В ТРЦ «Планета» заработал картинг-центр
В ТРЦ «Планета» открылся картинг-центр Crazy Cart, расширяющий развлекательную зону центра. Аттракцион рассчитан на детей от 3 лет и взрослых до 80 кг, предлагая уникальные возможности для дрифта. Дополнительно в зоне работает тир с гарантированными призами, что усиливает привлекательность для семейного отдыха. Общая площадь комплекса — 251 кв.м, что демонстрирует стратегию управления недвижимостью по диверсификации арендаторов и увеличению посещаемости за счет развлечений.
Читать оригинал | @scinside
В ТРЦ «Планета» открылся картинг-центр Crazy Cart, расширяющий развлекательную зону центра. Аттракцион рассчитан на детей от 3 лет и взрослых до 80 кг, предлагая уникальные возможности для дрифта. Дополнительно в зоне работает тир с гарантированными призами, что усиливает привлекательность для семейного отдыха. Общая площадь комплекса — 251 кв.м, что демонстрирует стратегию управления недвижимостью по диверсификации арендаторов и увеличению посещаемости за счет развлечений.
Читать оригинал | @scinside
Новый торговый центр начали строить на месте сгоревшего рынка "Осетровский" в Усть-Куте
В Усть-Куте началось строительство нового торгово-развлекательного центра на месте бывшего рынка "Осетровский", который сгорел. Проект возобновился благодаря инвестициям, привлеченным на Байкальском риск-форуме. В комплексе разместятся продуктовый супермаркет, магазины промышленных товаров, детская игровая зона, кафе, панорамный лифт и автостоянка. Арендаторы уже проявляют интерес, а объект станет частью генерального плана развития района, что подчеркивает его значимость для местного ритейла и управления недвижимостью.
Читать оригинал | @scinside
В Усть-Куте началось строительство нового торгово-развлекательного центра на месте бывшего рынка "Осетровский", который сгорел. Проект возобновился благодаря инвестициям, привлеченным на Байкальском риск-форуме. В комплексе разместятся продуктовый супермаркет, магазины промышленных товаров, детская игровая зона, кафе, панорамный лифт и автостоянка. Арендаторы уже проявляют интерес, а объект станет частью генерального плана развития района, что подчеркивает его значимость для местного ритейла и управления недвижимостью.
Читать оригинал | @scinside
ТРЦ «Мармелад» находится в активной стадии реновации
ТРЦ «Мармелад» в Оренбурге активно обновляет концепцию, привлекая новых арендаторов и расширяя функционал. За два года 44 магазина (29 тыс. кв. метров) сменили формат, а 50 новых операторов заняли площади, включая автоцентр «Мармелад Авто» и всесезонный курорт Termoland (17 тыс. кв. метров). Сейчас 40% площадей уже реновированы, открылись магазины Ekonika, Lime, Kanzler и другие. Ключевые изменения – обновление фуд-корта и кинокомплекса, а также планы по запуску спортивно-развлекательного кластера (9 тыс. кв. метров) и галереи интерьера (12 тыс. кв. метров). В 2026 году откроется крупнейший в ПФО океанариум (2,5 тыс. кв. метров), что усилит привлекательность ТРЦ. Акцент на mixed-use (торговля, услуги, развлечения) и уникальные для региона арендаторы делают «Мармелад» ключевой площадкой в Оренбуржье.
Читать оригинал | @scinside
ТРЦ «Мармелад» в Оренбурге активно обновляет концепцию, привлекая новых арендаторов и расширяя функционал. За два года 44 магазина (29 тыс. кв. метров) сменили формат, а 50 новых операторов заняли площади, включая автоцентр «Мармелад Авто» и всесезонный курорт Termoland (17 тыс. кв. метров). Сейчас 40% площадей уже реновированы, открылись магазины Ekonika, Lime, Kanzler и другие. Ключевые изменения – обновление фуд-корта и кинокомплекса, а также планы по запуску спортивно-развлекательного кластера (9 тыс. кв. метров) и галереи интерьера (12 тыс. кв. метров). В 2026 году откроется крупнейший в ПФО океанариум (2,5 тыс. кв. метров), что усилит привлекательность ТРЦ. Акцент на mixed-use (торговля, услуги, развлечения) и уникальные для региона арендаторы делают «Мармелад» ключевой площадкой в Оренбуржье.
