В 2017 году мы начали на ПостНауке постепенный поворот от трафика к пользователю: от кликов/просмотров материалов к связям между пользователями. А поскольку у ПостНауки нет инвесторов, покрывающих подобные эксперименты, то мы вынуждены двигаться медленно, отмеряя каждый шаг и инвестируя в продукт средства заработанные на спецпроектах.
Фактически этот процесс был начат еще в конце 2015 и продолжался весь 2016 год вместе с редизайном и созданием своего движка, когда мы запустили сбор рекуррентных донатов, Академию и книжную серию. С одной стороны у нас появились деньги не связанные со спецпроектами, а с другой для их работы нам надо было начать собирать данные о пользователях: контакты и интересы. Тогда же мы задумали личный кабинет на сайте, но запустить его смогли только в 2017-м.
В прошедшем году вся наша энергия была направлена на отстраивание производства контента, поскольку количество спецпроектов существенно увеличилось, да и задачи от партнеров также качественно изменились (в 2017 мы удвоили выручку прошлого года и закрыли на 65% бюджет 2018-го). В результате разработка движка двигалась преимущественно по линии работы с контентом: статистика, аналитика, синдикация и дистрибуция. Чего стоит мультиканальный подсчет видео, благодаря которому мы точно знаем, сколько посмотрели каждый мультик во всех шести каналах (начали мы так тщательно отслеживать их на проекте с Яндексом «Краткая история всего», где мультик про ТБВ собрал почти 2М просмотров).
Но про пользователей мы не забывали и постепенно наращивали базу: покупки и заявки по событиям и книгам, объединение баз подписчиков к рассылкам и интеграция модулей подписки в спецпроекты сделали свое дело. Интеграция пользователей со спецпроектами вообще оказалась самой интересной частью работы в 2017 году, которая определила то, как мы будем развиваться в 2018-м (напишу об этом еще отдельно).
К концу года мы смогли наконец вернуться к задачам по личному кабинету, которым к этому моменту пользовались не больше 200-300 человек: их мы позвали в рамках бета-тестирования. Мы включили регистрацию, верификацию почты, сброс пароля и пр., но решили не релизить официально под Новый год, чтобы не отвлекать людей от селедки под шубой). Тем более, что ЛК сейчас - это голый интерфейс без дизайна с небольшим количеством функций.
Но читатели у нас оказались слишком внимательные и меньше чем за месяц, несмотря на праздники, нагенерили 800+ регистраций, из которых почти 500 с верифицированным e-mail’ом.
Вы можете присоединиться к новым юзерам, нажав на кнопку «Войти» в правом верхнем углу. Если что-то не работает, то прямо в ЛК в разделе «обратная связь» можно написать о проблемах в работе или написать на support@postnauka.ru. Обсудить концептуально можно в чате - https://t.me/postnaukachat
Фактически этот процесс был начат еще в конце 2015 и продолжался весь 2016 год вместе с редизайном и созданием своего движка, когда мы запустили сбор рекуррентных донатов, Академию и книжную серию. С одной стороны у нас появились деньги не связанные со спецпроектами, а с другой для их работы нам надо было начать собирать данные о пользователях: контакты и интересы. Тогда же мы задумали личный кабинет на сайте, но запустить его смогли только в 2017-м.
В прошедшем году вся наша энергия была направлена на отстраивание производства контента, поскольку количество спецпроектов существенно увеличилось, да и задачи от партнеров также качественно изменились (в 2017 мы удвоили выручку прошлого года и закрыли на 65% бюджет 2018-го). В результате разработка движка двигалась преимущественно по линии работы с контентом: статистика, аналитика, синдикация и дистрибуция. Чего стоит мультиканальный подсчет видео, благодаря которому мы точно знаем, сколько посмотрели каждый мультик во всех шести каналах (начали мы так тщательно отслеживать их на проекте с Яндексом «Краткая история всего», где мультик про ТБВ собрал почти 2М просмотров).
