МТС Банк расширяет сеть отделений в Санкт-Петербурге | РБК Компании
МТС Банк планирует расширить сеть своих отделений в Санкт-Петербурге, открыв до конца года 10 новых точек. Это решение связано с ростом спроса на офлайн-услуги и необходимостью повышения доступности для клиентов. Арендная стратегия банка включает размещение в торговых центрах и на первых этажах жилых комплексов, что усилит их присутствие в ключевых локациях с высокой проходимостью. Аналитики отмечают, что подобные решения банков свидетельствуют о возрождении интереса к офлайн-формату даже в условиях цифровизации, что может повлиять на структуру арендных ставок и спрос на коммерческие площади.
Читать оригинал | @scinside
МТС Банк планирует расширить сеть своих отделений в Санкт-Петербурге, открыв до конца года 10 новых точек. Это решение связано с ростом спроса на офлайн-услуги и необходимостью повышения доступности для клиентов. Арендная стратегия банка включает размещение в торговых центрах и на первых этажах жилых комплексов, что усилит их присутствие в ключевых локациях с высокой проходимостью. Аналитики отмечают, что подобные решения банков свидетельствуют о возрождении интереса к офлайн-формату даже в условиях цифровизации, что может повлиять на структуру арендных ставок и спрос на коммерческие площади.
Читать оригинал | @scinside
Крылья пошли по рукам
Крупнейший франчайзи Rostic’s, International Restaurant Brands (IRB), сменил состав учредителей: 12,75% доли перешли от Marathon Group к оманской Isnad For Business (IFB). Стоимость сделки могла составить 1 млрд руб., но возможна и реструктуризация бизнеса. IRB управляет более 600 ресторанами Rostic’s в 140 городах России, что составляет более половины сети. В 2024 году выручка компании выросла на 16% до 42,6 млрд руб., а чистая прибыль — с 16,5 млн до 995,8 млн руб. Смена владельца может быть связана с налоговой оптимизацией или ростом интереса к российскому общепиту, который в 2025 году показал рост оборота на 20%. Другие акционеры IRB включают ЗПИФ «Горизонт капитал» (26,5%) и «Форум-инвест» (25,49%).
Читать оригинал | @scinside
Крупнейший франчайзи Rostic’s, International Restaurant Brands (IRB), сменил состав учредителей: 12,75% доли перешли от Marathon Group к оманской Isnad For Business (IFB). Стоимость сделки могла составить 1 млрд руб., но возможна и реструктуризация бизнеса. IRB управляет более 600 ресторанами Rostic’s в 140 городах России, что составляет более половины сети. В 2024 году выручка компании выросла на 16% до 42,6 млрд руб., а чистая прибыль — с 16,5 млн до 995,8 млн руб. Смена владельца может быть связана с налоговой оптимизацией или ростом интереса к российскому общепиту, который в 2025 году показал рост оборота на 20%. Другие акционеры IRB включают ЗПИФ «Горизонт капитал» (26,5%) и «Форум-инвест» (25,49%).
Читать оригинал | @scinside
«Золотое яблоко» созрело для столицы
Косметическая сеть «Золотое яблоко» планирует перенести штаб-квартиру из Екатеринбурга в Москву, арендуя 10–12 тыс. кв. м офисных площадей. Годовые затраты на аренду могут достичь 720 млн руб., но низкая вакантность (4,9% к концу 2025 года) осложняет поиск. Временно компания арендовала 132 места в коворкинге Aspace за 5,9–6,6 млн руб. в месяц. Перенос штаб-квартиры направлен на консолидацию подразделений, привлечение кадров и улучшение коммуникаций с международными партнерами. Рост спроса на гибкие офисы привел к увеличению средней стоимости аренды рабочего места в Москве на 24,3% за год. Сеть демонстрирует динамичный рост: выручка в 2024 году выросла на 66,3%, до 155,5 млрд руб.