Читать оригинал | @scinside
Сеть «Реми» планирует реализовать во Владивостоке проект термального комплекса «Городские термы»
Сеть «Реми», владеющая гипермаркетами и универмагами во Владивостоке, планирует реализовать проект термального комплекса «Городские термы». Представители компании изучили опыт «Нижнекамских терм» и подтвердили намерение создать аналог в Приморье, где ближайшие термальные комплексы расположены только в Корее и Китае. Проект будет включать бани, сауны, хаммамы и бассейны, адаптированные под местный колорит. Это расширит предложение для арендаторов и посетителей торговых центров, усиливая их привлекательность. «Городские термы» также рассматривают выход на рынок Казахстана, что указывает на стратегию масштабирования формата.
Читать оригинал | @scinside
Сеть «Реми», владеющая гипермаркетами и универмагами во Владивостоке, планирует реализовать проект термального комплекса «Городские термы». Представители компании изучили опыт «Нижнекамских терм» и подтвердили намерение создать аналог в Приморье, где ближайшие термальные комплексы расположены только в Корее и Китае. Проект будет включать бани, сауны, хаммамы и бассейны, адаптированные под местный колорит. Это расширит предложение для арендаторов и посетителей торговых центров, усиливая их привлекательность. «Городские термы» также рассматривают выход на рынок Казахстана, что указывает на стратегию масштабирования формата.
Читать оригинал | @scinside
Администрация «Пассажа» не подтверждает слухи о закрытии торгового центра
В Екатеринбурге после закрытия ТЦ «Гринвич» возникли опасения о возможном закрытии ТЦ «Пассаж». Жители отмечают сокращение сеансов в кинотеатре и масштабные распродажи в магазинах, что ранее наблюдалось перед закрытием «Гринвича». Продавцы ссылаются на сезонные скидки, но признают отсутствие информации о планах руководства. Администрация «Пассажа» опровергает слухи, утверждая, что центр работает в штатном режиме. Напомним, «Гринвич» закрыли из-за нарушений антитеррористической и пожарной безопасности, что привело к массовому поиску работы среди сотрудников и перераспределению персонала ритейлерами.
Читать оригинал | @scinside
В Екатеринбурге после закрытия ТЦ «Гринвич» возникли опасения о возможном закрытии ТЦ «Пассаж». Жители отмечают сокращение сеансов в кинотеатре и масштабные распродажи в магазинах, что ранее наблюдалось перед закрытием «Гринвича». Продавцы ссылаются на сезонные скидки, но признают отсутствие информации о планах руководства. Администрация «Пассажа» опровергает слухи, утверждая, что центр работает в штатном режиме. Напомним, «Гринвич» закрыли из-за нарушений антитеррористической и пожарной безопасности, что привело к массовому поиску работы среди сотрудников и перераспределению персонала ритейлерами.
Читать оригинал | @scinside
Покупатель ТЦ «Мега» раскрыл дедлайн владельца IKEA по обратному выкупу
Газпромбанк приобрел 14 ТЦ «Мега» у Ingka Centres (владельца IKEA) в сентябре 2023 года, сохранив за прежним собственником право обратного выкупа до сентября 2025 года. Однако, по мнению представителя банка, Ingka Centres вряд ли воспользуется этой опцией. После ухода IKEA в 2022 году ключевой задачей стало замещение освободившихся площадей: маркетплейс «Мегамаркет» арендовал бывшие площади IKEA под склады и пункты выдачи заказов. Загрузка ТЦ достигла 98-99%, а операционная прибыль в 2024 году выросла на 46%. Рост обеспечен за счет привлечения российских, турецких и китайских брендов, хотя доля fashion-ритейла снизилась. Высокая ключевая ставка и развитие онлайн-торговли оказывают давление на офлайн-ритейл: 80% инвестиционных программ заморожены. В ответ Газпромбанк планирует запустить «Мега Онлайн» — гибридную платформу для арендаторов, фокусируясь на fashion-сегменте, чтобы усилить их продажи и упростить выход на маркетплейс.
