Рост цен меняет потребительское поведение россиян: первыми откладываются товары длительного пользования — техника, электроника, мебель и товары для ремонта, затем одежда, обувь и платные услуги. По словам председателя Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла Павла Люлина, посетители торговых центров переходят в «режим экономии», сокращают спонтанные покупки и приходят с конкретной целью.
Наиболее чувствительны к удорожанию товары длительного пользования и fashion-категории, так как их покупку можно перенести. Услуги и развлечения сокращают в первую очередь покупатели с ограниченным бюджетом, тогда как обеспеченная аудитория продолжает тратить. Продукты питания остаются устойчивыми по объему, но состав корзины меняется: люди переходят на более дешевые аналоги и товары собственных торговых марок. Эксперт отмечает, что единого ценового потолка нет, а критическим становится момент, когда цена отрывается от привычного уровня. Инфляционные ожидания почти вдвое выше официальной инфляции, что делает потребителей осторожнее, но полного отказа от категорий не происходит — меняется способ потребления в сторону экономии.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Наиболее чувствительны к удорожанию товары длительного пользования и fashion-категории, так как их покупку можно перенести. Услуги и развлечения сокращают в первую очередь покупатели с ограниченным бюджетом, тогда как обеспеченная аудитория продолжает тратить. Продукты питания остаются устойчивыми по объему, но состав корзины меняется: люди переходят на более дешевые аналоги и товары собственных торговых марок. Эксперт отмечает, что единого ценового потолка нет, а критическим становится момент, когда цена отрывается от привычного уровня. Инфляционные ожидания почти вдвое выше официальной инфляции, что делает потребителей осторожнее, но полного отказа от категорий не происходит — меняется способ потребления в сторону экономии.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
👍1
В Санкт-Петербурге начала работу новая торговая сеть «Золотой ключик», созданная владельцами «Светофора». Первый магазин открылся на Большеохтинском проспекте в Красногвардейском районе. Формат — небольшие магазины «у дома» с сохранением концепции жесткого дискаунтера: товары размещаются на паллетах, без витрин, как розничный склад-магазин самообслуживания.
Компания планирует расширение в Санкт-Петербурге и Ленинградской области: готовятся точки в Петергофе и на Парнасе, подбираются помещения площадью 350–600 кв. м. До этого магазины открылись в Красноярском крае, Новосибирской и Свердловской областях, а в июне начался поиск помещений для запуска в Москве. Права на товарный знак с февраля 2026 года принадлежат ООО «Красритейл», среди владельцев которого — бенефициары «Светофора».
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Компания планирует расширение в Санкт-Петербурге и Ленинградской области: готовятся точки в Петергофе и на Парнасе, подбираются помещения площадью 350–600 кв. м. До этого магазины открылись в Красноярском крае, Новосибирской и Свердловской областях, а в июне начался поиск помещений для запуска в Москве. Права на товарный знак с февраля 2026 года принадлежат ООО «Красритейл», среди владельцев которого — бенефициары «Светофора».
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Владельцы торговых центров Перми массово переформатируют площади под офисы из-за падения трафика и снижения доходов. В ТЦ «ЦУМ» на ул. Ленина планируют открыть офисное пространство на пятом этаже площадью 1,5 тыс. кв. м, ранее закрытом для посетителей. В ТЦ «Колизей Атриум» часть площадей (4,5 тыс. кв. м из 28,3 тыс.) займет офис банка ВТБ, а в здании «Колизей-Синема» на месте кинотеатра появятся спортобъекты. Владельцы ТЦ «Лайнер» на бульваре Гагарина уже сдали почти все площади под офисы и фитнес, загрузка объекта достигла почти 100%. В микрорайоне Центр открылся новый бизнес-центр «Крылов», переоборудованный из хостела. Холдинг «Сатурн-Р» снял с продажи автосалон на ул. Подлесной и сдает его в аренду компаниям, связанным с автомобильной тематикой. Тренд объясняется тем, что офисная недвижимость приносит более стабильный доход, а посещение ТЦ становится целевым, а не регулярным.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В Оренбурге на улице Советской планируют построить подземный торговый центр на месте недостроенного «Атриума». Проект одобрен на заседании архитектурно-градостроительного совета под председательством губернатора Евгения Солнцева. Инвестор намерен за три года превратить котлован в двухэтажный торгово-досуговый центр с точками общепита, спорта и торговли в подземной части. Наземная часть будет включать три стеклянные входные группы и новый сквер, который свяжет общественные пространства у Дома Советов и памятника Пушкину и Далю. Сохранится единое мощение пешеходной зоны.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
ГК «Самолет» совместно с сетью XFit осенью 2026 года откроет три компактные фитнес-студии в Москве и области. Новые объекты появятся в ЖК «Большое Путилково», «Егорово Парк» и «Пятницкие Луга», каждая сможет обслуживать около 1,2 тыс. посетителей в год. Формат предполагает круглосуточный доступ через цифровые сервисы.
