Аскона трансформируется из бренда матрасов в ритейлера товаров для дома, тестируя новые форматы магазинов. В структуре продаж гипермаркетов на матрасы приходится только 20%, а доля новых категорий, таких как гардеробные и кухни, будет расти. Компания планирует развивать омниканальность, увеличив долю онлайн-продаж до 40-50%, и предлагает клиентам кастомизацию мебели, а также технологичные сервисы, включая дизайн-проекты через QR-коды и виртуальную расстановку мебели.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
SELA откроет крупнейший магазин сети в петербургском «Доме Мод». Площадь нового объекта составит около 1,5 тысячи квадратных метров.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В бизнес-центре «НУН» на юго-востоке Москвы полностью реализован ритейл: частный инвестор выкупил весь первый этаж проекта, предназначенный под торговую инфраструктуру. Эта сделка подтверждает высокий интерес к качественным торговым помещениям в современных офисных комплексах, которые остаются устойчивым сегментом коммерческой недвижимости благодаря прогнозируемому трафику и дефициту предложения.
По оценкам консультантов, в 2026 году спрос на такие помещения в бизнес-центрах класса А продолжает расти, а значительная часть ликвидных объектов продается еще на стадии строительства. В проекте «НУН» покупка всего этажа позволяет сформировать единую концепцию арендаторов, что делает актив привлекательным для частных инвесторов как инструмент сохранения капитала с потенциалом роста стоимости.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
По оценкам консультантов, в 2026 году спрос на такие помещения в бизнес-центрах класса А продолжает расти, а значительная часть ликвидных объектов продается еще на стадии строительства. В проекте «НУН» покупка всего этажа позволяет сформировать единую концепцию арендаторов, что делает актив привлекательным для частных инвесторов как инструмент сохранения капитала с потенциалом роста стоимости.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Почти половина россиян ожидает сокращения ассортимента в магазинах, что является максимальным показателем с весны 2023 года. Наиболее пессимистично настроена молодежь 18–34 лет, которая острее чувствует сужение выбора из-за привычки сравнивать бренды, цены и альтернативы онлайн. Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин отметил, что текущая тревожность — не паника, но опасения есть: покупатель видит не пустую полку, а сужение выбора, меньше привычных брендов и рост цен на параллельный импорт.
Наибольшему риску подвержены категории с привычными зарубежными брендами, такие как электроника, косметика, автозапчасти и премиальная одежда. Прямой дефицит может не возникнуть, но проблема примет форму меньшего выбора, более высоких цен и долгих поставок. Для ТЦ и ритейла это вызов: заполнить полку можно, но вернуть доверие к ассортименту сложнее. В ближайшие полгода ожидается не резкий оптимизм, а стабилизация, при этом покупатель уже привык к новому рынку, но пока не уверен, что он стал лучше.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Наибольшему риску подвержены категории с привычными зарубежными брендами, такие как электроника, косметика, автозапчасти и премиальная одежда. Прямой дефицит может не возникнуть, но проблема примет форму меньшего выбора, более высоких цен и долгих поставок. Для ТЦ и ритейла это вызов: заполнить полку можно, но вернуть доверие к ассортименту сложнее. В ближайшие полгода ожидается не резкий оптимизм, а стабилизация, при этом покупатель уже привык к новому рынку, но пока не уверен, что он стал лучше.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В первом квартале 2026 года в крупнейших торговых центрах Москвы открылось лишь два магазина детских товаров общей площадью 207,2 квадратных метра, что на 92% меньше, чем годом ранее. Эксперты связывают это с развитием электронной коммерции и сложной демографической ситуацией: темпы роста продаж детских товаров на маркетплейсах замедлились, а посещаемость офлайн-магазинов в России упала на 5%. В первом квартале 2026 года в столичных ТЦ закрылось 14 детских магазинов, в то время как на рынок выходят новые игроки, например, китайский ритейлер Balabala, открывший 16 точек, а сеть «Детский мир» развивает компактный формат «Детмир мини».
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Сеть Lady & Gentleman City продолжает сокращать розничное присутствие на фоне реструктуризации бизнеса. За год число магазинов ритейлера уменьшилось почти на 40% — с 67 до 42 объектов, наиболее существенное снижение зафиксировано в Московском регионе. Выручка управляющей компании «Трейд менеджмент» сократилась с 10,65 млрд рублей в 2023 году до 8,45 млрд рублей в 2025 году, а чистый убыток по итогам прошлого года достиг 1,07 млрд рублей.