Читать оригинал | @scinside
Газпромбанк приобрел 14 ТЦ «Мега» у Ingka Centres (владельца IKEA) в сентябре 2023 года, сохранив за прежним собственником право обратного выкупа до сентября 2025 года. Однако, по мнению представителя банка, Ingka Centres вряд ли воспользуется этой опцией. После ухода IKEA в 2022 году ключевой задачей стало замещение освободившихся площадей: маркетплейс «Мегамаркет» арендовал бывшие площади IKEA под склады и пункты выдачи заказов. Загрузка ТЦ достигла 98-99%, а операционная прибыль в 2024 году выросла на 46%. Рост обеспечен за счет привлечения российских, турецких и китайских брендов, хотя доля fashion-ритейла снизилась. Высокая ключевая ставка и развитие онлайн-торговли оказывают давление на офлайн-ритейл: 80% инвестиционных программ заморожены. В ответ Газпромбанк планирует запустить «Мега Онлайн» — гибридную платформу для арендаторов, фокусируясь на fashion-сегменте, чтобы усилить их продажи и упростить выход на маркетплейс.
Читать оригинал | @scinside
В 2024 году выручка Armani Group упала на 5%
Выручка Armani Group в 2024 году снизилась на 5% до 2,3 млрд евро, а EBITDA упала на 24% до 398 млн евро. Основными причинами стали замедление рынка люксовых товаров и снижение продаж в Азиатско-Тихоокеанском регионе, особенно в Китае, где доля выручки сократилась до 19%. Глобальные экономические потрясения также повлияли на потребительские привычки. Несмотря на это, компания увеличила инвестиции до рекордных 332 млн евро, направив их на модернизацию флагманских бутиков, включая Armani/Teatro в Милане, и развитие электронной коммерции. Гостиничный бизнес остаётся ключевой частью экосистемы бренда, укрепляя связь с премиальной аудиторией. Руководство компании делает ставку на долгосрочные проекты, несмотря на текущие рыночные сложности.
Читать оригинал | @scinside
Выручка Armani Group в 2024 году снизилась на 5% до 2,3 млрд евро, а EBITDA упала на 24% до 398 млн евро. Основными причинами стали замедление рынка люксовых товаров и снижение продаж в Азиатско-Тихоокеанском регионе, особенно в Китае, где доля выручки сократилась до 19%. Глобальные экономические потрясения также повлияли на потребительские привычки. Несмотря на это, компания увеличила инвестиции до рекордных 332 млн евро, направив их на модернизацию флагманских бутиков, включая Armani/Teatro в Милане, и развитие электронной коммерции. Гостиничный бизнес остаётся ключевой частью экосистемы бренда, укрепляя связь с премиальной аудиторией. Руководство компании делает ставку на долгосрочные проекты, несмотря на текущие рыночные сложности.
Читать оригинал | @scinside
К 2032 году в Туле планируют построить двухэтажный торговый центр
В Туле к 2032 году планируется строительство двухэтажного торгового центра площадью 24,5 тыс. кв. м на пересечении Московского шоссе и улицы Ключевой. Проект будет реализован в два этапа, что может привлечь потенциальных арендаторов поэтапным вводом площадей. Параллельно одобрены другие ритейл-объекты: продуктовые магазины на улицах Маршала Жукова и Китаевском проезде, а также одноэтажный сетевой магазин площадью 3,9 тыс. кв. м в Ленинском районе. Для управляющих недвижимостью важно отметить рост коммерческой активности: согласованы склады на проезде Энергетиков и в посёлке Петровский, а также производственно-складской комплекс на Алексинском шоссе (12 тыс. кв. м). Эти проекты создадут дополнительные рабочие места и усилят логистическую инфраструктуру, что может повысить привлекательность локаций для арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
В Туле к 2032 году планируется строительство двухэтажного торгового центра площадью 24,5 тыс. кв. м на пересечении Московского шоссе и улицы Ключевой. Проект будет реализован в два этапа, что может привлечь потенциальных арендаторов поэтапным вводом площадей. Параллельно одобрены другие ритейл-объекты: продуктовые магазины на улицах Маршала Жукова и Китаевском проезде, а также одноэтажный сетевой магазин площадью 3,9 тыс. кв. м в Ленинском районе. Для управляющих недвижимостью важно отметить рост коммерческой активности: согласованы склады на проезде Энергетиков и в посёлке Петровский, а также производственно-складской комплекс на Алексинском шоссе (12 тыс. кв. м). Эти проекты создадут дополнительные рабочие места и усилят логистическую инфраструктуру, что может повысить привлекательность локаций для арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
Gloria Jeans может выйти на рынок ОАЭ
Gloria Jeans рассматривает выход на рынок ОАЭ, о чём свидетельствуют вакансии на hh.ru для ассистента логистики и администратора в Дубае. Компания ищет специалистов с опытом международной логистики и знанием таможенных правил ОАЭ, что указывает на планы по организации поставок в регион. Это может стать первым выходом бренда за пределы постсоветского пространства, где он уже представлен в России, Белоруссии, Казахстане и Грузии. Финансовые показатели Gloria Jeans в 2024 году ухудшились: выручка снизилась на 10% (до 86,4 млрд руб.), а чистая прибыль — на 74% (до 1,8 млрд руб.). Ранее ритейлер закрыл часть производств в Ростовской области из-за убыточности, передав их производителю спецодежды «Булава». Расширение в ОАЭ может быть стратегией компенсации падения доходов на домашнем рынке.