Читать оригинал | @scinside
Косметическая сеть «Золотое яблоко» планирует перенести штаб-квартиру из Екатеринбурга в Москву, арендуя 10–12 тыс. кв. м офисных площадей. Годовые затраты на аренду могут достичь 720 млн руб., но низкая вакантность (4,9% к концу 2025 года) осложняет поиск. Временно компания арендовала 132 места в коворкинге Aspace за 5,9–6,6 млн руб. в месяц. Перенос штаб-квартиры направлен на консолидацию подразделений, привлечение кадров и улучшение коммуникаций с международными партнерами. Рост спроса на гибкие офисы привел к увеличению средней стоимости аренды рабочего места в Москве на 24,3% за год. Сеть демонстрирует динамичный рост: выручка в 2024 году выросла на 66,3%, до 155,5 млрд руб.
Читать оригинал | @scinside
В омском ТК «Гагарин Молл» откроется филиал федеральной сети фитнес-клубов
Федеральная сеть фитнес-клубов DDX Fitness откроет новый филиал в омском ТК «Гагарин Молл» в сентябре, что подтвердил совладелец УК «Центроград» Илья Иванов. Ключевой арендатор займёт часть бывшего здания «Летура», где планируется ограниченное количество крупных арендаторов. DDX Fitness активно расширяется, предлагая высокий трафик (1 000–1 800 человек ежедневно) и гибкость размещения в ТРЦ. Реконструкция здания завершится до конца года, что усилит привлекательность локации для других арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
Федеральная сеть фитнес-клубов DDX Fitness откроет новый филиал в омском ТК «Гагарин Молл» в сентябре, что подтвердил совладелец УК «Центроград» Илья Иванов. Ключевой арендатор займёт часть бывшего здания «Летура», где планируется ограниченное количество крупных арендаторов. DDX Fitness активно расширяется, предлагая высокий трафик (1 000–1 800 человек ежедневно) и гибкость размещения в ТРЦ. Реконструкция здания завершится до конца года, что усилит привлекательность локации для других арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
В микрорайоне «Барановичи-1» возводится новый торговый центр площадью 215 кв. м, который будет включать торговые помещения, объекты бытового обслуживания, а также вспомогательные и технические помещения. Объект расположен в районе пересечения улиц Поворотной, Вавженского и Песочной, что делает его удобным для посещения. Рядом предусмотрена парковка на 17 мест, включая одно место для инвалидов, и велопарковка на 5 мест. Это решение направлено на повышение удобства для посетителей и арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
Читать оригинал | @scinside
В Ангарске произошел пожар в торговом центре — Иркутск Сегодня
В Ангарске произошел пожар в торговом центре площадью 700 кв. м, но обошлось без пострадавших. Эвакуация прошла успешно — 40 человек покинули здание. Для ликвидации возгорания привлекли 41 сотрудника МЧС и 10 единиц техники. Причина пожара пока не установлена, но инцидент подчеркивает важность соблюдения мер пожарной безопасности в торговых центрах. Для арендаторов и управляющих недвижимостью это сигнал к проверке систем безопасности и планов эвакуации.
Читать оригинал | @scinside
В Ангарске произошел пожар в торговом центре площадью 700 кв. м, но обошлось без пострадавших. Эвакуация прошла успешно — 40 человек покинули здание. Для ликвидации возгорания привлекли 41 сотрудника МЧС и 10 единиц техники. Причина пожара пока не установлена, но инцидент подчеркивает важность соблюдения мер пожарной безопасности в торговых центрах. Для арендаторов и управляющих недвижимостью это сигнал к проверке систем безопасности и планов эвакуации.
Читать оригинал | @scinside
Основатель Gloria Jeans Мельников снова занял пост гендиректора компании
Основатель Gloria Jeans Владимир Мельников вновь возглавил компанию, сменив Александра Тарасова, который занимал пост гендиректора последние полгода. Это уже третья смена руководства за короткий срок: до Тарасова компанию возглавляли Максим Басов и Лилия Булатова. Частые перестановки связаны с недовольством Мельникова результатами работы наемных управленцев, особенно в условиях падения выручки. Источники отмечают, что в компании выживают только те, кто может адаптироваться к стилю основателя. Мельников ранее уже возвращался к управлению, пытаясь стабилизировать бизнес, но текущая ситуация показывает, что поиск эффективного руководителя остается проблемой.
