С февраля 2026 года все оставшиеся в Вологодской области магазины сети «Красное и белое» сменили вывеску на «Продукты». Демонтаж старых конструкций подтвердил губернатор Георгий Филимонов. Причиной стал региональный закон с 1 марта 2025 года, ограничивший продажу алкоголя двумя часами в будни и запретивший торговлю в помещениях без отдельного входа для разгрузки. К концу года 543 магазина в регионе закрылись или сменили формат, у 58 точек в Вологде и Череповце приостановили лицензию.

Сеть выбрала вариант отказа от алкоголя с долей спиртного не более 20% ассортимента и отдельным залом. Для перепрофилирования регион предложил льготные займы до 5 млн рублей под 3% годовых. Для собственников помещений итог оказался мягче худшего сценария: площади не опустели, но арендатор пересобрал формат и, вероятно, пересмотрел условия договора под новую выручку. Вывеска сменилась быстрее, чем закончился спор о том, ушла сеть из региона или нет.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В России в 2026 году количество запросов на пересмотр условий аренды в торговых центрах выросло на 20%, операторы просят скидки до 50-60%. На экономику офлайн-магазинов давят перераспределение трафика, рост расходов на персонал, логистику и закупки, индексация и переток спроса в онлайн. Чаще всего о скидках просят операторы с большой площадью, невысокой выручкой на квадратный метр и ассортиментом, который легко купить онлайн, особенно магазины одежды и обуви.

Торговые центры стремятся сохранить арендаторов и заполнить вакансии, поэтому идут на уступки, но обычно предоставляют скидки на короткий срок или в низкий сезон. Типичная согласованная скидка составляет около 20% на три-шесть месяцев. Арендаторы также пытаются договориться об отмене индексации, переходе на процент от товарооборота или сокращении площадей.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В районе Хорошево-Мневники у метро «Терехово» завершилось строительство торгового центра «Галерея Острова» общей площадью 16,3 тысячи квадратных метров. На первых двух этажах разместились магазины, рестораны и сервисные службы, на подземном уровне — супермаркет и парковка на 67 машино-мест. На кровле обустроена терраса площадью свыше 1,3 тысячи квадратных метров, фасады выполнены из натурального камня и стекла, у входа установлен сухой фонтан.

Строительство заняло менее двух лет и прошло под контролем Мосгосстройнадзора, который провел семь проверок и выдал разрешение на ввод в эксплуатацию. Прилегающую территорию благоустроили, создав общественное пространство с пешеходными зонами из гранита. Девелопером проекта выступила компания АО «ОСР».

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Согласно опросу «Точка Банка», проведенному в июне 2026 года, каждый пятый покупатель в России готов перейти на иностранные бренды при подорожании привычных товаров на 15-25%. Однако зарубежные покупки сопряжены с рисками: 36% респондентов имели негативный опыт, главные опасения — подделки (48%), сложности с возвратом и несоответствие размера (по 44%), потеря денег (40%) и долгая доставка (36%).

При этом россияне готовы переплачивать отечественным продавцам за гарантию подлинности, удобный возврат и быструю доставку. Основным каналом остаются российские маркетплейсы, через которые совершается 60% покупок зарубежных товаров, а для повседневных категорий (одежда, товары для дома) — 75-80%. В премиальном сегменте доля маркетплейсов ниже (50-60%), там чаще используют фирменные магазины и сайты брендов. Лидером по числу заказов стал Китай (36,62%), обогнав США (33,37%) и Германию (18,56%).

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Рост цен меняет потребительское поведение россиян: первыми откладываются товары длительного пользования — техника, электроника, мебель и товары для ремонта, затем одежда, обувь и платные услуги. По словам председателя Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла Павла Люлина, посетители торговых центров переходят в «режим экономии», сокращают спонтанные покупки и приходят с конкретной целью.