Читать оригинал | @scinside
Gloria Jeans рассматривает выход на рынок ОАЭ, о чём свидетельствуют вакансии на hh.ru для ассистента логистики и администратора в Дубае. Компания ищет специалистов с опытом международной логистики и знанием таможенных правил ОАЭ, что указывает на планы по организации поставок в регион. Это может стать первым выходом бренда за пределы постсоветского пространства, где он уже представлен в России, Белоруссии, Казахстане и Грузии. Финансовые показатели Gloria Jeans в 2024 году ухудшились: выручка снизилась на 10% (до 86,4 млрд руб.), а чистая прибыль — на 74% (до 1,8 млрд руб.). Ранее ритейлер закрыл часть производств в Ростовской области из-за убыточности, передав их производителю спецодежды «Булава». Расширение в ОАЭ может быть стратегией компенсации падения доходов на домашнем рынке.
Читать оригинал | @scinside
«Культурный транзит» открыл в «Сити-центре» выставку, посвященную кочевничеству
В торговом комплексе «Сити-центр» (Екатеринбург) открылось новое выставочное пространство Фонда «Культурный транзит», что подтверждает тренд на интеграцию культурных проектов в ритейл-пространства. Первая выставка «От точки к точке» посвящена теме кочевничества и включает работы 12 уральских художников в различных форматах — от живописи до интерактивных инсталляций. Этот проект усиливает позиции ТЦ как мультифункциональной площадки, сочетающей коммерцию и культуру, что может повысить его привлекательность для арендаторов и посетителей. «Сити-центр» уже объединяет несколько креативных инициатив, включая филиал ГМИИ им. Пушкина и арт-пространства, что формирует уникальное торгово-культурное кластерное предложение. Для управляющих недвижимостью такой подход демонстрирует эффективность стратегии диверсификации арендаторов за счет нетрадиционных форматов, способствующих увеличению трафика и лояльности аудитории.
Читать оригинал | @scinside
В торговом комплексе «Сити-центр» (Екатеринбург) открылось новое выставочное пространство Фонда «Культурный транзит», что подтверждает тренд на интеграцию культурных проектов в ритейл-пространства. Первая выставка «От точки к точке» посвящена теме кочевничества и включает работы 12 уральских художников в различных форматах — от живописи до интерактивных инсталляций. Этот проект усиливает позиции ТЦ как мультифункциональной площадки, сочетающей коммерцию и культуру, что может повысить его привлекательность для арендаторов и посетителей. «Сити-центр» уже объединяет несколько креативных инициатив, включая филиал ГМИИ им. Пушкина и арт-пространства, что формирует уникальное торгово-культурное кластерное предложение. Для управляющих недвижимостью такой подход демонстрирует эффективность стратегии диверсификации арендаторов за счет нетрадиционных форматов, способствующих увеличению трафика и лояльности аудитории.
Читать оригинал | @scinside
МТС Банк расширяет сеть отделений в Санкт-Петербурге | РБК Компании
МТС Банк планирует расширить сеть своих отделений в Санкт-Петербурге, открыв до конца года 10 новых точек. Это решение связано с ростом спроса на офлайн-услуги и необходимостью повышения доступности для клиентов. Арендная стратегия банка включает размещение в торговых центрах и на первых этажах жилых комплексов, что усилит их присутствие в ключевых локациях с высокой проходимостью. Аналитики отмечают, что подобные решения банков свидетельствуют о возрождении интереса к офлайн-формату даже в условиях цифровизации, что может повлиять на структуру арендных ставок и спрос на коммерческие площади.