Сейчас в жилых комплексах девелопера работают 11 студий XFit Point общей площадью около 1,5 тыс. кв. метров. Следующая точка откроется в ЖК «Рублевский Квартал» в 2027 году. Представители сторон отметили востребованность формата «у дома» и рассматривают новые локации для расширения сети.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Сейчас в жилых комплексах девелопера работают 11 студий XFit Point общей площадью около 1,5 тыс. кв. метров. Следующая точка откроется в ЖК «Рублевский Квартал» в 2027 году. Представители сторон отметили востребованность формата «у дома» и рассматривают новые локации для расширения сети.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
H&M уведомила около 250 офисных сотрудников в Великобритании о реорганизации, которая может привести к сокращениям. Точное число увольнений пока не определено: 250 — это лишь количество получивших уведомление. Сильнее всего пострадает офис на Оксфорд-стрит в Лондоне (до 40 сокращений), также затронуты офисы на Риджент-стрит, в Стратфорде, Манчестере, Кардиффе, Глазго и Бирмингеме.
Причина — дублирование обязанностей и удалённость принятия решений от клиента, а не финансовые результаты: полугодовая прибыль выросла при снижении выручки. Это не первая волна: 1 июня сокращено 250 рабочих мест в европейском колл-центре в Нидерландах, в Бельгии закрытие распределительного центра привело к потере 440 рабочих мест, а в Мадриде и Барселоне убрано около 100 офисных позиций.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Причина — дублирование обязанностей и удалённость принятия решений от клиента, а не финансовые результаты: полугодовая прибыль выросла при снижении выручки. Это не первая волна: 1 июня сокращено 250 рабочих мест в европейском колл-центре в Нидерландах, в Бельгии закрытие распределительного центра привело к потере 440 рабочих мест, а в Мадриде и Барселоне убрано около 100 офисных позиций.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Градостроительный потенциал Москвы за семь месяцев 2026 года вырос на 23 млн кв. м (около 6,3%), достигнув 389 млн кв. м. В состав потенциала включены бывшие промзоны, участки под реновацию, свободные земли в ТиНАО, территории у строящихся линий метро, МЦД и новых магистралей. Перед включением каждого участка проводится подготовка: определяются объемы строительства, этажность и транспортная доступность. Освоение площадок позволит строить жилье у метро, школы, поликлиники и благоустраивать промзоны, что привлечет инвестиции и обеспечит равномерное развитие округов.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
На парковке у торгового центра в Подмосковье произошла драка со стрельбой. Инцидент зафиксирован, подробности уточняются. Пострадавшие и обстоятельства конфликта не раскрываются.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В Салехарде на улице Подшибякина в 2027 году начнется строительство крупного торгово-развлекательного центра площадью около 7,5 тысячи квадратных метров. Комплекс будет трехэтажным, с супермаркетом, магазином стройматериалов, кинотеатром на два зала, фитнес-залом, рестораном на 150 мест и детским развлекательным центром. Застройщик Сергей Кирьянов сообщил о предварительных договоренностях с федеральными сетями.