Читать оригинал | @scinside
Основатель Gloria Jeans Владимир Мельников вновь возглавил компанию, сменив Александра Тарасова, который занимал пост гендиректора последние полгода. Это уже третья смена руководства за короткий срок: до Тарасова компанию возглавляли Максим Басов и Лилия Булатова. Частые перестановки связаны с недовольством Мельникова результатами работы наемных управленцев, особенно в условиях падения выручки. Источники отмечают, что в компании выживают только те, кто может адаптироваться к стилю основателя. Мельников ранее уже возвращался к управлению, пытаясь стабилизировать бизнес, но текущая ситуация показывает, что поиск эффективного руководителя остается проблемой.
Читать оригинал | @scinside
ТРЦ «Карамель» в Иркутске привлек крупного оператора категории «Спорт»
ТРЦ «Карамель» в Иркутске привлек крупного арендатора — сеть фитнес-клубов DDX Fitness, открывшую объект площадью 1,9 тыс. кв. метров. Это третий клуб сети в городе, что подтверждает стратегию расширения в центральных районах с высокой проходимостью. Оператор отмечает важность партнерства с девелопером, ранее сотрудничавшим при открытии клуба в московском ТРЦ «Люблю Молл». С начала 2025 года DDX Fitness открыла более 30 новых объектов, демонстрируя активный рост и востребованность формата в торговых центрах. Для управляющих ТРЦ это подчеркивает значение спортивных арендаторов как драйверов посещаемости и устойчивости арендного потока.
Читать оригинал | @scinside
ТРЦ «Карамель» в Иркутске привлек крупного арендатора — сеть фитнес-клубов DDX Fitness, открывшую объект площадью 1,9 тыс. кв. метров. Это третий клуб сети в городе, что подтверждает стратегию расширения в центральных районах с высокой проходимостью. Оператор отмечает важность партнерства с девелопером, ранее сотрудничавшим при открытии клуба в московском ТРЦ «Люблю Молл». С начала 2025 года DDX Fitness открыла более 30 новых объектов, демонстрируя активный рост и востребованность формата в торговых центрах. Для управляющих ТРЦ это подчеркивает значение спортивных арендаторов как драйверов посещаемости и устойчивости арендного потока.
Читать оригинал | @scinside
Парфюмерия запахла трудностями
Бьюти-ритейлер «Иль де Ботэ» столкнулся с падением продаж на 5% в 2024 году из-за высокой конкуренции с такими сетями, как «Золотое яблоко» и «Лэтуаль», а также из-за роста стоимости импорта и логистики. Это вынудило компанию запрашивать у операторов торговых центров снижение арендных ставок почти вдвое, угрожая закрытием магазинов в случае отказа. Собственники торговых площадей вынуждены идти на уступки, чтобы сохранить заполняемость и имидж объектов, особенно учитывая вакантность в Москве на уровне 5,5%. Расходы на аренду составляют 10–15% от выручки, но для многих брендов OCR увеличился до 25–40% из-за конкуренции с маркетплейсами. При этом новые бренды сталкиваются с проблемами из-за недоступного заемного финансирования, что ограничивает их развитие даже при потенциальном смягчении денежно-кредитной политики.
Читать оригинал | @scinside
Бьюти-ритейлер «Иль де Ботэ» столкнулся с падением продаж на 5% в 2024 году из-за высокой конкуренции с такими сетями, как «Золотое яблоко» и «Лэтуаль», а также из-за роста стоимости импорта и логистики. Это вынудило компанию запрашивать у операторов торговых центров снижение арендных ставок почти вдвое, угрожая закрытием магазинов в случае отказа. Собственники торговых площадей вынуждены идти на уступки, чтобы сохранить заполняемость и имидж объектов, особенно учитывая вакантность в Москве на уровне 5,5%. Расходы на аренду составляют 10–15% от выручки, но для многих брендов OCR увеличился до 25–40% из-за конкуренции с маркетплейсами. При этом новые бренды сталкиваются с проблемами из-за недоступного заемного финансирования, что ограничивает их развитие даже при потенциальном смягчении денежно-кредитной политики.