Читать оригинал | @scinside
МТС Банк планирует расширить сеть своих отделений в Санкт-Петербурге, открыв до конца года 10 новых точек. Это решение связано с ростом спроса на офлайн-услуги и необходимостью повышения доступности для клиентов. Арендная стратегия банка включает размещение в торговых центрах и на первых этажах жилых комплексов, что усилит их присутствие в ключевых локациях с высокой проходимостью. Аналитики отмечают, что подобные решения банков свидетельствуют о возрождении интереса к офлайн-формату даже в условиях цифровизации, что может повлиять на структуру арендных ставок и спрос на коммерческие площади.
Читать оригинал | @scinside
Крылья пошли по рукам
Крупнейший франчайзи Rostic’s, International Restaurant Brands (IRB), сменил состав учредителей: 12,75% доли перешли от Marathon Group к оманской Isnad For Business (IFB). Стоимость сделки могла составить 1 млрд руб., но возможна и реструктуризация бизнеса. IRB управляет более 600 ресторанами Rostic’s в 140 городах России, что составляет более половины сети. В 2024 году выручка компании выросла на 16% до 42,6 млрд руб., а чистая прибыль — с 16,5 млн до 995,8 млн руб. Смена владельца может быть связана с налоговой оптимизацией или ростом интереса к российскому общепиту, который в 2025 году показал рост оборота на 20%. Другие акционеры IRB включают ЗПИФ «Горизонт капитал» (26,5%) и «Форум-инвест» (25,49%).
Читать оригинал | @scinside
Крупнейший франчайзи Rostic’s, International Restaurant Brands (IRB), сменил состав учредителей: 12,75% доли перешли от Marathon Group к оманской Isnad For Business (IFB). Стоимость сделки могла составить 1 млрд руб., но возможна и реструктуризация бизнеса. IRB управляет более 600 ресторанами Rostic’s в 140 городах России, что составляет более половины сети. В 2024 году выручка компании выросла на 16% до 42,6 млрд руб., а чистая прибыль — с 16,5 млн до 995,8 млн руб. Смена владельца может быть связана с налоговой оптимизацией или ростом интереса к российскому общепиту, который в 2025 году показал рост оборота на 20%. Другие акционеры IRB включают ЗПИФ «Горизонт капитал» (26,5%) и «Форум-инвест» (25,49%).
Читать оригинал | @scinside
«Золотое яблоко» созрело для столицы
Косметическая сеть «Золотое яблоко» планирует перенести штаб-квартиру из Екатеринбурга в Москву, арендуя 10–12 тыс. кв. м офисных площадей. Годовые затраты на аренду могут достичь 720 млн руб., но низкая вакантность (4,9% к концу 2025 года) осложняет поиск. Временно компания арендовала 132 места в коворкинге Aspace за 5,9–6,6 млн руб. в месяц. Перенос штаб-квартиры направлен на консолидацию подразделений, привлечение кадров и улучшение коммуникаций с международными партнерами. Рост спроса на гибкие офисы привел к увеличению средней стоимости аренды рабочего места в Москве на 24,3% за год. Сеть демонстрирует динамичный рост: выручка в 2024 году выросла на 66,3%, до 155,5 млрд руб.
Читать оригинал | @scinside
Косметическая сеть «Золотое яблоко» планирует перенести штаб-квартиру из Екатеринбурга в Москву, арендуя 10–12 тыс. кв. м офисных площадей. Годовые затраты на аренду могут достичь 720 млн руб., но низкая вакантность (4,9% к концу 2025 года) осложняет поиск. Временно компания арендовала 132 места в коворкинге Aspace за 5,9–6,6 млн руб. в месяц. Перенос штаб-квартиры направлен на консолидацию подразделений, привлечение кадров и улучшение коммуникаций с международными партнерами. Рост спроса на гибкие офисы привел к увеличению средней стоимости аренды рабочего места в Москве на 24,3% за год. Сеть демонстрирует динамичный рост: выручка в 2024 году выросла на 66,3%, до 155,5 млрд руб.