Но про пользователей мы не забывали и постепенно наращивали базу: покупки и заявки по событиям и книгам, объединение баз подписчиков к рассылкам и интеграция модулей подписки в спецпроекты сделали свое дело. Интеграция пользователей со спецпроектами вообще оказалась самой интересной частью работы в 2017 году, которая определила то, как мы будем развиваться в 2018-м (напишу об этом еще отдельно).
К концу года мы смогли наконец вернуться к задачам по личному кабинету, которым к этому моменту пользовались не больше 200-300 человек: их мы позвали в рамках бета-тестирования. Мы включили регистрацию, верификацию почты, сброс пароля и пр., но решили не релизить официально под Новый год, чтобы не отвлекать людей от селедки под шубой). Тем более, что ЛК сейчас - это голый интерфейс без дизайна с небольшим количеством функций.
Но читатели у нас оказались слишком внимательные и меньше чем за месяц, несмотря на праздники, нагенерили 800+ регистраций, из которых почти 500 с верифицированным e-mail’ом.
Вы можете присоединиться к новым юзерам, нажав на кнопку «Войти» в правом верхнем углу. Если что-то не работает, то прямо в ЛК в разделе «обратная связь» можно написать о проблемах в работе или написать на support@postnauka.ru. Обсудить концептуально можно в чате - https://t.me/postnaukachat
Telegram
ПостНаука.Чат
- все о науке, образовании и просвещении
- конструктивная критика
- дельные предложения
- свежие идеи
- обмен ссылками интересными
Официально - https://t.me/postnauka
И не - https://t.me/scienster
- конструктивная критика
- дельные предложения
- свежие идеи
- обмен ссылками интересными
Официально - https://t.me/postnauka
И не - https://t.me/scienster
Ломаю голову над этим графиком (переходы на postnauka.ru из соцсетей). И чего людям в праздники не сиделось спокойно? Так хотелось просвещения)?
Для тех, кто думает, что это связано с праздниками. Мол, ну ежу понятно, что людям делать нечего, они и ломанулись все читать ПостНауку. Вот средние цифры по неделям за последние полгода.
Андрей Мирошниченко написал хорошую заметку про клубный формат как бизнес-модель для медиа - http://jrnlst.ru/membership-future
Я называю это «инклюзивная подписка», когда ты платишь медиа не для того, чтобы получить эксклюзивный доступ, но чтобы доступ получили все желающие. Так работает испокон веков система финансирования музеев. Думаю именно такое будущее ждет и медиа. В большом интервью Одноклассникам я очень много об этом говорил.
Совершенно очевидно, что рекламная, трафикогенерирующая модель размывает ценности медиа и в долгую не способна решить существующие проблемы в индустрии: тот продукт, который ты производишь (контент), это не тот продукт, за который тебе платят (реклама). Хорошим выходом был бы paywall (эксклюзивная подписка), но для большинства медиа этот путь тупиковый. А вот membership (инклюзивная подписка) - совсем другое дело.
Тот факт, что при этом подписчики (доноры) получают бонусы как подписчики (участие в событиях «за кулисами», прямая коммуникация с редакцией и авторами и т.п.) не является собственно куплей/продажей места в клубе, она скорее вписывается в теорию комплементов (не путать с французскими «комплиментами»), согласно которой два продукта являются комплементами друг друга в том случае, если их цена при объединении будет существенно выше, чем цена каждого по отдельности, сложенная вместе. Как, например, у хот-дога и кетчупа: по отдельности они стоят существенно меньше, чем вместе. Ну или бутылки пива и большого экрана, что вместе дает модель спорт-бара.
Именно эта теория повлияла на успех iPod’а, который выходил вместе с iTunes, который предлагал недорогой и удобный способ приобретать музыку, при умирающем рынке CD. А вместе они в свою очередь были комплементарны (опять же не путайте с комплиментами) индустрии музыкальных концертов, которая в это самое время отвоевывала свое место у физических музыкальных носителей.
Инклюзивная подписка несомненно займет существенную часть рынка медиа и для многих новых площадок станет основной: финансовые инструменты и средства дистрибуции никогда еще не были проще, да и дешевеют с каждым днем. А вот будет ли эта модель «клубной» зависит от того, чему она станет комплементарной. Какой хот-дог ваш кетчуп делает более желанным?
Я называю это «инклюзивная подписка», когда ты платишь медиа не для того, чтобы получить эксклюзивный доступ, но чтобы доступ получили все желающие. Так работает испокон веков система финансирования музеев. Думаю именно такое будущее ждет и медиа. В большом интервью Одноклассникам я очень много об этом говорил.
Совершенно очевидно, что рекламная, трафикогенерирующая модель размывает ценности медиа и в долгую не способна решить существующие проблемы в индустрии: тот продукт, который ты производишь (контент), это не тот продукт, за который тебе платят (реклама). Хорошим выходом был бы paywall (эксклюзивная подписка), но для большинства медиа этот путь тупиковый. А вот membership (инклюзивная подписка) - совсем другое дело.
Тот факт, что при этом подписчики (доноры) получают бонусы как подписчики (участие в событиях «за кулисами», прямая коммуникация с редакцией и авторами и т.п.) не является собственно куплей/продажей места в клубе, она скорее вписывается в теорию комплементов (не путать с французскими «комплиментами»), согласно которой два продукта являются комплементами друг друга в том случае, если их цена при объединении будет существенно выше, чем цена каждого по отдельности, сложенная вместе. Как, например, у хот-дога и кетчупа: по отдельности они стоят существенно меньше, чем вместе. Ну или бутылки пива и большого экрана, что вместе дает модель спорт-бара.
Именно эта теория повлияла на успех iPod’а, который выходил вместе с iTunes, который предлагал недорогой и удобный способ приобретать музыку, при умирающем рынке CD. А вместе они в свою очередь были комплементарны (опять же не путайте с комплиментами) индустрии музыкальных концертов, которая в это самое время отвоевывала свое место у физических музыкальных носителей.
Инклюзивная подписка несомненно займет существенную часть рынка медиа и для многих новых площадок станет основной: финансовые инструменты и средства дистрибуции никогда еще не были проще, да и дешевеют с каждым днем. А вот будет ли эта модель «клубной» зависит от того, чему она станет комплементарной. Какой хот-дог ваш кетчуп делает более желанным?
Журнал «Журналист»
СМИ в 2018: переход медиабизнеса в клубный формат
Продавать придется не контент, а общение и чувство причастности к важному делу
Отличная история о том, как Netflix подбирает картинки, чтобы улучшать пользовательский опыт и конверсию - https://medium.com/netflix-techblog/artwork-personalization-c589f074ad76
В 2014-м хотел такую штуку сделать на ПостНауке, чтобы выражение лица ученого на preview менялось в зависимости от типа читателя)
В 2014-м хотел такую штуку сделать на ПостНауке, чтобы выражение лица ученого на preview менялось в зависимости от типа читателя)
Medium
Artwork Personalization at Netflix
Artwork is the first instance of personalizing not just what we recommend but also how we recommend.
Я не знаю как такое вообще можно было пропустить, но я только сегодня открыл для себя шоу Comedians in Cars Getting Coffee с Джерри Сайнфилдом. Того самого - из легендарного ситкома Seinfield.
Простой и элегантный формат - Джерри неожиданно забирает из дома одного выдающегося комика сажает его в один из фантастических автомобилей, в котором тот бы хотел покататься, и везет его в дайнер выпить кофе. По дороге туда и обратно они говорят о жизни и искусстве комедии. В результате получаются чумовые 15-минутные серии.
Шоу выходит с 2012 года. Новый сезон (в 2017) вышел на Netflix вместе с лучшими выпусками первых лет. Только вдумайтесь!
Джим Керри, Джимми Фэллон, Алек Болдуин, Стивен Кольбер, Сара Джессика Паркер, Джон Оливер, Крис Рок, Азиз Анзари, Кевин Харт, Джулиа Луи-Дрейфус, Дэвид Леттерман, Стив Мартин, Джон Стюарт. И это я еще не всех назвал.