ТРЦ станет крупнейшим общественным пространством в городе. Экспертиза подтвердила хорошее состояние несущих конструкций и свайного поля, сейчас идет проектирование. Реализация инвестиционного проекта уже начинается.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
ТРЦ станет крупнейшим общественным пространством в городе. Экспертиза подтвердила хорошее состояние несущих конструкций и свайного поля, сейчас идет проектирование. Реализация инвестиционного проекта уже начинается.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Россияне переносят покупку техники, мебели и одежды, а в продуктах переходят на более доступные аналоги. Председатель Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла Павел Люлин связывает это с ростом цен. Сначала покупатели отказываются от спонтанных трат, затем откладывают приобретение бытовой техники, электроники и товаров для ремонта. Одежду и обувь покупают реже, сокращают расходы на услуги и развлечения.
Покупатели выбирают бюджетные форматы, собственные торговые марки, ищут акции и приходят в магазины с конкретной целью. Единого ценового предела нет: он зависит от частоты покупки, доступности аналогов и доли расходов в семейном бюджете. Продукты остаются устойчивой категорией, но потребители отказываются от дорогих брендов, деликатесов и запасов. Люлин отмечает, что часть населения сталкивается с ростом обязательных расходов, а доходы разных групп растут неодинаково.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Покупатели выбирают бюджетные форматы, собственные торговые марки, ищут акции и приходят в магазины с конкретной целью. Единого ценового предела нет: он зависит от частоты покупки, доступности аналогов и доли расходов в семейном бюджете. Продукты остаются устойчивой категорией, но потребители отказываются от дорогих брендов, деликатесов и запасов. Люлин отмечает, что часть населения сталкивается с ростом обязательных расходов, а доходы разных групп растут неодинаково.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В ночь на 10 августа в Макеевке (ДНР) торговый центр «Галактика» подвергся атаке беспилотников со стороны ВСУ. В районе объекта прогремели взрывы, возник масштабный пожар и сильное задымление, кварталы оцеплены полицией. На месте работают пожарные МЧС и экстренные службы, ведётся тушение и поисковые работы, ПВО в Донецкой агломерации переведена в усиленный режим. Официальные данные о числе пострадавших и масштабах разрушений уточняются.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Массовых закрытий торговых центров в Московском регионе не ожидается, заявила Евгения Хакбердиева из NF Group. На 2026 год запланировано закрытие лишь трех объектов: ТЦ «Поляна» (из-за строительства магистрали Москва — Санкт-Петербург), а также «Торжок» и «Старт» (под проекты КРТ). ТЦ остаются востребованными, но конкуренция за трафик высока. Сейчас в реконцепции нуждается 51% ТЦ Москвы (годом ранее — 58%), что связано с открытием 15 новых объектов в 2025 году и двух в 2026-м. Две трети столичных ТЦ построены более десяти лет назад и сталкиваются с устареванием.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В Санкт-Петербурге рынок общепита сокращается: за год число заведений уменьшилось на 2%, ресторанов стало меньше на 3%, кафе и фастфуда — на 4%. Кофейни и пекарни пока стабильны, но именно им грозит дальнейшее сокращение из-за экономии посетителей и роста расходов бизнеса. Заведения старше 10–15 лет вынуждены адаптироваться.
Для небольших кофеен проблемой стало повышение минимального объема заказа у поставщиков на 25–50%. Посещаемость снизилась, но средний чек вырос, частично компенсируя падение. В будущем кофейни могут сменить формат, например, перейти в категорию чайных или создать доступные варианты с минимальной ценой напитков. Новые точки открываются на месте закрытых, но их устойчивость зависит от адаптации к спросу.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Для небольших кофеен проблемой стало повышение минимального объема заказа у поставщиков на 25–50%. Посещаемость снизилась, но средний чек вырос, частично компенсируя падение. В будущем кофейни могут сменить формат, например, перейти в категорию чайных или создать доступные варианты с минимальной ценой напитков. Новые точки открываются на месте закрытых, но их устойчивость зависит от адаптации к спросу.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Роспатент зарегистрировал товарный знак (номер 1249956) по заявке 2025721665, поданной 05.03.2025. Правообладателем выступает испанская компания Индитекс, С.А. (Industria de Diseño Textil), зарегистрированная в Артеиксо (Ла-Корунья). Публикация о регистрации состоялась 06.08.2026. Знак выполнен в черном и светло-розовом цветах. Делопроизводство ведет патентный поверенный Куликова Т.А. из Москвы.