Часть выпадающей выручки ритейлер компенсирует за счет расширения B2B-сервисов, предоставляя fashion-операторам услуги хранения и логистики на базе распределительного центра в Чехове. При этом в Санкт-Петербурге сеть пока сохраняет присутствие в крупных форматах и продолжает работать в ключевых торговых центрах города, включая ТРЦ «Галерея», «Мега Дыбенко» и «Мега Парнас».
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Часть выпадающей выручки ритейлер компенсирует за счет расширения B2B-сервисов, предоставляя fashion-операторам услуги хранения и логистики на базе распределительного центра в Чехове. При этом в Санкт-Петербурге сеть пока сохраняет присутствие в крупных форматах и продолжает работать в ключевых торговых центрах города, включая ТРЦ «Галерея», «Мега Дыбенко» и «Мега Парнас».
Читать оригинал | @scinside | в MAX
IBC Real Estate усиливает команду департамента рынков капитала и инвестиций. В компанию пришел Иван, который 13 лет работает в сфере недвижимости, из них 9 лет специализируется на коммерческой недвижимости. Ранее он возглавлял инвестиционный блок в Accent, где участвовал в запуске розничных фондов торговой и складской недвижимости с совокупной стоимостью чистых активов более 7 млрд рублей. Ключевая специализация Ивана — инвестиционный анализ объектов коммерческой недвижимости и управление проектами по покупке и продаже активов, в числе реализованных проектов — портфель Accent стоимостью 10 млрд рублей.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
😁2
С 1 июня в России вводится национальная система подтверждения ожидания поставки товаров (СПОТ), регулирующая импорт из стран ЕАЭС автомобильным транспортом. Импортеры будут обязаны вносить обеспечительный платеж до фактической поставки, который затем засчитывается в счет уплаты НДС и акцизов, что направлено на борьбу с серым импортом и занижением налоговой базы.
По мнению председателя Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла Павла Люлина, для «белого» ритейла и торговых центров система оправдана, так как устраняет ценовое преимущество недобросовестных участников. Однако рост цен возможен из-за увеличения нагрузки на оборотный капитал и административных издержек, а также рисков задержек поставок, особенно для таких категорий, как одежда, обувь, электроника и косметика.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
По мнению председателя Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла Павла Люлина, для «белого» ритейла и торговых центров система оправдана, так как устраняет ценовое преимущество недобросовестных участников. Однако рост цен возможен из-за увеличения нагрузки на оборотный капитал и административных издержек, а также рисков задержек поставок, особенно для таких категорий, как одежда, обувь, электроника и косметика.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
ВТБ и группа RWB (объединяет Wildberries и Russ) планируют заключить стратегическое партнерство. ВТБ получит 5% в WB Банке с правом увеличить долю в будущем, а взамен предоставит маркетплейсу свою инфраструктуру, включая отделения и банкоматы. Клиентам WB Банка станут доступны ипотека и другие продукты ВТБ, а малый и средний бизнес получит доступ к корпоративным услугам банка. Группа RWB внедрит свои IT-решения и технологии искусственного интеллекта в розничные продукты ВТБ.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Светлана Шорина присоединилась к компании Ricci, где сосредоточится на развитии оценки бизнеса и недвижимости, стратегического и финансового консалтинга. Она обладает более чем 20-летним опытом в сфере недвижимости, ранее занимала руководящие позиции в CBRE и JLL, является членом RICS и входит в экспертный совет СМАО. В Ricci отметили, что её приход является важным шагом в реализации стратегии по развитию консалтинга как ключевой экспертизы компании.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Forwarded from АТЭР
Светлана Ярова — партнёр и директор департамента брокериджа RRG. Более 20 лет в коммерческой недвижимости.
Перед вами один из ключевых экспертов рынка торговой недвижимости, коммерческой инфраструктуры и инвестиционного консалтинга. Работала в Astera Group, JLL и ECE Russland, где отвечала в том числе за маркетинговые и арендные отношения торговых центров.