В одном из выпусков вместо комика - Барак Обама. Наслаждайтесь! И не благодарите)
Простой и элегантный формат - Джерри неожиданно забирает из дома одного выдающегося комика сажает его в один из фантастических автомобилей, в котором тот бы хотел покататься, и везет его в дайнер выпить кофе. По дороге туда и обратно они говорят о жизни и искусстве комедии. В результате получаются чумовые 15-минутные серии.
Шоу выходит с 2012 года. Новый сезон (в 2017) вышел на Netflix вместе с лучшими выпусками первых лет. Только вдумайтесь!
Джим Керри, Джимми Фэллон, Алек Болдуин, Стивен Кольбер, Сара Джессика Паркер, Джон Оливер, Крис Рок, Азиз Анзари, Кевин Харт, Джулиа Луи-Дрейфус, Дэвид Леттерман, Стив Мартин, Джон Стюарт. И это я еще не всех назвал.
В одном из выпусков вместо комика - Барак Обама. Наслаждайтесь! И не благодарите)
Дали правительственную премию за ПостНауку. Приятно, что все полученные нами премии вручаются по решению коллег при тайном голосовании.
Дали даже медальку. За номером 101. Наши юристы пошутили, что надо сохранить, тк «во время приговора засчитывается».
Картозия, ребята из Красноярского канала ТВК-6, Алешковский и мы сказали о свободе. Каждый со своей колокольни. Получилось честно и душевно.
Ивар и биткоины (дополненное)
Как-то год назад захотел я совершить одну покупку, а для нее нужны были биткоины. Почитал в интернете мануалы, ткнул туда-сюда, что-то скачал, что-то нажал, деньги куда-то утекли. Но вот покупку совершить так и не получилось, тк деньги, превратившись в биткоины должны были попасть в специальный кошелек, а это чудо мне никак не давалось. То ли из-за скудости ума, то ли от количество выпитого вина.
Надо признать, что был я в тот вечер навеселе и на утро вспомнить, что именно я делал накануне, мне не удалось. Деньги были потрачены существенные, но решив, что это кара богов, я благополучно забыл эту историю.
А сегодня наткнулся на статью Медузы о том, как покупать биткоины и, пока читал, в голове сама собой выстраивалась картина того вечера. Я понял, что закинул деньги в биржу, но не перевел на кошелек. Оставалось узнать ее название. Повозившись немного с интернет-банками, я нашел дату предполагаемой покупки, в общем-то особо не надеясь что-нибудь найти. Да и Медуза специально предупредила читателей, что если на кошелек не закинули, то и денег не видать.
Биржей оказалось BTC-E.com. Сайт не открывался, пришлось лезть в тор. А тор показал страшное предупреждение от правоохранительных служб США. Тут бы и сказочки конец. Но я настырный: полез в Википедию. Оказалось, что биржу-то закрыли и серверы арестовали, но в сентябре 2017 они снова открылись под именем WEX.nz.
Зашел. Восстановил пароль. И оказался счастливым обладателем 0.2189 BTC. Биржа утверждает, что сейчас это 3,5k американских рублей. Это раз в 15-20 больше, чем то, что я туда когда-то положил. Приятный сюрприз от Санты)
Правда, теперь надо выяснить, как их оттуда вытащить в реальный мир. Или лучше еще закинуть - авось подрастут)?
P.S. Написал я этот пост в фб (не было тогда телеграм-канала у меня) аж 2 декабря. С тех пор я пережил несколько мучительных волн размышлений о криптовалютах: куда вкладывать? что покупать? что продавать? какие быстрее растут? биржи? обменники? лайт? эфир? пипка? биток? В итоге понял, что это очень похоже на футбол: болеешь-болеешь за «своих», а жопа все равно растет у тебя. Лучше заниматься собой и не играть в азартные игры. Обменял всю эту крипту в человеческие деньги и успокоился недели две назад, пока биткоин был 14k. И вам советую. Лучше читайте книжки)
Как-то год назад захотел я совершить одну покупку, а для нее нужны были биткоины. Почитал в интернете мануалы, ткнул туда-сюда, что-то скачал, что-то нажал, деньги куда-то утекли. Но вот покупку совершить так и не получилось, тк деньги, превратившись в биткоины должны были попасть в специальный кошелек, а это чудо мне никак не давалось. То ли из-за скудости ума, то ли от количество выпитого вина.