Читать оригинал | @scinside
ТЦ на Большой Покровской в Нижнем Новгороде продают за 350 млн рублей
Торговый центр «Покровские ворота» в Нижнем Новгороде выставлен на продажу за 350 млн рублей. Объект площадью 1 500 кв. м расположен на улице Большой Покровской, 20б, и включает четыре этажа. Здание, построенное в 2003 году, оснащено тремя входами, лифтом и центральными коммуникациями. Продавец предлагает различные варианты использования: офисы, гостиницу, фуд-корт или сохранение торгового назначения. Ранее в регионе был продан охотничий домик Баташевых за 5,5 млн рублей.
Читать оригинал | @scinside
Торговый центр «Покровские ворота» в Нижнем Новгороде выставлен на продажу за 350 млн рублей. Объект площадью 1 500 кв. м расположен на улице Большой Покровской, 20б, и включает четыре этажа. Здание, построенное в 2003 году, оснащено тремя входами, лифтом и центральными коммуникациями. Продавец предлагает различные варианты использования: офисы, гостиницу, фуд-корт или сохранение торгового назначения. Ранее в регионе был продан охотничий домик Баташевых за 5,5 млн рублей.
Читать оригинал | @scinside
Столица расширяет бизнес-границы
Москва инвестирует 250 млрд руб. в строительство 37 деловых и торговых объектов на периферии, создав 2 млн кв. м недвижимости и 45 тыс. рабочих мест. Проекты, такие как ТЦ «Краски» и деловой комплекс у метро «Полежаевская», направлены на разгрузку центра и снижение транспортной нагрузки. Арендаторы могут сэкономить до 30% на стоимости аренды в новых локациях, но ключевыми условиями для переезда остаются транспортная доступность и качество помещений. Полицентрическая модель развития, включая концепцию «15-минутного города», стимулирует локальную экономику, но критики отмечают риски социальной изоляции и роста цен на жилье. Ожидаемый экономический эффект для города — 150 млрд руб. налогов и платежей до 2036 года.
Читать оригинал | @scinside
Москва инвестирует 250 млрд руб. в строительство 37 деловых и торговых объектов на периферии, создав 2 млн кв. м недвижимости и 45 тыс. рабочих мест. Проекты, такие как ТЦ «Краски» и деловой комплекс у метро «Полежаевская», направлены на разгрузку центра и снижение транспортной нагрузки. Арендаторы могут сэкономить до 30% на стоимости аренды в новых локациях, но ключевыми условиями для переезда остаются транспортная доступность и качество помещений. Полицентрическая модель развития, включая концепцию «15-минутного города», стимулирует локальную экономику, но критики отмечают риски социальной изоляции и роста цен на жилье. Ожидаемый экономический эффект для города — 150 млрд руб. налогов и платежей до 2036 года.
Читать оригинал | @scinside
В казанской «МЕГЕ» площади бывшего OBI займут спортзал, магазин мебели и детский центр
В торговом центре «МЕГА» в Казани освободившиеся площади после ухода гипермаркета OBI будут заняты фитнес-центром, магазином мебели и товаров для дома, а также детским развлекательным центром. Новые арендаторы призваны усилить спортивный и детский кластеры, а также категорию товаров для дома. Fitness-центр откроется в конце года, остальные объекты — позже. Свободных помещений в городе становится меньше, и в «МЕГЕ» оставалась значительная доля пустующих площадей после ухода OBI, который переехал в отдельное здание напротив ТЦ в 2021 году. Инвестиции в новый проект OBI составили 2 млрд рублей. В 2023 году сеть сменила владельца в третий раз, а сейчас рассматривается ребрендинг на QBI. Управляющие ТЦ изначально планировали переоборудовать площадь под развлекательный концепт, но для этого требовались серьезные вложения.
Читать оригинал | @scinside
В торговом центре «МЕГА» в Казани освободившиеся площади после ухода гипермаркета OBI будут заняты фитнес-центром, магазином мебели и товаров для дома, а также детским развлекательным центром. Новые арендаторы призваны усилить спортивный и детский кластеры, а также категорию товаров для дома. Fitness-центр откроется в конце года, остальные объекты — позже. Свободных помещений в городе становится меньше, и в «МЕГЕ» оставалась значительная доля пустующих площадей после ухода OBI, который переехал в отдельное здание напротив ТЦ в 2021 году. Инвестиции в новый проект OBI составили 2 млрд рублей. В 2023 году сеть сменила владельца в третий раз, а сейчас рассматривается ребрендинг на QBI. Управляющие ТЦ изначально планировали переоборудовать площадь под развлекательный концепт, но для этого требовались серьезные вложения.
