«Пятёрочка» запустила на своём объекте обучающую лабораторию для партнёров-производителей. Она является частью системы качества Х5 и позволяет поставщикам на практике освоить передовые методы анализа продукции, включая полный цикл ПЦР-тестирования, и получить рекомендации по созданию собственных лабораторий.

Главная цель проекта — показать, что организация собственной лаборатории на производстве реальна и выгодна. Это позволяет избежать зависимости от сторонних услуг, экономит время и средства, обеспечивает контроль в реальном времени и укрепляет доверие. По словам представителя «Пятёрочки», такой подход выводит отношения с поставщиками на новый уровень, делая их равноправными участниками процесса обеспечения безопасности продукции.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Инвестиция в коммерческую недвижимость без опоры на BigData – азартная игра? 

В условиях остывающего рынка – всё чаще да. Заполненность и выгодная локация коммерческого объекта сами по себе уже не продают актив – инвестору нужны прозрачный арендный поток, понятное состояние объекта и прогнозируемый OPEX.

При этом, по оценкам рынка, лишь один из десяти фондов раскрывает детальную отчётность по расходам на эксплуатацию, планам капитального ремонта, IRR и доходности объектов. При дефиците «твёрдых» данных IR-директорам становится всё сложнее обосновывать доходность активов, привлекать новых инвесторов и поддерживать доверие текущих.

📅 15 мая в 11:00 состоится закрытый бизнес-завтрак «Доверие как инструмент привлечения инвесторов и повышения капитализации объектов коммерческой недвижимости» для топ-менеджмента фондов коммерческой недвижимости, управляющих компаний и девелоперов.

Участники обсудят:

✅Что сейчас происходит с рынком и куда он движется?
✅Типичные подходы к работе с инвесторами и что с ними не так?
✅Как формировать доверие инвесторов на старте и в долгую?
✅Какие инструменты реально увеличивают средний чек и LTV?
✅Кейсы от топовых объектов из разных сегментов рынка.

Спикеры: 
Игорь Кудинов (Okdesk.PMA) 
Алексей Карымов (Helpdesk.Systems)

Количество мест ограничено. Каждая заявка проходит модерацию. Требуется предварительная регистрация.

Объем предложения стрит-ритейла на ключевых торговых коридорах Москвы остается стабильно ограниченным, с дефицитом качественных объектов. Это поддерживает высокие цены: средняя стоимость помещений площадью 100-300 кв. метров достигла 1,45 млн рублей за кв. метр, а в премиальных локациях, таких как Столешников переулок, превышает 3 млн рублей. Наблюдается обратная зависимость стоимости от площади.

Средний срок окупаемости объектов в центральных локациях составляет 13-15 лет, что соответствует ставке капитализации 6-8%. Арендные ставки и доходность значительно варьируются в зависимости от улицы. Эксперты отмечают, что дефицитность и уникальность объектов формируют их инвестиционную привлекательность благодаря низким рискам.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Сеть книжных магазинов «Подписные издания» планирует к 2030 году открыть шесть новых точек не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в других городах России. Это часть стратегии развития компании, направленной на расширение присутствия за пределами двух столиц.

Таким образом, «Подписные издания» намерены стать федеральной сетью, увеличив своё географическое покрытие.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Выручка российского юрлица Benetton по итогам 2025 года составила 4,5 млрд рублей, что на 9% меньше, чем годом ранее. Показатель снижается с 2023 года. В прошлом году компания также закрыла магазины в Кемерово и воронежском ТЦ «Галерея Чижова», сохранив присутствие в стрит-ритейле Москвы и Санкт-Петербурга.

С 2024 года Benetton проводит глобальную реструктуризацию, планируя выйти к прибыли в 2026 году. В рамках этого процесса планировалось закрыть около 500 точек, перенеся производство из Хорватии в Тунис и Сербию. Однако по итогам 2024 года глобальная компания завершила год с чистым убытком.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Екатеринбурге в ТЦ «Радуга-парк» закрылись бутики FES Retail (RE, MO, XC). Компания оптимизирует офлайн-сеть из-за низкой проходимости и высоких ставок аренды, стремясь сохранить низкие цены и оставить только эффективные точки. К аналогичным мерам по закрытию части магазинов и сокращению штата прибегли и другие ритейлеры, такие как O'STIN и Gloria Jeans.