Товарный знак охватывает два класса МКТУ. Класс 03 включает широкий перечень косметики и парфюмерии: от косметических кремов, шампуней и дезодорантов до средств для бритья, солнцезащитных препаратов и ароматических диффузоров для дома. Класс 09 охватывает научные и навигационные приборы, аудиовизуальную технику, программное обеспечение, очки, линзы, футляры для них, а также оборудование для дайвинга и пожаротушения.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Товарный знак охватывает два класса МКТУ. Класс 03 включает широкий перечень косметики и парфюмерии: от косметических кремов, шампуней и дезодорантов до средств для бритья, солнцезащитных препаратов и ароматических диффузоров для дома. Класс 09 охватывает научные и навигационные приборы, аудиовизуальную технику, программное обеспечение, очки, линзы, футляры для них, а также оборудование для дайвинга и пожаротушения.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
УК «Место встречи» за первое полугодие 2026 года зафиксировала рост товарооборота районных центров на 21%, посещаемости на 13%, а чистый операционный доход вырос на 63%. Наибольший прирост оборота показал сегмент быстрого питания (27%), кинотеатры (22%), фитнес (17%) и супермаркеты (14%). Заполненность объектов достигла 96,6%, заключено 96 новых договоров аренды.
Маркетинговая активность обеспечила охват более 90 млн человек через цифровые каналы, программа лояльности насчитывает 148 тыс. участников. Согласно исследованию Commonwealth Partnership, доля районных ТЦ в Москве выросла с 23% до 37% за 15 лет. Директор Максим Карбасникофф отметил улучшение состава арендаторов, включая Familia, «Вкусно - и точка» и DDX Fitness, а также экономию за счет централизации мониторинга вертикального транспорта.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Маркетинговая активность обеспечила охват более 90 млн человек через цифровые каналы, программа лояльности насчитывает 148 тыс. участников. Согласно исследованию Commonwealth Partnership, доля районных ТЦ в Москве выросла с 23% до 37% за 15 лет. Директор Максим Карбасникофф отметил улучшение состава арендаторов, включая Familia, «Вкусно - и точка» и DDX Fitness, а также экономию за счет централизации мониторинга вертикального транспорта.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
👍1😁1
За последний год в Москве закрылось около 2,3 тысячи торговых точек в ТЦ, что связано с оптимизацией сетей ритейлерами на фоне изменения потребительского спроса и роста расходов. Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин отмечает, что в первую очередь это касается fashion-ритейла (одежда и обувь), как наиболее уязвимого сегмента. Также сокращают точки «Кофемания», «Леонардо» и «Л’Этуаль», отказываясь от наименее рентабельных магазинов.