Читать оригинал | @scinside
В омском ТК «Гагарин Молл» откроется филиал федеральной сети фитнес-клубов
Федеральная сеть фитнес-клубов DDX Fitness откроет новый филиал в омском ТК «Гагарин Молл» в сентябре, что подтвердил совладелец УК «Центроград» Илья Иванов. Ключевой арендатор займёт часть бывшего здания «Летура», где планируется ограниченное количество крупных арендаторов. DDX Fitness активно расширяется, предлагая высокий трафик (1 000–1 800 человек ежедневно) и гибкость размещения в ТРЦ. Реконструкция здания завершится до конца года, что усилит привлекательность локации для других арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
Федеральная сеть фитнес-клубов DDX Fitness откроет новый филиал в омском ТК «Гагарин Молл» в сентябре, что подтвердил совладелец УК «Центроград» Илья Иванов. Ключевой арендатор займёт часть бывшего здания «Летура», где планируется ограниченное количество крупных арендаторов. DDX Fitness активно расширяется, предлагая высокий трафик (1 000–1 800 человек ежедневно) и гибкость размещения в ТРЦ. Реконструкция здания завершится до конца года, что усилит привлекательность локации для других арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
В микрорайоне «Барановичи-1» возводится новый торговый центр площадью 215 кв. м, который будет включать торговые помещения, объекты бытового обслуживания, а также вспомогательные и технические помещения. Объект расположен в районе пересечения улиц Поворотной, Вавженского и Песочной, что делает его удобным для посещения. Рядом предусмотрена парковка на 17 мест, включая одно место для инвалидов, и велопарковка на 5 мест. Это решение направлено на повышение удобства для посетителей и арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
Читать оригинал | @scinside
В Ангарске произошел пожар в торговом центре — Иркутск Сегодня
В Ангарске произошел пожар в торговом центре площадью 700 кв. м, но обошлось без пострадавших. Эвакуация прошла успешно — 40 человек покинули здание. Для ликвидации возгорания привлекли 41 сотрудника МЧС и 10 единиц техники. Причина пожара пока не установлена, но инцидент подчеркивает важность соблюдения мер пожарной безопасности в торговых центрах. Для арендаторов и управляющих недвижимостью это сигнал к проверке систем безопасности и планов эвакуации.
Читать оригинал | @scinside
В Ангарске произошел пожар в торговом центре площадью 700 кв. м, но обошлось без пострадавших. Эвакуация прошла успешно — 40 человек покинули здание. Для ликвидации возгорания привлекли 41 сотрудника МЧС и 10 единиц техники. Причина пожара пока не установлена, но инцидент подчеркивает важность соблюдения мер пожарной безопасности в торговых центрах. Для арендаторов и управляющих недвижимостью это сигнал к проверке систем безопасности и планов эвакуации.
Читать оригинал | @scinside
Основатель Gloria Jeans Мельников снова занял пост гендиректора компании
Основатель Gloria Jeans Владимир Мельников вновь возглавил компанию, сменив Александра Тарасова, который занимал пост гендиректора последние полгода. Это уже третья смена руководства за короткий срок: до Тарасова компанию возглавляли Максим Басов и Лилия Булатова. Частые перестановки связаны с недовольством Мельникова результатами работы наемных управленцев, особенно в условиях падения выручки. Источники отмечают, что в компании выживают только те, кто может адаптироваться к стилю основателя. Мельников ранее уже возвращался к управлению, пытаясь стабилизировать бизнес, но текущая ситуация показывает, что поиск эффективного руководителя остается проблемой.
Читать оригинал | @scinside
Основатель Gloria Jeans Владимир Мельников вновь возглавил компанию, сменив Александра Тарасова, который занимал пост гендиректора последние полгода. Это уже третья смена руководства за короткий срок: до Тарасова компанию возглавляли Максим Басов и Лилия Булатова. Частые перестановки связаны с недовольством Мельникова результатами работы наемных управленцев, особенно в условиях падения выручки. Источники отмечают, что в компании выживают только те, кто может адаптироваться к стилю основателя. Мельников ранее уже возвращался к управлению, пытаясь стабилизировать бизнес, но текущая ситуация показывает, что поиск эффективного руководителя остается проблемой.