Наиболее чувствительны к удорожанию товары длительного пользования и fashion-категории, так как их покупку можно перенести. Услуги и развлечения сокращают в первую очередь покупатели с ограниченным бюджетом, тогда как обеспеченная аудитория продолжает тратить. Продукты питания остаются устойчивыми по объему, но состав корзины меняется: люди переходят на более дешевые аналоги и товары собственных торговых марок. Эксперт отмечает, что единого ценового потолка нет, а критическим становится момент, когда цена отрывается от привычного уровня. Инфляционные ожидания почти вдвое выше официальной инфляции, что делает потребителей осторожнее, но полного отказа от категорий не происходит — меняется способ потребления в сторону экономии.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Санкт-Петербурге начала работу новая торговая сеть «Золотой ключик», созданная владельцами «Светофора». Первый магазин открылся на Большеохтинском проспекте в Красногвардейском районе. Формат — небольшие магазины «у дома» с сохранением концепции жесткого дискаунтера: товары размещаются на паллетах, без витрин, как розничный склад-магазин самообслуживания.

Компания планирует расширение в Санкт-Петербурге и Ленинградской области: готовятся точки в Петергофе и на Парнасе, подбираются помещения площадью 350–600 кв. м. До этого магазины открылись в Красноярском крае, Новосибирской и Свердловской областях, а в июне начался поиск помещений для запуска в Москве. Права на товарный знак с февраля 2026 года принадлежат ООО «Красритейл», среди владельцев которого — бенефициары «Светофора».

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Владельцы торговых центров Перми массово переформатируют площади под офисы из-за падения трафика и снижения доходов. В ТЦ «ЦУМ» на ул. Ленина планируют открыть офисное пространство на пятом этаже площадью 1,5 тыс. кв. м, ранее закрытом для посетителей. В ТЦ «Колизей Атриум» часть площадей (4,5 тыс. кв. м из 28,3 тыс.) займет офис банка ВТБ, а в здании «Колизей-Синема» на месте кинотеатра появятся спортобъекты. Владельцы ТЦ «Лайнер» на бульваре Гагарина уже сдали почти все площади под офисы и фитнес, загрузка объекта достигла почти 100%. В микрорайоне Центр открылся новый бизнес-центр «Крылов», переоборудованный из хостела. Холдинг «Сатурн-Р» снял с продажи автосалон на ул. Подлесной и сдает его в аренду компаниям, связанным с автомобильной тематикой. Тренд объясняется тем, что офисная недвижимость приносит более стабильный доход, а посещение ТЦ становится целевым, а не регулярным.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Оренбурге на улице Советской планируют построить подземный торговый центр на месте недостроенного «Атриума». Проект одобрен на заседании архитектурно-градостроительного совета под председательством губернатора Евгения Солнцева. Инвестор намерен за три года превратить котлован в двухэтажный торгово-досуговый центр с точками общепита, спорта и торговли в подземной части. Наземная часть будет включать три стеклянные входные группы и новый сквер, который свяжет общественные пространства у Дома Советов и памятника Пушкину и Далю. Сохранится единое мощение пешеходной зоны.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

ГК «Самолет» совместно с сетью XFit осенью 2026 года откроет три компактные фитнес-студии в Москве и области. Новые объекты появятся в ЖК «Большое Путилково», «Егорово Парк» и «Пятницкие Луга», каждая сможет обслуживать около 1,2 тыс. посетителей в год. Формат предполагает круглосуточный доступ через цифровые сервисы.

Сейчас в жилых комплексах девелопера работают 11 студий XFit Point общей площадью около 1,5 тыс. кв. метров. Следующая точка откроется в ЖК «Рублевский Квартал» в 2027 году. Представители сторон отметили востребованность формата «у дома» и рассматривают новые локации для расширения сети.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

H&M уведомила около 250 офисных сотрудников в Великобритании о реорганизации, которая может привести к сокращениям. Точное число увольнений пока не определено: 250 — это лишь количество получивших уведомление. Сильнее всего пострадает офис на Оксфорд-стрит в Лондоне (до 40 сокращений), также затронуты офисы на Риджент-стрит, в Стратфорде, Манчестере, Кардиффе, Глазго и Бирмингеме.