В RRG Светлана развивает направления брокериджа и коммерческой недвижимости — от торговых центров и стрит-ритейла до комплексной инфраструктуры жилых кварталов и mixed-use проектов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ТЦ «Оригами» в Тюмени на улице Федюнинского, 49 готовится к открытию, которое предварительно перенесено на лето 2026 года, хотя изначально объект планировали запустить в декабре 2025 года. Двухэтажный районный центр площадью 8,6 тыс. кв. м находится в финальной стадии готовности, внутри завершаются отделочные работы, а в сервисе 2ГИС указан ориентир на июль. В ТЦ обещают торговые галереи, фудкорт, аптеку, химчистку, семейный творческий клуб и парковку на 104 места.
Формат ТЦ рассчитан на повседневные нужды жителей активно застраивающегося района, чтобы им не приходилось ехать в крупные моллы. Перенос сроков связан с необходимостью собрать полноценный пул арендаторов и запустить все сервисы сразу, чтобы пространство было востребованным с первого месяца. Успех «Оригами» будет зависеть от того, станет ли он местом для коротких покупок, кофе и детских занятий по пути домой, а не просто очередным торговым объектом.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Формат ТЦ рассчитан на повседневные нужды жителей активно застраивающегося района, чтобы им не приходилось ехать в крупные моллы. Перенос сроков связан с необходимостью собрать полноценный пул арендаторов и запустить все сервисы сразу, чтобы пространство было востребованным с первого месяца. Успех «Оригами» будет зависеть от того, станет ли он местом для коротких покупок, кофе и детских занятий по пути домой, а не просто очередным торговым объектом.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Москвичка оставила машину на парковке ТЦ «Смоленский пассаж» на 155 дней и получила счет на более чем 1 млн 115 тысяч рублей. Час парковки в этом ТЦ стоит 300 рублей. Хозяйка авто пока не оплатила счет.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В нижегородском ТРЦ «Фантастика» закрывается детский центр развлечений «Изумрундия». Прощальная вечеринка пройдет 1 июня, а со 2 июня семейный парк прекратит работу. При этом центры развлечений этой же компании в других торговых центрах города продолжат функционировать.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В Барнауле ввели в эксплуатацию торгово-развлекательный центр «Шоколад» на улице Балтийской, 34 площадью 15 тыс. кв. м. Проект стартовал в 2017 году, был заморожен в 2020-м и возобновился в 2025-м после согласования изменений. Девелопер Андрей Комяков пока не раскрывает список арендаторов и дату открытия, хотя ранее велись переговоры с крупными сетевыми ритейлерами.
Главная интрига заключается в том, что Барнаул уже входит в число городов с высокой насыщенностью торговыми площадями: на 621,6 тыс. жителей приходится 14 крупных ТЦ общей площадью 424 тыс. кв. м. Чтобы быть востребованным, «Шоколаду» необходимо стать удобным районным центром с продуктами, кафе, детскими занятиями и сервисами, а не просто еще одним сданным зданием в перенасыщенном городе.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Главная интрига заключается в том, что Барнаул уже входит в число городов с высокой насыщенностью торговыми площадями: на 621,6 тыс. жителей приходится 14 крупных ТЦ общей площадью 424 тыс. кв. м. Чтобы быть востребованным, «Шоколаду» необходимо стать удобным районным центром с продуктами, кафе, детскими занятиями и сервисами, а не просто еще одним сданным зданием в перенасыщенном городе.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В городе Красногорск на улице Оранжерейной строительство торгово-развлекательного центра районного масштаба находится на завершающем этапе, готовность здания достигла 80%. Застройщик Олег Макаров сообщил, что практически полностью выполнено остекление, продолжаются фасадные работы и монтаж внутренних инженерных систем, а на объекте ежедневно работают около 30 специалистов. Завершить строительство ТРЦ планируют в 2027 году.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В Международный день пропавших детей, 25 мая, волонтеры «ЛизаАлерт» провели акцию в ТРЦ «Премьер» в Рязани, раздавая листовки с правилами безопасности. По данным отряда, в 2025 году в Рязанской области поступило 49 заявок на поиск детей, из которых 48 завершились статусом «найден жив», один ребенок найден погибшим. Волонтеры отметили, что причины пропаж различаются в зависимости от возраста: подростки чаще уходят сознательно, а младшие дети могут потеряться из-за увлечения игрой, при этом среди трагических случаев с малышами часто фигурирует вода. В листовках содержались простые советы, например, правило трех «О» в людных местах и рекомендация не уходить с места, если ребенок отстал от взрослого.