (94-95 тыс. точек) и Ozon (более 85 тыс.), у «Яндекс Маркета» — около 15 тыс. ПВЗ.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Растет интерес к покупке готовых ПВЗ, так как запуск с нуля усложняется из-за дефицита качественных локаций и роста затрат. Новые точки чаще открываются в жилых кварталах и на периферии. Доходность ПВЗ варьируется от 15 до 100 тыс. рублей чистой прибыли в месяц (до 150 тыс. у сильных точек), срок окупаемости — 12-24 месяца. Основными игроками остаются Wildberries (94-95 тыс. точек) и Ozon (более 85 тыс.), у «Яндекс Маркета» — около 15 тыс. ПВЗ.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Инициатива по размещению расширенных пунктов выдачи заказов и мини-складов маркетплейсов на свободных площадях в российских торговых центрах будет предложена Минпромторгу. Сопредседатель Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР) Павел Люлин предлагает распределить логистическую инфраструктуру, открывая на базе ТЦ расширенные форматы ПВЗ вплоть до городских хабов. В торговых центрах планируется размещать микро-хабы площадью 150-300 квадратных метров, районные логистические хабы на 300-700 "квадратов", мини-фулфилмент на 700-1,5 тысячи квадратных метров и городские резервные хабы до 5 тысяч "квадратов". Около 70% торговых центров в стране готовы разместить расширенные ПВЗ.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Ассоциация торговой недвижимости и экспертов ретейла (АТЭР) направила в Минпромторг первый в России алгоритм защиты торговых центров от атак беспилотников. Документ, разработанный сопредседателем ассоциации Павлом Люлиным, предусматривает два режима: предварительной готовности и действий при непосредственном нападении.
Алгоритм учитывает региональные условия, архитектуру и планировку зданий. Его ключевое отличие от пожарных регламентов — отсутствие мгновенной эвакуации людей, чтобы избежать их поражения на улице. Меры основаны на опыте чрезвычайных ситуаций и могут адаптироваться каждым ТЦ индивидуально.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Алгоритм учитывает региональные условия, архитектуру и планировку зданий. Его ключевое отличие от пожарных регламентов — отсутствие мгновенной эвакуации людей, чтобы избежать их поражения на улице. Меры основаны на опыте чрезвычайных ситуаций и могут адаптироваться каждым ТЦ индивидуально.
Читать оригинал | @scinside | в MAX