Причина — дублирование обязанностей и удалённость принятия решений от клиента, а не финансовые результаты: полугодовая прибыль выросла при снижении выручки. Это не первая волна: 1 июня сокращено 250 рабочих мест в европейском колл-центре в Нидерландах, в Бельгии закрытие распределительного центра привело к потере 440 рабочих мест, а в Мадриде и Барселоне убрано около 100 офисных позиций.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Градостроительный потенциал Москвы за семь месяцев 2026 года вырос на 23 млн кв. м (около 6,3%), достигнув 389 млн кв. м. В состав потенциала включены бывшие промзоны, участки под реновацию, свободные земли в ТиНАО, территории у строящихся линий метро, МЦД и новых магистралей. Перед включением каждого участка проводится подготовка: определяются объемы строительства, этажность и транспортная доступность. Освоение площадок позволит строить жилье у метро, школы, поликлиники и благоустраивать промзоны, что привлечет инвестиции и обеспечит равномерное развитие округов.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

На парковке у торгового центра в Подмосковье произошла драка со стрельбой. Инцидент зафиксирован, подробности уточняются. Пострадавшие и обстоятельства конфликта не раскрываются.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Салехарде на улице Подшибякина в 2027 году начнется строительство крупного торгово-развлекательного центра площадью около 7,5 тысячи квадратных метров. Комплекс будет трехэтажным, с супермаркетом, магазином стройматериалов, кинотеатром на два зала, фитнес-залом, рестораном на 150 мест и детским развлекательным центром. Застройщик Сергей Кирьянов сообщил о предварительных договоренностях с федеральными сетями.

ТРЦ станет крупнейшим общественным пространством в городе. Экспертиза подтвердила хорошее состояние несущих конструкций и свайного поля, сейчас идет проектирование. Реализация инвестиционного проекта уже начинается.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Россияне переносят покупку техники, мебели и одежды, а в продуктах переходят на более доступные аналоги. Председатель Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла Павел Люлин связывает это с ростом цен. Сначала покупатели отказываются от спонтанных трат, затем откладывают приобретение бытовой техники, электроники и товаров для ремонта. Одежду и обувь покупают реже, сокращают расходы на услуги и развлечения.

Покупатели выбирают бюджетные форматы, собственные торговые марки, ищут акции и приходят в магазины с конкретной целью. Единого ценового предела нет: он зависит от частоты покупки, доступности аналогов и доли расходов в семейном бюджете. Продукты остаются устойчивой категорией, но потребители отказываются от дорогих брендов, деликатесов и запасов. Люлин отмечает, что часть населения сталкивается с ростом обязательных расходов, а доходы разных групп растут неодинаково.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В ночь на 10 августа в Макеевке (ДНР) торговый центр «Галактика» подвергся атаке беспилотников со стороны ВСУ. В районе объекта прогремели взрывы, возник масштабный пожар и сильное задымление, кварталы оцеплены полицией. На месте работают пожарные МЧС и экстренные службы, ведётся тушение и поисковые работы, ПВО в Донецкой агломерации переведена в усиленный режим. Официальные данные о числе пострадавших и масштабах разрушений уточняются.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Массовых закрытий торговых центров в Московском регионе не ожидается, заявила Евгения Хакбердиева из NF Group. На 2026 год запланировано закрытие лишь трех объектов: ТЦ «Поляна» (из-за строительства магистрали Москва — Санкт-Петербург), а также «Торжок» и «Старт» (под проекты КРТ). ТЦ остаются востребованными, но конкуренция за трафик высока. Сейчас в реконцепции нуждается 51% ТЦ Москвы (годом ранее — 58%), что связано с открытием 15 новых объектов в 2025 году и двух в 2026-м. Две трети столичных ТЦ построены более десяти лет назад и сталкиваются с устареванием.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Санкт-Петербурге рынок общепита сокращается: за год число заведений уменьшилось на 2%, ресторанов стало меньше на 3%, кафе и фастфуда — на 4%. Кофейни и пекарни пока стабильны, но именно им грозит дальнейшее сокращение из-за экономии посетителей и роста расходов бизнеса. Заведения старше 10–15 лет вынуждены адаптироваться.