Эксперты связывают эту тенденцию с давлением маркетплейсов, ростом себестоимости и снижением маржинальности торговли, а также ожидаемым повышением налогов. В целом в Свердловской области наблюдается убыль бизнеса, где число закрытых компаний превышает число новых, что объясняется нехваткой кадров и высокой ключевой ставкой.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Согласно данным, россияне стали меньше тратить на одежду и обувь в торговых центрах. Эксперт АТЭР Павел Люлин отметил, что, несмотря на рост реальных располагаемых доходов населения в 2025 году, торговые центры в регионах могут столкнуться с сокращением числа посетителей на 3-5% к концу весны 2026 года.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Объем ввода торговых центров в Москве за первый квартал 2026 года резко сократился — на 92% год к году, что является минимальным показателем за восемь лет. Девелоперы откладывают открытие новых объектов из-за удорожания строительства, сложностей с привлечением арендаторов и высокой конкуренции с онлайн-ритейлом. К концу 2026 года ожидается ввод всего около 125 тыс. кв. м торговых площадей, что на 42% меньше, чем годом ранее.

Ситуацию усугубляет то, что новые торговые центры открываются с высокой вакантностью, а многие ритейлеры закрывают неприбыльные точки, фокусируясь на флагманских магазинах и онлайн-каналах. В ближайшие годы объемы ввода будут оставаться низкими, а основными застройщиками станут жилые девелоперы, возводящие объекты районного формата.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Сеть «Вкусно — и точка» стала первым социальным партнером проекта «Точка доступа» — мобильного приложения, помогающего людям с двигательными особенностями оценивать доступность мест. В рамках сотрудничества, направленного на развитие инклюзивной среды, в приложении уже доступна информация о 70% предприятий сети по всей России — от Калининграда до Владивостока.

В ближайшие месяцы база данных будет расширена до всех 980 предприятий сети. Партнеры планируют развивать приложение, добавляя информацию о меню для незрячих, пеленальных столиках и других элементах доступности.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В столичном торгово-развлекательном центре «Атриум» открылся бутик мультибрендовой сети No One в новой концепции. Ранее обновленные магазины ритейлера уже начали работать в ТРЦ «Авиапарк», «Метрополис», «Океания» и ГУМе, причем пространство в «Авиапарке» площадью 540 кв. метров стало наиболее масштабным. Переоткрытие позволило увеличить совокупную торговую площадь сети более чем на 15%.

Компания представила обновленную визуальную концепцию в эстетике софт-футуризма, разработанную с итальянским дизайн-бюро. В бутиках сделан акцент на сервисе, представлен расширенный ассортимент европейских брендов для формата total look, а световые решения призваны повышать качество клиентского опыта. Развивая омниканальную стратегию, No One продолжает инвестировать в физический ритейл, насчитывающий свыше 50 бутиков по всей России.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

«ВкусВилл» прекращает развитие проекта «ВкусВилл Красиво», который представлял собой магазины товаров для дома и подарков. Все пять существующих точек будут закрыты, а их площади в торговых центрах переформатированы под основной продуктовый формат сети.

Решение связано с необходимостью концентрации ресурсов на ключевом бизнесе — продуктовых супермаркетах. Проект «ВкусВилл Красиво» не показал требуемой эффективности и масштабируемости, поэтому компания отказывается от его дальнейшего развития.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Представитель собственника ТЦ «Гиант» Алексей Легалов опроверг заявления арендаторов о неработающей системе пожаротушения во время пожара. Он заявил, что система сработала, и на следующий день лично перекрывал её вместе с дознавателями МЧС, так как она заливала помещение, что зафиксировано в актах. Легалов отметил, что отсутствие воды в некоторых павильонах могло быть связано с недостаточной температурой для активации спринклеров, и подчеркнул, что при серьёзных нарушениях не удалось бы избежать жертв.

Арендаторы ТЦ «Гиант» оспаривают эти утверждения. Пострадавшие предприниматели заявили, что в их павильонах не было ни капли воды, несмотря на высокую температуру и повреждения, а система оповещения не сработала — не было голосовых предупреждений, и люди эвакуировались самостоятельно, почувствовав запах гари или благодаря соседям.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Акционерный инвестиционный фонд недвижимости RETAM выплатит дивиденды по простым акциям за первое полугодие 2025 года в размере 98 тыс. тенге на одну бумагу. Фонду принадлежат торгово-развлекательные центры ADK в Алматы и River в Усть-Каменогорске.