Компании не закрывают точки мгновенно: сначала анализируют экономическую эффективность каждой, а при ухудшении показателей пытаются договориться с владельцами ТЦ о скидках на аренду или изменении условий договора. Тенденция характерна не только для Москвы и Санкт-Петербурга, но и для других регионов России.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Компании не закрывают точки мгновенно: сначала анализируют экономическую эффективность каждой, а при ухудшении показателей пытаются договориться с владельцами ТЦ о скидках на аренду или изменении условий договора. Тенденция характерна не только для Москвы и Санкт-Петербурга, но и для других регионов России.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Российский fashion-ритейлер Lime прекращает развитие франчайзинга и закроет последние 14 партнерских магазинов. Компания пересматривает стратегию из-за снижения интереса к франшизам в сегменте одежды. Теперь Lime сосредоточится на собственной розничной сети, обновляя магазины: вводятся отдельные зоны для обуви и нижнего белья, кассы самообслуживания, а также линейка из женской, мужской и детской одежды. В 2026 году магазины новой концепции открылись в ТЦ Нижнего Новгорода, Санкт-Петербурга и Тюмени, еще один готовится к запуску в московском ТРЦ «Европолис». В пресс-службе пояснили, что отказ от франчайзинга позволяет внедрять единую концепцию и поддерживать высокий уровень сервиса.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
За семь месяцев 2026 года 47 брендов ушли с российского рынка или сократили число магазинов, что связано с перестройкой сетей, а не массовым исходом. Покупатели стали осторожнее: количество покупок одежды и обуви сократилось на 10%, трафик — на 5%. Эксперт Павел Люлин отмечает, что компании закрывают 10–20% неэффективных точек, сохраняя успешные, так как офлайн остается витриной и точкой выдачи заказов.
В торговых центрах fashion теряет роль, освобождающиеся площади занимают общепит, фитнес и услуги. Вакантность в ключевых московских ТЦ выросла с 5,5% до 6,5%, к концу года может достичь 8%. Оптимизацию проводят Lime, Gloria Jeans, O’STIN. Рынок ждет высокая ротация магазинов, а главным критерием станет способность точки приносить выручку, так как конкурировать с маркетплейсами по цене сложно.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В торговых центрах fashion теряет роль, освобождающиеся площади занимают общепит, фитнес и услуги. Вакантность в ключевых московских ТЦ выросла с 5,5% до 6,5%, к концу года может достичь 8%. Оптимизацию проводят Lime, Gloria Jeans, O’STIN. Рынок ждет высокая ротация магазинов, а главным критерием станет способность точки приносить выручку, так как конкурировать с маркетплейсами по цене сложно.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В Кемерове планируют построить новый торгово-развлекательный центр в районе Московской площади. Он дополнит новый жилой комплекс застройщика УГМК, который возведут в этом же районе. В администрации города отметили, что инфраструктура необходима для будущего ЖК, поэтому в начале сентября ожидается заключение договора о комплексном развитии территории. После этого будут определены сроки строительства и этапы работ.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В екатеринбургском ТРЦ «Мега» опровергли слухи о продаже и сносе комплекса, а также официально отказались от строительства второй очереди. Действующее руководство центра заявило, что не планирует начинать строительство, сосредоточившись на разработке стратегии развития до 2030 года, включая обновление пространств и инфраструктуры. Ранее мэрия Екатеринбурга в 2024 году выдавала разрешение на строительство, но теперь планы окончательно остановлены.
Собственником всех ТЦ «Мега» с осени 2023 года является «Газпромбанк», выкупивший их у Ingka Centres (владельца IKEA), после чего объекты передали в управление УК «Велес менеджмент». Несмотря на отказ от расширения, ТРЦ продолжает развиваться: открыты детский парк развлечений Ксении Бородиной, гипермаркет DNS, картинг на 3000 кв. м, обновлён фуд-корт и появились модные бутики.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Собственником всех ТЦ «Мега» с осени 2023 года является «Газпромбанк», выкупивший их у Ingka Centres (владельца IKEA), после чего объекты передали в управление УК «Велес менеджмент». Несмотря на отказ от расширения, ТРЦ продолжает развиваться: открыты детский парк развлечений Ксении Бородиной, гипермаркет DNS, картинг на 3000 кв. м, обновлён фуд-корт и появились модные бутики.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Дом мужской моды Henderson открыл обновлённый салон в ТРЦ «Ривьера» в Москве. Магазин представил расширенную коллекцию костюмов, рубашек и аксессуаров, а также обновлённый дизайн пространства. Площадь салона увеличена, что позволило улучшить навигацию и комфорт покупателей. Обновление формата направлено на усиление присутствия бренда в столичном регионе и повышение качества обслуживания.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX