Федеральная сеть фитнес-центров Spirit откроет свой первый клуб в Новосибирске в торговом центре «Галерея» летом 2026 года. Также Spirit рассматривает другие площадки под клубы сети в Новосибирске.

Другая федеральная сеть DDX уже вышла в Новосибирск в 2024 году, открыв клубы в ТЦ «Федосеевский» и «Атриум», а также анонсировав запуск в ТЦ «Аура» и на площади Маркса. Сеть планирует иметь в городе 15 клубов, но без фиксированных сроков. Местная сеть Hammer Fit планирует открыть свой 11-й клуб в ТЦ «Континент». При этом по итогам 2025 года значительное число новосибирских фитнес-центров показало чистые убытки.


Читать оригинал | @scinside | в MAX

Эксперт АТЭР Павел Люлин прогнозирует, что по итогам весны 2026 года региональные торговые центры могут потерять 3–5% трафика по сравнению с аналогичным периодом 2025 года, тогда как в Москве ожидается небольшой рост около 1%. Ключевой причиной снижения посещаемости является растущая популярность онлайн‑покупок, особенно в сегментах одежды, электроники и товаров для дома.

Из-за падения спроса в торговых центрах уже закрываются магазины одежды и обуви. Освобождающиеся площади все чаще занимают заведения общепита, фитнес‑клубы и развлекательные зоны. Снижение трафика связано не только с экономией, но и с исчезновением необходимости специально ехать за покупками, которые удобнее заказать онлайн.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Рост тарифов и эксплуатационных расходов вынуждает собственников торговых комплексов, бизнес-центров и складов в Петербурге искать варианты оптимизации затрат. Некоторые уже идут на снижение качества сервиса.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Пивной ресторан SPATEN, основанный NEKO Group Максима Ковязина, временно закрылся в ТРЦ «Галерея Новосибирск». Он был запущен летом 2024 года на месте ранее закрытой пиццерии Via Margarita того же владельца, но не смог закрепиться на площадке, проработав менее полугода. По данным на апрель, заведение не работает, а в справочнике указан возможный перезапуск в июле 2026 года другим оператором.

Другие проекты группы, такие как бар No Spicy, продолжают работу в том же ТРЦ, в то время как кафе Nutscafé, вероятно, прекратит деятельность в июле 2026 года. Ранее на этой площадке в торговом центре располагалась франчайзинговая кофейня Travelers Coffee.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Сеть кофеен Cofix может продать свой российский бизнес фонду «Бумеранг капитал» за сумму от 1,25 до 1,4 млрд рублей. Россия является основным регионом присутствия сети с 290 точками, а юридическим лицом выступает ООО «Урбан кофикс раша». Сделка обсуждается на фоне общего сокращения продаж готового кофе в России и роста цен на продукт.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Барнауле долгострой ТЦ "Портал" на улице Попова, 220г, возводившийся почти 20 лет, получил положительное заключение экспертизы. Технический заказчик "Техно-Шквал" ожидает проверки Госстройнадзора, после которой объект может быть введен в эксплуатацию через два месяца.

Сейчас в четырехэтажном здании площадью 4,8 тыс. кв. метров ищут арендаторов. Интерес проявляли сети "Пятерочка" и "Чижик", но высота потолков им не подошла. Отдельно упоминается другой долгострой — "скелет" на проспекте Ленина, 122б, для которого разработан новый проект.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Вечером 19 апреля в здании ТЦ «Юнимол» по Вилюйскому тракту произошел пожар. Пожарные прибыли на место через 2 минуты после вызова, пострадавших нет.

Огнем повреждены товарно-материальные ценности в магазине «Ремикс» на площади 30 кв.м. Предположительная причина — короткое замыкание электропроводки. На тушение привлекались 40 человек и 9 единиц техники, виновное лицо и ущерб устанавливаются.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Операционная дочка «Магнита», АО «Тандер», впервые за 20 лет показала чистый убыток в 22,5 млрд рублей по итогам 2025 года. Это произошло из-за резкого роста коммерческих расходов и, главным образом, процентных платежей по долгам, которые увеличились на 74% и полностью съели операционную прибыль. Убыток стал итогом агрессивной заемной стратегии, использованной для финансирования масштабных инвестиций, включая покупку «Азбуки вкуса», открытие тысяч магазинов и развитие логистики, на фоне высокой ключевой ставки.

При этом выручка «Тандера» росла медленнее, чем у конкурентов — X5 и «Ленты». Компания сталкивается со структурными проблемами: потребители экономят и уходят в более дешевые форматы, а возможности переложить растущие затраты, особенно стоимость долга, на покупателя ограничены. Ситуация с долговой нагрузкой и замедленным ростом привела к резкому падению акций «Магнита» и отсутствию дивидендов, поскольку прибыль съедается развитием и модернизацией сети.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Добрый день дорогие друзья, Александр Перемятов, основатель SLAVA Concept и практик ритейла.

Приглашаю всех на секцию АТЭР: Коммерческая недвижимость в рамках форума Движение 17-19 июня, Сочи.

Движение — это место, где сегодня собирается весь рынок: девелоперы, ритейлеры, управляющие компании.

Мы делаем секцию «АТЭР. Ритейл, торговые центры и недвижимость для бизнеса» — про реальные решения: как заполнять площади, как работать с брендами и как зарабатывать в новой экономике. И теперь, так как в мае всегда холодно в Сочи, мы делаем это в июне.

Будет честный разговор про трафик, арендаторов и будущее торговых центров — без теории, только практика.

Если вы работаете с коммерческой недвижимостью или ритейлом — обязательно приходите. Это та площадка, где формируется рынок.

Детали по ссылке.

«Пятёрочка» запустила на своём объекте обучающую лабораторию для партнёров-производителей. Она является частью системы качества Х5 и позволяет поставщикам на практике освоить передовые методы анализа продукции, включая полный цикл ПЦР-тестирования, и получить рекомендации по созданию собственных лабораторий.

Главная цель проекта — показать, что организация собственной лаборатории на производстве реальна и выгодна. Это позволяет избежать зависимости от сторонних услуг, экономит время и средства, обеспечивает контроль в реальном времени и укрепляет доверие. По словам представителя «Пятёрочки», такой подход выводит отношения с поставщиками на новый уровень, делая их равноправными участниками процесса обеспечения безопасности продукции.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Инвестиция в коммерческую недвижимость без опоры на BigData – азартная игра? 

В условиях остывающего рынка – всё чаще да. Заполненность и выгодная локация коммерческого объекта сами по себе уже не продают актив – инвестору нужны прозрачный арендный поток, понятное состояние объекта и прогнозируемый OPEX.

При этом, по оценкам рынка, лишь один из десяти фондов раскрывает детальную отчётность по расходам на эксплуатацию, планам капитального ремонта, IRR и доходности объектов. При дефиците «твёрдых» данных IR-директорам становится всё сложнее обосновывать доходность активов, привлекать новых инвесторов и поддерживать доверие текущих.

📅 15 мая в 11:00 состоится закрытый бизнес-завтрак «Доверие как инструмент привлечения инвесторов и повышения капитализации объектов коммерческой недвижимости» для топ-менеджмента фондов коммерческой недвижимости, управляющих компаний и девелоперов.

Участники обсудят:

✅Что сейчас происходит с рынком и куда он движется?
✅Типичные подходы к работе с инвесторами и что с ними не так?
✅Как формировать доверие инвесторов на старте и в долгую?
✅Какие инструменты реально увеличивают средний чек и LTV?
✅Кейсы от топовых объектов из разных сегментов рынка.

Спикеры: 
Игорь Кудинов (Okdesk.PMA) 
Алексей Карымов (Helpdesk.Systems)

Количество мест ограничено. Каждая заявка проходит модерацию. Требуется предварительная регистрация.

Объем предложения стрит-ритейла на ключевых торговых коридорах Москвы остается стабильно ограниченным, с дефицитом качественных объектов. Это поддерживает высокие цены: средняя стоимость помещений площадью 100-300 кв. метров достигла 1,45 млн рублей за кв. метр, а в премиальных локациях, таких как Столешников переулок, превышает 3 млн рублей. Наблюдается обратная зависимость стоимости от площади.

Средний срок окупаемости объектов в центральных локациях составляет 13-15 лет, что соответствует ставке капитализации 6-8%. Арендные ставки и доходность значительно варьируются в зависимости от улицы. Эксперты отмечают, что дефицитность и уникальность объектов формируют их инвестиционную привлекательность благодаря низким рискам.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Сеть книжных магазинов «Подписные издания» планирует к 2030 году открыть шесть новых точек не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в других городах России. Это часть стратегии развития компании, направленной на расширение присутствия за пределами двух столиц.

Таким образом, «Подписные издания» намерены стать федеральной сетью, увеличив своё географическое покрытие.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Выручка российского юрлица Benetton по итогам 2025 года составила 4,5 млрд рублей, что на 9% меньше, чем годом ранее. Показатель снижается с 2023 года. В прошлом году компания также закрыла магазины в Кемерово и воронежском ТЦ «Галерея Чижова», сохранив присутствие в стрит-ритейле Москвы и Санкт-Петербурга.

С 2024 года Benetton проводит глобальную реструктуризацию, планируя выйти к прибыли в 2026 году. В рамках этого процесса планировалось закрыть около 500 точек, перенеся производство из Хорватии в Тунис и Сербию. Однако по итогам 2024 года глобальная компания завершила год с чистым убытком.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В Екатеринбурге в ТЦ «Радуга-парк» закрылись бутики FES Retail (RE, MO, XC). Компания оптимизирует офлайн-сеть из-за низкой проходимости и высоких ставок аренды, стремясь сохранить низкие цены и оставить только эффективные точки. К аналогичным мерам по закрытию части магазинов и сокращению штата прибегли и другие ритейлеры, такие как O'STIN и Gloria Jeans.

Эксперты связывают эту тенденцию с давлением маркетплейсов, ростом себестоимости и снижением маржинальности торговли, а также ожидаемым повышением налогов. В целом в Свердловской области наблюдается убыль бизнеса, где число закрытых компаний превышает число новых, что объясняется нехваткой кадров и высокой ключевой ставкой.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Согласно данным, россияне стали меньше тратить на одежду и обувь в торговых центрах. Эксперт АТЭР Павел Люлин отметил, что, несмотря на рост реальных располагаемых доходов населения в 2025 году, торговые центры в регионах могут столкнуться с сокращением числа посетителей на 3-5% к концу весны 2026 года.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Объем ввода торговых центров в Москве за первый квартал 2026 года резко сократился — на 92% год к году, что является минимальным показателем за восемь лет. Девелоперы откладывают открытие новых объектов из-за удорожания строительства, сложностей с привлечением арендаторов и высокой конкуренции с онлайн-ритейлом. К концу 2026 года ожидается ввод всего около 125 тыс. кв. м торговых площадей, что на 42% меньше, чем годом ранее.

Ситуацию усугубляет то, что новые торговые центры открываются с высокой вакантностью, а многие ритейлеры закрывают неприбыльные точки, фокусируясь на флагманских магазинах и онлайн-каналах. В ближайшие годы объемы ввода будут оставаться низкими, а основными застройщиками станут жилые девелоперы, возводящие объекты районного формата.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Сеть «Вкусно — и точка» стала первым социальным партнером проекта «Точка доступа» — мобильного приложения, помогающего людям с двигательными особенностями оценивать доступность мест. В рамках сотрудничества, направленного на развитие инклюзивной среды, в приложении уже доступна информация о 70% предприятий сети по всей России — от Калининграда до Владивостока.

В ближайшие месяцы база данных будет расширена до всех 980 предприятий сети. Партнеры планируют развивать приложение, добавляя информацию о меню для незрячих, пеленальных столиках и других элементах доступности.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

В столичном торгово-развлекательном центре «Атриум» открылся бутик мультибрендовой сети No One в новой концепции. Ранее обновленные магазины ритейлера уже начали работать в ТРЦ «Авиапарк», «Метрополис», «Океания» и ГУМе, причем пространство в «Авиапарке» площадью 540 кв. метров стало наиболее масштабным. Переоткрытие позволило увеличить совокупную торговую площадь сети более чем на 15%.

Компания представила обновленную визуальную концепцию в эстетике софт-футуризма, разработанную с итальянским дизайн-бюро. В бутиках сделан акцент на сервисе, представлен расширенный ассортимент европейских брендов для формата total look, а световые решения призваны повышать качество клиентского опыта. Развивая омниканальную стратегию, No One продолжает инвестировать в физический ритейл, насчитывающий свыше 50 бутиков по всей России.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

«ВкусВилл» прекращает развитие проекта «ВкусВилл Красиво», который представлял собой магазины товаров для дома и подарков. Все пять существующих точек будут закрыты, а их площади в торговых центрах переформатированы под основной продуктовый формат сети.

Решение связано с необходимостью концентрации ресурсов на ключевом бизнесе — продуктовых супермаркетах. Проект «ВкусВилл Красиво» не показал требуемой эффективности и масштабируемости, поэтому компания отказывается от его дальнейшего развития.

Читать оригинал | @scinside | в MAX