Читать оригинал | @scinside
Международный бренд «№1 Гранд Гурмэ» открывает первый бутик в Москве
Международный бренд «№1 Гранд Гурмэ» откроет первый бутик в Москве в декабре 2025 года на 480 кв. метрах в ЖК «Золотой» (Софийская набережная). Помещение было подобрано при участии консалтинговой компании CORE.XP, которая отметила его соответствие концепции премиального ритейла. Ассортимент включает рыбную продукцию, икру, алкоголь и европейские деликатесы, а также лаунж-зону с меню от бренд-шефа. Бутик рассчитан не только на резидентов ЖК, но и на широкую аудиторию, что подчеркивает его потенциал для привлечения трафика. Открытие усилит позиции торгового центра как локации для премиальных арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
Международный бренд «№1 Гранд Гурмэ» откроет первый бутик в Москве в декабре 2025 года на 480 кв. метрах в ЖК «Золотой» (Софийская набережная). Помещение было подобрано при участии консалтинговой компании CORE.XP, которая отметила его соответствие концепции премиального ритейла. Ассортимент включает рыбную продукцию, икру, алкоголь и европейские деликатесы, а также лаунж-зону с меню от бренд-шефа. Бутик рассчитан не только на резидентов ЖК, но и на широкую аудиторию, что подчеркивает его потенциал для привлечения трафика. Открытие усилит позиции торгового центра как локации для премиальных арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
Bloomberg: успех компаний РФ может помешать возвращению западных брендов
Российские компании успешно замещают ушедшие западные бренды, создавая барьеры для их возвращения. Рост доходов населения и адаптация потребителей к новым игрокам (например, «Вкусно и Точка» вместо McDonald’s, Stars Coffee вместо Starbucks) укрепляют позиции локальных операторов. Ритейлеры и арендодатели отмечают повышенный спрос на российские марки одежды и FMCG, такие как Lime и независимые дизайнеры, что снижает зависимость торговых центров от международных арендаторов. Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин подтвердил, что возвращающимся западным брендам могут установить дополнительные финансовые условия, что делает их релокацию менее привлекательной. Текущая динамика показывает устойчивость российского ритейла и перераспределение рыночных долей в пользу локальных игроков.
Читать оригинал | @scinside
Российские компании успешно замещают ушедшие западные бренды, создавая барьеры для их возвращения. Рост доходов населения и адаптация потребителей к новым игрокам (например, «Вкусно и Точка» вместо McDonald’s, Stars Coffee вместо Starbucks) укрепляют позиции локальных операторов. Ритейлеры и арендодатели отмечают повышенный спрос на российские марки одежды и FMCG, такие как Lime и независимые дизайнеры, что снижает зависимость торговых центров от международных арендаторов. Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин подтвердил, что возвращающимся западным брендам могут установить дополнительные финансовые условия, что делает их релокацию менее привлекательной. Текущая динамика показывает устойчивость российского ритейла и перераспределение рыночных долей в пользу локальных игроков.