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Сеть «Золотое Яблоко» перезапускает формат Applebox, переименовывая их в «Золотое Яблоко мини». Первый магазин в новом формате откроется в Ставрополе в мегацентре «Космос» на площади 600 кв. м. Это будет первый магазин сети в Северо-Кавказском федеральном округе и второй в городах с населением менее 1 млн человек. Всего в России сейчас работает 5 магазинов Applebox, которые постепенно заменят новым форматом.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В 2025 году бренд повседневной одежды FunDay, входящий в группу «Спортмастер», закрыл около 50 магазинов по всей России. Ритейлер пытается снизить арендные ставки, а при отказе арендодателей закрывает точки, что связано со снижением посещаемости торговых центров, ростом арендных ставок и изменением потребительского поведения, когда целевая аудитория — молодые семьи — переключается на маркетплейсы. В компании назвали происходящее частью оптимизации бизнеса, отметив, что часть закрытий компенсируется новыми открытиями, и по состоянию на май 2026 года в России продолжают работать около 116 магазинов FunDay.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX
По данным исследования INFOLine, оборот рынка общественного питания в РФ вырос лишь до 6,2 трлн рублей (+2,6%), что значительно ниже темпов роста предыдущего года (12-14%). Положительная динамика обеспечивалась в основном за счет расширения числа заведений (+4,4%) и повышения цен, например, рестораны увеличили стоимость блюд с морепродуктами на 10-25%. При этом ключевые сегменты показали сдержанные результаты: сегмент фастфуда вырос до 4,8 тыс точек (+1,3%), тогда как количество мини-кофеен и кофе-пойнтов сократилось до 2,8 тыс (-1%), а число ресторанов демократичного и премиального форматов снизилось до 1,7 тыс.
Органический рост в 2025 году продемонстрировали лишь отдельные форматы: число полноформатных кофеен превысило 2 тыс точек (+12%), сегмент стритфуда вырос до 2,9 тыс (+4,6%), а количество пекарен увеличилось до 6,5 тыс (+3%). Наиболее заметное сокращение зафиксировано в сегменте суши-шопов, что связано с переходом операторов в онлайн-доставку и dark kitchen. Среди сетей активную экспансию показали Surf Coffee (68 новых заведений), CofeFest (59 объектов), а также пекарни «Буханка» (+93 точки), «Хлебник» (+86) и Sedelice (+65). По прогнозам INFOLine, 2026 год станет периодом структурной трансформации: ожидается уход устаревших концепций, а крупные ресторанные группы сохранят потенциал за счет франчайзинга в регионах, при этом рынок может выйти на околонулевую динамику оборота, а количество заведений сократится примерно на 2%.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Органический рост в 2025 году продемонстрировали лишь отдельные форматы: число полноформатных кофеен превысило 2 тыс точек (+12%), сегмент стритфуда вырос до 2,9 тыс (+4,6%), а количество пекарен увеличилось до 6,5 тыс (+3%). Наиболее заметное сокращение зафиксировано в сегменте суши-шопов, что связано с переходом операторов в онлайн-доставку и dark kitchen. Среди сетей активную экспансию показали Surf Coffee (68 новых заведений), CofeFest (59 объектов), а также пекарни «Буханка» (+93 точки), «Хлебник» (+86) и Sedelice (+65). По прогнозам INFOLine, 2026 год станет периодом структурной трансформации: ожидается уход устаревших концепций, а крупные ресторанные группы сохранят потенциал за счет франчайзинга в регионах, при этом рынок может выйти на околонулевую динамику оборота, а количество заведений сократится примерно на 2%.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
В новом жилом районе Уссурийска появится первый термальный курорт сети «Городские термы» площадью 3 тыс. кв. метров. Инвестиции в проект составят около 350 млн рублей, комплекс сможет принимать до 420 человек одновременно и создаст около 50 рабочих мест. Концепция курорта включает бассейны, сауны, хаммам и спа-пространство, оформленные с использованием местной символики, в частности тигра. Создатель сети Юрий Бычков отметил, что появление терм экономически оправдано в городах от 50 тыс. человек, и новый комплекс призван улучшить туристическую привлекательность региона.
Читать оригинал | @scinside | в MAX
Читать оригинал | @scinside | в MAX