Основным бенефициаром является бизнесмен Александр Чукреев, владеющий 90% простых акций фонда, что принесет ему 640 млн тенге дивидендов. Его сын Николай Чукреев, владеющий 10% акций, получит 71,246 млн тенге. Все привилегированные акции фонда также принадлежат Александру Чукрееву.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В столичном торгово-развлекательном центре «Мозаика» появились три новых арендатора категории «Развлечения», заняв суммарно более 700 кв. метров. На третьем этаже открылись аттракцион виртуальной реальности «Планета 9Д», площадка квестов «Квест-Арт» и центр развлечений «Планета игр». В пространстве «Квест Арт» проходят квесты с участием профессиональных актеров, а «Планета 9Д» представляет собой аттракцион с динамической платформой и эффектами. В центре «Планета игр» доступны более 40 видов игровых автоматов. Ранее в ТРЦ «Мозаика» открылся концертный зал.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Оператор розничных сетей Inventive Retail Group представил финансовые результаты по РСБУ за 2025 год, выручка группы составила 88 млрд рублей. Ключевыми драйверами стали трансформация бизнес-моделей и повышение операционной эффективности, в частности частичный переход сети restore: на агентскую модель продаж, что позволило сократить долговую нагрузку сети на 25%, а товарные запасы — на 34%. Сеть Samsung Galaxystore увеличила выручку на 14%, а EBITDA — на 35% за счет расширения ассортимента и роста продаж бытовой техники.

В спортивном дивизионе сеть Street Beat показала рост выручки на 4,1% при снижении товарных запасов на 21%, а детский дивизион (сеть «Мир Кубиков» и бренд Brick Labs) сохранил выручку на уровне предыдущего периода и завершил год без долговой нагрузки. Финансовый директор группы отметил, что 2025 год стал для компании годом коммерческой и финансовой трансформации с фокусом на устойчивость бизнеса и генерацию денежного потока.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Торговые центры Санкт-Петербурга столкнулись с сокращением прибыли на фоне роста расходов и требований арендаторов о скидках. ТЦ «Галерея» сократил чистую прибыль в 6 раз до 1,3 млрд рублей при выручке 11,2 млрд рублей из-за роста управленческих расходов, которые гендиректор объяснил инвестициями в реновацию. «Невский центр» нарастил выручку на 7% до 2,6 млрд рублей, но чистая прибыль снизилась на 7% до 1,4 млрд рублей из-за роста управленческих расходов и налогов на имущество, при этом арендные платежи выросли, хотя арендаторам предоставляются скидки и рассрочки. Fort Group, управляющая десятью ТЦ в Санкт-Петербурге, показала чистый убыток в 3,7 млрд рублей против прибыли годом ранее при выручке 1,6 млрд рублей, а управленческие расходы взлетели в 77 раз.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Депутат Мажилиса Мархабат Жаимбетов предлагает пересмотреть подходы к организации детских площадок в ТРЦ Казахстана. Он указывает на вопросы безопасности из-за большого потока детей и на проблемы санитарного состояния оборудования, особенно при его размещении на верхних этажах.

В связи с этим депутат предлагает законодательно закрепить размещение таких зон в крупных ТРЦ исключительно на первых этажах. Также он выступает за ужесточение санитарных требований и введение обязательной дезинфекции оборудования не реже двух раз в день.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Рынок торговой недвижимости Дубая демонстрирует устойчивость, массового ухода арендаторов нет. Девелоперы планируют ввести около 47 тыс. кв. м новых площадей, сместив фокус на расширение действующих ТЦ и малоформатные объекты. Среди заявленных проектов — First Avenue Jumeirah Mall, Villa Square Mall и Liwan Mall. В Dubai Mall ведется масштабное расширение, а в Mall of the Emirates — поэтапная реновация.

В перспективе заявлен ввод Dubai Square. Развиваются специализированные кластеры, такие как гастрономическая улица 25 Jump Street, Dubai Gold District и Dubai Food District. В Дубае представлены 107 российских брендов, при этом окончательных закрытий было всего два.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Аудированные финансовые результаты ПАО «ВинЛаб» за 2025 год показали рост, несмотря на кибератаку в середине года. Выручка компании достигла 95,1 млрд рублей, увеличившись на 9%, чему способствовал спрос на премиальные напитки и рекордные онлайн-продажи. Доля продаж через click & collect составила 8,5%, превысив прогнозы, а показатель EBITDA вырос на 22% до 12,1 млрд рублей.

Чистая прибыль «ВинЛаб» составила 3,5 млрд рублей. Сеть расширилась до 2 175 торговых точек, а программа лояльности превысила 10 млн участников. Генеральный директор отметил, что компания выполнила прогнозы, сохранив рентабельность, и подтвердил стратегию по удвоению бизнеса к 2029 году через развитие омниканальной модели.

Читать оригинал | @scinside | в MAX