Для небольших кофеен проблемой стало повышение минимального объема заказа у поставщиков на 25–50%. Посещаемость снизилась, но средний чек вырос, частично компенсируя падение. В будущем кофейни могут сменить формат, например, перейти в категорию чайных или создать доступные варианты с минимальной ценой напитков. Новые точки открываются на месте закрытых, но их устойчивость зависит от адаптации к спросу.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Роспатент зарегистрировал товарный знак (номер 1249956) по заявке 2025721665, поданной 05.03.2025. Правообладателем выступает испанская компания Индитекс, С.А. (Industria de Diseño Textil), зарегистрированная в Артеиксо (Ла-Корунья). Публикация о регистрации состоялась 06.08.2026. Знак выполнен в черном и светло-розовом цветах. Делопроизводство ведет патентный поверенный Куликова Т.А. из Москвы.

Товарный знак охватывает два класса МКТУ. Класс 03 включает широкий перечень косметики и парфюмерии: от косметических кремов, шампуней и дезодорантов до средств для бритья, солнцезащитных препаратов и ароматических диффузоров для дома. Класс 09 охватывает научные и навигационные приборы, аудиовизуальную технику, программное обеспечение, очки, линзы, футляры для них, а также оборудование для дайвинга и пожаротушения.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

УК «Место встречи» за первое полугодие 2026 года зафиксировала рост товарооборота районных центров на 21%, посещаемости на 13%, а чистый операционный доход вырос на 63%. Наибольший прирост оборота показал сегмент быстрого питания (27%), кинотеатры (22%), фитнес (17%) и супермаркеты (14%). Заполненность объектов достигла 96,6%, заключено 96 новых договоров аренды.

Маркетинговая активность обеспечила охват более 90 млн человек через цифровые каналы, программа лояльности насчитывает 148 тыс. участников. Согласно исследованию Commonwealth Partnership, доля районных ТЦ в Москве выросла с 23% до 37% за 15 лет. Директор Максим Карбасникофф отметил улучшение состава арендаторов, включая Familia, «Вкусно - и точка» и DDX Fitness, а также экономию за счет централизации мониторинга вертикального транспорта.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

За последний год в Москве закрылось около 2,3 тысячи торговых точек в ТЦ, что связано с оптимизацией сетей ритейлерами на фоне изменения потребительского спроса и роста расходов. Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин отмечает, что в первую очередь это касается fashion-ритейла (одежда и обувь), как наиболее уязвимого сегмента. Также сокращают точки «Кофемания», «Леонардо» и «Л’Этуаль», отказываясь от наименее рентабельных магазинов.

Компании не закрывают точки мгновенно: сначала анализируют экономическую эффективность каждой, а при ухудшении показателей пытаются договориться с владельцами ТЦ о скидках на аренду или изменении условий договора. Тенденция характерна не только для Москвы и Санкт-Петербурга, но и для других регионов России.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Российский fashion-ритейлер Lime прекращает развитие франчайзинга и закроет последние 14 партнерских магазинов. Компания пересматривает стратегию из-за снижения интереса к франшизам в сегменте одежды. Теперь Lime сосредоточится на собственной розничной сети, обновляя магазины: вводятся отдельные зоны для обуви и нижнего белья, кассы самообслуживания, а также линейка из женской, мужской и детской одежды. В 2026 году магазины новой концепции открылись в ТЦ Нижнего Новгорода, Санкт-Петербурга и Тюмени, еще один готовится к запуску в московском ТРЦ «Европолис». В пресс-службе пояснили, что отказ от франчайзинга позволяет внедрять единую концепцию и поддерживать высокий уровень сервиса.

Читать оригинал | @scinside | в MAX