Читать оригинал | @scinside
ТРЦ «Карамель» в Иркутске привлек крупного оператора категории «Спорт»
ТРЦ «Карамель» в Иркутске привлек крупного арендатора — сеть фитнес-клубов DDX Fitness, открывшую объект площадью 1,9 тыс. кв. метров. Это третий клуб сети в городе, что подтверждает стратегию расширения в центральных районах с высокой проходимостью. Оператор отмечает важность партнерства с девелопером, ранее сотрудничавшим при открытии клуба в московском ТРЦ «Люблю Молл». С начала 2025 года DDX Fitness открыла более 30 новых объектов, демонстрируя активный рост и востребованность формата в торговых центрах. Для управляющих ТРЦ это подчеркивает значение спортивных арендаторов как драйверов посещаемости и устойчивости арендного потока.
Читать оригинал | @scinside
ТРЦ «Карамель» в Иркутске привлек крупного арендатора — сеть фитнес-клубов DDX Fitness, открывшую объект площадью 1,9 тыс. кв. метров. Это третий клуб сети в городе, что подтверждает стратегию расширения в центральных районах с высокой проходимостью. Оператор отмечает важность партнерства с девелопером, ранее сотрудничавшим при открытии клуба в московском ТРЦ «Люблю Молл». С начала 2025 года DDX Fitness открыла более 30 новых объектов, демонстрируя активный рост и востребованность формата в торговых центрах. Для управляющих ТРЦ это подчеркивает значение спортивных арендаторов как драйверов посещаемости и устойчивости арендного потока.
Читать оригинал | @scinside
Парфюмерия запахла трудностями
Бьюти-ритейлер «Иль де Ботэ» столкнулся с падением продаж на 5% в 2024 году из-за высокой конкуренции с такими сетями, как «Золотое яблоко» и «Лэтуаль», а также из-за роста стоимости импорта и логистики. Это вынудило компанию запрашивать у операторов торговых центров снижение арендных ставок почти вдвое, угрожая закрытием магазинов в случае отказа. Собственники торговых площадей вынуждены идти на уступки, чтобы сохранить заполняемость и имидж объектов, особенно учитывая вакантность в Москве на уровне 5,5%. Расходы на аренду составляют 10–15% от выручки, но для многих брендов OCR увеличился до 25–40% из-за конкуренции с маркетплейсами. При этом новые бренды сталкиваются с проблемами из-за недоступного заемного финансирования, что ограничивает их развитие даже при потенциальном смягчении денежно-кредитной политики.
Читать оригинал | @scinside
Бьюти-ритейлер «Иль де Ботэ» столкнулся с падением продаж на 5% в 2024 году из-за высокой конкуренции с такими сетями, как «Золотое яблоко» и «Лэтуаль», а также из-за роста стоимости импорта и логистики. Это вынудило компанию запрашивать у операторов торговых центров снижение арендных ставок почти вдвое, угрожая закрытием магазинов в случае отказа. Собственники торговых площадей вынуждены идти на уступки, чтобы сохранить заполняемость и имидж объектов, особенно учитывая вакантность в Москве на уровне 5,5%. Расходы на аренду составляют 10–15% от выручки, но для многих брендов OCR увеличился до 25–40% из-за конкуренции с маркетплейсами. При этом новые бренды сталкиваются с проблемами из-за недоступного заемного финансирования, что ограничивает их развитие даже при потенциальном смягчении денежно-кредитной политики.
Читать оригинал | @scinside
ТЦ на Большой Покровской в Нижнем Новгороде продают за 350 млн рублей
Торговый центр «Покровские ворота» в Нижнем Новгороде выставлен на продажу за 350 млн рублей. Объект площадью 1 500 кв. м расположен на улице Большой Покровской, 20б, и включает четыре этажа. Здание, построенное в 2003 году, оснащено тремя входами, лифтом и центральными коммуникациями. Продавец предлагает различные варианты использования: офисы, гостиницу, фуд-корт или сохранение торгового назначения. Ранее в регионе был продан охотничий домик Баташевых за 5,5 млн рублей.
Читать оригинал | @scinside
Торговый центр «Покровские ворота» в Нижнем Новгороде выставлен на продажу за 350 млн рублей. Объект площадью 1 500 кв. м расположен на улице Большой Покровской, 20б, и включает четыре этажа. Здание, построенное в 2003 году, оснащено тремя входами, лифтом и центральными коммуникациями. Продавец предлагает различные варианты использования: офисы, гостиницу, фуд-корт или сохранение торгового назначения. Ранее в регионе был продан охотничий домик Баташевых за 5,5 млн рублей.
Читать оригинал | @scinside