Надо признать, что был я в тот вечер навеселе и на утро вспомнить, что именно я делал накануне, мне не удалось. Деньги были потрачены существенные, но решив, что это кара богов, я благополучно забыл эту историю.
А сегодня наткнулся на статью Медузы о том, как покупать биткоины и, пока читал, в голове сама собой выстраивалась картина того вечера. Я понял, что закинул деньги в биржу, но не перевел на кошелек. Оставалось узнать ее название. Повозившись немного с интернет-банками, я нашел дату предполагаемой покупки, в общем-то особо не надеясь что-нибудь найти. Да и Медуза специально предупредила читателей, что если на кошелек не закинули, то и денег не видать.
Биржей оказалось BTC-E.com. Сайт не открывался, пришлось лезть в тор. А тор показал страшное предупреждение от правоохранительных служб США. Тут бы и сказочки конец. Но я настырный: полез в Википедию. Оказалось, что биржу-то закрыли и серверы арестовали, но в сентябре 2017 они снова открылись под именем WEX.nz.
Зашел. Восстановил пароль. И оказался счастливым обладателем 0.2189 BTC. Биржа утверждает, что сейчас это 3,5k американских рублей. Это раз в 15-20 больше, чем то, что я туда когда-то положил. Приятный сюрприз от Санты)
Правда, теперь надо выяснить, как их оттуда вытащить в реальный мир. Или лучше еще закинуть - авось подрастут)?
P.S. Написал я этот пост в фб (не было тогда телеграм-канала у меня) аж 2 декабря. С тех пор я пережил несколько мучительных волн размышлений о криптовалютах: куда вкладывать? что покупать? что продавать? какие быстрее растут? биржи? обменники? лайт? эфир? пипка? биток? В итоге понял, что это очень похоже на футбол: болеешь-болеешь за «своих», а жопа все равно растет у тебя. Лучше заниматься собой и не играть в азартные игры. Обменял всю эту крипту в человеческие деньги и успокоился недели две назад, пока биткоин был 14k. И вам советую. Лучше читайте книжки)
Прилетел сегодня в Лондон. Планирую пробыть до февраля. В рамках исследования буду встречаться и разговаривать с:
1) популяризаторами (учеными или журналистами);
2) учеными, которые занимаются активно общественной или административной работой (управляют, заседают, организовывают);
3) научными журналистами;
4) медиаменеджерами;
5) представителями образовательных и просветительских институтов (музеи, галереи, школы, кружки и т.п.);
6) представителями наукоемких бизнесов или имеющих интерес к научной тематике (фарма, биотех, ии и т.п.)
Если у вас есть идеи того, с кем стоит встретиться - напишите в чат (https://t.me/postnaukachat) или на ivar@postnauka.ru. Спасибо)
1) популяризаторами (учеными или журналистами);
2) учеными, которые занимаются активно общественной или административной работой (управляют, заседают, организовывают);
3) научными журналистами;
4) медиаменеджерами;
5) представителями образовательных и просветительских институтов (музеи, галереи, школы, кружки и т.п.);
6) представителями наукоемких бизнесов или имеющих интерес к научной тематике (фарма, биотех, ии и т.п.)
Если у вас есть идеи того, с кем стоит встретиться - напишите в чат (https://t.me/postnaukachat) или на ivar@postnauka.ru. Спасибо)
Telegram
ПостНаука.Чат
- все о науке, образовании и просвещении
- конструктивная критика
- дельные предложения
- свежие идеи
- обмен ссылками интересными
Официально - https://t.me/postnauka
И не - https://t.me/scienster
- конструктивная критика
- дельные предложения
- свежие идеи
- обмен ссылками интересными
Официально - https://t.me/postnauka
И не - https://t.me/scienster
Лондонское исследование началось сегодня с похода в офис New Scientist, еженедельного журнала о науке. Говорили полтора часа с бывшим главным редактором Джереми Веббом, который сейчас занимается у них книжными проектами. Милейший дяденька, если делать в Москве конференцию про медиа и науку - надо обязательно позвать.