Читать оригинал | @scinside
Запрет на посещение детьми торгового центра в Петропавловске признали незаконным
Администрация ТЦ «Галант-Плаза» в Петропавловске незаконно запретила вход детям без сопровождения взрослых, сославшись на региональный и федеральный законы, которые не регулируют посещение торговых центров. Прокуратура признала ограничение неправомерным, так как нормы касаются только баров и ресторанов, а не магазинов или фуд-кортов. Запрет создавал конфликт с арендаторами детских магазинов и развлекательных зон, снижая их выручку. После вмешательства надзорного органа табличку убрали, восстановив права несовершеннолетних посетителей. Этот случай подчеркивает важность четкого соблюдения законодательства при управлении ТЦ, чтобы избежать репутационных и финансовых рисков для арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
Администрация ТЦ «Галант-Плаза» в Петропавловске незаконно запретила вход детям без сопровождения взрослых, сославшись на региональный и федеральный законы, которые не регулируют посещение торговых центров. Прокуратура признала ограничение неправомерным, так как нормы касаются только баров и ресторанов, а не магазинов или фуд-кортов. Запрет создавал конфликт с арендаторами детских магазинов и развлекательных зон, снижая их выручку. После вмешательства надзорного органа табличку убрали, восстановив права несовершеннолетних посетителей. Этот случай подчеркивает важность четкого соблюдения законодательства при управлении ТЦ, чтобы избежать репутационных и финансовых рисков для арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
👍1
В торговом центре Екатеринбурга открылся первый в УрФО рекрутинговый центр МЧС
В торговом центре «Веер Молл» (Екатеринбург) открылся первый в УрФО рекрутинговый центр МЧС, ориентированный на привлечение кандидатов в спасатели, пожарные и специалистов гражданской обороны. Центр работает в вечернее время, предлагая информацию о требованиях, обучении и карьерных перспективах, с акцентом на молодежь. МЧС планирует расширение формата, открыв аналогичный центр в другом ТЦ города. Ранее в том же «Веер Молл» был запущен рекрутинговый центр полиции, что подтверждает тренд на использование торговых центров как площадок для взаимодействия с аудиторией и решения кадровых задач госструктур.
Читать оригинал | @scinside
В торговом центре «Веер Молл» (Екатеринбург) открылся первый в УрФО рекрутинговый центр МЧС, ориентированный на привлечение кандидатов в спасатели, пожарные и специалистов гражданской обороны. Центр работает в вечернее время, предлагая информацию о требованиях, обучении и карьерных перспективах, с акцентом на молодежь. МЧС планирует расширение формата, открыв аналогичный центр в другом ТЦ города. Ранее в том же «Веер Молл» был запущен рекрутинговый центр полиции, что подтверждает тренд на использование торговых центров как площадок для взаимодействия с аудиторией и решения кадровых задач госструктур.
Читать оригинал | @scinside
В отдалённом микрорайоне Губкинского построят новый торговый центр
В Губкинском планируется строительство нового торгового центра площадью 10 тыс. кв. м в отдалённом микрорайоне, что позволит улучшить инфраструктуру и повысить доступность товаров для местных жителей. Арендаторам предложат гибкие условия, включая отсрочку платежей на первые полгода, чтобы стимулировать заполняемость. Управляющая компания акцентирует внимание на создании комфортной среды для посетителей, включая детские зоны и парковку на 300 мест.
Читать оригинал | @scinside
В Губкинском планируется строительство нового торгового центра площадью 10 тыс. кв. м в отдалённом микрорайоне, что позволит улучшить инфраструктуру и повысить доступность товаров для местных жителей. Арендаторам предложат гибкие условия, включая отсрочку платежей на первые полгода, чтобы стимулировать заполняемость. Управляющая компания акцентирует внимание на создании комфортной среды для посетителей, включая детские зоны и парковку на 300 мест.
Читать оригинал | @scinside
«Спортмастер Pro» по обновлениям
В торговом центре Galaxy (Барнаул) после модернизации открылся магазин «Спортмастер Pro» с обновленным интерьером, расширенным сервисом и цифровыми решениями. Ключевые изменения: улучшенные зоны примерочных, цифровые панели для онлайн-покупок, сервисный центр с анализом биомеханики и ремонтом снаряжения, а также мастер-классы и лекции. Ассортимент охватывает 90+ видов активности, включая премиальные бренды.
Читать оригинал | @scinside
В торговом центре Galaxy (Барнаул) после модернизации открылся магазин «Спортмастер Pro» с обновленным интерьером, расширенным сервисом и цифровыми решениями. Ключевые изменения: улучшенные зоны примерочных, цифровые панели для онлайн-покупок, сервисный центр с анализом биомеханики и ремонтом снаряжения, а также мастер-классы и лекции. Ассортимент охватывает 90+ видов активности, включая премиальные бренды.
Читать оригинал | @scinside