Наблюдения:
1. Есть целый отдел с рецензиями (reviews): книги, выставки и иногда фильмы (в основном sci-fi).
2. Видео делают только для соцсетей (”with letters”). Раньше были интервью и лекции ученых как на SE, но потом отказались. Поговорили о сотрудничестве в этой области.
3. Существенные деньги зарабатывают на разделе с объявлениями о работе для ученых (университеты, фарма и т.п.): работодатели платят, т.к. много читателей с научным бэкграундом.
4. Свою задачу описывают глаголом ”entertain”, хотя и подчёркивают качество аудитории. Но от любых намеков на образовательную функцию открещиваются. Вообще очень частая вещь в UK/US четко соблюдать границы, в отличие от России, где принято заниматься сразу всем и в это видеть даже некоторую доблесть.
5. Переупаковывают контент в книжки разного объема и тематические номера.
6. Ивенты в формате Instant Expert (6 спикеров за один день по одной теме) приносят хороший доход. Также, кстати, называется одна из книжных серий.
7. Знают о русском меме «британские учёные» - первые на моей памяти британцы, которые в курсе этого российского недоразумения.
8. Очень щепетильны в вопросах денег. Всюду коммерческая тайна. Мы в соцсетях пишем больше, чем они готовы рассказывать за закрытыми дверями.
9. Еще раз услышал о проблеме диспропорционального представления научных взглядов в медиа. Грубо говоря, 99% говорят «изменения климата есть», а 1%, что - нет. Но BBC даст по одному равному голосу и тем, и другим. Ученые этим недовольны. Обратная сторона защиты права меньшинства. У нас таких проблем нет: всем просто наплевать на изменения климата.
10. Идея Serious Science (ПостНауки) с учеными в центре, критическим мышлением и anti-fakenews очень нравится. Удивляются, что такое может быть в России sustainable и тем более profitable. Как это сделать в US/UK - непонятно.
Изучаем дальше)
Наблюдения:
1. Есть целый отдел с рецензиями (reviews): книги, выставки и иногда фильмы (в основном sci-fi).
2. Видео делают только для соцсетей (”with letters”). Раньше были интервью и лекции ученых как на SE, но потом отказались. Поговорили о сотрудничестве в этой области.
3. Существенные деньги зарабатывают на разделе с объявлениями о работе для ученых (университеты, фарма и т.п.): работодатели платят, т.к. много читателей с научным бэкграундом.
4. Свою задачу описывают глаголом ”entertain”, хотя и подчёркивают качество аудитории. Но от любых намеков на образовательную функцию открещиваются. Вообще очень частая вещь в UK/US четко соблюдать границы, в отличие от России, где принято заниматься сразу всем и в это видеть даже некоторую доблесть.
5. Переупаковывают контент в книжки разного объема и тематические номера.
6. Ивенты в формате Instant Expert (6 спикеров за один день по одной теме) приносят хороший доход. Также, кстати, называется одна из книжных серий.
7. Знают о русском меме «британские учёные» - первые на моей памяти британцы, которые в курсе этого российского недоразумения.
8. Очень щепетильны в вопросах денег. Всюду коммерческая тайна. Мы в соцсетях пишем больше, чем они готовы рассказывать за закрытыми дверями.
9. Еще раз услышал о проблеме диспропорционального представления научных взглядов в медиа. Грубо говоря, 99% говорят «изменения климата есть», а 1%, что - нет. Но BBC даст по одному равному голосу и тем, и другим. Ученые этим недовольны. Обратная сторона защиты права меньшинства. У нас таких проблем нет: всем просто наплевать на изменения климата.
10. Идея Serious Science (ПостНауки) с учеными в центре, критическим мышлением и anti-fakenews очень нравится. Удивляются, что такое может быть в России sustainable и тем более profitable. Как это сделать в US/UK - непонятно.
Изучаем дальше)
Дали еще в New Scientist в дорогу пропагандистской литературы. Никуда от нее не деться в разлагающемся капиталистическом обществе. Теперь не знаю, пустят ли с таким через границу. Не изымут ли строгие блюстители нравственности)